주된 스토리라인이 없는 시장에서, 바이낸스의 물류 저장소로서의 알파가 시장 유동성 확보 경쟁에서 초기 성과를 거두고 있다
저자: Movemaker의 리서처 Kevin
바이낸스 알파1.0의 실패와 알파2.0의 전략적 전환
바이낸스 월렛에서의 부진으로 인해, 바이낸스가 체인 상 유동성을 연결하는 다리 역할을 하던 Binance Alpha1.0은 실패를 선언하게 되었다. 업그레이드 이전 거래량과 사용자 수는 사상 최저 수준까지 추락했으며, Alpha 내 모든 토큰의 일일 거래량 합계는 1천만 달러에도 미치지 못했고, 일일 거래 횟수는 1만 회 이하로, 바이낸스 거래소 내 규모와 비교하면 명백히 큰 격차를 보였다. 체인 상 사용자 및 해당 유동성을 거래소로 유치하는 데 실패할 뿐 아니라, 마케팅 측면에서도 부정적인 영향을 드러냈다.
따라서 바이낸스 알파는 3월 말에 바이낸스 알파2.0으로 업그레이드되었다. 알파를 바이낸스 앱에 직접 통합한 것으로, 1.0에서는 바이낸스 Web3 지갑을 통해서만 접근 가능했던 것과 다르게, 업그레이드 후에는 사용자가 거래소 내 자금을 활용해 바로 알파 토큰을 구매할 수 있게 되었다.
월렛 사용자 기반 확대가 불가능하다는 것은 곧, 바이낸스가 Binance Alpha를 통해 체인 상 유동성 경쟁을 벌이고 BSC의 주목도를 동시에 강화하려는 전략이 효과를 거두지 못했다는 의미이다. 다시 말해, 바이낸스가 체인 상 성장에서 자연스러운 긍정적 순환을 형성하지 못하고 있을 때에는, 반대로 거래소 내 트래픽을 알파로 역행 주입하여 양적 변화를 만들어 시장의 관심을 끌고, 충분한 부의 효과 아래 질적 전환을 이루며, 완전히 바이낸스가 체인 상 유동성을 유치하는 전초 기지로 자리매김하고 BSC 체인의 존재감을 극대화해야 한다는 것이다.
공감대 부족 속 대기기간: "총성" 울리기 전 알파2.0의 저점
이러한 구상은 타당하지만, 작동하기 위해서는 한 가지 중요한 전제가 필요하다. 즉 유동성이 풍부하지 않은 시장에서 관망 중인 자금에게 진입할 공감대를 제공함으로써, 이를 도화선 삼아 Binance Alpha2.0의 시장 주목도를 폭발시키는 것이어야 한다. 만약 그러한 도화선이 없다면, 알파가 2.0으로 업그레이드되더라도 3월 말부터 4월 중순까지의 데이터를 보면, 호가 깊이 확보든 부의 효과 홍보든 단기적으로 일주일 정도의 시장 논의 열기를 불러일으키는 데 그치며 금세 침체되고, 4월 초에 다시 저점으로 떨어지게 된다.
물론 이것은 알파2.0 업그레이드의 실패나 전략 방향의 오류라고 볼 수 없다. 알파의 규모, 즉 알파의 총 거래량을 확대하기 위해 DEX 내 유동성 유입 외에 가능한 방법은 오직 바이낸스 자체 거래소 내 유동성 주입뿐이다. 1.0이 전자의 방식을 선택한 이유는 두 가지다. 첫째, 이는 2티어 거래소들이 이미 검증한 전략으로, 바이낸스가 이를 차용하면 시장이 빠르게 받아들일 수 있다. 둘째, 바이낸스는 선두 거래소로서 절대적인 자신감을 가지고 있으며, 2티어 거래소들과 출발점이 다르다. 후자는 체인 상 유동성 유입을 생존의 근간으로 보기 때문에 사용자 경험 또는 마케팅 대응에서도 민첩한 반응이 가능하지만, 바이낸스는 체인 상 유동성 유입을 당면한 위기가 아닌 미래 대비책으로 여겼다. 따라서 바이낸스 월렛의 열악한 사용자 경험과 1분기 시장 흐름의 급격한 악화로 인해 바이낸스가 신속하게 방향을 전환하기 어려웠고, 결국 Alpha1.0이 중도에 무너지고 말았다.
결국, 거래소 내 유동성의 역행 주입은 바이낸스의 마지막 수단이자 가장 강력한 업그레이드라 할 수 있다. 그러나 3.20~4.20의 알파2.0 데이터를 보면 여전히 처참하다고 표현할 수 있다. 왜 그럴까? 유동성 주입을 위한 파이프라인 혹은 경로가 이미 구축되었더라도, 유동성의 집중적 유입을 위해서는 하나의 신호, 일명 '총성'이 필요하기 때문이다. 현재 암호화폐 시장의 모든 서사가 붕괴된 절망적인 분위기 속에서, 오직 비트코인만이 이러한 발신자 역할을 감당할 수 있다.
비트코인 신호 시작, 알파2.0 거래 생태계에 전환점 도래
비트코인 가격은 미국의 거觀경제 흐름과 밀접하게 결합되어 있으며, 새로운 시세를 만들어내기 위해서는 거觀적인 시장 신뢰도 필요하다. 이전 글에서도 언급했듯이, 비트코인이 85,000달러 부근에서 일주일간 머문 것은 거觀적 신뢰 확인을 기다리는 과정이었다. 따라서 시장이 관세와 침체라는 이중 타격에 대한 공포에 빠져 있던 와중에, 90일간의 관세 유예 기간과 미국 경제의 강한 실적, 그리고 미중 협상 진전이라는 긍정적인 소식이 맞물리면서 잠시 동안의 시장 완화 국면이 등장하였다. 현재 추가적인 관세 악화 위험을 고려할 필요가 없으며, 침체로 인한 자금의 안전자산 회피도 무시할 수 있는 수십 일간의 짧지도 길지도 않은 기간 동안, 악재 원천이 단단히 억제되면서 비트코인에게는 충분한 신뢰 확인이 이루어진 셈이다. 시세는 4월 21일부터 본격적으로 시작되었으며, 이더리움이 3일간 강세 돌파한 것을 통해 대규모 자금이 선제적으로 진입했음을 알 수 있고, 시장은 두 번째 단계로 진입하였다.
따라서 비트코인이 신호를 보내면, 갈망하던 유동성은 먼저 고위험 자산에 주입되기 시작하며, 알파2.0이 구축한 파이프라인이 그 역할을 나타내기 시작한다.
점수 인센티브와 토큰 버블: 알파2.0의 양륜 구동 전략
알파2.0 자체로 돌아와 보면, 앞서 언급한 체인 상 유동성 유치 외에도 바이낸스의 저수지 역할을 하는 것이 주요 목적이다. 바이낸스의 상장 효과를 약화시키기 위해 새 토큰 상장 시 유동성을 미리 분산시켜야 하며, 동시에 이러한 유동성이 실제로 바이낸스 내에 머무르도록 해야 하고 다른 거래소로 유출되지 않도록 해야 한다. 따라서 비트코인이 신호를 보내고 시장의 단기적 공감대가 강화되면, 알파2.0의 다음 방향은 매우 단순해진다. 즉, 매번 사이클마다 주도 세력이 서사를 조작하는 방식, 즉 저수지 안에서 어떻게 버블을 만들 것인지에 관한 것이다. 알파2.0은 두 가지 버블 생성 방식을 선택했다:
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하향식 점수 프로모션
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알파 점수는 거래량과 유동성 증가를 위한 직접적인 인센티브이며, 15일 이내의 잔고 점수와 거래량 점수를 더해 산출된다.
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잔고 점수: 거래소 및 월렛 내 보유 자산 잔고에 따라 매일 다른 점수를 획득할 수 있다. 예: 10,000달러 이상 ~ 100,000달러 미만 = 3점/일.
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거래량 점수: 알파 토큰 구매 금액에 따라 점수를 부여하며, 예를 들어 2달러 구매 시 1점, 구매 금액이 배로 늘어날 때마다 추가 1점(예: 2달러=1점, 4달러=2점, 8달러=3점...).
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알파 점수는 에어드랍 참여 자격과 연관된다. 예: 142점 보유 시 ZKJ 토큰 50개 에어드랍 수령 가능.
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점수 획득 난이도는 잔고와 거래량 증가에 따라 상승하며, 알파2.0의 목적은 광범위한 사용자들에게 인센티브를 제공하는 것이다. 정교하게 설계된 인센티브 메커니즘을 통해 사용자가 거래소 및 월렛 내에서 일정 자산 잔고를 유지하고 알파 토큰 구매 거래에 적극 참여하도록 유도함으로써 궁극적으로 시장 깊이와 활성도를 높이는 것이다. 4월 30일 시작된 거래량 점수 2배 이벤트는 장尾 사용자들의 적극성을 자극하였으며, BSC 토큰에 대해 지정가 주문을 내거나 직접 구매만 해도 2배 점수를 받을 수 있었다. 바이낸스는 2배 점수를 통해 더 많은 사용자에게 에어드랍 자격을 부여하고 시장의 열기와 활성도를 조성하며, 알파 토큰 주도 세력에게 충분한 상승 동력을 제공하였다.
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4월 20일 이후 알파2.0의 거래량을 살펴보면, 바이낸스는 플랫폼 내 자산 보유량과 거래량을 효과적으로 높였으며 시장 전반의 활성도와 깊이를 더욱 제고하였다. 점점 더 많은 사용자들이 적극적으로 참여하면서 알파 토큰의 시장 유동성은 현저히 강화되었고, 이러한 선순환이 지속되는 것이 바이낸스가 향후 시장 경쟁에서 두각을 나타내는 핵심 요소가 될 것이다.
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톱티어 효과를 갖는 유동성 집중
알파2.0 전환 이후 알파 토큰의 일일 거래량 추이를 관찰하면, 규칙 변경 자체가 충분한 자극을 주지 못했거나 시장 내 자금의 관심을 끌지 못했음을 알 수 있다. 그러나 비트코인의 신호는 강력한 공감대로 작용하였고, 알파 토큰 일일 거래량의 주요 구성 토큰들을 살펴보면 $KMNO, $B2, $ZKJ가 있다.
$KMNO: 솔라나 기반 DeFi 프로토콜 Kamino Finance로, 2월 13일 바이낸스 알파에 진입한 후 일방적인 하락세를 보였다. 4월 28일부터 일주일간 거래량이 증가하여 2주 전 대비 40배 성장하였지만, 가격은 0.065~0.085 사이에서만 변동하였다. 5월 6일 바이낸스에 현물 상장된 후 거래량은 정상 수준으로 회복되었다.
$B2: 비트코인 생태계 L2 프로토콜로, 4월 30일 발행 및 바이낸스 알파 진입. 최고 시가총액은 3천만 달러에 불과했으며 현재는 2700만 달러 수준이다. 발행 후 거래량은 점차 증가하였고, 패턴이 명확하며 아시아 시간대 낮에 거래량이 커지고 밤에는 줄어든다.
$ZKJ: ZK 프로토콜 Polyhedra Network로, 5월 6일 발행 및 바이낸스 알파 진입. 시가총액은 1.3억 달러. 거래량 변동은 $B2와 유사하며, 아시아 시간대 낮에 거래량이 커지고 밤에는 줄어든다.
아시아 낮 시간대 중심 모델: 알파 유동성의 실제 모습
시간별 거래량 차트를 통해 알파2.0의 주요 거래량 기여 토큰이 매우 강한 일중 주기적 변동 특성을 지닌다는 것을 명확히 알 수 있다. 이러한 규칙적인 거래 행위는 5월 8일부터 11일까지 4일간 반복되었으며, UTC 기준 오전부터 정오(약 중국 시간 8:00~20:00)에 걸쳐 거래량이 현저히 증가하고, UTC 오후부터 심야(중국 시간 저녁부터 새벽)에는 거래량이 눈에 띄게 감소하거나 침체되는 양상을 보였다. 이 리듬은 아시아 거래 시간대의 생활 패턴과 완전히 일치하며, 알파2.0의 거래 생태계가 현재 단계에서 아시아 시장의 유동성에 크게 의존하고 있음을 보여준다. 특히 아시아 낮 시간대 활성기에는 단시간 거래량이 여러 차례 2500만 달러를 돌파하고, 때로는 3000만 달러에 근접하기도 하여, 극도로 집중된 마켓메이킹 및 거래 운영이 이루어지고 있음을 나타낸다.
또한 각 토큰의 거래량 분포 구조를 보면, ZKJ(노란색)가 절대적인 주도 토큰으로 대부분의 시간대에서 거래량을 장악하고 있다. 전체 시장 리듬과 함께 변화하는 이 토큰의 거래량은 "시스템적 마켓메이킹" 주장 또한 강화한다. ZKJ 외에도 B2, SKYAI 등의 토큰이 피크 시간대에 두드러지게 활성화되어 알파2.0 생태계 내 "마켓메이킹 매트릭스"를 형성한다. 이러한 토큰들의 거래량 변화는 매우 일관되며, 자연스러운 사용자 자발적 거래보다는 자동 마켓메이킹 시스템 또는 로봇이 제어하는 대량 지정가 및 체결 작업처럼 보인다. 매일 정해진 시간에 시작하고 정해진 시간에 종료되는 것은 표준화되고 자동화된 거래 프로그램에 기반할 가능성이 크며, 이는 아마도 팀이 아시아 시간대 낮에 집중적으로 운영하고 밤에는 전략을 중단하거나 크게 활동을 줄이기 때문일 것이다.
전반적으로 알파2.0의 현재 거래 활성도는 전형적인 "아시아 낮 시간대 중심 모델"을 보여주며, 시장 깊이와 유동성은 크게 몇 개의 대표 토큰의 마켓메이킹 행위에 의존하고 있으며, 글로벌 일반 사용자 거래에는 크게 의존하지 않는다. 이러한 모델은 단기적으로 집중된 마켓메이킹 행위를 통해 거래량과 활성도를 유지할 수 있지만, 단일 시간대 및 제한된 마켓메이킹 주체에 대한 의존도를 노출시킨다. 만일 이러한 마켓메이킹 계정들이 운영을 중단한다면 플랫폼의 거래량은 절벽처럼 급락할 수 있다. 앞으로 더욱 지속 가능한 거래 생태계를 구축하기 위해 알파2.0은 다양한 시간대와 더 많은 참여자들의 자연스러운 거래 행위를 도입하여 현재처럼 리듬이 단조롭고 마켓메이킹 흔적이 뚜렷한 상황에서 벗어나야 한다.
아래 그래프에서 알 수 있듯이, 4월 20일 이후 이 플랫폼의 거래 활동은 급속한 성장 단계에 진입하여 거래 건수는 초기 수십만 건 수준에서 하루 평균 거의 백만 건 수준으로 빠르게 증가하였다. 그러나 4월 28일경부터 거래량은 고위치를 유지함에도 불구하고 일일 거래 건수는 안정세를 보이거나 최근 며칠간 약간 감소하기도 하였다. 이러한 "거래 건수 증가율 둔화와 거래량 지속 상승"의 이탈 현상은 앞서 소개한 "시간별 거래량 분포도"와 함께 보면 매우 명확한 구조적 변화를 시사한다. 즉 알파2.0 플랫폼의 거래 행위가 고빈도·저액의 '소매업자 스크래핑' 모델에서 점차 저빈도·고액의 '마켓메이킹 중심' 모델로 전환되고 있다는 것이다.
이러한 변화의 주요 동력은 아마도 대표 토큰들의 마켓메이킹 전략 강화일 것이다. 앞서 도표에서 보여준 ZKJ, B2 등의 토큰은 특정 시간대(특히 아시아 낮 시간)에 거래량이 급격히 증가하며 플랫폼의 유동성 중심이 되었음을 보여준다. 이러한 토큰의 거래는 소수의 마켓메이커나 자동화된 거래 로봇에 의해 수행되며, 전략상 고빈도 체결을 추구하기보다는 큰 거래 금액으로 지정가, 체결, 차익거래 등을 수행할 가능성이 있다. 따라서 거래 건수가 크게 늘지 않더라도 단건 거래량은 현저히 증가하여 전체 거래량의 지속적 상승을 이끌 수 있다. 이러한 구조적 '질적 대체' 현상은 2배 점수 이벤트에서 지정가 주문에 대한 사용자 인센티브와 함께, 알파2.0이 유동성 깊이 최적화 및 핵심 토큰 집중 거래를 특징으로 하는 새로운 단계에 진입했음을 나타낸다.
추가로 추론해보면, 이러한 구조적 변화는 플랫폼이 직면한 발전 한계와 조정 전략을 반영한다. 한편으로 플랫폼 초기 단계는 다수의 장미 토큰과 소매 사용자 참여를 통해 거래 건수를 끌어올렸으나, 이러한 성장 모델의 한계 효과는 점차 감소하고 있다. 다른 한편으로 플랫폼은 안정적인 마켓메이킹 메커니즘과 대표 토큰 생태계 도입을 통해 전체 거래량을 유지하거나 오히려 끌어올리며 더 많은 유동성과 사용자 관심을 끌려 하고 있다. 이러한 추세가 계속된다면 알파2.0은 두 가지 전략적 선택에 직면하게 된다. 하나는 마켓메이커 참여를 더욱 확대하여 더 많은 '고액·저빈도' 주력 거래 풀을 형성하는 것이고, 다른 하나는 사용자 경험과 수수료 구조를 개선하여 소매 사용자들의 일중 활성도를 재자극하여 '고빈도·고액'의 새로운 거래 정점을 이루는 것이다.
체인 전환과 마켓메이킹 구조: 알파2.0의 유동성 이동 논리
아래 차트를 보면 알파2.0 토큰의 일일 거래량이 서로 다른 블록체인 간에 현저한 구조적 이동을 경험했음을 알 수 있으며, 단계별 주도 체인의 변화가 뚜렷하다. 3월 중순, 즉 알파2.0 규칙 변경 이후, BNB 체인(주황색)이 절대적 주도권을 행사하며 거의 100%의 거래량을 차지하였다. 그러나 3월 말부터 4월 초에 들어서면서 솔라나(녹색)가 부상하기 시작하여 BNB 체인과 주도권을 다투었고, 4월 중순에는 BNB를 '역전'하며 이후 약 2주간 60~80% 이상의 일일 거래량을 안정적으로 차지하며 알파2.0의 유동성 거점이 되었다. 이 시기는 시장 침체기로, 개인적으로 알파2.0의 실제 트래픽 수준이라고 볼 수 있다.
그 직후 4월 하순부터 5월 초에 걸쳐 BNB 체인이 다시 주도권을 되찾으며 점유율이 60~70% 수준으로 회복되었고, 이는 일련의 체인 간 유동성 회귀를 의미한다.
이 추세에서 몇 가지 핵심 변화를 읽을 수 있다. 첫째, 알파2.0의 유동성은 매우 이동성이 크며, BSC의 활성화가 마켓메이커와 로봇에 크게 의존하고 있음을 알 수 있다. 둘째, 솔라나는 고속 저비용의 체인 성능 덕분에 알파 거래 수요를 수용하는 최우선 선택지가 되었지만, 이러한 우위는 불안정하며 시장 심리가 반전되면 언제든지 BSC에 막대한 거래량을 투입할 수 있다.
전반적으로 알파2.0의 현재 거래량이 체인 간 이동하는 리듬은 전형적인 "유동성 차익 + 인센티브 이동" 구동 모델을 반영하며, 특정 체인에 고착된 장기적 개발과는 거리가 있다. 이는 향후 알파 플랫폼의 트래픽 구축이 여전히 체인 간 경쟁, 크로스체인 배포 비용, 인센티브 전략 등의 외부 변수에 좌우될 것임을 시사하며, 다음 차례의 새로운 메인 체인 교체 가능성도 배제할 수 없다.
Binance Alpha2.0 토큰의 BSC와 SOL 상 거래량 및 거래 건수 변화만을 단순 비교해보아도 전체적으로 4월 중순 이후 알파2.0이 폭발적인 성장을 맞이하였으며, 이 추세는 5월 중순까지 지속되었다.
거래 건수 측면에서 솔라나는 초기(특히 4월 중하순) 두드러진 성과를 보였으며, 거래 건수가 BSC보다 현저히 많았는데, 이는 해당 시기에 알파2.0의 주력 유동성이 솔라나에 있었음을 의미한다. 그러나 5월 상순에 들어서며 BSC의 거래 건수가 급속히 추격하여 솔라나를 넘어섰고, 이는 시간이 흐를수록 알파2.0의 BSC 상 활성도가 급속히 향상되었음을 보여주며, 아마도 마켓메이킹 전략 조정과 관련이 있을 것이다. 솔라나는 여전히 안정적인 거래량을 유지하고 있으나 성장률은 다소 둔화된 모습이다.
감정 회복기의 기회와 잠재적 위험: 알파2.0의 다음 도전
현재 침체와 관세 충격 후 회복기에는 암호화폐 시장이 새로운 서사 돌파가 없는 정체 상태에 빠졌다. 새로운 메인줄 이야기가 없다면 시장의 공동 노력이 형성될 수 없으며, 일반적인 메인줄 서사 속에서 자주 나타나는 선도 효과도 드러나기 어렵고, 자연스럽게 진정한 부의 효과도 발생하기 어렵다. USDT 공급이 풍부하긴 하지만 가로 비교 시 전체 유동성은 여전히 긴박한 상태다. 이 시점에서 다른 서사가 전체 국면을 이끌 책임을 질 수 없으며, 오직 이더리움만이 순간적인 기회 속에서 "서사 중심"과 "유동성 저수지"의 이중 역할을 수행할 수 있다. 네트워크 업그레이드 기대감이나 ETF 스테이킹 실현이 이더리움에 매수세를 가져왔다고 단정하기는 어렵지만, 다른 각도로 생각해보면 현재 시장이 이 정도로 나빠져서 이더리움이 시장 심리와 자금 흐름의 주요 운반체가 되어야 할 지경에 이른 것이다. 과거의 소규모 혹은 대규모 강세장에서는 항상 선도 프로젝트가 이 역할을 맡았다.
이더리움이나 일부 메모코인 또는 기타 핫 자산이 단기적으로 급등할 때, 강력한 주도 세력 프로젝트팀과 최상위 거래소(예: 바이낸스)는 반드시 망설이지 않고 이 열기를 따라가야 하며, 외부에서 지켜보거나 관망하다가 기회를 놓쳐서는 안 된다. 현재 감정 회복에 의해 촉발된 소규모 사이클 강세장이 더 큰 규모의 강세장으로 발전할 수 있을지는 불확실하다. 강력한 주도 세력이 가격 K-라인이나 거래소의 거래량에서 즉각 반응하지 않으면 시장에서 쉽게 "에너지 부족" 판정을 받고 배제될 수 있다. 비록 현재의 소강세장이 결국 성공하지 못하더라도 미래에는 유동성 회복 등 수많은 잠재적 긍정 요인이 시세를 시작시킬 수 있다. 이러한 맥락에서 강력한 주도 세력과 거래소는 매번 상승 사이클을 이용해 시장 신뢰를 육성하고 부의 공감대를 공고히 해야 한다. 조정 이전에 지속적으로 유동성을 주입하고 적극적으로 거래를 만들어내면 투자자 마음속에 "자금이 충분하고 시장 감각이 뛰어나다"는 긍정적인 이미지를 구축할 수 있다. 반대로 핵심 지점에서 "손을 놓고 있다"면 지속적인 추진력이 부족하다고 간주되기 쉽고, 미래 더 큰 규모의 시장이 도래할 때에도 충분한 시장 공감대를 형성하기 어렵다.
알파2.0 입장에서는 현재 감정 회복기라는 것이 기회를 가져오기도 하지만 잠재적 위험도 노출시켰다. 실제 체인 상 트래픽을 보면 BSC의 활성도는 거의 무시할 수준이며, 이는 분명히 바이낸스와 그 생태계가 바라는 이상적인 결과가 아니다. 현재 알파2.0의 북적임과 소란은 마켓메이커와 프로젝트팀의 집중 운영에 의존하고 있는 경우가 많으며, 글로벌 소매 사용자들의 자발적 참여는 아니다. 이러한 '인위적으로 쌓아올린' 거래량은 외부 자극이 사라지면 절벽처럼 급락할 가능성이 매우 높다. 앞으로 얼마나 많은 소규모 혹은 대규모 강세장 사이클을 거쳐야 비로소 진정으로 자발적이고 긍정적인 유동성 생태계를 형성할 수 있을까? 이것이 우리가 향후 알파2.0 발전을 관찰할 때 가장 주목해야 할 핵심 변수이다.
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