바이낸스 CEO 하이와 대화하다: CZ, 바이낸스의 부상, 그리고 승자들만이 아는 '인지 차이'에 대하여
정리 및 번역: TechFlow
게스트: 허이
진행자: Bonnie
팟캐스트 출처: 봉니 블록체인 Bonnie Blockchain
원제: 바이낸스 허이: 당신이 벌 수 있는 돈은 모두 인식 안의 돈이다｜바이낸스, CZ 자오창펑, 그리고 들어보지 못한 이야기들 【봉니 블록체인】
방송일: 2025년 12월 13일
요점 정리
바이낸스(Binance)의 공동 창립자로서 허이는 암호화폐 업계의 핵심 인물이자 코인 생태계에서 대체 불가능한 존재다. 그녀는 어떻게 바이낸스를 한 스타트업에서 세계 최고의 암호화폐 거래 플랫폼으로 성장시켰을까? 인터뷰에서 허이는 드물게 눈물을 흘리며 자신의 고난과 돌파구를 회상한다. 가난한 시골에서 시작해 어떻게 암호화폐 산업의 중심에 서서 전체 업계 발전에 영향을 미치게 되었는가?
엄마이자 딸이며 직장에서 두각을 나타내는 여성 리더로서, 허이는 또한 새 시대 여성들에게 조언을 나눈다. 그녀는 진솔하게 커리어, 인생 선택, 짝 선택관에 대해 이야기하며 현실 경험과 독특한 통찰력으로 여성들이 새로운 시대 속에서 자신의 힘을 찾도록 격려한다. 성장, 선택, 여성의 힘에 대한 깊이 있는 대화로, 허이의 지혜와 용기를 여실히 보여주는 이 대담을 놓치지 마라.
(TechFlow 주: 본문은 원본 팟캐스트 내용을 요약하고 순서를 조정하여 더 명확한 전달을 위해 편집함.)
주요 견해 요약
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저는 어릴 때부터 학습을 장려하는 환경에서 자랐다고 생각합니다. 집에 책장이 있었고, 그 책들은 제게 독서를 즐기게 만들었으며 다른 아이들과는 다르다는 느낌을 줬죠. 어릴 땐 지능 차이라고 생각했지만, 성장하면서 사실은 인식의 차이라는 걸 알게 됐습니다.
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저는 '모방 욕망'이라는 책을 읽은 적 있는데, 거기에선 인간의 많은 욕망이 사실 모방에서 비롯된다고 말합니다. 어릴 땐 더 큰 세상을 보지 못했기 때문에, 많은 일을 시도해보는 데 부담이 없었고, 성패에 대한 집착도 없었습니다. 제 기반이 낮았기 때문에 실패는 당연하고, 성공은 오히려 추가적인 수확이라고 느꼈죠.
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2013년, 비트코인 가격이 1,000달러를 돌파했습니다. VC 투자자 맥강이 저에게 비트코인 거래회사 광고를 도와달라고 했습니다. 이후 행사에서 스타를 만났고, 맥강이 스타에게 말하길, "시장총감을 찾고 있지 않나? 허이는 아주 잘 맞을 거야." 이것이 제가 코인 생태계에 들어온 계기입니다.
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제가 대기업에서 일해본 경험이 없어서 복잡한 인간관계를 다루는 데 서툴 수도 있지만, 결과에 집중하는 태도 때문에 제 업무 방식이 매우 직접적으로 보입니다.
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CZ는 제가 팀에 합류할 의향이 있는지 시험적으로 물어봤지만, 저는 별로 신경 쓰지 않았습니다. 제가 그에게 말했죠. "난 너무 비싸, 아마 감당 못 할걸."
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얼마 후 그들은 ICO를 통해 약 1억 달러를 모금했습니다. CZ가 다시 연락해 와서 말했죠. "내일 BNB가 상장됩니다. BNB 상장 후 가격이 10배 오르면, 같은 오퍼를 드릴 수 없습니다. 오늘 답을 주세요. 지금 동의하지 않으면 앞으로는 새로 협의해야 합니다."
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여성으로서 배우자를 돌보고 자식을 기르는 길을 선택하거나, 좋은 엄마, 전업 주부가 되는 것도 하나의 선택입니다. 이런 역할들은 극한까지 밀고 나가기 쉽지 않습니다. 저는 제 자신이 되는 길을 선택했습니다. 이것은 능동적인 선택이기도 하지만, 수동적인 선택이기도 합니다.
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선택의 전제는 이미 다양한 삶의 방식을 시도해봐서, 자신이 진짜 좋아하는 것과 싫어하는 것이 무엇인지 분명히 아는 것입니다.
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출산 후 산후 휴가 없이 바로 직장으로 돌아왔습니다. 많은 사람이 산후 우울증을 겪었는지 묻지만, 제 대답은 "전 우울할 시간조차 없었습니다." 일이 너무 바빴기 때문입니다.
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인생에서 가장 중요한 건 "이미 왔으니, 헛되이 살지 말자"는 마음가짐입니다. 지금 가장 소중한 게 무엇이냐고 묻는다면, 저는 여전히 가족을 선택하겠습니다.
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오직 훌륭한 남성만이 훌륭한 여성과 함께할 수 있습니다. 우리는 항상 상대에게서 무언가를 얻고자 하기보다 먼저 내가 상대에게 무엇을 줄 수 있는지를 고민해야 합니다. 관계 속에서 서로 가치를 창출할 때, 그 관계는 비로소 오래가고 건강해질 수 있습니다.
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저 스스로 CEO가 되는 것이 중요하다고 생각하지 않습니다. 많은 사람들이 축하하며 말하죠. "축하해요, 마침내 CEO가 되셨네요." 하지만 저는 이것이 직함과 관련 없다고 생각합니다. 얼마나 많은 책임을 지고, 얼마나 많은 과업을 떠안고 있느냐가 중요합니다.
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당신을 지지하는 사람들은 언제나 지지할 것이고, 좋아하는 사람은 계속 좋아할 것입니다. 반면 싫어하는 사람들은 아무리 설명해도 그들의 생각을 바꿀 수 없습니다.
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타인에게 조언한다면, 좀 더 용감해지라고 권할 겁니다. 제 자신에 대해서는 특별히 말할 게 없습니다. 왜냐하면 전 항상 다소 무모했기 때문입니다. 지난 모든 경험은 좋든 나쁘든 간에 오늘의 저를 만들어낸 중요한 부분입니다.
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돌아보면 정말 많은 은인이 있었고, 저를 비판했던 사람들, 심지어 '헤이터(hater)'들도 사실은 은인이었습니다. 왜냐하면 그들이 제게 반성하게 하고 성장하게 했기 때문입니다.
코인계의 여왕 허이의 성장 스토리
진행자: 당신 인터뷰나 대담을 볼 때마다 항상 감동받습니다. 저는 역경에서 일어나는 이야기를 특히 좋아하는데요. 제가 알고 있는 바로는 어릴 때 시골에서 자라셨다고요. 당시 생활이 어떠했는지 말씀해주실 수 있나요?
허이:
저희 집은 사천성의 외진 산간 지역에 있습니다. 집에서 현청 소재지까지 한 시간 산길을 걸어야 했어요. 어릴 땐 전등은 있었지만 전기가 불안정했고, 바람이 강하게 불면 전선이 끊기는 경우가 많아 석유등을 켜야 했습니다. 수도도 없고 우물도 없어 물통을 메고 나가 물을 길어야 했어요.
아홉 살까진 집 형편이 괜찮았어요. 부모님이 선생님이셨기 때문에 마을에서도 존경받는 집이었죠. 예를 들어 마을 사람들이 싸움이 나면 저희 아버지께 중재를 요청했어요. 아버지는 마을에서 위신이 굉장히 높았습니다. 그러나 아버지가 갑작스레 돌아가시면서 집안에 큰 변화가 생겼어요. 어머니는 노인과 아이들을 돌보며 저를 홀로 키워야 했고, 생활은 매우 어려워졌죠.
하지만 돌이켜보면, 이런 모든 경험이 제 성격의 일부가 되었습니다. 모든 일에는 이유가 있고, 결국 그것이 최선의 배치라고 믿어요.
진행자: 현재의 성공에 결정적인 영향을 준 가정 교육이나 가르침이 있었나요?
허이:
아버지는 선생님이셨고 호기심이 매우 강하셨어요. 어릴 때 집에 커다란 책장이 있었는데, 종류도 다양했습니다. 『본초강목』에서 『삼국지연의』까지, 양돈 기술에서 포도 재배, 심지어 갑골문자까지 있었어요. 저는 어릴 때부터 학습을 장려하는 환경에서 자랐다고 생각해요.
그 책들은 제게 독서를 즐기게 만들었고, 다른 아이들과는 다르다는 느낌을 주었어요. 어릴 땐 지능 차이라고 생각했지만, 성장하면서 사실은 인식의 차이라는 걸 알게 됐습니다. 이 인식의 차이 덕분에 저는 어릴 때부터 친구들과 노는 것보다 혼자 집에서 책을 읽는 것을 더 좋아했어요.
진행자: 보도를 보니 일반적으로 6세에 입학하는데, 허이는 4세에 입학했다고 들었습니다?
허이:
네, 제가 중간 자녀였는데 매일 누나가 학교에 가는 걸 보며 부러웠어요. 결국 부모님도 제 설득에 못 이겨, 친구가 있는 학교에 등록을 시켰어요.
당시 제 나이는 여섯 살이 안 됐지만, 부모님이 학교엔 여섯 살이라고 말하고 등록금을 내고 일단 시험 삼아 들어가게 했어요. 안 되면 유급시키겠다고 했죠. 저희 고향엔 유치원도 전전반도 없어, 저는 네 살 반에 바로 초등학교 1학년에 입학했어요.
나이가 어려 체력과 지력 면에선 차이가 있었지만, 학교에 다닌 후론 항상 1등이었어요. 다음 해 부모님이 유급을 시키려 했지만, 담임 선생님이 반대하시며 제 반에 꼭 있어야 한다고 하셨어요.
지금 돌이켜보면, 제가 학교에 가고 싶어 했기 때문이라고 생각해요. 아이가 학교에 가고 싶지 않으면 억지로 보내도 효과가 없겠지만, 어떤 일에 열정이 있다면 노력해서 잘하게 되고, 그것을 특별한 일로 여기지도 않게 됩니다. 열정은 체력과 지력을 초월할 수 있어요.
허이의 성공에 대한 정의와 성패에 대한 태도
진행자: 어릴 때 성장 후 하고 싶은 일이 있었나요? 성공이란 무엇이라고 생각하세요?
허이:
어릴 땐 명확한 개념이 없었어요. 제가 읽었던 『모방 욕망』이라는 책에선 인간의 많은 욕망이 사실 모방에서 비롯된다고 말합니다. 어릴 땐 생각이 단순했어요. 누나가 학교에 가고 싶어 하니까 저도 가고 싶었죠. 더 큰 세상을 보지 못했기 때문에 세계관도 형성되지 않았어요. 이상적인 직업이라곤 선생님, 의사, 경찰 정도밖에 떠올리지 못했고, 부모님이 선생님이셨기 때문에 선생님이 성공한 모습 같았어요.
나중에 아버지가 돌아가시고 집안 형편이 나빠지면서 어머니는 제가 사범학교에 가기를 바라셨어요. 졸업 후 선생님이 되면 안정적인 직업을 갖게 되고, 생활 걱정을 하지 않아도 된다고 생각하셨죠. 어릴 땐 제 꿈도 있었어요. 저는 그림을 좋아해서 예술가가 되고 싶었어요. 어릴 땐 벽에 낙서를 자주 했기 때문에 예술가가 될 거라고 생각했죠. 사천미술대학에 지원하고 싶었지만 어머니는 사범학교를 가라고 고집하셨어요. 어머니의 생각은 소박했어요. 제가 평생 농사꾼이 되지 않고 안정적인 직장을 갖기를 바라셨던 거예요. 그래서 저는 어머니 말씀을 따르고 사범학교를 선택했어요.
사범학교에 다니며 저는 더 큰 세상을 접하기 시작했어요. 예를 들어 중학생 때 제 동석자가 학교 연설 대회에서 1등을 했어요. 저는 연설이 무엇인지 몰랐어요. 본 적도 없었으니까요. 보고 나서야 아, 이게 연설이구나 하고 알았죠. 이후 사범학교에서 처음 연설 대회에 참가했는데 1등을 했어요.
진행자: 연설을 해본 적 없었는데 어떻게 배우셨나요?
허이:
특별히 배운 건 아니에요. 그냥 다른 사람이 연설하는 걸 보고 아, 연설이 이렇게 하는 구나, 어렵지 않아 보이더라, 그랬어요.
진행자: 새로운 일에 도전하는 데 주저하지 않는 것 같아요. '나는 못해'보다 '이 정도면 나도 할 수 있겠네'라는 마음이 강하신 것 같아요.
허이:
맞아요. 어릴 땐 누군가 연설해서 1등 했다는 걸 듣고, 그럼 나도 해볼 수 있겠다고 생각했고, 해보지 않은 일도 마찬가지고요. 또 재미있는 경험이 있었는데, 친구 하나가 모델이 되고 싶다고 하더니 모델 대회에 출전했어요. 저도 같이 도전해보라고 하더군요. 그래서 저도 신청했어요. 대회는 평면 그룹과 전문 워킹 그룹으로 나뉘었고, 결국 저는 우수상을 받고 쓰촨성 대회에도 진출했어요. 지금 돌이켜보면 아마 제 참가비를 벌기 위한 거였을지도 모르겠어요.
진행자: 하지만 그 경험 자체가 당시에 큰 자신감을 주진 않았나요?
허이:
아니요. 그냥 해보자는 마음이었고, 성패에 대한 집착도 없었어요. 재미있었죠. 저는 어릴 때 호기심이 매우 강했어요. 예를 들어 어느 영화를 보고 미국 미스 혹은 미스 유니버스가 되고 싶다고 생각했어요.
진행자: 어릴 땐 뭔가 화려하고 재미있다고 생각되면 도전하고 싶어지죠. 저는 호기심이 강한 편이라 이해가 됩니다. 하지만 저는 대회에 나가면 반드시 상을 받아야 한다거나 성과를 내야 한다는 집착이 있어요. 그런 스트레스를 스스로 주시나요?
허이:
아니요. 실패해도 괜찮아요. 중요한 건 과정에서 무언가를 얻는 거예요. 예를 들어 리허설에서 다른 참가자들이 걷는 모습이 너무 멋져서, 왜 그렇게 우아하고 당당한 걸까 궁금했고, 그래서 제 자세도 조정해야겠다고 깨달았죠. 실패에서도 경험과 교훈을 배울 수 있다고 생각합니다. 이기면 좋고, 지더라도 괜찮아요.
진행자: 하지만 성패에 대한 이런 태도는 훈련을 통해 형성되는 걸까요? 어릴 땐 모두 이기고 싶어하지만, 성장하면서 인생이 꼭 이겨야만 하는 게 아니라는 걸 깨닫게 되잖아요.
허이:
아니요. 제 기반이 낮았기 때문에 실패는 당연하고, 성공은 오히려 추가적인 수확이라고 느꼈어요.
방송국 입사 계기
진행자: 나중에 방송국에 들어가셨는데, 이 경험도 흥미롭네요. 어릴 땐 누구나 TV에 나오는 사람을 보면 너무 성공한 사람처럼 느껴져서 방송국 입사를 꿈꾸죠. 허이 씨의 방송국 입사 이야기는 거의 전설처럼 들려요.
허이:
한 여성이 왕단청인데, 저는 그녀를 사업 협의로 알게 됐어요. 어느 날 그녀가 전화를 해서 말하길, "지금 위성TV 방송국에서 양광미디어와 함께 프로그램을 만들고 있는데 공개 오디션을 진행할 거예요. 당신에게 아주 잘 어울릴 것 같아요. 한번 도전해보세요." 전 당시 지하철 안에 서 있었고, 신호가 끊기기 쉬운 상태였어요. 베이징 지하철이 제 앞을 스쳐가는 걸 보며 생각했죠. 난 이미 25세인데, 전공도 아니고 표준어도 제대로 못하는데, 어떻게 공개 오디션에 나가서 진행자가 되겠어? 그런데 그녀가 말했어요. "우리는 방송체를 원하지 않아요. 자연스럽고 진정성 있는 스타일을 원해요. 당신에게 아주 잘 맞아요. 도전해보세요." 그래서 저는 오디션에 참여했어요.
1차와 2차 오디션에서 제 실력은 평범했다고 생각했어요. 하지만 단청이 감독이었기 때문에, 그녀가 저를 계속 진출시켜 줬어요. 그러다가 어느 날 그녀가 말했어요. "우리 프로듀서가 사직했어요. 프로듀서는 돈을 관리할 수 있죠. 제가 방송국 총프로듀서에게 사직서를 내고, 그가 만류하면 제가 프로듀서 자리를 요구할 거예요. 어떻게 생각해?" 저는 그게 일리 있어 보였지만, 방송국 운영에 대해선 전혀 몰랐고 관련 업무도 해본 적 없었어요. 당시 저는 단지 참가자일 뿐이었고, 그녀가 정말 사직서를 낼 줄은 몰랐어요. 다음 날 그녀가 전화를 해서 말했어요. "승인됐어." 그리고 덧붙였죠. "너희 일은 아마 안 될 것 같아." 전 생각했어요. 어차피 한 번쯤은 믿을 수 없었는데, 두 번째도 별로 실망되지 않아. 잃는 게 있다는 느낌도 들지 않더라고요.
그런데도 불구하고 결승전에 나가라는 연락을 받았어요. 결승전 당일 양광미디어 사무실에서, 모두가 추첨으로 주제를 정하고 2분 준비 시간을 가진 후 무대에 올라 연설했어요. 연설 후 질문 답변 시간도 있었고, 우리를 비추는 카메라도 있었어요. 먼저 자기소개를 했는데, 제가 뭐라고 했는지 기억나지 않아요. 주제가 추첨에 따라 달라졌기 때문이죠. 하지만 질의응답 시간은 특히 기억에 남아요. 저는 이 기회가 제 것이리라 기대하지 않았고, 탈락할지도 모른다고 생각했어요. 그들이 물었어요. "진행자로서 어떤 강점을 가지고 있나요?" 제가 대답했어요. "심리학 배경이 있어요. 아직 대학원을 마치진 않았지만, 공감 능력이 뛰어나 다양한 사람과 소통할 수 있어요. 두 번째로 저는 메이크업을 배워서 메이크업 아티스트 비용을 아낄 수 있어요. 세 번째로 저는 급여에 신경 쓰지 않아요. 이 일은 너무 재미있고 여행 프로그램이니까요. 누군가 돈을 주고 여행하게 해주고, 월급도 주는 거잖아요. 완벽하죠!"说完我就回去了，觉得自己肯定会失败。因为其他候选人都是选美小姐、模特冠军，或者已经有一定名气的艺人。我心想，这次肯定没戏了。
결승전 후 집에 돌아와서는 확실히 실패할 거라고 생각했어요. 다른 후보들은 모두 미스 콘테스트 출신, 모델 챔피언, 또는 어느 정도 이름난 연예인이었으니까요. 이번엔 절대 안 될 거라고 생각했죠. 그런데 갑자기 새로운 프로듀서 목자로부터 전화가 왔어요. 저와 계약하고 싶다고요. 전 매우 놀랐어요. 그들이 실용성을 중시한다는 걸 알게 됐죠. 아마도 제가 솔직하고 꾸밈없고, 메이크업도 직접할 수 있어서 좋게 봤던 것 같아요.
지금 돌이켜보면 단청, 목자, 그리고 위성채널에서의 경험은 모두 감사하게 생각해요. 많은 사람들이 연예계나 방송계는 복잡하다고 하지만, 저에겐 매우 아름다운 추억이에요.
허이가 드물게 눈물을 흘린 사건과 그 의미
진행자: 저도 방송국에서 일해봤기 때문에, 많은 일들이 감동적으로 느껴졌어요. 그럴 때 알죠. 분명 좋은 스토리가 있다고.
허이:
지금 생각해보면, 저와 함께 일했던 초원의 언니 동생들과의 시간은 정말 아름다웠어요. 가웨이, 가오메이, 빙제 등 나이도 비슷했죠. 일 년 정도 매일 웃으며 지냈고, 즐거운 추억을 많이 남겼어요. 그들은 항상 말했어요. "빨리 찍고 가자, 끝나면 마작이나 치러 가자." 정말 잘 챙겨줬어요.
진행자: 방송국에서 일하면 모두가 기회를 매우 소중히 여기고, 작은 기회라도 얻기 위해 경쟁한다고 생각돼요.
허이:
맞아요. 하지만 제가 한 프로그램은 스튜디오 녹화가 아니라 야외 프로그램이었어요. 우리가 가는 곳 대부분이 외진 시골이었고, 이런 곳은 다른 진행자들이 선호하지 않을 수 있어요. 저는 이런 일에 즐거움을 느꼈죠. 팀의 감독들도 대부분 재능 있고 젊은 사람들이었기 때문에, 우리는 매일 즐겁게 웃음이 끊이지 않았어요.
진행자: 방송국 생활이 얼마나 힘든지 말씀하실 줄 알았는데, 그런 얘기는 안 하시네요.
허이:
힘든 건 당연히 있었어요. 예를 들어 트레킹도 있었고, 제 파트너는 남성 진행자로, 삼촌뻘이었죠. 프로그램 두세 편 정도 찍고 나서야 비로소 호흡이 맞기 시작했어요. 그는 자기 스타일이 있었고, 저도 제 스타일이 있었죠. 그는 매우 문학적인 삼촌으로, 항상 말했어요. "와이파이랑 커피 없으면 못 살아." 어디를 가든 그곳의 역사가 얼마나 오래됐는지 설명하고, 자신이 방문한 수백 개 국가와 비교했어요. 저는 체험형이었고, 산에도 오르고 바다에도 내려가고, 진흙에서 연근을 캐는 등의 체력을 요하는 일을 좋아했어요. 트레킹 같은 임무는 보통 제가 맡았고, 승마는 그에게 맡겼죠. 가끔은 트레킹도 필요했지만, 그는 말을 탈 수 있었고, 저는 걸어야 했어요.
저는 이런 분업이 합리적이라고 생각해요. 각자 특색이 있으니까요. 번지 점프를 해야 한다면 당연히 제가 갈 거고, 그는 말할 거예요. "아니요, 절대 안 돼요. 생명에 위협이 되는 일은 절대 안 해요." 이런 반전 매력이 정말 재미있었죠. 그리고 그가 나이가 좀 더 많아서인지, 점점 호흡이 맞아갔어요. 남녀 듀엣이었기 때문에, 누가 카메라를 더 많이 잡든 결국 각자 충분한 노출 기회를 가졌어요. 그래서 서로 경쟁하거나 속임수를 쓰는 일 없이, 많은 즐거운 추억을 남겼어요. 일이 힘들었지만, 젊을 때 그런 고생 속에서도 즐기는 시간은 정말 그리운 기억이에요.
허이의 코인 생태계 진입 이야기
진행자: 그전의 경험에서 어떻게 코인 생태계로 넘어오게 되셨나요? 꽤 큰 전환처럼 느껴지네요.
허이:
당시 저희 프로그램은 1년 정도 녹화했고, 중국 대부분 지역을 거의 다녔어요. 다음 해엔 출연 경험이 있어서인지 새로운 기회가 생기기 시작했어요. 다른 방송국이나 프로그램에서 저를 초대했죠. 당시 제 앞에 두 가지 선택이 있었고, 이야기가 꽤 흥미로웠어요.
하나는 친구가 소개한 프로듀서였어요. 그녀는 전에 어떤 회사의 CFO였고, 창업으로 부를 축적한 후 영화 꿈을 꾸게 됐어요. 자신이 쓴 성장 소설을 드라마로 만들고 싶어 했죠. 그래서 영상 제작사를 설립하고 직접 시나리오를 써서 자신의 창업 이야기를 촬영하려 했어요. 그녀의 회사는 배우 계약을 원했어요. 많은 여성들을 면접봤지만, 자신의 상상 속 창업자의 이미지와 맞지 않다고 느꼈고, 저를 만나고는 계약을 제안했어요. 하지만 조건은 제 턱에 있는 점을 없애야 한다는 것이었어요. 제 외모가 그녀가 상상한 이미지와 맞지 않는다고 생각했거든요. 게다가 계약 후 매달 고정 급여를 받지만 급여는 낮았고, 제작비도 제한적이었어요. 저는 어디선가 어울리지 않는 느낌이 들어 망설였죠.
그 무렵, 2013년, 비트코인 가격이 1,000달러를 돌파했어요. 당시 VC 투자자 맥강을 알게 됐고, 그가 비트코인 거래 회사 광고를 도와달라고 했어요. 보수에 대해선 언급하지 않았고, 저는 물었어요. "비트코인이 뭐예요?" 그래서 스스로 조사하기 시작했고, 온라인에서 백서를 읽었어요. 읽고 나니 비트코인 개념이 매우 신선했어요. 제가 처음으로 '돈'의 본질을 진정으로 이해하게 된 순간이었어요. 어릴 땐 항상 돈이 중요하다고 들었지만, 돈이 정확히 무엇인지 설명해주는 사람은 없었어요. 비트코인을 통해 저는 마치 새로운 세계의 문이 열린 듯한 기분이었어요.
그래서 저는 무료로 짧은 글을 써서 광고를 만들었고, 사진을 붙여 위챗 친구들에게 공유했어요. 이 일은 일단락됐어요. 이후 저는 영상 제작사와 계약서를 받았고, 동시에 비트코인 광고 활동도 마쳤어요. 맥강은 노래방 행사를 조직해 광고에 도움 준 사람들을 초대했고, 작은 선물도 준비했어요. 가장 비싼 건 아이패드였죠.
행사에서 저는 스타를 만났고, 비트코인에 대해 이야기를 나눴어요. 맥강이 스타에게 말했어요. "시장총감 찾고 있지 않나? 허이는 아주 잘 맞을 거야." 그래서 스타가 저에게 말했어요. "다음 주 우리 회사에 와서 얘기해봐요. 관심 있으면 들어오세요." 당시 제 앞에 두 가지 선택이 있었고, 저는 여전히 창업에 대한 열정이 있다고 느꼈어요. 당시 중국의 창업과 엔젤 투자 환경이 매우 활발했고, 저는 창업 회사에 들어가 실제로 창업 과정을 경험해보고 싶었어요. 이것이 제가 코인 생태계에 들어온 계기입니다.
CZ를 설득해 창업에 합류하게 하다
진행자: 나중엔 CZ를 설득해 창업에 합류시켰죠? 그가 전 회사를 떠난 후, 당신도 그의 팀에 합류했어요. 당시 대화는 어땠고, 어떻게 그를 설득했으며, 그는 어떻게 당신을 설득했나요?
허이:
사실 CZ가 제 팀에 합류했을 땐, 저희 시장 점유율이 어느 정도 규모를 이루고 있었다고 생각해요. 당시 그는 전 회사와 사소한 불화가 있었던 것 같아요. 그래서 저는 말했어요. "보세요, 당신은 매우 강한 트레이딩 배경을 갖고 있지만, 지금은 지갑 사업을 하고 계세요. 이건 당신의 재능과 능력을 충분히 발휘할 수 없는 분야예요. 저희는 거래소예요. 당신은 오랜 기간 트레이딩을 해왔고, 풍부한 경험을 갖고 있으며, 거래 시스템 설계에 매우 능숙하세요. 왜 트레이딩을 계속하지 않나요? 이것이 당신이 가장 자연스럽고, 가장 잘하는 분야예요." 이것이 그를 설득한 핵심 포인트였을 겁니다.
왜 파트너가 되기로 결정했나
진행자: 직접 나가서 창업하고, 사장이 되는 건 큰 위험을 감수하는 일이기에 보통 주저하게 마련입니다. 그런데 왜 파트너가 되기로 결정하셨나요?
허이:
이 결정은 제 직업 경력과 밀접하게 연결돼 있어요. 바이낸스에 합류하기 전, 저는 이하커지에서 약 1년 반 정도 일했어요. 당시 저는 마케팅 업무를 담당했고, 라이브 스트리밍, 미아오파이, 샤오카이쇼 등 모바일 제품을 포함했어요. 당시 저희 규모는 도우인보다 조금 더 컸고, 업계 선두 위치에 있었다고 할 수 있어요.
그때 저는 인생이 정말 운명처럼 이루어진다고 느꼈어요. 흥미로운 일이 있었어요. 이하커지에서 일할 때, 어느 날 알람이 울리지 않았거나 제가 못 들었는지 늦잠을 잤어요. 마침 그날 주주인 분중미디어의 창립자 장남춘(장난춘)이 회사에 와서 마케팅 강연을 하는 날이었고, 저는 마케팅 담당 책임자였어요. 저는 30분 넘게 늦었고, 주주에게 나쁜 인상을 주었죠.
분중미디어는 저희 투자자였고, 엘리베이터 광고 사업을 주로 했어요. 그에 대한 보답으로 저희는 일부 자금을 그들의 광고에 투자해야 했어요. 저는 광고 집행을 담당했고, 세부 사항에 매우 엄격했어요. 예를 들어 광고 위치가 적절한지, 시간 배치가 적절한지, 심지어 영화 광고가 첫 번째로 나가는지 마지막인지 여부도 광고 효과에 큰 영향을 미치기 때문이었어요. 저는 자주 분중미디어 팀과 이런 세부 사항을 두고 논쟁했고, 엄격함이 너무 심해 그들의 팀이 부담을 느낄 정도였어요. 아마 저에게 불만이 있었던 것 같아요. 그래서 회사 사장님께 저의 상사로 새로운 고위 간부를 추천했어요.
그 무렵 회사는 상장 단계에 거의 다다랐고, 옵션, 지분, IPO 준비 등 많은 조항을 이미 서명했고, IPO 준비를 위해 공식 CFO도 채용했어요. 하지만 이 단계에서 제 위에 갑자기 새로운 상사가 생긴 거예요. 전 기분이 좋지 않았어요.
또한 제 업무 스타일은 결과 중심이고, 일에 극한까지 밀고 나가는 것을 습관으로 삼았어요. 업무에서 저는 상대가 제 위의 직책이거나 회사 주주, 파트너라고 해서 양보하지 않았고, 항상 제 전문 판단을 고수했어요. 이런 스타일은 업무 성과를 좋게 만들었지만, 일부 동료와의 관계를 긴장되게 만들기도 했어요. 제가 대기업에서 일해본 경험이 없어서 복잡한 인간관계를 다루는 데 서툴 수도 있지만, 결과에 집중하는 태도 때문에 제 업무 방식이 매우 직접적으로 보입니다.
그 무렵 CZ가 저를 찾아와서 말했어요. ICO를 하려 하고 백서도 이미 작성했는데, 제가 자문을 맡아줄 수 있겠냐고 했어요. 저는 말했어요. "저는 제가 자세히 알아보지 않은 문서에 제 이름을 찍지 않아요. 만약 제가 자문을 하려면, 진정으로 참여해야 해요." 그래서 백서를 보내달라고 했어요. 당시 저는 상하이에서 웨이보 레드 닷 행사에 참석 중이었고, 주말을 이용해 백서 내용을 수정했어요. 1판 백서에서 약 3분의 1 정도는 제가 직접 작성했어요.
당시 저는 보수를 고려하지 않았고, 일단 일을 잘 마무리하는 게 우선이라고 생각했어요. 이것은 제 일에 대한 가치관일지도 몰라요—일 자체에 집중하고, 처음부터 개인 이익을 고려하지 않는 것.
이후 저는 베이징으로 돌아왔고, CZ는 제가 팀에 합류할 의향이 있는지 시험적으로 물어봤지만, 저는 별로 신경 쓰지 않았어요. 제가 그에게 말했죠. "난 너무 비싸, 아마 감당 못 할걸." 이것은 제가 약하게 거절한 표현이에요. 왜냐하면 당시 바이낸스는 막 시작한 작은 회사였고, 사업도 완전히 자리 잡지 않았으며, 자금도 매우 제한적이었기 때문이에요.
얼마 후 그들은 ICO를 통해 약 1억 달러를 모금했습니다. CZ가 다시 연락해 와서 말했어요. "이제 자금이 생겼어요. 협의할 수 있어요." 바이낸스가 7월 14일 BNB를 상장하기 전날 밤, 그가 전화를 걸어 말했어요. "내일 BNB가 상장됩니다. BNB 상장 후 가격이 10배 오르면, 같은 오퍼를 드릴 수 없습니다. 오늘 답을 주세요. 지금 동의하지 않으면 앞으로는 새로 협의해야 합니다."
当时我确实面临一个选择：继续留在之前的公司，等待一个可见的 IPO 机会，或者选择加入币安，开始一段新的旅程。最终，我选择了币安，因为我对自己的能力充满信心。我曾经成功地在中国打造过一个顶级品牌，而这次我希望挑战自己，看看能否在全球范围内打造一个顶级的交易所。虽然币安当时还没有上线，但我已经明确了自己的目标，就是将币安发展成为全球顶级的交易所。
其实当时我还有其他机会，但我最终选择了币安。原因之一是 CZ 拥有国际化背景，而其他机会大多是中国公司，团队的国际化程度有限。我希望能够参与一个更具全球视野的项目，挑战更高的目标。
코인계 여왕의 정상급 소통 철학
진행자: 저는 정말 당신들이 사람을 잘 본다고 생각해요. 제로에서 일로, 일에서 천으로 가는 과정에서 모두 훌륭했어요. 제가 당신을 가장 존경하는 점은, 말투는 부드럽지만 행동은 매우 결단력 있다는 점이에요. 고집이 있어야 할 때는 고집하고, 반항해야 할 때는 전혀 물러서지 않죠.
이것을 경계라고 부릅니다. 어떻게 옳은 것을 분명히 알리면서도 부드럽고 단단한 방식을 유지할 수 있을까요?
허이:
사실 그렇지 않아요. 젊을 땐 제 소통 스타일이 매우 직접적이었고, 무차별 공격이라 할 수도 있었어요. 지금도 크게 다르지 않아요. 부드러워졌다고는 못 하겠고, 많은 사람이 저를 다루기 힘든 사람이라고 말해요.
진행자: 하지만 이런 스타일이 정상에 오르게 한 이유가 아닐까요?
허이:
맞아요. 정상에 오르려면 명확한 기준과 요구가 있어야 해요. 일을 "대충 하면 돼", "괜찮게 지나가면 돼"라고 생각하면 정상에 이를 수 없어요. 저는 스스로 정상에 오를 수 있지만, 직원 수가 많아지면 회사 내에서 이런 문화를 어떻게 유지할지가 중요해져요.
제 방법은 간단해요. 문제를 발견하면 바로 지적하고, 제가 발견하지 못한 문제는 다른 사람에게 맡깁니다. 핵심은 채용에 있다고 생각해요. 우선 당신이 뽑은 사람이 당신의 철학과 일치하는가요? 세상은 흑백논리가 아니에요. 어떤 사람은 당신 회사에선 잘하지 못해도 다른 회사에선 매우 훌륭할 수 있어요. 따라서 채용에서 가장 중요한 것은 그 사람이 당신 회사 문화에 적합한가 하는 점이에요.
성공한 여성의 짐
진행자: 저는 당신이 반드시 많은 중요한 자리에 참석했을 거라 믿어요. 그런 자리에서 많은 여성들은 성공한 사람의 동반자이지만, 당신은 그 성공한 사람입니다. 많은 사람이 이런 성공자 모임에 나타나는 여성은 누군가의 가족이라고 오해할 수 있어요.
정보 폭발 시대에 정보를 구별하는 능력은 특히 중요해졌어요. 세상엔 무수한 핫이슈가 있지만, 핵심은 그것 중 자신과 관련된 이슈가 무엇인지 아는 것입니다. 누구나 같은 내용을 읽어도 각자 다른 느낌을 받는 것이지요. 맞나요?
허이:
여성으로서 배우자를 돌보고 자식을 기르는 길을 선택하거나, 좋은 엄마, 전업 주부가 되는 것도 하나의 선택이에요. 그리고 이런 역할들은 극한까지 밀고 나가기 쉽지 않아요. 극한을 추구한다면, 이러한 선택은 매우 도전적일 수 있어요. 하지만 저에겐 제 자신이 되는 길을 선택했어요. 이것은 능동적인 선택이자 수동적인 선택이기도 해요. 수동적인 이유는 제가 태어날 때부터 공주가 아니었기 때문에, 스스로 노력해 어려움을 극복하고 성장해야 했기 때문이에요. 이 과정에서 당신은 자신이 더욱 강인하고 강해졌음을 깨닫게 돼요. 오직 충분히 강해져야 비로소 자신이 원하는 인생이 무엇인지 명확히 알 수 있어요.
사실 어떤 친구들은 사업에서 성공한 후 가정으로 돌아가 선택해요. 그들은 이미 비즈니스계나 남성 중심 환경에서 자신을 증명했지만, 결국에는 엄마나 아내가 되는 게 더 좋다는 걸 깨닫죠. 저는 이것이 그들의 선택이라고 생각해요. 그리고 이런 선택의 전제는 다양한 삶의 방식을 시도해봤고, 자신이 진짜 좋아하는 것과 싫어하는 것이 무엇인지 분명히 아는 것입니다.
엄마와 직장인의 역할 균형
진행자: 당신의 입장에서 보면, 어떻게 엄마와 직장인 역할을 완벽하게 조화시킬 수 있을까요?
허이:
저는 이것이 둘 중 하나를 선택해야 하는 문제가 아니라고 생각해요. 사실 저는 엄마가 되는 과정을 매우 즐겨요. 인터넷에선 종종 출산 불안에 대한 주제를 보게 되고, 출산이 신체 변화, 고통, 돌이킬 수 없는 손상을 초래할 수 있다고 하지만, 저는 엄마가 되는 건 매우 아름다운 일이라고 생각해요. "어머니가 되면 강인해진다"는 말은 제 감정을 잘 요약해줘요. 이것은 제 인생에서 중요한 전환점이었다고 생각해요.
어제 누군가 당신이 스트레스를 많이 받을 땐 어떻게 하냐고 물었어요. 기분이 우울할 땐 어떻게 대처하냐고요. 사실 아이가 저를 필요로 한다기보다 제가 아이를 필요로 한다고 생각해요. 엄마로서는 더 강해지고 강인해져야 한다고 느껴요. 왜냐하면 아이를 보호해야 할 책임이 있기 때문이에요. 이 힘은 태어날 때부터 갖고 있는 것 같고, DNA에 각인된 본능이에요.
출산 불안에 관한 주제에 대해, 저는 여성들이 출산을 지나치게 두려워할 필요는 없다고 생각해요. 우선 현대 의학 기술, 예를 들어 척추 마취가 분만 고통을 효과적으로 완화시켜 출산 과정을 더 통제 가능하게 만들 수 있어요. 또한 주변에 많은 여성 직원들이 있어, 저는 특별히 '출산 가이드북(playbook)'을 작성했어요. 임신 중 주의사항, 심리 준비, 출산 후 아이 돌보는 법 등을 포함해요. 이 가이드는 이후 동료들에 의해 보완되어 유용한 자료가
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