STEPN GO를 한눈에 이해하기: 혁신적인 디자인과 경제 모델 심층 분석을 통해 런닝화 2세대의 대중화 기회를 탐색하다
작성자: 자연, W 랩스
[편집자주] 자연 누나는 오랫동안 STEPN 시리즈를 추적해 왔으며, 이번 9월에 STEPN GO의 β 테스트가 개시된 이후에도, 현재 침체된 시장 상황 속에서 다뤄볼 만한 사례로 주목하고 있습니다. 정말이지, 모두가 의욕을 잃은 지금, 글을 쓸 가치가 있는 프로젝트를 찾는 것은 매우 어렵습니다. FSL 팀은 여전히 새로운 제품에 많은 혁신을 담아냈으며, 특히 이러한 혁신들은 체인 게임 산업의 구조적 문제점을 정확히 겨냥하고 있습니다. 결과가 어떠하든, 이처럼 말과 행동이 일치하는 모습은 존경할 만합니다. 본문은 다소 길지만, 핵심 포인트를 요약한 표도 함께 제공하며, 미숙하지만 일부 의견을 덧붙여 여러분께 참고를 드립니다.
암호화 시장에서 불장과 약세장을 모두 견뎌내는 것은 프로젝트와 팀에게 가장 큰 시험입니다. 최근 #STEPNGO는 커뮤니티의 열기를 다시 불러일으키고 있습니다. 9월 5일 베타 테스트 개시 이후 토큰 가격이 눈부신 성과를 거두었으며(7일간 752% 상승), 커뮤니티 반응도 뜨겁습니다. 도대체 어떤 점이 이 '운동화 2세대' 프로젝트를 이렇게 매력적으로 만들었을까요? 과연 2022년 STEPN의 현상급 성공을 재현할 수 있을까요? 새로운 시장 기회 앞에서 일반 투자자는 여전히 참여할 여지가 있을까요? 그리고 #STEPN이 겪었던 극심한 변동성과 도전을 피할 수 있을까요?
이런 질문들에 관심이 있다면, 계속해서 읽어주세요. 이 글은 STEPN GO에 관한 전 인터넷 최초이자 가장 상세한 중국어 투자 리서치 자료이며, 이번 새로운 열풍 속에서 기회를 찾고자 하는 모든 분들을 위해 준비했습니다👇
서문
"불장과 약세장을 모두 견뎌내야 비로소 진정성을 알 수 있다."
최근 비트워터(bitwater) 수 씨와 지난 1년간의 투자 경험을 나누며, 그는 자신의 가장 중요한 α 수익이 BTC 생태계와 FSL 생태계에서 나왔다고 말했습니다. 이미 자유를 얻은 코인계 OG로서, 수 씨는 여러 차례의 불장과 약세장을 겪었으며, 그의 투자 철학과 마인드셋 수련은 저에게 깊은 영향을 주었습니다.
제품에 투자하기 전, 먼저 팀을 살펴봐야 합니다. 코인계에서는 "프로젝트 팀의 소프트 럭(rug pull)"이 흔히 발생하므로, 프로젝트 선택 시 팀의 신뢰성이 무엇보다 중요합니다. FSL 팀의 공동 창립자 Yawn과 Jerry는 3년 이상의 시간을 통해 코인계에서 보기 드물게 믿을 수 있는 팀임을 증명해 왔습니다. 불장이든 약세장이든 그들은 항상 제품 개선에 집중하며 커뮤니티에 지속적으로 놀라움과 가치를 제공해 왔습니다. 이러한 꾸준한 투자와 확고한 실행력이 FSL이 암호화 시장에서 버틸 수 있었던 중요한 이유 중 하나입니다.
STEPN GO의 혁신과 최적화 설계
수억 달러의 실제 자금을 투입하고, 여러 제품의 설계 및 운영 경험에서 얻은 교훈을 바탕으로, FSL은 STEPN GO에서 경제 모델, 마케팅 전략, 사용자 경험 등 전반에 걸쳐 철저히 최적화를 단행했습니다.
경제 모델 최적화: 어떻게 더 오래 지속되고 건강한 성장을 실현할 것인가?
체인 기반 게임 프로젝트는 보통 "사망 나선(death spiral)"이라는 문제에 직면합니다. 즉, 기존 사용자들이 새 사용자들의 자금을 '채굴-인출-판매(mine-dump-sell)' 방식으로 벌어들이다, 기존 유저가 재투자를 멈추고 신규 유저 유입이 줄어들면 전체 프로젝트가 붕괴되는 것입니다. 전통적인 체인 게임 경제 모델은 이런 문제를 근본적으로 해결하기 어렵고, 스테이킹, 포인트 제도, 다단계 자산 구조, 과장된 로드맵 등의 PUA 기법을 동원해 예상을 장기화하고 기존 플레이어의 재투자와抛售 지연을 유도하지만, 이러한 방법은 문제 발생을 지연시킬 뿐입니다.
STEPN GO는 에너지 시스템의 완전한 재구성, 다양한 보상 메커니즘 도입, 대규모 팜(farmer) 행위 규모 제한 등을 통해 탄력적이고 지속 가능한 경제 생태계를 구축함으로써 이 난관을 극복하고자 시도하고 있습니다.
1. 에너지 시스템 재구성
기존 STEPN에서는 에너지 시스템이 심각한 인플레이션 문제를 초래했습니다. 사용자가 운동화 NFT를 구매하면 지속적으로 토큰을 생산하게 되는데, 경제 안정성은 오로지 재투자와 신규 사용자의 유입에 의존하게 됩니다. 공급과 수요가 불균형해지면 저가 NFT들이 쌓이게 되고, 가격 하락으로 이어져 악순환이 시작됩니다. 이후 HP 시스템을 도입해 NFT 유지비용을 늘리고, 5개 합성 메커니즘으로 저가 NFT 소비를 늘렸지만, 근본적인 해결책은 되지 못했습니다.
STEPN GO에서는 경제 모델이 과감하게 재설계되었으며, 기존의 "운동화 NFT 보유 → 에너지 획득 → 시간 경과에 따른 회복" 방식을 폐기하고, "운동화 NFT 소각 → 에너지 및 일일 에너지 상한 획득"이라는 새로운 설계를 도입했습니다. 이 설계는 사용자가 NFT를 파괴함으로써 에너지를 얻도록 요구하여 저가 NFT에 대한 지속적인 수요를 보장하고, 바닥권 NFT의 축적 문제를 효과적으로 방지합니다.
게임 모드로 비유하면 다음과 같습니다:
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기존 STEPN 모델은 사용자가 운동화를 보유하기만 하면 지속적으로 토큰을 생산하는 것으로, 마치 "무료 게임"과 같아 추가 비용 없이 진행할 수 있습니다.
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STEPN GO는 오히려 "시간제 유료 게임"과 유사합니다. 사용자는 운동화를 소각해 포인트 카드(에너지)를 얻으며, 사용량을 유연하게 조절할 수 있습니다. 이 메커니즘은 사용자의 불안감을 해소하고, 실제 필요에 따라 비용을 통제할 수 있게 해주며, 시스템 부담을 줄이는 효과도 있습니다.
2. 다중 광산 및 전략적 메커니즘
사용자 수익 모델을 더욱 최적화하기 위해, STEPN GO는 다중 광산 메커니즘을 도입했습니다. 초기에는 "효율 광산(Efficiency Pool)"만 오픈되어 있으며, 사용자는 에너지를 소모해 $GGT를 얻을 수 있습니다. 향후 업데이트 계획에 따라 STEPN GO는 점차 다른 세 가지 광산을 추가로 오픈할 예정입니다:
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매력 광산(Charm Pool): 의류 조각을 생산하며, 사용자는 이를 통해 개인 맞춤형 복장을 제작할 수 있습니다. 이는 소비를 명품 및 비생산적 자산 소비로 전환시키는 역할을 합니다.
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업보 광산(Karma Pool): PvP(Player vs Player) 플레이를 제공하며, 사용자는 다른 플레이어와의 대결을 통해 GMT 수익을 얻을 수 있습니다.
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운 광산(Luck Pool): 사용자는 운동을 통해 신비한 보물상자와 무작위 원석을 얻을 수 있는 기회를 가지며, 게임의 흥미와 보상의 불확실성을 높입니다.
각 운동 시 사용자는 한 가지 광산만 선택해 수익을 얻을 수 있도록 함으로써, STEPN GO는 사용자 수요를 다양하게 분산시켜 단일 토큰 과잉 생산으로 인한 인플레이션 압력을 피합니다. 또한 사용자는 시장 상황과 개인 전략에 따라 광산을 유연하게 전환할 수 있어, 전체 경제 모델의 동적 조정 능력을 보장합니다.
더욱 중요한 것은, 이러한 다중 광산 설계가 사용자 간 전략적 상호작용을 강화한다는 점입니다. 각 플레이어는 시장 변화와 개인 수요에 따라 최적의 전략을 선택해야 하며, 사용자 행동 패턴이 더욱 분산되어 단일 토큰 생산 모델에 대한 과도한 의존을 방지함으로써 공급과 수요의 균형을 이루고, 신규 사용자 자금에 대한 의존도를 줄일 수 있습니다.
3. HAUS 시스템과 소셜 경제 동력
STEPN GO의 주요 특징 중 하나는 HAUS 시스템입니다. 이 시스템은 초대 메커니즘과 소셜 관계를 통해 경제 모델과 사용자 간 소셜 상호작용을 긴밀히 연결합니다.
참여하고 싶으세요? 돈을 내고 신발을 사는 것으로도 안 됩니다. 반드시 기존 사용자가 생성한 "초대 코드"를 받아야만 입장할 수 있습니다. 기존 사용자가 초대 코드를 생성하려면 "10 에너지 소모 + 최소 2족의 신발 소각"이라는 기준을 충족해야 하며, 10 에너지와 영혼 바인딩되지 않은 신발 1족당 1개의 초대 코드가 생성됩니다. 현재 5,400u의 신발 가격을 기준으로, 누군가 1개의 렌트용 신발 초대 코드를 보내려면 최소 6,000u 이상을 소비해야 하고, 버디 활성화 코드를 보내려면 최소 11,400u 이상을 소비해야 합니다. 즉, 각 초대 코드 뒤에는 기존 플레이어가 프로젝트에 상당한 투자를 했다는 의미가 담겨 있습니다.
이처럼 초대 코드가 귀중할 때, 이미 수익을 얻고 있는 당신이라면 낯선 사람에게 무작정 주겠습니까? 아니면 친한 가족이나 친구, 혹은 좋아하는 여성에게 주고 싶지 않겠습니까? 이러한 메커니즘은 기존 사용자가 무작정 낯선 사람에게 주기보다는 자신이 신뢰하는 가족, 친구 또는 사회적 관계가 있는 사람에게 주도록 유도합니다. 이로 인해 커뮤니티의 안정성이 강화되며, 사용자의 게임 및 커뮤니티에 대한 몰입도도 높아집니다. 실제 소셜 관계를 기반으로 한 초대제를 통해 STEPN GO는 고도로 상호작용적이며 안정적인 커뮤니티 생태계를 구축할 수 있고, 무분별한 사용자 유입을 막아 책임 없는 초대가 초래하는 위험을 피할 수 있습니다.
앞으로 명품 소비와 과시적 물품(희귀 세트 등)이 추가됨에 따라, STEPN GO는 더 이상 사용자의 '채굴-인출-판매' 행동에만 의존하지 않고, 사용자를 더욱 개인화되고 소셜 중심적인 소비 방향으로 유도할 것입니다. 그리고 초대제를 통해 형성된 커뮤니티는 이러한 목표 달성의 중요한 보장이 됩니다. 전체 사용자가 '채굴-인출-판매'에서 일부 사용자가 과시적 소비를 위한 지불자가 되는 것이 더 이상 '그림 그리기'가 아니라 현실화될 가능성이 높아졌으며, STEPN GO는 재정적 인센티브 중심에서 장기적이고 안정적인 소셜 기반 경제 시스템으로의 전환이 가능해졌습니다.
4. 채굴-인출-판매 및 스튜디오형 팜 유저 억제
채굴-인출-판매 및 팜(farmer) 문제는 거의 모든 Web3 프로젝트가 직면하는 도전입니다. 특히 효율적이고 냉혹한 스튜디오형 고성능 팜 유저가 시장에 진입하면, 다중 계정 운영이나 스크립트 자동화를 이용해 짧은 시간 내에 시장 자원을 고갈시키고, 시장 압박을 가중시켜 토큰 가격 붕괴를 초래하며, 프로젝트에 치명적인 피해를 줍니다.
STEPN GO는 일련의 메커니즘을 도입해 채굴-인출-판매 행동을 부드럽게 제한하고, 스튜디오형 대규모 팜 유저를 효과적으로 배제하고 있습니다.
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숨겨진 시간 및 자원 비용
STEPN GO에서 사용자의 수익은 건강 수준에 연동됩니다. 모든 신규 사용자는 14일간의 건강 수준 변화 과정을 거쳐야 하며, 이 기간 동안 수익률은 100%에서 서서히 50%까지 감소하다가, 최종적으로 "튼튼한 발(strong foot)" 버프 상태에서 150%로 회복됩니다. 그러나 이 상태도 영구적이지 않으며, 5일 이내에 충분한 에너지를 소모하지 않으면(최소 2 에너지) 150% 버프를 잃고 수익률이 다시 50%의 "아픈 발(sore foot)" 상태로 돌아갑니다.
NFT 번식(reproduction)에도 시간 비용이 추가되었습니다. 사용자는 15 에너지를 소모할 때마다 1개의 민트 배정량(mint quota)을 얻습니다. 사용자는 신발을 렌트해 에너지 소모 효율을 높이고, 민트 배정량을 빠르게 얻을 수 있지만, 모든 민트 배정량은 14일간의 렌트 기간 종료 후에야 회수할 수 있습니다. 이러한 변경으로 기존 STEPN의 순수 "번식 전략"은 더 이상 존재할 수 없습니다.
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높은 마모 제한 및 인출 비용
STEPN GO에서는 인출 시 5 GGT의 수수료가 부과되며(NTF 인출은 10 GGT), 이를 통해 사용자의 빈번한 인출을 제한합니다. 이 조치는 채굴-인출-판매에 추가적인 경제적 비용을 부과해 사용자가 인출 결정을 할 때 더욱 신중하게 만들며, 시장의 토큰抛售 압력을 효과적으로 완화합니다. 또한, 지속적인 신발 소각을 통한 에너지 획득 설계는 NFT의 지속적인 소모를 보장하여 NFT와 토큰의 과도한 축적 문제를 근본적으로 낮춥니다.
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스튜디오형 팜 유저 배제
STEPN GO는 스튜디오형 팜 유저들이 절대 손대고 싶지 않은 종류입니다. 수익 구조가 복잡하고 수익이 불확실하며, 대량 계정 생성이 어렵고, 시간 비용이 높아 빠른 현금화가 불가능하며, 프로젝트팀의 치트 방지 기술도 매우 강력합니다... 여기까지만 하겠습니다 dddd🤐
저는 이 새로운 경제 모델이 STEPN GO에 더욱 강력한 지속 가능성을 가져다줄 수 있다고 믿으며, 다른 체인 게임 프로젝트들에게도 새로운 해결책을 제시할 수 있을 것입니다.
마케팅 전략 최적화
저는 여러 프로젝트의 마케팅 전략을 심층적으로 연구했으며, 한 최정상급 프로젝트의 마케팅 전략 및 실행 계획 설계를 컨설턴트로서 주도한 경험이 있어, "에어드랍은 양날의 검이다"라는 것을 잘 알고 있습니다. 에어드랍은 자산 배포를 통해 사용자를 유인하는 수단으로 매우 효과적이지만, 잘못 사용하면 역풍을 맞기도 쉽습니다:
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에어드랍 기대 이하 --> 욕먹음
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에어드랍 규칙에 헛점 있음 --> 욕먹음
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에어드랍을 '잘못된' 사용자들에게 많이 줌 --> 재앙
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에어드랍 자산이 초기 프로젝트 수요보다 훨씬 큼 --> 더 큰 재앙
반면에 STEPN GO의 에어드랍 및 마케팅 전략은 지금까지 단계마다 매우 안정적이고 성공적이며, 모든 프로젝트 팀이 배워야 할 모범 사례입니다. 그들이 어떻게 했는지 살펴보겠습니다:
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4년간 스테이킹 후 추첨을 통해 첫 번째 영혼 바인딩 자산 배포: 이 방식은 충성도 높은 타깃 사용자를 선별하여 신규 프로젝트 출범의 시드 유저로 삼았으며, 동시에 "초기 채굴 보상" 혜택도 제공했습니다. 복잡한 규칙 설정보다 추첨 방식이 훨씬 공정하며, 영혼 바인딩과 무작위 배분 방식은 에어드랍 헌터와 스테이킹 스튜디오를 효과적으로 배제해 매우 교묘한 설계입니다.
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스테이킹 추첨에서 낙선한 사용자에게 '단화' 위로상 제공: 참여를 시작하려면 최소 2족의 신발이 필요합니다. 1족은 에너지 획득용, 다른 1족은 걷기용으로 사용합니다. 현재 시세 5,400u짜리 신발을 무료로 한 켤레 제공받고, 하나만 더 사면 하루 200u를 벌 수 있습니다. 이 유혹을 누가 막을 수 있겠습니까? 이 사용자들은 현재 주요 수요층입니다.
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오프라인 행사에서 '단화' 초대 코드를 실제 사용자에게 증정: 8월 대만 타이페이와 일본에서 열린 팬 미팅 행사에는 백 명 이상의 러너들이 참석했으며, 현장에서 백 개 이상의 '단화' 초대 코드가 증정되어 타깃 사용자층을 더욱 활성화했습니다.
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GO'er 모집을 통한 커뮤니티 기반 홍보: 일반적으로 Web3 프로젝트는 KOL에게 유료 콘텐츠를 의뢰하거나 토큰/NFT 자산을 보상으로 제공합니다. 하지만 KOL의 질이 천차만별이며, 많은 경우 단기적인 흥행만 만들어내고 기대 효과를 달성하지 못하며, 에어드랍된 자산이 바로抛售되어 시장 압박을 가중시킵니다. 반면 STEPN GO는 전통적인 방식을 선택하지 않고, GO'er(낮은 사양의 앰배서더와 유사)를 모집해 초기 콘텐츠 제작, 커뮤니티 교육, 홍보 사전 작업을 대거 수행했습니다.
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기존 사용자가 누가 '0 리스크'로 무료로 입장할지 결정: 앞서 언급했듯이, HAUS 시스템을 개통한 기존 사용자만이 신규 사용자를 초대할 수 있습니다. 기존 사용자는 여분의 신발을 신규 사용자에게 렌트해주고 수익을 나눌 수 있으며, 신규 사용자는 0 비용, 0 리스크로 참여할 수 있습니다. HAUS 시스템의 주인은 더 높은 에너지 소모 효율과 빠른 민트 배정량 획득뿐 아니라, 필요로 함을 느끼고 존중받는 정서적 가치도 얻습니다. 여기서 소셜 요소가 충분히 발휘됩니다. 누군가는 "남에게 주기보다 내 알트계정에 주는 게 낫지 않나?"라고 묻겠지만, STEPN GO의 AI 치트 방지 시스템은 매우 엄격하여 기술적 우회 및 다중 실행을 제한하며, 달리기 자체도 체력 한계가 있고, 모든 사람이 이익만 추구하는 것도 아닙니다. 많은 이들이 친한 친구나 가족에게 나누고 싶어 합니다. 모든 신규 사용자가 알트계정이 아니라면, 이 시스템은 안정적으로 확장될 수 있습니다.
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사용자 성장 속도와 유통 공급량 엄격히 통제: STEPN GO는 초대 코드 시스템을 통해 사용자 성장 속도를 제어하여 초기 유동성과 토큰 가격의 안정을 보장합니다. 현재 GGT 가격은 매우 잘 유지되며, 안정적으로 상승하고 있습니다. (제가 프로젝트팀이 시세 조종했다는 증거는 없지만 🤐, 다만 유통량과 사용자 수가 작을 때에는 시세를 끌어올리는 것이 비교적 쉬운 일이란 점을 표현하고 싶습니다.) 코인계에서 지속적인 가격 상승보다 좋은 광고는 없습니다. 오르는 것이 정의입니다. 거래소 상장 없이, 선물계약이나 레버리지도 없어 투기적 거래를 효과적으로 억제합니다.
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창립자가 직접 나서 적극 홍보: 흑신화 오공 스튜디오는 채용 공고에서 자사 게임을 사랑하고 깊이 있게 플레이하는 인재를 요구합니다. 훌륭한 제품은 개발자가 가장 충성도 높은 사용자여야 합니다. STEPN GO 출시 이후 공동 창립자 @Jerry10240는 매일 트위터에 자신의 러닝 데이터를 공유하고 있으며, 오늘은 돌발적으로 선착순 렌트 초대 코드를 발표했습니다. 최고급 Trainer 신발, 5:5 고수익 분배, 4주 렌트 기간! 그를 팔로우하고 알림을 켜 두세요.
사용자 경험 최적화
Web3의 사용자 경험은 대중적 채택(mass adoption)의 가장 큰 장벽 중 하나이며, 특히 계정 관리와 초기 자산 확보 측면에서 그렇습니다. "Connect wallet"이라는 디자인은 Web3 커뮤니티 내에서 혁명적인 돌파구로 여겨졌지만, 일반 사용자에게는 가장 큰 장애물이 되었습니다.
STEPN GO에서는 팀이 이 문제점을 깊이 인식하고 사용자 경험 측면에서 과감한 최적화를 단행했습니다. 특히 로그인 프로세스와 자산 관리 부분에서 그러합니다. 이러한 개선은 사용자의 학습 비용을 크게 줄였으며, Web3 경험을 Web2에 더욱 가깝게 만들었고, 진정한 대중 채택을 위한 기반을 마련했습니다.
1. Web2에 가까운 계정 로그인 경험
Web3 플랫폼은 오랫동안 "지갑이 곧 계정"이라는 설계를 추구해왔지만, 이것이 바로 일반 사용자들이 주저하게 만드는 가장 큰 장벽이었습니다. 체인 상 초기 자산 확보, 크로스체인, 지갑 복구 문구 저장 등 모든 단계가 학습 비용을 높였습니다. Privy 제품은 Web3 계정 로그인 제품 중 최고라 할 수 있지만, Privy보다 먼저 등장한 STEPN 역시 이메일로 계정 등록 및 로그인을 지원해 사용자 진입 장벽을 효과적으로 낮췄으며, 당시 대중화와 mass adoption을 성공적으로 달성하고, 2022년 Web3 업계에서 가장 빛나는 별이 되었습니다.
STEPN GO에서는 로그인 경험을 한층 더 간소화했습니다. 이제 FSL ID 하나만 있으면, 로그인 과정은 Web2 제품과 거의 동일합니다. 애플 사용자를 예로 들면, 계정 등록은 단 두 단계입니다:
1) "Apple로 계속하기(continue with Apple)" 클릭
2) "Passkey 생성(Create passkey)" 클릭
그 다음, 사용자는 얼굴 인식만으로 로그인할 수 있습니다. 이처럼 극도로 단순화된 설계는 Web3의 지갑 장벽을 완전히 허물었으며, 사용자가 더 이상 복잡한 지갑 시스템을 이해할 필요가 없어졌고, 진입 장벽이 순간적으로 낮아졌습니다.
2. 학습 장벽 낮추기, 조작 간소화
기존 STEPN에서는 신규 사용자가 익숙해지는 데 높은 학습 비용이 필요했습니다. 어떤 신발을 선택해야 할까? 신발 속성은 어떻게 분배해야 할까? HP 수리는 무엇인가? 보석과 보물상자는 어떻게 써야 할까? 모든 선택이 시간을 들여 연구해야 했습니다.
반면 STEPN GO는 "적을수록 좋다(Less is better)"는 설계 철학을 더욱 철저히 따릅니다. 신규 사용자는 단 한 가지만 이해하면 됩니다—걷기 운동만으로 돈을 벌 수 있다. HP 수리도 없고, 보석 선택도 없으며, 신발 속성은 단 하나의 "효율(efficiency)"만 존재하고, 더 이상 복잡한 의사결정이 필요 없습니다. 이처럼 단순화된 설계로 사용자는 시스템에 들어가자마자 바로 운동하고 수익을 얻을 수 있으며, 학습 비용은 최소화됩니다.
3. 더욱 편리한 자산 관리 및 크로스체인 전송
STEPN GO는 크로스체인 조작 및 자산 관리에서도 큰 폭의 최적화를 이뤘습니다. FSL ID를 통해 사용자는 이메일로 계정 등록만으로 다중 체인 주소를 획득할 수 있으며, FSL ID 내에서 직접 암호화 자산의 스왑(Swap)을 수행할 수 있습니다. 또한 플랫폼 내 다양한 체인 제품 간 자산 매핑과 연계를 쉽게 관리할 수 있어, 기존 Web3 제품의 복잡한 크로스체인 송금 절차를 피할 수 있습니다.
4. Haus 시스템이 신규 사용자의 재정적 진입 장벽을 해결
신규 사용자에게 암호화 자산을 구매하고 재정적 리스크를 감수하는 것은 가장 큰 심리적 부담입니다. STEPN GO는 Haus 시스템을 통해 이 문제를 교묘하게 우회했습니다.
Haus 시스템을 통해 기존 사용자는 자신의 신발을 활성화 코드에 담아 신규 사용자에게 렌트하거나 선물할 수 있습니다. 렌트 모드에서는 기존 사용자가 신발을 제공하고, 신발 선택, 업그레이드, 스탯 분배를 모두 책임지고, 렌트 사용자는 활성화 코드만 입력하면 0 비용으로 바로 러닝 수익을 시작할 수 있으며, 암호화 자산 손실 리스크를 전혀 걱정할 필요가 없습니다. 선물 모드에서도 신규 사용자는 활성화 코드를 입력하기만 하면 바로 시작할 수 있어, 이전처럼 친구가 신발을 주어도 지갑, 가스비, NFT 전송 등 복잡한 절차를 스스로 해결해야 하는 상황이 사라집니다.
가장 중요한 점은, 이 설계를 통해 모든 신규 사용자가 반드시 누군가에 의해 '데려와지는' 형태가 된다는 것입니다. 언제나 누군가가 안내해주기 때문에, 신규 사용자가 암호화 세계를 홀로 헤매는 일을 방지하며, 재정적 진입 장벽과 리스크 문제를 교묘하게 해결합니다. 이는 Web3 제품이 대중 애플리케이션으로 나아가는 중요한 한 걸음이 될 수 있습니다.
STEPN GO, 다시 대중화의 기회가 왔는가?
올해 코인 시장은 누구에게나 어렵습니다. 시장 기분은 침체되어 있으며, "오래된 샐러드들(old degens)"은 이미 너무 많은 것을 겪었고, 잘릴까 봐, 늦게 빠질까 봐 모두 지갑을 꽉 쥔 채 신중한 투자를 하고 있습니다.
이러한 분위기 속에서 STEPN GO의 성과는 특히 두드러집니다. Web3 시장은 믿을 수 있고 지속 가능한 프로젝트를 간절히 필요로 하고 있으며, STEPN GO의 성과는 마침내 사람들의 기대에 부합하는 듯합니다. 그렇다면 STEPN GO는 2022년의 STEPN과 도대체 무엇이 다를까요? FSL 팀은 이번 '재대중화'를 위해 어떤 기반을 마련했을까요?
STEPN GO와 2022년 STEPN의 차이점은 무엇인가?
2022년의 STEPN은 "움직여서 수익 얻기(Move to Earn)"라는 개념으로 일약 인기를 끌었지만, 시장 변화에 따라 몇 가지 문제가 노출되며 일시적으로 저조한 상태에 빠졌습니다.
STEPN GO는 단순한 운동화 2세대가 아니라 완전히 새로운 제품입니다:
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지속 가능한 경제 모델: 걷기 운동과 건강이라는 서사를 이어가면서도, 제품 전체의 경제 모델을 재구성하여 탄력적이고 지속 가능하도록 만들었으며, 실제로 "사망 나선"의 저주를 깨는 새로운 패러다임을 모색할 수 있을 것입니다.
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건강한 사용자 성장: STEPN GO는 초대 코드 시스템을 통해 사용자 가입 속도를 엄격히 통제합니다. 이를 통해 사용자 질을 보장하고, 이전의 사용자 폭증으로 인한 시장 부담 문제를 피합니다. 동시에 Haus 시스템을 활용해 기존 사용자가 신규 사용자를 데려오는 방식으로 사용자 간 상호작용을 높이고, 커뮤니티 결속력을 강화합니다.
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사용자 경험 단순화: 2022년과 비교해 STEPN GO는 사용자 경험을 훨씬 더 간단하고 이해하기 쉽게 만들었습니다. 이제 복잡한 신발 속성을 연구할 필요도, 수리 비용을 고민할 필요도 없습니다. 걷기 운동만 하면 토큰을 벌 수 있습니다. 이 극도로 단순화된 설계는 사용자 학습 장벽을 낮출 뿐 아니라, 초보자도 쉽게 시작할 수 있게 해줍니다.
STEPN GO는 다시 시장을 폭발시킬 잠재력을 갖추고 있습니다.
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