DePIN: 중첩된 이중 곡선을 통한 분산화된 가치 네트워크 구축
작성자: Evan, Waterdrip Capital
서론
DePIN은 물리적 세계와 Web3 간의 대규모 상호작용을 점차 실현하며 전통적인 인프라 운영 모델을 변화시키고 있다. 센서, 무선 네트워크, 컴퓨팅 자원 및 AI 기술과 블록체인을 결합하고 암호화 경제 인센티브를 활용해 공동 창작 개발을 촉진함으로써 대부분의 DePIN 프로젝트들을 분석하면 비즈니스 모델에 중요한 특징 하나가 드러난다. 하드웨어 수익을 첫 번째 성장 곡선으로 삼고 그 위에 데이터 서비스 수익화를 더해 두 번째 성장 곡선을 형성하는 것이다. 이것이 현재 주기에서 DePIN이 성장을 이끄는 핵심 요소 중 하나이며, 동시에 탈중앙화 인프라 네트워크 구축 과정에서 DePIN 유형의 프로젝트들이 어떻게 막대한 부의 효과를 창출하고 궁극적으로 규모화된 탈중앙 가치 네트워크를 형성하는지를 보여준다.
1. 탈중앙화된 사물인터넷 세상 구축
탈중앙화 물리 인프라 네트워크(DePIN)는 2023년 Messari 보고서에서 "암호경제 프로토콜을 활용해 현실 세계의 물리적 인프라와 하드웨어 네트워크를 배포하는 것"으로 정의된다. 이 개념은 우리가 일상적으로 접하는 통신 기지국, 전기차 충전소, 태양광 패널, 광고판, 그리고 인터넷 운용을 위한 데이터 저장 및 컴퓨팅 장비 같은 인프라들이 더 이상 중앙집중식 기관이나 실체의 통제 아래 있지 않고 개인이나 규모 있는 마이너들에게 분할되어 소유되며 동일 유형의 물리적 인프라는 고도로 표준화되고 규모화돼 거미줄처럼 전 지구에 퍼져 있다는 상상 가능한 시나리오를 예고한다.
탈중앙화 방식을 통해 인프라의 배치와 활용은 더욱 효율적이며 비용은 낮아지고 전체 시스템의 보안성과 회복력 또한 강화된다. 에너지 생산에서부터 데이터 처리에 이르기까지 다양한 시설들이 모두 탈중앙화 모델로 전환될 가능성을 지닌다. 현재 DePIN 관련 산업들의 시장 규모는 이미 5조 달러를 초과한다. 따라서 Messari는 DePIN 분야의 잠재적 시장 규모를 약 2.2조 달러로 추정하며 2028년에는 3.5조 달러에 이를 것으로 예측한다.
탈중앙화 사물인터넷 개념도, 참고: Messari
DePIN 관련 산업 시장 규모, 출처: Statista
1.1 DePIN 분야 세분화
DePIN 분야는 여섯 가지 하위 영역으로 나뉜다: 컴퓨팅, AI, 무선 통신, 센서, 에너지, 서비스. 공급망 관점에서 DePIN을 해체하면 다음과 같이 구분할 수 있다:
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상류: 하드웨어 제조사와 공급측 사용자로서의 '마이너'.
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중류: 프로젝트 플랫폼, 데이터 검증과 토큰 정산을 담당하는 블록체인, DePIN을 위한 L2 프로토콜; DePIN 네트워크 개발 및 관리를 위한 모듈화 서비스 구성요소(플랫폼 인터페이스, 데이터 분석, 표준화 서비스), DePIN 개발용 SDK 도구셋, API 인터페이스 등.
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하류: 수요측과 연결되는 dApp 애플리케이션 및 인터페이스.
IoTeX와 과거의 Helium(현재 메인넷은 Solana로 이전됨)을 제외하면 대부분의 DePIN 프로젝트들은 DePIN 사업의 모든 단계를 자체적으로 수행하기 어렵다. 이들은 일반적으로 Solana 또는 IoTeX를 토큰 경제 정산 계층으로 선택한다. AI 및 클라우드 컴퓨팅 프로젝트들은 주로 체인 상의 정산과 프로젝트 플랫폼의 개발·관리에 집중하며, 하위 하드웨어 장치는 미들웨어를 통해 스마트폰이나 고성능 소비자용 GPU를 탑재한 컴퓨터 등의 유휴 전자기기를 조정한다.
1.2 DePIN 산업 발전 현황
DePIN Ninja의 데이터에 따르면 현재 출시된 DePIN 프로젝트 수는 1215개에 달하며 시가총액은 약 430억 달러이다. 이 중 Coingecko의 DePIN 서브섹션에 상장된 토큰 발행 프로젝트들의 시가총액은 250억 달러를 넘는다.
지난해 10월만 해도 이 수치는 50억 달러에 불과했으며, 1년도 되지 않아 5배 증가하며 DePIN 산업의 급속한 성장을 보여준다. 이는 시장이 탈중앙화 물리 인프라 네트워크에 대한 수요와 인정을 계속해서 높이고 있음을 의미한다. 더 많은 프로젝트의 출시와 응용 시나리오 확장에 따라 DePIN 산업은 블록체인 기술과 현실 세계 응용의 결합에서 중요한 분야가 될 전망이다.
2. DePIN 비즈니스 로직이 주는 시사점
DePIN의 초기 형태는 이전 사이클의 사물인터넷 + 블록체인(IoT + Blockchain) 개념으로 거슬러 올라간다. Filecoin과 Storj와 같은 프로젝트들은 암호경제 모델을 통해 중심화된 저장소를 탈중앙화된 운영 모델로 전환하였고 Web3 생태계에서 실제 적용되었다. 예를 들어 체인 상 NFT 저장 및 DApp의 프론트엔드·백엔드 리소스 저장 등이 그것이다.
사물인터넷 + 블록체인은 단지 탈중앙화('De')의 특성만을 반영하지만 DePIN은 물리 인프라 구축과 규모화된 연결 네트워크를 더욱 강조한다. 여기서 'PI'는 물리 인프라(Physical Infrastructure)를 의미하고 'N'은 네트워크(Network)를 의미한다. 즉, DePIN 하드웨어가 일정한 커버리지 규모에 도달하면 형성되는 가치 네트워크를 말한다.
가장 전형적인 사례가 Helium인데, 2013년 설립된 Helium은 2018년에야 블록체인을 사물인터넷의 탈중앙화 배포를 위한 인센티브 수단으로 활용하기로 결정했다. 지금까지 Helium은 DePIN의 거의 모든 요소를 충족하고 있다: 노드 경제, 마이너 모델, 가치 네트워크, 공동 창작 인센티브 등이며, 탈중앙화 무선 통신(DeWi) 분야의 선두 프로젝트이기도 하다. 작년 말에는 T-Mobile과 협력하여 월 20달러의 통신 요금제 서비스를 출시했는데, 전통적인 사용자를 대상으로 한다. 사용자가 Helium 네트워크를 통해 데이터를 전송하면 토큰 보상을 받을 수 있을 뿐 아니라 안정적인 통신 서비스도 누릴 수 있다. 동시에 Helium은 미국 외곽 지역의 신호 커버리지 문제 해결에도 기여하며 삼자 모두에게 이득이 되는 상황을 만들었다. 이러한 전통 사용자층은 DePIN의 대중화를 앞당길 가능성이 있으며 블록체인 기술과 Web3 네트워크의 대규모 채택을 가속화할 수 있다.
Helium과 Filecoin은 모두 DePIN 범주에 속하지만 차이점은 Helium이 하드웨어에 더 집중하여 하드웨어 수입을 통해 두 번째 곡선인 데이터 서비스 성장을 뒷받침하고 독립적인 생태계를 구축하며 알파와 베타 수익 모두를 얻는다는 점이다. Helium은 작년에 허위 광고 논란과 개발 언어가 낯설어 개발이 어려운 등의 문제가 있었지만 연말의 일련의 조치로 다시 두 번째 곡선 성장을 시작했다. 가장 먼저 규모화에 성공한 DePIN 프로젝트로서 우리에게 DePIN 생태계에 대한 몇 가지 시사점을 제공해주었다.
3. DePIN의 폭발적 성장은 이중 곡선 이론에 기반함
'제2곡선'은 경영 및 혁신 이론의 한 개념으로 최초에 경영학자 찰스 핸디(Charles Handy)가 제안했다. 조직, 제품 또는 비즈니스가 기존 성장 곡선의 정점에 도달하면 새로운 혁신이나 변화를 도입해 새로운 성장 곡선을 시작해야 하며, 이를 통해 정체나 쇠퇴를 피할 수 있다는 것이다.
DePIN 이중 곡선, 참고: The Second Curve: Thoughts on Reinventing Society
기존 성공한 DePIN 프로젝트들의 경험에서 볼 때 DePIN의 비즈니스 로직은 자연스럽게 하드웨어 판매를 프로젝트 발전의 첫 번째 곡선으로 삼고 데이터 가치 네트워크 수익화를 그 위에 더해 두 번째 곡선으로 삼는 전략을 지향한다는 것을 알 수 있다.
제품 개발과 운영 능력은 첫 번째 곡선 성장을 보장하는 핵심 요소다. 두 번째 곡선 성장을 시작하기 위해서는 두 가지 능력이 필요하다. 우선 탈중앙화 시스템의 조직 능력, 다음으로 수요측에 대한 서비스 능력이다.
DePIN 생태계에 적용하면, 규모화된 데이터 전송을 수용할 수 있는 하드웨어 네트워크를 잘 조직할 수 있는 능력을 갖춘 상태에서 먼저 데이터 가치 네트워크가 원활하게 작동하도록 보장해야 하며, 그 후에야 수요측이 원활히 접속해 고품질의 표준화된 데이터 서비스를 제공할 수 있다. 결국 이중 곡선의 이중 성장을 완성해 프로젝트 생태계 내 긍정적 순환을 이루는 것이다.
3.1 하드웨어 가치는 첫 번째 성장 곡선
첫 번째 성장 곡선에서는 초기 급속한 성장 후 점차 정점에 도달하게 된다. DePIN 프로젝트의 첫 번째 곡선 성장 동력은 하드웨어 판매로부터 발생하는 수익과 수익성에 기인한다.
특히 데이터 저장 및 통신 서비스 분야와 같은 전통적인 인프라는 중심화된 서비스 제공업체나 실체의 비즈니스 로직이 선형적이다: 초기에 인프라 구축에 투자하고 시설이 완비된 후에야 일반 사용자(C단)에게 서비스를 제공한다. 따라서 이러한 비즈니스를 개발하려면 엄청난 초기 비용(하드웨어 구매, 토지 임대, 설치, 유지보수 인력 고용 등)을 감당할 수 있는 거대 기업의 참여가 필수적이다. BCG의 데이터 가치 네트워크 분석을 인용하면 전통적인 사물인터넷 운영 모델은 아래 왼쪽 그림과 같은 데이터 가치 사슬을 만들어낸다. 이 모델 하에서 데이터는 독립적이고 선형적으로 전달되는 생산 요소이며 각 생태계는 완전히 독립적이다.
전통 데이터 인프라 가치 사슬, 참고: BCG, 『데이터 가치 네트워크』
반면 DePIN 프로젝트는 중심화된 공급측을 분해해 공동 창작 형태로 하드웨어 네트워크를 구축한다.
DePIN 하드웨어 네트워크 비즈니스 모델 분석, 참고: BCG, 『데이터 가치 네트워크』
따라서 중심화된 인프라를 분해하는 것이 DePIN 프로젝트의 첫 번째 곡선 성장을 실현하는 핵심이다.
DePIN 프로젝트팀은 먼저 스스로를 적극적으로 홍보하고 스토리를 전파하며 '채굴기' 사전 판매, 구매 시 에어드랍 제공 등의 운영 수단을 통해 공급측 사용자의 참여를 유도해야 한다. 막대한 인프라 투자 비용을 공급측 사용자에게 전가함으로써 저비용의 경량화된 출발을 실현한다. 공급측 사용자는 하드웨어를 소유함으로써 프로젝트의 '주주'가 되며 미래에 채굴 수익을 낼 것이라는 기대감으로 프로젝트팀을 도와 하드웨어 네트워크를 배포한다.
또한 전통적인 중심화된 장비 제공업체와 달리 DePIN 장비의 업데이트와 유지보수는 프로젝트팀과 마이너가 공동으로 수행한다. 즉 장비 제공업체는 장비의 업데이트 연구개발과 판매만 책임지고 업데이트와 유지보수는 공급측 사용자가 담당한다. 하드웨어 네트워크의 공동 유지 및 건설 과정에서 프로젝트팀과 미들웨어와의 상호작용은 마이너(공급측 사용자)의 커뮤니티 정체성과 DePIN 프로젝트에 대한 동질감을 강화한다.
만약 DePIN 프로젝트팀이 스토리 마케팅, 채굴기 판매, 커뮤니티 운영 등의 과정을 매끄럽게 수행한다면 프로젝트팀만의 첫 번째 성장 요소를 모두 갖추게 되며 최종적으로 네트워크 커버리지 확대 → 토큰 인센티브 증가 → 더 많은 마이너 유입이라는 첫 번째 곡선을 형성하게 된다.
현재까지 활성 노드 수를 보면 Hivemapper, Helium, Natix가 상위 3위를 차지하며 전 세계에 10만 개 이상의 노드를 배포했다.
출처: DePIN Ninja
Hivemapper, Helium, Natix, Nodle는 모두 10만 개 이상의 노드를 배포했으며 Helium과 Hivemapper의 사업 실적이 특히 눈에 띈다:
Helium
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Helium은 탈중앙화 무선 네트워크로 주요 사업은 Helium Hotspot(저전력 광역망 LoRaWAN 커버리지 제공); Helium Mobile(T-Mobile, TEF와 협력한 이동통신 서비스).
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1월 25일 T-Mobile과 협력해 월 20달러 통신 요금제를 출시했으며 5개월 만에 0명에서 9.3만 명의 가입자를 확보했다.
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멕시코의 통신 서비스 거대기업 Telefónica(TEF)와 협력해 1.267억 인구의 멕시코 시장에 진출하며 Helium의 수익원과 시장 영향력을 더욱 강화했다.
Hivemapper
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Hivemapper는 블록체인 기술과 암호경제 인센티브를 통해 글로벌 실시간 업데이트 지도 생태계를 구축하려는 탈중앙화 지도 제작 플랫폼이다. 주요 사업은 HiveMapper Dashcam(운전 중 지리 데이터 수집을 위해 장착하는 블랙박스).
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이 장치의 가격은 549달러이며 현재 노드 배포 수를 기준으로 대략 추산하면 Hivemapper는 하드웨어 판매만으로도 6천만 달러 이상의 수익을 올렸다.
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현재까지 Hivemapper가 구축한 지도 데이터 수집 네트워크는 유럽과 북미 대부분 지역을 커버하고 있다. Hivemapper의 데이터 서비스 수익도 크게 증가했다.
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하드웨어 수익 측면에서 다른 프로젝트들도 독창적인 방법으로 좋은 성장을 이뤘다. 예를 들어 Jambo는 아프리카 시장에서 휴대폰 판매로 훌륭한 실적을 거뒀다. OORT는 클라우드 컴퓨팅과 엣지 컴퓨팅 분야에서 기술 장벽을 가지고 있으며 혁신적인 모델을 통해 눈에 띄는 하드웨어 판매 수익을 실현했다. Ordz Game은 GameFi 분야 프로젝트로서 DePIN 요소를 교묘히 융합해 일시적인 관심을 끌었다. 이들 프로젝트는 각자의 혁신 모델과 기술 우위를 통해 하드웨어 수익 돌파에 성공했으며 각 산업에서 DePIN과 융합하는 새로운 방식을 모색했다.
Jambo
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Web3 지갑은 모든 암호화폐 사용자의 유입 포털이다. Jambo는 DePIN+지갑을 활용해 Web3가 아프리카 시장에서 대규모로 채택되도록 하려 한다. 가격 친화적인 Jambo 휴대폰을 판매해 Web3 휴대폰을 강점으로 삼아 많은 전통 Web2 사용자를 유치한다. 사전 설치된 Web3 지갑 앱을 통해 사용자는 게임을 하거나 광고를 보며 JAMBO 토큰 보상을 받을 수 있다. Jambo 프로젝트는 일부 아프리카 대형 데이터 서비스 제공업체와 협력해 생성된 데이터를 판매함으로써 사업의 폐쇄 루프를 실현한다.
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앞으로 Jambo 휴대폰은 체인 상 데이터 채굴 등 여러 인센티브 활동을 추가로 출시할 예정이다. 또한 사전 설치된 dApp을 통해 사용자는 Jambo 휴대폰으로 DePIN 휴대폰을 관리할 수 있다. 현재 Jambo 휴대폰은 120개 이상 국가 및 지역에서 판매 중이며 주요 시장은 아프리카에 집중되어 있다. 99달러에 판매되는 Jambo 휴대폰은 매우 접근성이 좋아 40만 대 이상 판매되었으며 123만 개의 논커스터디얼 지갑 주소를 활성화했다.
OORT
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OORT는 인공지능 애플리케이션을 위한 탈중앙화 검증 가능 클라우드 컴퓨팅 플랫폼이다. 데이터센터에서 로컬 엣지 장치에 이르기까지 전 세계 자원을 활용하며 블록체인 기반의 독점 검증 계층을 채택해 데이터 공동 창작, 라벨링에서 모델 훈련, 로컬 추론에 이르는 모든 거래 및 계산 과정의 보안을 보장한다.
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OORT가 제공하는 Deimos DePIN 장치는 탈중앙화 엣지 노드로 379달러에 판매된다. 현재 전 세계에 5500개 이상의 엣지 노드가 배포되어 아메리카, 유럽, 아시아 대부분 국가 및 지역을 커버하고 있다. 이 노드들은 강력한 탈중앙화 엣지 컴퓨팅 네트워크를 구성해 인공지능 애플리케이션에 안정적인 데이터 처리 및 컴퓨팅 능력을 제공한다.
Ordz Game
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비트코인 생태계 최초의 게임 플랫폼 Ordz Game은 Ordinals 프로토콜을 이용해 각 복고풍 게임의 스테이지를 NFT로 민팅한다. 사용자는 게임을 통해 포인트를 얻고 순위가 높은 사용자는 포인트에 따라 Games 토큰 보상(brc20 토큰 ORDG)을 받는다. '플레이 투 언(P2E)' 모델로 사용자 참여를 유도한다.
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현재 Ordz Game은 5단계 테스트에 진입했으며 이전에 4분기 공개 테스트를 완료했으며 총 로그인 지갑 주소 수가 26만 개를 초과했다. 앞으로는 휴대용 게임기 BitBoy를 출시할 예정이며 각 대당 0.01 BTC에 판매된다. 선착순 1000대 한정 판매 및 NFT 포함된 버전은 출시 후 몇 시간 만에 완판됐으며 일반 버전도 2000대 이상 판매됐다. BitBoy는 Ordz Game 플랫폼의 '채굴기' 역할을 하며 플랫폼 발행 Games 토큰을 지원해 '게임 채굴 → 토큰 인센티브 → 더 많은 사용자 유입 → 토큰 가치 상승'이라는 선순환 효과를 만든다.
위 사례들은 모두 하드웨어 판매가 DePIN 프로젝트 초기 수익에서 중요한 역할을 하고 있음을 보여준다. 이는 프로젝트 초기 자금 흐름에 영향을 미칠 뿐 아니라 규모화된 하드웨어 네트워크 배포 속도를 결정한다. 오직 하드웨어 네트워크가 안정적으로 발전한 기반 위에서야 DePIN 프로젝트는 두 번째 단계인 데이터 가치 네트워크로 원활히 전환되어 두 번째 성장 곡선을 열 수 있다.
특정 시나리오에서 전용 데이터 획득이 필요한 경우(Hivemapper 블랙박스가 도로 데이터 수집)를 제외하면 대부분의 C단 데이터는 스마트폰, 스마트워치 등의 소비자용 장치를 통해 데이터를 채굴할 수 있다. 이러한 프로젝트들의 공급망은 이미 매우 성숙해 프로젝트팀은 많은 연구개발 비용 없이도 대규모로 확장하고 더 넓은 C단 시장에 접근할 수 있다. 이러한 장치의 높은 마진율 덕분에 프로젝트팀은 초기 수익 성장을 크게 실현할 수 있다.
또한, DePIN의 대형 하드웨어(예: 태양광 패널 배열)는 미래에 RWA로 체인에 연결되어 기존에 성숙한 DeFi L2 프로토콜과 결합하면 더 많은 제품 혁신과 금융 서비스 모델을 해제해 하드웨어 네트워크의 유동성과 하드웨어 거래 시장의 열기를 높일 수 있다.
3.2 데이터 가치, 네트워크 가치 수익화는 DePIN 성장의 두 번째 곡선
이전에 언급한 가치 사슬처럼 전통 모델의 비즈니스 로직은 비교적 선형적이고 폐쇄적이며 성장 한계에 도달한 후 할 수 있는 것은 사용자 이탈 방지를 위한 방편과 점점 더 치열한 신규 고객 유치 활동뿐이다. 또한 전통 인프라 제공업체라면 시설의 업데이트 및 유지보수 비용도 직접 부담해야 한다. 따라서 성장 한계에 도달한 후에는 큰 폭의 쇠퇴를 겪게 된다.
반면 DePIN 프로젝트는 초기에 하드웨어 판매를 통해 일정한 수익을 확보한 후 하드웨어 판매라는 첫 번째 곡선 성장이 임계점에 도달하기 직전, 하드웨어 판매 사업이 정점에 도달한 후 두 번째 곡선을 시작한다. 두 번째 곡선 성장의 핵심은 규모화된 하드웨어 네트워크가 성숙한 후 그 위에 구축된 데이터 가치 네트워크에 있다.
DePIN은 일련의 가치 사슬을 통합하고 중심화된 공급측을 분해하며 퍼블릭 체인을 통해 다수의 수요측을 통합함으로써 최종적으로 DePIN 모델 하의 데이터 가치 네트워크를 형성한다.
DePIN 데이터 가치 네트워크 최종 형태
비록 DePIN 프로젝트가 물리적 성격을 강조하지만 핵심 비즈니스 로직은 데이터로부터 가치를 어떻게 추출하는지에 초점을 맞추고 있다. 데이터는 블록체인 저장 계층을 통한 검증과 권리 확인 후 높은 유동성을 가진 거래 대상이 되어 데이터 가치 네트워크 안에서 유통된다. 이 데이터는 서로 다른 생태 프로젝트들 사이에서 흐를 뿐 아니라 공급측과 수요측 사이에서도 직접 또는 간접적으로 교환된다.
데이터 가치 네트워크가 정상적인 인센티브 순환을 유지할 수 있게 되면(대개 토큰 경제, 노드 수, 공급 및 수요의 좋은 매칭에 의해 결정됨) 전체 생태계는 데이터를 중심으로 막대한 부의 효과를 창출하게 된다.
토큰 경제학은 가치 네트워크의 경제적 기반
여기서 토큰 경제학은 데이터 가치 네트워크의 경제적 기반이자 DePIN 프로젝트가 원활히 운영될 수 있는지의 핵심이다. 현재 주류 모델은 BME(Burn and Mint Equilibrium)와 SFA(Stake for Access) 두 가지다.
BME는 토큰 소각 메커니즘으로 수요측 사용자가 서비스를 구매하면 토큰을 소각하며 공급 부족 정도는 수요에 의해 결정된다. 즉 수요가 많을수록 토큰 가치가 높아진다. SFA는 공급측 사용자가 토큰을 스테이킹해 적격 마이너가 되도록 요구하며 공급이 공급 부족 정도를 결정한다. 즉 서비스를 제공하는 마이너가 많을수록 토큰 가치가 높아진다.
이는 DePIN 제품이 수요측이나 공급측 중 어느 쪽에 더 의존하는지에 달려 있다. 일반적으로 미들웨어나 플랫폼형 DePIN 프로젝트는 SFA를 선호하며 공급측의 규모와 서비스 품질이 프로젝트의 한계를 결정한다. 예를 들어 OORT와 Helium은 모두 공급측 사용자가 토큰을 스테이킹해 노드가 되어야 한다. 수요측이 C단 애플리케이션형 DePIN 프로젝트는 BME 모델을 사용해 사업 운영을 유지하는 것이 더 적합하며 Render Network가 이에 해당한다.
BME와 SFA는 DePIN 프로젝트의 기본 핵심 프레임워크를 구성하며 토큰 기능 부여는 토큰 경제를 완성한다. 예를 들어 마이너에게 미리 채굴된 토큰을 포인트 형태로 약속하고 토큰 발행 후 일정 비율로 교환하거나 포인트+토큰 경제 모델을 채택하는 것, 토큰에 거버넌스 기능을 부여해 보유자가 네트워크 업그레이드, 수수료 구조, 자금풀 재분배 등 중대 결정에 참여할 수 있도록 하는 것, 스테이킹 메커니즘을 통해 사용자가 토큰을 잠그도록 유도해 토큰 가격 안정을 유지하는 것, 프로젝트팀이 수익 일부를 사용해 토큰을 구매하고 주요 암호화폐 또는 스테이블코인과 함께 유동성 풀에 참여시켜 토큰이 충분한 유동성을 가지도록 하여 사용자가 가격에 큰 영향을 주지 않고도 거래할 수 있도록 하는 것 등이 있다. 이러한 메커니즘은 공급 및 수요측 사용자와 프로젝트팀의 이익이 장기간 일치하도록 하여 프로젝트의 장기적 성공을 보장한다.
DePIN 가치 네트워크는 AI 산업의 완성과 성장을 촉진할 것
규모화된 데이터 네트워크가 원활히 작동하고 공급측이 안정적인 서비스를 제공할 수 있게 되면 DePIN 네트워크의 최종 가치는 상당 부분 AI 산업으로 흘러갈 것이다.
AI는 세계 경제 전환과 산업 업그레이드의 중요한 추진력이 되었으며 그 발전과 응용은 막대한 데이터와 컴퓨팅 파워를 필요로 한다. 2012년 이후 인간의 컴퓨팅 파워에 대한 수요는 이미 30만 배 이상 증가했으며 무어의 법칙이 예측한 12배 증가를 훨씬 초과한다. 의심할 여지 없이 AI의 폭발적 성장은 컴퓨팅 파워 수요를 크게 견인하고 있다.
이론적으로 io.net과 Render Network 같은 탈중앙화 컴퓨팅 네트워크는 분산된 유휴 컴퓨팅 자원을 조정해 컴퓨팅 자원에 대한 거대한 수요를 메울 수 있으며 블록체인 기술을 통해 데이터를 추적하고 저장해 AI 훈련의 보안을 보장하며 암호화폐를 통해 인센티브를 분배할 수 있다. 비록 이 일련의 비즈니스 프로세스가 설득력이 있지만 실제 수요는 여전히 추가 검증이 필요하다. C단 시장에서 이들 탈중앙화 컴퓨팅 네트워크는 AWS, Azure, GCP 등 전통 기업들과 치열한 경쟁을 벌이고 있으며 B단 시장에서는 자체 컴퓨팅 네트워크를 구축할 능력이 없는 중소기업에만 접근할 수 있고 규모화된 대기업은 성숙하고 안정적인 전통 중심화 클라우드 서비스 제공업체를 선호한다.
반면 AI 훈련용 데이터는 이미 부족 상태에 접어들었다. Epoch AI의 연구 예측에 따르면 현재의 데이터 소비 및 생산률이 유지된다면 인간은 2030~2050년 사이에 저품질 언어 데이터를 소진하고 2026년 이전에 고품질 언어 데이터를 소진하며 2030~2060년 사이에 시각 데이터를 소진할 것이다.
AI는 훈련 과정을 뒷받침하기 위해 많은 양의 원시 데이터와 신뢰할 수 있는 데이터를 필요로 하므로 DePIN은 이 과정에서 특히 중요하다. DePIN이 배포한 많은 장치들은 극히 낮은 비용으로 대량의 원시 데이터를 확보할 수 있으며 탈중앙화된 분산 특성 때문에 데이터가 더욱 가치 있고 유일무이하다. 따라서 DePIN 하위 분야 중 센서가 수집하는 데이터는 AI 모델 훈련에 자연스럽게 유리하다.
전반적으로 AI가 컴퓨팅 파워와 데이터에 강한 수요를 가지고 있기 때문에 탈중앙화 클라우드 컴퓨팅과 AI 훈련용 데이터를 제공하는 센서는 데이터 가치 네트워크를 가장 먼저 실현할 가능성이 가장 높은 두 가지 DePIN 하위 분야다.
3.3 미들웨어 인프라는 두 번의 성장 곡선 사이를 연결하는 중요한 역할
본문 서두에서 공급망 관점에서 DePIN을 분석했으며 중류의 미들웨어는 물리 세계에서 디지털 세계로 넘어가는 핵심 통로다.
첫 번째 곡선이 하드웨어에 의해 주도되고 두 번째 곡선이 데이터에 의해 주도된다면 첫 번째 곡선에서 두 번째 곡선으로 원활히 넘어가기 위해서는 장치와 공급 및 수요측의 마이너, 사용자를 연결하는 매우 중요한 역할이 필요하다. 즉 표준화된 인터페이스와 도구셋을 제공하는 미들웨어, 토큰 거래 및 정산을 위한 퍼블릭 체인 또는 L2 체인, 유동성을 강화하는 L2 프로토콜이 필요하다.
우선 블록체인은 DePIN 프로젝트 토큰의 정산 계층으로서 주로 프로젝트 토큰의 정산과 데이터 검증을 담당한다:
Solana
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현재 대부분의 DePIN 프로젝트들이 선호하는 플랫폼은 Solana이며 낮은 지연성과 고성능 특성은 DePIN 프로젝트 배포에 매우 적합하다. 예를 들어 Helium과 HiveMapper는 Solana에 배포되어 있다. 그러나 주류 퍼블릭 체인은 처음에는 주로 거래 용도였으며 DePIN 프로젝트 최적화 SDK 도구셋은 DePIN 프로젝트의 요구를 완전히 충족하지 못한다.
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DePIN 프로젝트는 데이터 검증 및 AI 사용 개방 등 특성을 갖춘 전용 맞춤형 퍼블릭 체인이 필요하다. 예를 들어 Near 체인은 최근 AI 스토리텔링을 강조하고 있으며 IoTeX는 이전 사이클부터 사물인터넷 장치 전용 퍼블릭 체인을 강조했다. 이러한 맞춤형 퍼블릭 체인은 DePIN 프로젝트의 특수 요구를 더 잘 충족시켜 데이터 처리 및 장치 연결 측면에서 효율적인 운영을 보장할 수 있다.
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