이더리움 재단은 해산되어야 할까?
글: Brunny.eth
번역: Alex Liu, Foresight News
이번 주, 두 명의 이더리움 재단(Ethereum Foundation) 연구원(저스틴 드레이크와 당크라드 파이스트)이 EigenLayer 재단의 고문으로 참여했다고 밝혔다.
이러한 행동은 이더리움 재단의 신뢰할 수 있는 중립성(credible neutrality)을 약화시킨다. 아래에서는 이더리움 재단(EF)이 향후 몇 년 내에 해체하겠다는 약속을 하는 것이 유일한 해결책일 수 있음을 설명하고자 한다.
배경
이더리움 재단은 다음과 같은 명확한 원칙을 갖고 있다:
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「우리는 권력을 줄이려 하며, 조직이 자연스럽게 성장하고 권력을 축적하는 경향에 저항하려 한다.」
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「가능한 한 우리는 자신을 제외시키며, EF뿐만 아니라 광범위한 커뮤니티의 지지 속에서 이더리움이 번성할 수 있도록 하려 한다.」
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「우리는 생태계의 자연스러운 흐름을 통제하거나 강요하지 않겠지만, 커뮤니티가 가치를 유지하도록 돕고, 이를 통해 이더리움이 그 영혼을 유지하도록 하려 한다.」
만약 여러분이 이 블로그 제목을 보고 "이더리움 재단 해체는 터무니없는 생각이다"라고 즉각 반응한다면, 제가 묻고 싶은 질문들이 있다:
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오늘날의 이더리움 재단은 이러한 명확한 원칙들을 준수하고 있는가?
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오늘날의 이더리움 재단은 진정으로 신뢰할 수 있는 중립성을 갖추고 있는가?
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올해든 내년이든, 또는 향후 10년 동안이든, 우리가 이더리움 재단에 대한 의존과 영향력을 줄일 수 있는가?
답변이 부정적이라면, 왜 그렇지 않은가?
우리가 이더리움을 세계 컴퓨터이자 글로벌 결제 계층이 되게 하고자 한다면, 혹은 여러분이 좋아하는 100년 후의 이더리움 비전이 무엇이든 간에, 우리는 EF가 생태계 내에서 유지하는 권력과 영향력을 벗어나야 하며, 다음 세기의 이더리움 발전을 생태계가 주도할 수 있도록 해야 한다.
지적인 정직성(intellectual honesty)은 나의 핵심 가치다.
신뢰할 수 있는 중립성은 이더리움의 핵심 가치다.
이 경우, 두 가지 가치 모두 침해되고 있다.
두 연구자의 공개 내용 일부를 인용해보겠다 (강조는 필자가 추가함):
「고문직에는 상당한 양의 EIGEN 토큰 인센티브가 포함되며, 이는 내 다른 자산 총액(주로 ETH)을 쉽게 초과할 수 있다. 우리는 3년간 귀속되는 수백만 달러 규모의 토큰을 협의했다. 나는 모든 고문 수입을 이더리움 생태계 내 유의미한 프로젝트들에 다시 재투자할 것을 약속한다.」 —— 저스틴 드레이크
「나는 이 자리에서 상당한 양의 토큰을 확실히 받았다. 그러나 그것이 핵심 프로토콜 개발 방향에 대한 나의 입장을 바꾸거나 영향을 미친다고 생각하지 않는다. 하지만 커뮤니티가 이를 알 필요가 있다고 생각하며, 나를 감시할 수 있어야 한다. 높은 청렴성을 가진 사람들이 운영한다면, EigenLayer는 이더리움에 큰 이익을 가져올 것이라 믿는다. 현재의 리더들이 그렇게 할 의사가 있다고 믿으며, 나는 그들이 책임을 다하도록 할 계획이다.」 —— 당크라드 파이스트
두 공개 사항 모두에서 연구자들은 자신들이 받는 막대한 경제적 인센티브를 기술하고 있다. 나는 그들이 이런 경제적 인센티브를 명확히 공개한 점을 존중한다. 다만 코비의 최초 트윗과 '소셜 레이어(social layer)'의 지속적인 반발이 없었다면, 과연 그들이 이렇게 공개했을까 의심스럽다.
그러나 두 공개 모두에서, 게임 이론과 경제적 인센티브에 뛰어난 것으로 보이는(그들의 업적을 보면) 연구자들이 자신은 입장을 영향받지 않을 능력을 가지고 있다고 주장하고 있다.
경제적 인센티브는 이 산업 전반과 인간 행동 대부분을 움직이는 가장 강력한 힘이 거의 분명하다.
특히 이 두 연구자가 이러한 엄청난 인센티브로부터 자유롭다는 생각이 얼마나 터무니없는가?
내가 믿는 것은, 덩크라드와 저스틴의 마음 깊은 곳에서는 자신들이 경제적 인센티브보다 더 강하다고 생각한다는 것이다. 나는 그들을 직접 알지는 못하지만, 여러 보도에 따르면 그들은 매우 훌륭한 사람들로 보인다. 나는 그들이 탐욕스럽거나 악의적인 개인이라고 의심하는 것은 아니다. 어쩌면 그들은 세상에서 가장 강하고 규율 있는 사람일지도 모른다.
하지만 내가 이해할 수 없는 것은, 어떻게 그들이 자신의 고문 역할이 이더리움 자체의 신뢰할 수 있는 중립성을 해치지 않는다고 생각할 수 있느냐는 점이다.
고문 지분이 즉시 공개되었고(공적 반발 이후가 아니라), 목적을 명확히 선언했으며, 수익의 일부가 이더리움을 더욱 견고하게 만드는 조직에 배분되었다면, 나는 그런 아이디어에 공감할 수 있다…… 그러나 현실은 그렇게 진행되지 않았다. 오히려 이 방식은 생태계의 핵심 가치가 현저히 부패했음을 보여준다.
신뢰할 수 있는 중립성
이제 이더리움 재단과 신뢰할 수 있는 중립성 개념으로 넘어가자.
비탈릭은 이전에 신뢰할 수 있는 중립성을 지침 원칙으로 언급한 바 있다 (강조는 필자가 추가함):
높은 위험 결과를 결정하는 메커니즘을 구축할 때,그 메커니즘의 신뢰할 수 있는 중립성은 매우 중요하다.
본질적으로, 메커니즘의 설계만을 관찰하여도,그 메커니즘이 특정 개인을 차별하지 않음을 쉽게 알 수 있을 때, 메커니즘은 신뢰할 수 있는 중립성을 갖춘다.
즉, 메커니즘은 특정 개인이나 결과에 편향되도록 설계되어서는 안 될 뿐 아니라,매우 다양하고 많은 사람들이 그 메커니즘이 적어도 기본적으로는 공정함을 추구한다고 납득할 수 있어야 한다는 점 또한 중요하다.
이 부분에서 두 EF 연구자는 실패했다. 그들이 반대되는 결과를 추구했음에도 불구하고, 그들의 Eigenlayer와의 관계가 신뢰할 수 있는 중립성을 유지할 능력을 해쳤다는 것은 명백하다(더욱 중요한 것은, 이더리움 재단이 신뢰할 수 있는 중립성을 유지할 능력을 해쳤다는 점이다).
신뢰할 수 있는 중립성이 훼손된 사례들:
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2023년 3월 (저스틴 본인의 시간표에 따르면, EigenLayer가 저스틴에게 고문직을 제안하기 시작한 시점) - 저스틴은 익명적으로 EigenLayer를 based rollups의 잠재적 해결책으로 제안했다.
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2023년 7월 - Bankless의 「Restaking Alignment」 팟캐스트에서 덩크라드와 저스틴 모두 등장해 'restaking'을 논쟁했다.
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2023년 12월 - 저스틴 드레이크의 Restaking 서밋 발표 (EigenLayer이 후원! EigenLayer 유튜브 채널에 업로드!)에서 "restaking이 초래하는 특정 인센티브 왜곡"을 자세히 설명하겠다고 약속했다.
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2024년 4월 - Sequencing and Preconfirmation Calls, EF(저스틴 대표)가 다양한 그룹을 후원해 L2 사전 승인을 연구하고 있으며…… 여기서 restaking이 연약한 요구사항(soft requirement)으로 포함된다.
그들은 이더리움 재단의 하위 직원이 아니다. 좋든 나쁘든, 그들은 공적 담론에서 EF를 대변하며 프로토콜 결정에 중요한 영향을 미치는 인물들이다. 단순히 내 말만 듣지 말고, 가장 널리 사용되는 이더리움 클라이언트인 Geth 팀의 책임자가 그들의 영향력에 대해 어떻게 평가했는지 확인해보라.
물론 전체 사건에서 EigenLayer의 중요성 또한 무시할 수 없다. EigenLayer는 단순한 이더리움 애플리케이션이 아니다. Justin이 위의 「Restaking Alignment」 팟캐스트에서 설명했듯이, 프로토콜 경제부터 PoS 합의 자체의 무결성까지 크게 영향을 줄 수 있다(이것은 EigenLayer 고문 지분을 받기 이전부터 그가 주장한 바였다).
행동 촉구
나는 이더리움을 사랑한다. 이더리움이 내가 이 업계에 남아 있는 유일한 이유다. 나는 앞으로 한 세기 동안 인류의 진보 인프라의 작은 일원이 되기를 희망하며 이 글을 쓴다.
EF는 PSE 후원에서부터 Devcon, 그리고 Summer of Protocols에 이르기까지 수많은 프로젝트에서 놀라운 일을 해왔다. 내 암호화폐 분야에서 가장 좋아하는 사람 중 일부가 EF에서 일하고 있으며, 지난 10년간 EF의 업적에 걸맞은 찬사를 주기란 어렵다. 지난 10년간 이더리움을 위해 일하고 위대하게 만든 사람들, 특히 이더리움을 위대하게 만드는 데 상당한 기여를 한 당크라드와 저스틴에게 진심 어린 감사를 표한다.
하지만 이제는 EF의 장기적 사고, 뺄셈, 가치 중심 관리라는 지침 철학을 따를 때다.
나는 내 행동 촉구를 명확하고 구체적으로 제시하고자 한다. 내 관점에서 긍정적인 결과는 다음과 같다:
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이더리움 재단이 프로토콜을 동결하고 재단을 해체하기 위한 다년간의 로드맵을 공약하거나,
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EF가 존속한다면, 조직이 위반해서는 안 되는 특정 원칙을 규정하는 헌법을 제정해야 한다. 핵심 의사결정자가 막대한 고문 지분을 취득하는 것은 마치 대법원 판사가 자신이 판결하는 회사에 거액의 주식을 보유하는 것과 같다.
EF가 자금을 어떻게 처리할지(소각?), All Core Devs가 어떻게 계속 운영될지(Protocol Guild?), 혹은 EF 해체에 필요한 정확한 메커니즘 등 100개의 열린 문제들에 대한 답을 나는 모른다. 이것은 즉각적인 해체 요청이라기보다는, 5년 또는 10년의 로드맵과 지속적인 논의의 시작이 되기를 바란다.
하지만 나에게 명백한 것은, 「이더리움이 그 영혼을 유지하도록 돕고」, 「조직이 자연스럽게 성장하고 권력을 축적하는 경향에 저항」하는 유일한 방법은 이더리움 재단을 해체하고 신뢰할 수 있는 중립성이 다시 번성할 수 있도록 허용하는 것뿐이라는 점이다.
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