Web3와 스포츠의 융합을 돌아보다: 과연 누가 누구를 필요로 하는가?
저자: DefiOasis 편집: Faust
서론: Web3 기업들의 스포츠에 대한 열정은 FTX를 통해 극명하게 드러났다. 과거 FTX는 마이애미 히트의 홈구장 명명권을 1억 3,500만 달러에 19년간 확보했으며, 커리(Stephen Curry)를 브랜드 앰버서더로 영입하기도 했다. 또한 코인베이스(Coinbase), 크립토닷컴(Crypto.com) 등은 미국의 국민 스포츠인 수퍼볼(Super Bowl)에서 직접 광고를 송출했다.
최근 몇 년 동안 팬 토큰과 선수 NFT, Web3 스포츠 게임 등은 일부 팬들 사이에서 큰 관심을 받았다. 그러나 FTX 붕괴와 연이은 Web3 관련 스캔들이 발생하면서 스포츠계와 Web3 간의 황금기 시대는 급속히 종말을 맞이한 듯하다. FTX와 관계가 있던 스포츠 스타들도 연루되었고, 마이애미 히트는 FTX와의 명명권 계약을 해지했으며, 2023년 수퍼볼은 암호화폐 관련 기업의 광고를 아예 금지했다. Web3 거버넌스를 도입했던 크롤리 타운 FC의 부진한 성적은 더욱이 스포츠계 전체가 Web3 자체에 회의감을 갖게 만들었다. 궁극적으로 과연 스포츠가 Web3를 필요로 하는 것인지, 아니면 Web3가 스포츠를 필요로 하는 것인지를 묻지 않을 수 없다.
암호화폐와 DAO 거버넌스 같은 Web3 고유 개념들이 스포츠라는 현실 세계의 상업적 시나리오와 결합하는 것이 진정으로 타당한 일일까? 이 글은 DefiOasis가 작성한 것으로, 해당 주제에 대해 비판적인 논의를 전개하며 객관적인 사실을 바탕으로 왜 스포츠와 Web3의 결합이 "강매한 수박은 달지 않다"고 말할 수 있는지를 설명한다.
스포츠와 Web3의 충돌
역사적으로 인간은 대립적인 스포츠 경기에 본능적인 매력을 느껴왔다. 심지어 성경에서도 '이스라엘'이라는 이름의 유래를 설명할 때 이를 반영하고 있는데, 유대인의 조상 야곱이 신의 사자를 상대로 씨름하여 인정받고, 그로 인해 "신과 싸우는 자"라는 의미의 '이스라엘'이라는 이름을 받았다고 기술되어 있다.
현대에 들어 스포츠는 주류 오락 형태로 자리 잡으며 거대한 시장을 형성했다. 2022년 NBA의 수익은 100억 달러를 돌파했고, NFL은 무려 186억 달러에 달했다. 델로이트(Deloitte)가 발표한 『2023년 축구 재무 보고서』에 따르면 유럽 5대 리그의 연간 매출은 172억 유로를 넘었으며, FIFA가 공개한 월드컵 회계 자료에 따르면 2022 카타르월드컵은 57억 6,900만 달러의 수익을 올렸고, 시청자는 50억 명 이상으로 전 세계 인구의 62.5%에 달했다.
스포츠의 강력한 매력은 자연스럽게 많은 Web3 기업들의 관심을 끌었다. 맨체스터 시티의 에티하드 경기장에 OKX가 설치한 경기장 로고, 레이커스 홈구장의 Crypto.com 구장 명명, 메시(Lionel Messi)와 Bitget, 수아레스(Luis Suárez)와 바이낸스(Binance)의 협업 등은 Web3 기업들이 스포츠 스타와 팬층 사이에 연결고리를 만들고자 하는 의지를 여실히 보여준다. 단순한 스타 광고뿐 아니라, Web3는 팬 토큰, 선수 NFT 등 독특한 활용 사례들을 창출해냈다.
스포츠 팬 경제: 수집형에서 게임화된 NFT와 팬 토큰으로
NFT는 스포츠 IP를 블록체인에 연결하는 최적의 방법 중 하나라고 할 수 있으며, 주류 스포츠 NFT는 수집성과 게임성을 중심으로 하며, 원래부터 지닌 소셜 및 트렌디한 장난감 속성이 젊은 세대에게 널리 사랑받고 있다.
유명 회계법인 델로이트(Deloitte)는 낙관적으로 스포츠 관련 NFT 거래액이 2022년 20억 달러를 초과할 것이라고 예측했지만, TheFirstMint 창업자 LGDoucet의 데이터에 따르면 2022년 스포츠 NFT의 1차 시장 거래액은 약 1억 달러, 2차 시장은 약 7억 달러로, 2021년보다 오히려 줄었다.
수집형 NFT의 쇠퇴
(올해 상반기 스포츠 플랫폼 거래량 순위에서 여전히 Sorare 기반 게임형 NFT와 DapperLabs 산하의 수집형 NFT 플랫폼이 중심이다.) 수집형 NFT는 Web3가 스포츠계에 진입하는 첫 번째 단계였다. 과거 축구 스타 크리스티아누 호날두(Cristiano Ronaldo)는 바이낸스와 협업해 여러 개인 시리즈 NFT를 발행한 바 있다.
오늘날 전통 스포츠계에서도 수집형 NFT의 흔적을 볼 수 있는데, 대표적인 예가 선수 카드다. NFT든 실물 카드든, 또는 주로 선수 위주의 카드든 그 가치는 모두 선수의 인지도에 달려 있다.
실물 선수카드 경매 가격이 100만 달러를 넘는 경우, 미키 맨틀(Mickey Mantle), 르브론 제임스(LeBron James), 패트릭 마홈스(Patrick Mahomes) 등의 유명 스타들이 대부분이다. 카드의 희귀성, 미학적 디자인 등이 추가 점수 요소다. 그리고 수집품이 영상 형태일 경우, 그 장면이 스타의 역사적 순간인지 여부가 가치를 결정한다.
(명장면의 가치 상승: 르브론 제임스가 역대 득점 1위를 기록한 순간의 영상 NFT는 최고 2만 달러에 거래됨) 스포츠 수집형 NFT 분야에서 DapperLabs는 압도적인 선두주자다. NBA Top Shot, NFL All Day, LaLiga, UFC Strike 등과 협업하며 다양한 최고 수준의 스포츠 리그 팬들의 요구를 충족시키고 있다. 즉 DapperLabs와 그 협업 제품들은 판니니(Panini)식 카드 수집 문화의 집대성이라 할 수 있다.
그중에서도 NBA Top Shot이 가장 인기가 많았으며, NBA의 공식 후원과 광범위한 팬층을 바탕으로 정점기에는 하루 평균 거래액이 4,000만 달러를 넘기도 했고, NFT 거래시장에서 꾸준히 상위 5위 안에 머물렀다. 그러나 오래가지 못하고 NBA Top Shot은 쇠퇴세로 접어들었는데, 그 원인으로는 단기간 내 선수카드 공급 과다, 하이라이트 장면이 현역 선수에 국한된 점, 모회사가 SEC에 의해 소송 당한 사건 등이 있다.
(NBA는 스포츠 NFT 관심도가 높은 리그)
수집형 NFT의 쇠퇴는 필연적이었다고 할 수 있다.
우표 등 소수 마니아 수집품과 유사하게, 스포츠 수집 NFT 이용자들은 대부분 스포츠 팬과 Web3 사용자의 교집합이다. NFT 시장이 침체되면 외부 플레이어의 유입이 없어져 거래시장은 유동성 부족 상태에 빠지게 된다. NFT 시장의 침체와 프로젝트 운영진의 문제적 행보에 따라 NBA Top Shot의 활성도는 2021년 정점을 찍은 이후 계속 저조한 상태를 유지하고 있다.
(NFT 시장의 냉각과 프로젝트 운영진의 잘못된 운영으로 인해 NBA Top Shot의 활성도는 2021년 정점 이후 계속 저조한 상태)
게임화된 NFT: 판타지 스포츠
수집형 NFT의 활성도가 떨어졌지만, 스포츠 자체는 거대한 팬층을 가지고 있으며 특히 세계 최정상급 스포츠 리그는 더욱 그렇다. DraftKings Reignmakers, Sorare 등이 시장에 진입하면서 스포츠 NFT는 더 많은 게임적 요소를 통합하며 진화했다.
수집형 NFT의 침체에서 게임화된 NFT의 인기로 전환되는 데, 스포츠 팬들에게 필요한 것은 단 하나의 불꽃이었다.
CryptoSlam의 데이터에 따르면 지난 10월 24일 이전 한 달간 NFT 거래는 PFP(프로필 사진) 중심에서 게임형 NFT 중심으로 눈에 띄게 전환됐으며, 거래 순위 상위 5개 중 두 개가 스포츠 게임 NFT였고, CryptoPunks, MAYC 등 유명 NFT를 능가했다.
스포츠 게임은 일반적으로 사실 감 있는 경기 시뮬레이션과 경영 시뮬레이션을 중심으로 한다. 그러나 현재 주류 Web3 스포츠 게임은 NFT 중심의 "판타지 스포츠(Fantasy Sports)" 경영 시뮬레이션 방식에 더 집중하고 있다. 이는 클럽 감독의 입장에서 팀을 운영하는 게임 방식으로, EAFC, F1 등 이미 매우 성숙한 사실 감 있는 시뮬레이션 게임이 존재하기 때문이기도 하다.
이러한 게임들은 개발 비용, 그래픽 표현, 플레이 모델의 완성도 면에서 이미 다수 스포츠 팬들의 인정을 받았으며 PC 및 모바일 시장에서 강력한 점유율을 차지하고 있다. 따라서 Web3 스포츠 게임이 백지상태에서 시작해 이 영역에서 입지를 얻기는 상당히 어렵다.
(Sorare 기반 게임형 NFT와 DapperLabs 산하 수집형 NFT가 지난 2년간의 변화를 각각 보여줌)
DraftKings, Sorare, UltimateChampions 등 Web3 스포츠 게임이 선택한 "판타지 스포츠" 방식은 적절했다. 실제 경기와 NFT 요소를 결합해, 플레이어는 선수 및 팀의 상태를 예측하고 적절한 라인업을 구성해 시뮬레이션 경기를 진행할 수 있다. 이 방식은 스포츠 게임 분야에서 새롭지 않으며, FM(Football Manager), 농구 판타지 등 이미 성숙한 시뮬레이션 메커니즘이 자리 잡고 있다.
하지만 과거와 다른 점은 Web3 스포츠 게임의 핵심이 선수카드 NFT에 있다는 점이며, 플레이어는 2차 시장에서 이를 거래할 수 있어 선수카드가 금융상품화되며 많은 투기자들을 끌어모았다. 흥미로운 점은 선수 자신의 성장 가능성과 카드 희귀도가 가격에 영향을 미친다는 것이다. 예를 들어, 경력 초기의 신예는 큰 투기 잠재력을 가지며, 은퇴를 앞둔 베테랑은 그 반대다. 올해 초 NBA의 신예 얀니스 아데토쿤보(Yannis Adetokounbo)의 선수 NFT가 Sorare에서 113.888ETH(약 18.6만 달러)에 거래된 바 있다.
"판타지 스포츠"가 장기적으로 플레이어블하게 유지되기 위한 핵심은 두 가지다:
1. 시효성 있는 데이터 업데이트 유지
대부분의 게임 팬과 달리, 스포츠 게임의 매력은 주로 스포츠 팬들로부터 나오며, 깊이 있는 스포츠 게임 팬과 실제 스포츠 팬은 높은 중복률을 가진다.
EAFC(구 FIFA)에서부터 NBA2K까지, 이들 게임은 처음 출시될 때의 인상적인 모습에서 점차 매년 반복되는 피부만 바꾼 제품이라는 비판을 받으며 변모했지만 여전히 강력한 수익 창출 능력을 유지하고 있다. 여기서 시의적절한 데이터 업데이트가 인기의 주요 원동력이다.
DraftKings Reignmakers, Sorare 등의 시뮬레이션 스포츠 게임에서는 플레이어가 실제 선수 데이터를 이해하고, 전술과 팀 전반의 상태를 파악해야 하며, 이는 열광적인 팬들을 효과적으로 끌어들인다.
이러한 플레이어들에게는 충분한 몰입도가 형성된 이후, 라인업 데이터의 정확한 업데이트가 화면, 액션, 플레이 다양성 등의 세부 요소 변화보다 훨씬 중요하다.
대부분의 스포츠 게임은 매년 소규모 개선만 하지만, 플레이어의 용인도는 매우 높으며, 더 시의적절한 스포츠 데이터를 위해 돈을 지불할 의사가 있다. 선수 및 팀 데이터가 시효성을 갖지 않는다면 이러한 게임의 매력은 크게 떨어질 것이다.
2. 희귀도 중심의 수익 모델
"판타지 스포츠" 게임은 MyTEAM, UltimateTeam 등에서 나타나는 사용자들의 선수 희귀도 선호도를 참고해 선수 카드풀을 동적으로 조정함으로써 수익을 창출한다. 이는 카드풀 상한선(선수 능력치, 급여 상한 등)을 자주 올려 카드팩 구매 및 뽑기를 유도하거나, 게임 골드를 통해 원하는 선수를 직접 구매하게 만드는 방식이다.
그러나 Web3 스포츠 게임의 주류인 "판타지 스포츠" 자체에도 결함이 있다. 예를 들어, 게임 주기가 길어 지속성이 약해지고, 1년에 걸친 완전한 시즌 동안 플레이어의 관심을 유지하기 어렵다. 또한 "참가비 + 상금풀" 방식은 도박성 논란을 피할 수 없으며, 참가비 납부, 선수 선택(마치 배팅처럼), 상금 분배 등이 도박 행위와 유사하다.
겉으로는 선수 성적을 합리적으로 예측해야 하지만 실제로는 운도 필요하다. 게다가 게임 자체의 높은 진입 장벽은 신규 팬이나 비팬들에게 불편함을 준다.
Sorare, DraftKings 등의 판타지 스포츠 외에 다른 스포츠 블록체인 게임은 아직 큰 반향을 일으키지 못했다. 과거 FIFA와 EA가 천문학적 재계약 비용 문제로 관계가 파탄 나면서 네 가지 다른 모드의 Web3 게임을 출시했지만, 이들 게임은 팬들의 관심을 끌기엔 부족했다.
구체적으로 플레이 방식, 그래픽 표현, 선수肖像权 등에서 성숙한 Web2 스포츠 게임과 큰 격차가 있다. 앞으로 『Goals』 등 3A급 스포츠 게임이 Web3 진출을 시도한다면 이러한 상황이 개선될 수 있을 것이다.
스포츠 NFT의 새로운 방향
앞서 언급한 시나리오 외에도 NFT와 현실 스포츠를 결합하는 새로운 방식은 NFT의 현실 기반 전환을 위한 훌륭한 시도다. 예를 들어 NFT 티켓이 있다. NFT 티켓은 음악 분야에서 이미 사례가 있으며, 가장 큰 장점은 티켓의 불법 재판매와 위조를 방지하는 것이다.
다만 대부분의 티켓 NFT는 일회용이며 유효기간이 짧다. NFT 티켓은 입장 후에는 남는 것은 수집 가치뿐인데, 특별한 NFT 티켓(예: 스타의 데뷔전, 특정 인사와의 협업 등)이 아닌 이상 그 가치는 제한적이다. 반면 스포츠는 NFT 티켓에 장기적 사용 가능성을 제공할 수 있다—예를 들어 팀 홈구장의 시즌권이다. 많은 팬을 보유한 클럽의 경우 시즌권은 거의 "티켓 구하기가 하늘의 별 따기" 수준이다.
NFT 티켓은 팀의 POAP(Proof of Attendance Protocol) 역할을 할 수 있으며, 클럽은 "오딧세이"와 같은 충성도 포인트 제도를 도입할 수 있다. 예를 들어 팀 굿즈 구매, 해당 시즌 현장 참석 횟수 등을 검증해 시즌권 소지자를 유지하거나 제외하고 다음 시즌 좌석을 배정할 수 있다.
클럽은 또한 높은 포인트를 가진 NFT 소지자에게 선수 사인 유니폼, 오프라인 팬미팅 등의 혜택을 제공할 수 있다.
지난해 7월, 파리 생제르(PSG)는 일본 투어 친선경기에서 3장의 NFT 티켓을 22만 달러 이상에 판매했으며, 구매자는 특별한 권한을 얻었다. NFT 티켓은 훌륭한 해결책이지만, 스포츠 팬은 전 연령층을 아우르므로, NFT 자체의 수용층이 작고, 많은 스포츠 팬들이 나이가 많고 보수적이며 새로운 기술에 적응하는 속도가 느리기 때문에 현재로서는 소규모 시범 적용이 적절하다.
NFT 기반 거버넌스
Web3의 탈중앙화 특성은 팀의 민주적 의사결정을 가능하게 한다. 작년 첼시 FC의 구 소유주 아브라모비치(Abramovich)가 정치적 이유로 구단 지분 매각을 강요받자, 일부 팬들은 구단 이익을 보호하고자 크라우드펀딩을 통해 첼시 지분 10%를 매입하고 ChelseaDAO를 설립해 향후 중요한 의사결정에 참여하려 했다.
(첼시의 혼란기, 팬들이 자금을 모아 DAO 조직을 설립해 구단 일부 업무를 인수하려 했다)
여러 이유로 ChelseaDAO는 결국 목표를 이루지 못했지만, 잉글랜드 근처의 크롤리 타운 FC는 NFT를 통해 작은 규모의 민주적 "혁명"을 시도했다: Web3 자본 WAGMIUnited가 잉글랜드 4부 리그 소속 축구 클럽을 인수하고, 팬들이 Web3 기반 거버넌스(NFT 중심)를 통해 팀 운영에 참여하도록 했다. 팀 보강 위치에 대한 투표를 도입했으며, 시즌권 소지자와 NFT 보유자가 공동으로 투표할 수 있도록 했다. 이러한 운영 방식은 민주적이지만 성적과는 무관해 보였다. 크롤리 타운은 시즌 중 기복이 심하고 감독을 여러 차례 교체했으며, 최종 성적은 간신히 강등권을 벗어난 22위에 그쳤다.
크롤리 타운의 부진한 성적은 팬들이 스포츠 운영에 대한 전문 지식이 부족하기 때문일 수 있으며, 이는 DAO 운영의 일반적 문제다—커뮤니티 투표는 전문성보다 상식에 더 의존한다. 또한 정보 격차로 인해 팀의 일상 운영, 라커룸 관리 등은 외부에 공개되지 않는다. 팀의 모든 의사결정을 팬 DAO에 맡긴다면, 혁신성과 장기적 관점이 부족한 민주적 운영 방식으로는 성적 향상이 어려울 것으로 예상된다.
클럽 팬 토큰: 팬 참여의 새로운 시도 NFT 외에도 팬 토큰은 스포츠 팬들과 관련된 또 다른 비즈니스 모델이다. 유동성이 낮은 NFT를 보유하며 가격 변동에 수동적으로 노출되는 것과 달리, 팬 토큰은 자산에 능동적으로 거버넌스 권한을 부여한다. 과거 일부 팬 단체는 "DAO+토큰"으로 클럽을 운영하고자 했다.
팬 토큰은 팬들이 일부 거버넌스 활동에 참여할 수 있게 한다. 예를 들어 특정 경기의 주장 완장 착용자 결정, 클럽 버스 디자인, 워밍업 곡 선정 등의 사안에 의견을 낼 수 있어 팬들에게 어느 정도 발언권을 부여한다. 이 모델을 통해 클럽도 이익을 얻는다.
웹3 스포츠 팬 프로젝트의 선두주자 Chiliz는 AC밀란(ACM), 아틀레티코 마드리드(ATM), 토트넘(SPURS) 등 여러 클럽의 팬 토큰을 지원했다. Chiliz의 인센티브 플랫폼 Socios.com은 팬 토큰을 통해 2021년 1,200만 달러의 수익을 올렸으며, 협력 클럽은 수익 분배를 받아 새로운 수익 경로를 확보했다.
예를 들어 2020년 바르셀로나의 팬 토큰은 출시 당일 매진되었고, 매출 130만 달러 중 일부가 클럽에 분배되어 재정에 보탬이 되었다.
(Socios.com은 다수의 스포츠 클럽과 협력 관계를 맺음)
그러나 팬 토큰 수익은 클럽 재정에 미치는 영향이 제한적이다. 중계권, 경기일 수입, 실제 상업 활동이 여전히 스포츠 클럽의 주요 수입원이다.
예컨대 재정난을 겪는 바르셀로나를 살펴보면, 델로이트의 축구 부자 순위에 따르면 2022년 클럽 수입은 약 6.4억 유로였다. 이에 비해 Socios.com이 2021년 협력팀 전체에 제공한 수익은 비교할 수 없이 미미하다.
(바르셀로나 FC 2022년 수입 구성. 출처: 『Deloitte Football Money League 2023』)
또한 팬 토큰은 "팬들의 정성 어린 지지, 비팬들의 투기 대상"이 되고 있다.
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첫째, 토큰 보유자가 참여할 수 있는 사안이 제한적이며, 매 시즌 참여 가능한 사안은 드물고 사소하며, 중요한 결정은 여전히 구단 경영진이 맡고 있다.
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둘째, 팬 토큰은 장기 투자 가치가 부족해 변상 도박장으로 전락했다. 희귀도가 있는 수집형 선수 NFT는 고가에 팔릴 가능성이 있지만, 팬 토큰은 가치 앵커가 없으며, 클럽의 리그 순위, 경기 성적 등이 모두 토큰 가격에 영향을 준다.
2021 유럽축구선수권대회와 2022 월드컵 기간 동안, 각 팀의 팬 토큰은 경기 단계별로 가격 변동을 겪었다. 팀의 휴식기에도 이적 작업, 주요 선수의 이탈 혹은 유명 선수 영입 등이 토큰 가격에 영향을 미쳤다.
즉, 이러한 밈(meme) 속성을 가진 팬 토큰은 실질적으로 팬들의 감정에 의해 움직이는 것이다.
한파 속의 Web3와 스포츠 IP
과거 Web3 스포츠 프로젝트는 광고, NFT, 팬 토큰, 메타버스 게임 등 다양한 시나리오로 팬들을 적극적으로 공략했다. 이 모든 시도는 팬 중심이었으며, 팬들에게 권한과 편의를 제공했지만, 팬들의 지지를 얻지는 못했다.
첫째, 팬층이라는 개념 자체가 매우 복잡하다. 스포츠 팬은 전 연령층을 아우르며, 다양한 교육 수준과 연령대를 포함한다. 대부분의 사람이 새로운 개념을 받아들이기까지는 시간이 오래 걸린다.
둘째, 맨체스터 유나이티드, AC밀란 등 유럽 명문 구단이 외부 자본을 도입해 기업 운영 방식으로 구단을 경영한 결과 장기간의 혼란을 겪은 것을 목격한 전통적인 유럽 팬들은 외부 자본의 구단 개입에 거부감을 느끼며, 아직 다수가 이해하지 못하는 Web3 자본에 대해서는 더욱 그러하다.
이는 Web3 자본의 투자가 반드시 실패한다는 의미는 아니지만, 크롤리 타운의 실패는 팬들에게 깊은 인상을 남겼다. 그러나 스포츠 클럽은 방대한 팬층을 보유하고 있기 때문에 Web3 자본이 스포츠 프로젝트를 포기할 수 없는 이유이기도 하다. 다만 Web3가 팬들의 인정을 얻기 위해서는 팬들에게 실질적인 이득을 제공하는 것을 넘어서, 우선 스스로의 가치를 증명해야 할 것이다.
2021-2022 시즌, 암호화 산업은 NBA에 약 1.3억 달러의 스폰서십을 제공하며 해당 시즌 두 번째로 큰 스폰서 분야가 되었다. 아디다스, 나이키 등 스포츠 대기업들도 최근 Web3에相继 진출했다. Web3와 스포츠가 황금기로 접어들던 순간, FTX 붕괴 등 연이은 스캔들로 인해 톰 브래디(Tom Brady), 스테픈 커리(Steph Curry) 등 FTX 광고 모델이었던 스타들도 함께 피해를 입었으며, 마이애미 히트의 홈구장 FTX 명명권 계약도 해지되었다. 눈덩이를 맞은 것은 Voyager의 파산과 댈러스 매버릭스와의 협력 파기로, "Web3"라는 용어는 스포츠계에서 오명이 되었고 평판이 급격히 추락했다.
암호화 산업은 스포츠를 통해 거대한 상업 제국을 건설하고자 했지만, 잇따른 부정적 뉴스는 자신들의 이미지를 해치는 데 그치지 않고 일부 스포츠 관계자들까지 끌어내렸다. 이로 인해 스포츠 업계는 Web3 자본을 신중하게 바라보게 되었으며, 양측 간의 갈등은 더욱 깊어졌다.
과연 Web3가 스포츠 팬을 필요로 하는 것인가, 아니면 스포츠 팬이 Web3를 필요로 하는가? 흔히 Web3와 전통 스포츠의 결합이 클럽에 새로운 수익을 가져다줄 수 있다고 말하지만, 티켓, 중계권, 팬 굿즈 등 주류 수입원과 비교하면 그 규모는 미미하다. 인지도 측면에서 보면, Web3 자본이 오히려 스포츠의 홍보를 통해 자신의 영향력을 확대하고자 하는 성향이 더 강해 보인다.
어느 쪽이든 영향력이나 수익 측면에서 Web3와 스포츠 IP는 아직 "1+1이 2보다 크다"는 효과를 내지 못하고 있다. 게다가 투자자 관점에서 보면, 전통 스포츠 클럽은 전통 자본을 선호하며, FTX를 대표하는 Web3 자본은 명백히 안정성이 부족하다.
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