
完璧なTGEスタートを計画するには?
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完璧なTGEスタートを計画するには?
このリストは、プロジェクトが持続可能な上位15%に入るかどうか、あるいはただ下落を続けるチャートの一つに過ぎないものになるかを決定する核心的な要素を概説している。
執筆:Stacy Muur
翻訳:AididiaoJP、Foresight News
トークン発行はマーケティングキャンペーンではなく、経済的ストレステストである。
実際、大多数のTGE(初期トークン公開)が失敗する理由は製品が劣っているかチームの経験不足ではなく、そもそも公的審査、競争、ナラティブの変化に耐えうる基盤が整っていなかったためだ。
本稿では、@CoinList の @AlexTops1 とともに、プロトコルが成功する可能性を高める方法について語る。
あなたがB2Bソフトウェア企業であったとしても、トークンを発行するなら、今や小売層向けのB2Cスタートアップでもある。
市場は冷酷かつ効率的である:
コミュニティが空虚で、トークンエコノミクスが脆弱で、ユースケースが未完成であり、あるいは市場参入戦略が一貫していない場合、これらは上場後数分以内に露呈する。トークン発行の機会は一度きりであり、台無しにするな。
このチェックリストは、プロジェクトが持続可能な上位15%に入るか、それとも下落のみのチャートになるかを決める要因を示している。
コミュニティとマインドシェアの構築
TGE以前において、市場の熱気こそが流動性である。
勝者は数週間にわたり持続可能で信頼できるマインドシェアを積み上げるが、敗者は最後の72時間で急激に熱気を作り出そうとする。
あなたの目標:どこにでも存在し、一貫しており、不自然さを感じさせないこと。
誰もが理解できる物語を作る
あなたのビジネスには明確に異なる二つの対象がいる:製品を使う人、そしてトークンを買う人。彼らとのつながりを持つために、専門用語を捨て、基本から始めよう:
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なぜそのプロジェクトが重要なのか?
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誰にとって重要なのか?
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核心メッセージは何なのか?
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どのようにしてそのメッセージを広めるつもりか?
一旦核心メッセージが定まれば、繰り返し物語とユーザーストーリーを語るべきだ。優れた製品でもそれを簡潔に説明できなければ意味を持たない。一貫性と明瞭さこそが注目を集める唯一の道である。技術者出身でメッセージ作成が得意でない創業者であれば、そのスキルを持つ人を雇え。あなたのトークン発行の成否はこれにかかっている。
持続可能なマインドシェア(TGEの2〜3か月前)
トッププロジェクトは、トークン販売またはTGEイベントの少なくとも2〜3か月前から安定した有機的な存在感を保つ。
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突然のネガティブイベントなし
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沈黙することなし
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直前に重大な発表をしないこと
ボット活動および偽の盛り上がりを排除
フォロワーが一夜にして2万から6万に跳ね上がることほど、信頼性を損なうものはない。
TweetScoutやMoni Discoverを使って、自身のSNSアカウントを精査せよ。
協力するKOLの非有機的インタラクションを確認する。警告すべきサインには、フォロワー数は多いがインプレッション・エンゲージメント率が低い、活動増加後に沈黙、繰り返されるリプライ、相互フォローがないなどがある。KaitoやCookie3などのツールで信頼性を検証せよ。
プレゼントキャンペーン、ボット操作タスク、「フォローすれば儲かる」などの強制活動は避ける。
オーディエンスが不自然に見えれば、TGEも不自然になる。取引所や投資家はデータを見るが、バニティメトリクスに騙されることはない。

TGE前の感情とコミュニティ参加度
悪い市場感情は、トークン上場前であっても発行を破壊しうるが、人工的なポジティブ感情も同様に有害である。
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Kaito、Lunarcrush、Santimentなどで感情を追跡せよ。
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極端に良い感情も、悪い感情と同じくらい疑わしい。
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KOLと協力する際は、評価が有機的かつ公正に感じられるようにせよ。
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インフルエンサー選びでは、フォロワー数ではなく、リアルなインタラクションを重視せよ。
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KOLがあなたの手法の長所と短所の両方を強調できるなら、単なる伝統的な称賛より優れている。
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UGC(ミーム、スレッド、ファンアート、ダッシュボード)を生み出すユーザーの割合を追跡せよ。
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健全なエコシステムでは、反応者だけでなく5〜10%のアクティブクリエイターが存在すべきである。
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教育コンテンツで信頼を築き、勢いが増すにつれてコンバージョン中心のメッセージへ移行せよ。
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英語、中国語、ロシア語、ウクライナ語、トルコ語、スペイン語など、複数地域・言語のトップKOLを活用せよ。

Discord / Telegram 健康診断
沈黙したグループ=沈黙したTGE。コミュニティの活力は可視化されなければならない。
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DAU(日次アクティブユーザー)を測定せよ
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健全な範囲:総メンバー数の10〜20%
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8%未満は、発行前に「ゴーストタウン」を運営していることを意味する
強力なGTM(市場参入戦略)が、トークン発行が市場を爆発させるか、48時間後に静寂に帰すかを決める。
発行直前での事業開拓の強化
他の暗号プロジェクトとの統合は、トークン発行前に市場注目を集める大きな成長チャンネルである。
多くの点で、流通トークンを持つ前の方が、他のプロジェクト、取引所、マーケットメーカーとのパートナーシップを結びやすい。いったん透明な指標と収益を持つトークンが出れば、それでは永遠に不十分となる。
似たユーザーやターゲット市場を持つプロジェクトと協力し、彼らのコミュニティと熱気を活用せよ。
高品質な共同Twitter Space、SNSプロモーション、オフラインイベントへの参加はすべて受け入れよ。各提携から最大限の価値を引き出せ。
発行後は決して沈黙するな。
沈黙は売り圧よりも勢いを殺ぐ。
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TGE後に需要の原動力を提供しなければ → トークン暴落
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TGE後のインセンティブを伝えなければ → トークン暴落
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強力な提携/製品リリースの連続を展開しなければ → トークン暴落
そして、上昇せずただ下落するチャート以上にユーザー獲得を殺ぐものはない。
トークンエコノミクスと経済設計
トークン発行の失敗は通常「悪いマーケティング」が原因ではない。
供給が需要を圧倒したために失敗するのだ。
成功したトークン発行(成功=長期的潜在力あり)とは、20%が宣伝、80%が経済工学である。
以下は、真剣なチームが上場前に通過すべきTGE前トークンエコノミクスチェックリストである。
注:ここではロックアップ/ベストメント/内部ロックの基礎は扱わず、より見過ごされがちなカテゴリに重点を置く。
必須条件(交渉不可)
これらは基本であり、正規の発行とアマチュアの発行を分ける:
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完全な透明性:隠された割当なし、「未定」のロックアップなし、不完全なベストメントチャートなし。
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売り圧の最小化:エアドロは段階的ベストメント;早期購入者が即時退出しない;FDV(完全希薄化時価総額)が小口投資家を罰しない。トークン販売では、コミュニティに対する条件は、VCや内部関係者に前回私募で与えた条件と同等以上でなければならない。
この二点が整っていなければ、TGEの準備はできていない。
トークン申込メカニズム
全員がすぐに100%申込む場合(特にエアドロや非常に有利なFDVでの一般販売の場合)、巨大な流動性イベント+トークン保有の理由の欠如が生じる。
どうすべきか:
段階的申込オプションを使用:
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オプションA:今すぐ100%申込可能だが、FDVが不利(例:2倍低めの評価で申込)。
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オプションB:今すぐ25%申込、残り75%は6〜12か月間でベストメント、FDVはより高く有利。
これにより、ユーザーは流動性と忠誠心の間で選択を迫られ、早期取引が安定する。
ガバナンスはユーティリティではない
ガバナンス機能だけのトークン=自然需要ゼロ。購入理由も保有理由もない。
トークンが真の構造的ユースケースを持つことを確認せよ:
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プロトコル収益を得るためのステーキング
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手数料割引またはリベート
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高度な機能へのアクセス
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収益で資金供給されるリバース・バーン
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エコシステム内での担保利用
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ノード運営/ネットワークセキュリティに必要
ユースケースはプロトコル使用と直接リンクすべきである。
また、トークンが流出ばかりで戻ってこない場合、価格インフレーションと価値侵食が起きる。
継続的な縮小メカニズムを検討せよ:
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各取引で一定割合(0.5〜1%)を焼却
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プロトコル収益によるリバース・バーン
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未受領報酬の焼却
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償還/鋳造時の焼却
縮小メカニズムがなければインフレが悪化し、それを補償できる能力が必要である。
需要を駆動するユースケースはTGE時に稼働しているべき
市場には、本当にそのトークンが必要な製品をリリースする前に rushed にトークンを発行した結果、徐々にゼロに向かうトークンが多数存在する。
まだ稼働していないなら、TGEを延期せよ。
メインネットがトークン上場と同じ日に稼働しないなら、TGEを延期せよ。
ここで二度目の機会はない。台無しにするな。
製品
本稿は主にマーケティングとトークンエコノミクスについて述べているが、見過ごしてはならない重要な部分がある:プロダクト-マーケットフィット。
製品の運営にトークンが必要でないなら、まず価値創出を優先せよ。早期のトークン発行はユーザー行動を歪め、欠陥のある仮定を固定化し、より深い製品問題を隠してしまう。インセンティブは短期的な成長を促進するかもしれないが、共感を呼べない製品を修復することはできない。
私はこれを繰り返し見てきた:トークン発行は大量のユーザーを惹きつけるが、価値創出がなければ、インセンティブが消えると参加度は急落する。トークンはすでに価値を提供できる製品の上に載ったときに最も効果的である。
私の見解:勝者と敗者を分ける鍵
勝者:
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購入されたフォロワーではなく、有機的コミュニティ
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トークン発行前に実在の需要を実現
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透明なトークンエコノミクス
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TGE後の勢い維持計画
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実際に役立つトークン
敗者:
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宣伝だけの物語
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隠されたアンロックと疑わしいベストメント
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ユースケースのないトークン
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上場後一切音沙汰なし
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TGEをゴールと考えるチーム
TGEは祝宴ではなく、ストレステストの始まりである。
市場は容赦ない。
数か月かけて盛り上げても、隠されたアンロック、未完成のユースケース、偽フォロワー、死んだコミュニティといった一つの過ちが、数分ですべてを打ち砕く。
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