RaveDAO運営責任者との対話：音楽で境界を越え、リアルユーザーを無痛でブロックチェーンに接続させる

執筆：TechFlow

今年のシンガポールToken 2049期間中に開催された、世界三大トップDJが出演し、5,000人以上が参加したRaveDAO ENL1GHT Festivalの音響・視覚的祭典を覚えていますか？このイベントは、海外および国内のソーシャルメディアで大きな話題となりました。

最近、主催者のRaveDAOはTGE（トークンジェネレーションイベント）を間もなく実施すると発表しました。創世会員NFTのミント活動も11月11日に正式に開始されます。

ドバイ、シンガポールから東京、ソウルまで、RaveDAOは音楽を通じて没入型体験を提供し、人々のより深いつながりを実現するとともに、リアルユーザーを痛みなくブロックチェーンへ導くことを目指しています。「RaveDAOプロデュース」は高品質なイベントを次々と展開することで、知らず知らずのうちにWeb3業界のイベント参加者たちの間で評判のブランドシンボルとなっており、『ウォールストリートジャーナル』からは「エンタメ主導のWeb3のベンチマーク」と称されています。

TGEまでのカウントダウン真っ只中の今、TechFlowはRaveDAOの運営責任者Ron氏と深く対談しました。

繰り返しエレクトロニックミュージックイベントで注目を集めたため、多くの人がRaveDAOをまずイベント会社だと認識しています。これについてRon氏は誤解を指摘し、RaveDAOを明確に定義します。

RaveDAOはイベント会社ではなく、新たな文化インフラ、つまりWeb3の文化的レイヤーです。娯楽は人類最古の合意形成メカニズムであり、RaveDAOは娯楽を媒介として、娯楽によって駆動されるオープンエコシステムの構築を目指しています。これには、分散型のグローバルエンタメブランド、コミュニティ主導の文化的ネットワーク、参加型経済のオープンサンドボックスというコアモジュールが含まれており、「文化の飛輪」を創造し、現実のエンタメとWeb3技術を真正に融合させることで、すべてのオフライン体験を人とチェーンの合意の出発点とし、シームレスな体験を通じてリアルワールドをチェーン上に引き上げます。

このビジョンを中心に、Ron氏は韓国ブロックチェーンウィーク期間中のRaveDAOとWLFIの協働について触れました。これはエンタメ主導のWeb3大衆化（Mass Adoption）の優れた事例です。

WLFI、PLVR、Umyとの協力により、RaveDAOは旅行全体の流れを真に一貫してつなげました。移動、チケット購入、イベント参加、オフラインでの決済まで、すべてUSD1で完結できます。これは暗号資産決済が現実世界に本格的に踏み出す重要な試みです。

そして、まもなく始まるTGEに向けて、Ron氏は$RAVEトークンエコノミーにおける「参加型経済」の価値循環について語りました。

$RAVEトークンの核心使命は「参加」そのものに価値を持たせることです。エコシステム内の参加者がチケット購入、創作、コラボレーション、共有、投票など行うすべての行動に対して、$RAVEを通じてリアルな身分、権利、リターンを得ることができます。これはRaveDAOの長期的な持続可能性を推進する重要な要因の一つです。

今号の内容では、Ron氏の紹介に従い、RaveDAOが電音で注目を集める裏側にあるゼロからイチへの物語、そして「Web3文化的レイヤー」というコアビジョンのもと、「リアルシナリオ＋文化主導＋トークン循環」の三位一体で駆動されるエコシステムの飛輪について深掘りしていきます。

イベント会社ではない――エンタメとWeb3技術を真正に融合する「文化の飛輪」

TechFlow：まずは自己紹介をお願いします。どのようにしてWeb3業界に入られたのですか？また、Web3とライブエンタメを組み合わせるきっかけは何だったのでしょうか？RaveDAO設立の背景を教えてください。

Ron：

こんにちは、私はRonと申します。現在RaveDAOの運営責任者を務めています。

私の学術的バックグラウンドは心理学で、ハーバード大学では組織心理学を専攻し、個人の動機や集団間の共鳴について研究していました。その後、投資機関、インキュベーター、ベンチャーキャピタルなどで数年間戦略や組織マネジメントを担当し、多くのプロジェクトがゼロからイチ、さらには上場に至る過程を見てきました。

2016年にWeb3業界に触れて以来、従来の企業での勤務経験もあり、Web3の価値を強く感じ取り、全身全霊で取り組むことを決めました。

RaveDAOの設立は偶然の出来事から始まりました。2023年、イスタンブールのDevConで、約200人の規模のアフターパーティを主催しました。その日は横断幕もなく、販促もなく、ホワイトペーパーもありませんでした。ただ照明とリズム、そして完全に没入した参加者だけがいました。翌日、多くの人が私たちに尋ねてきました。

「次回もこのようなイベントを開催しますか？初めて暗号業界で人と人とのより深いつながりを感じました。」

その瞬間、私たちは気づいたのです。Web3には資金も技術も理念も不足していない。必要なのは、実際に人が参加できるシーンと体験です。何千万ドルもの資金調達をしているプロジェクトでも、本当にリアルなユーザーを持っていないケースが多いのです。そこで私たちは考えました。

この小さなイベントで200人が集まった。では、もっと大規模な音楽・エンタメ主導のイベントを開けば、もっと多くの人をチェーン上に連れてこられるのではないか？

これがRaveDAOの誕生のきっかけです。我々はエンタメを接点として、リアルユーザーを痛みなくチェーン上に導こうとしたのです。私たちが目指すのは単なるイベントブランドではなく、文化と体験の入り口です。リアルワールドのエンタメシーンを使って、Web3を「人」の次元に戻し、Web3の発展を真に感じ取らせたいのです。

TechFlow：RaveDAOを一言で定義するとしたら、どうなりますか？

Ron：

多くの人がRaveDAOに対する第一印象は、よく音楽イベントを開いていることかもしれません。しかし、我々はイベント会社ではありません。以下の一文でRaveDAOを明確に定義します。

RaveDAOとは、エンタメを媒介とし、エンタメによって駆動されるオープンエコシステムであり、リアルワールドをチェーン上に持ち込むことを目指し、すべてのオフライン体験を人とチェーンの合意の起点とすることです。

これは単なる音楽フェスやイベント会社ではなく、新しいタイプの文化的インフラ（Cultural Infrastructure）です。芸術、コミュニティ、技術、ブランド、さらには慈善活動まで、同じステージ上で共存できる場所です。

RaveDAOにおいて「エンタメ」はもはや感覚的な刺激ではなく、誰もがWeb3を体感する入り口となります。オフラインのエンタメ、支払い、チケット、データ、アイデンティティシステムといったリアルなシーンがあり、これらを通じて人々をつなぎ、感情を呼び起こし、合意を再構築します。

つまり、エンタメをWeb3の入り口とし、オンチェーンの世界に文化の媒体と人的つながり（Cultural Layer）を与えるということです。

TechFlow：RaveDAOホワイトペーパーでは「Decentralised Tomorrowland + TEDx + Kickstarter」というビジネスモデルが提唱されています。詳しく説明してください。

Ron：

皆さんはこれらの3つのブランドをご存知でしょう。RaveDAOはこれら3つのモジュールを統合し、独自の飛輪モデルを構築することで、エンタメを真にオープンなエコシステムとし、誰もが参加できるようにすることを目指しています。

以下、それぞれのモジュールを分解して説明します。

まず最初にDecentralised Tomorrowlandについて、RaveDAOはグローバルに流動するエンタメIPを構築することを目指しています。

消費の縮小、AIによる感情の冷え込み、情緒の空洞化が進む時代に、人々はよりリアルな共鳴を求めております。

しかし、Decentralised Tomorrowlandのような伝統的な音楽フェスは規模が大きく、制作も精巧ですが、地理的制約、コスト、中央集権的な運営の限界があり、大型フェスへの参加コストは非常に高いのが現状です。

人々はむしろより小規模で本物味があり、あるいはコミュニティ性の強いイベントの中で、より深いつながりを求めています。

RaveDAOは流動的であり、地域に制約されないグローバルなエンタメブランドの構築を目指しています。我々は非中央集権的なモデルを使い、各イベントをノードとして、分散型のグローバルエンタメネットワークを形成します。境界のないTomorrowlandと考えてください。コミュニティが主導し、ブロックチェーンが信頼を保証し、文化がつながりを完成させる。これを我々はRAVE 3.0：意味の回帰と呼んでいます。

次にTEDxモジュールについて、RaveDAOは非中央集権的なブランド共創モデルを実現することを目指しています。

RaveDAOの構造はTEDとTEDxの関係に似ています。RaveDAOのフラッグシップイベントはコアチームが企画し、コンテンツと制作の水準を維持することで旗艦基準を確立します。一方、RaveDAOxイベントは世界各地のコミュニティが自ら立ち上げるもので、すでに香港、シンガポール、ソウルなどで複数回開催されており、今後は東京、ロサンゼルスなどの都市でもさらに多彩なイベントが展開されます。

各コミュニティはRaveDAOのIPを使用する申請ができ、会場、出演者、スタイルを自主的に決定できます。我々はブランド基準、宣伝リソース、技術サポートを提供します。また、すべてのイベントには慈善要素が含まれており、コミュニティは地域の文化に基づいて慈善の方向性を選択し、イベント収益の一部を地元の慈善団体に自主的に分配できます。

この仕組みにより、RaveDAOは真に非中央集権的なブランドネットワークとなりました。各イベントはコミュニティの合意形成であると同時に、ブランド文化の延長でもあります。

三つ目のモジュールはKickstarterで、RaveDAOはエンタメ主導の参加型経済を構築することを目指しています。

RaveDAOはMusic IPの構築とともに、オープンなエンタメサンドボックスの構築にも力を入れており、「クラウドファンディング＋共創」がその核となるロジックです。このサンドボックス内では、DJ、制作チーム、公的チェーン、ウォレットプロジェクト、決済システムなどがRaveDAOの舞台で製品テスト、体験の磨き直し、市場検証を行うことができます。

同時に、観客、アーティスト、ブランド、コミュニティなどエコシステムに参加するすべての人は、早期の支援者として$RAVEを通じて収益やガバナンスに参加でき、イベントの開催やブランド拡大を共に推進できます。

言い換えれば、RaveDAOは「観客」を「参加者」に変え、「イベント」を「経済圏」に変え、エンタメのエネルギーをエコシステム全体で循環させるのです。

まとめると、非中央集権的なグローバルエンタメブランド（Decentralised Tomorrowland）、コミュニティ主導の文化的ネットワーク（TEDx）、参加型経済のオープンサンドボックス（Kickstarter）の3つを組み合わせることで、RaveDAOは現実のエンタメとWeb3技術を真正に融合する「文化の飛輪」なのです。

TechFlow：なぜエレクトロニックミュージックから始めたのですか？今後のK-pop、Popへの展開の論理は？

Ron：

ここ数年、世界全体が転換期にあります。経済の減速、消費の縮小、大規模エンタメの高コストという現実の中でも、人々の「リアルな体験」への渇望は減少せず、むしろ強くなっています。宏大的なステージが退潮し、コミュニティ性、没入感、感情主導のエンタメ体験が台頭している。これが我々が「Rave 3.0」を提唱する背景です。

エレクトロニックミュージックは3つの時代を経て、地球上で最もつながり力のあるエンタメ形式の一つとなりました。言語、国境、文化を越える能力があります。心理学的には、エレクトロニックミュージックは「人間同士の感情共鳴」の最適な媒体の一つです。リズムとエネルギーがあれば、人々は共振できます。産業面では、最もオープンで国際的かつ実験に向いた音楽形態です。

この基盤の上に、我々はK-pop、Popなどより主流の文化領域へと拡大しています。その論理は明快です。地域ごとに異なる文化的母語があるのです。例えば、東アジアのアイドル文化、欧米のエレクトロニック文化、中東の祝祭文化など、すべてがRaveDAOの土壌となります。

我々はRaveDAOx（コミュニティ版RaveDAO）を「文化的翻訳エンジン」として、さまざまな国、地域、コミュニティに文化の共鳴を届けたいのです。韓国ではK-popとWeb3の融合、東南アジアではDJと地元アートのクロスオーバー、西洋ではPopとブランドの実験場になるかもしれません。

エレクトロニックミュージックは我々が世界を開く鍵であり、K-popやPopへの展開はさらに多くの文化をつなぐ橋です。ただし強調したいのは、RaveDAOは特定の音楽ジャンルの代弁者ではなく、異なる文化がWeb3上で広がれるオープンなエコシステム体系であるということです。エレクトロニック、K-pop、Pop以外にも、今後さらに多くのエンタメ分野へ拡大していきます。

USD1の実践の裏側――Web3文化的レイヤーを構築し、チェーン上への移行を呼吸のように自然に

TechFlow：現在、Web3業界で最も批判されているのは正の外部性の欠如、つまり真のMass Adoptionの不足です。RaveDAOは音楽、パーティー、IPを通じて、ユーザーが自然に無自覚にWeb3に入る方法をどう考えていますか？

Ron：

Mass AdoptionはRaveDAOにとって極めて重視する次元です。

多くの人がMass Adoptionを口にしますが、製品の普及において、ユーザーが真に感じる価値を見出せなければ、真のMass Adoptionは達成できません。多くのプロジェクトがMass Adoptionを語るとき、そのターゲット層はWeb3業界のユーザーです。

暗号業界にはLayer 1、Layer 2、Layer 3がありますが、「感じられる」レイヤーが欠けています。

我々は常に信じています。技術の発展には文化的な媒体が必要です。文化がなければ、技術は冷たい道具にすぎません。しかし文化を取り入れることで、温度を持ち、人々に受け入れられるようになります。

RaveDAOはイベントを開くだけでなく、エンタメ、芸術、技術、コミュニティを融合し、Web3の「文化的レイヤー（Cultural Layer）」を創造することで、人々がWeb3をより良く感じ取れるようにしています。

そして、エンタメこそがWeb3文化的レイヤー構築の核戦略です。

エンタメと音楽は人類最古の合意形成メカニズムであり、国境、言語、身分を越える媒体です。技術的知識は不要で、リズムが鳴れば人々はつながれます。これは最も原始的なソーシャル言語です。

我々がエンタメを入り口とする理由は、それが十分な「粘着性」を持ち、人々が参加し、感じ、背後にある物語を知りたいと思うからです。人々は「エアドロ」で惹かれるのではなく、体験そのものに惹かれるのです。

また、Web3 Mass Adoptionの鍵は「使いたくなるシナリオがあるか」だけでなく、「使いやすさ」にもあると考えます。RaveDAOはチェーン上への移行を呼吸のように自然にする体験を提供することを目指しています。

例えば、チケットとデータシステムのパートナーPLVRとの協力により、ユーザーはメールアドレスだけで登録すれば、人生初のウォレットが自動生成され、支付宝、微信、クレジットカード、Apple Payで支払うことができます。チケット購入後は即座にNFTとして鋳造され、永久にチェーン上に保存されます。このプロセスはまったく痛みを感じず、しかし完全なチェーン上への旅を完了します。ユーザーは自分が「ブロックチェーンを使っている」ことに気づかないかもしれません。伝統的なチケット販売よりもスムーズですらあります。

これが我々が考えるMass Adoptionの正しい道です。技術は障壁ではなく、体験の後に隠れるべきです。これが我々が言う、エンタメ主導の暗号エコシステムの閉ループです。

TechFlow：以前のニュースによると、RaveDAOとWLFIの協働イベントはWLFI初のオフラインイベントであり、世界初のUSD1オフライン応用事例でもありました。今回の協力はどのように成立したのですか？USD1支払いの現場体験はどうでしたか？

Ron：

2024年以降、RaveDAOは20回以上のグローバルイベントを開催してきました。大きな気づきは、暗号業界には技術革新はあっても、本当に実用的で、人々が使いたくなるシーンが足りないことでした。この点で、RaveDAOはまさに完璧なテストフィールドです。

RaveDAOはリアルユーザー、チケット、消費決済などを有しており、サービスチェーン全体が強いオフライン属性を持っています。これにより、我々は世界初のUSD1オフライン応用事例となりました。

今回の協力では、チケットという単一シーンだけをつなげるのではなく、WLFIと複数のUSD1エコシステムパートナーと連携し、USD1に豊かな応用シーンを構築しました。

チケットに関しては、チケットパートナーPLVRを通じ、観客はUSD1で直接チケットを購入しイベントに参加できます。会場では、USD1でドリンクやVIP席の予約なども可能です。イベント全体の取引チェーン、オンライン販売、オフライン消費、決済まで、すべてUSD1で完結できます。

さらに、RaveDAOはWeb3旅行プラットフォームUmyと協力し、ユーザーが暗号資産でホテルを予約し、航空券を購入し、割引を受けられるようにしています。今回の韓国イベントでは、多くの海外からのゲスト、DJ、スポンサーが直接USD1で航空券、宿泊、会場消費を支払いました。

WLFI、PLVR、Umyとの協力により、RaveDAOは旅行全体の流れを真に一貫してつなげました。移動、チケット購入、イベント参加、オフライン決済まで、すべてUSD1で完結します。これは暗号決済が現実世界に真正に踏み出す試みであり、RaveDAOが物語を語っているのではなく、物語を実際に起こしていることを再び証明しています。

TechFlow：暗号エンタメは単なるエンタメだけでなく、支払いとも関連しているようです。最近x402プロトコルも非常に注目されています。どのようにしてオフラインエンタメイベントと暗号決済を結合していますか？

Ron：

ちょうど最近、x402に関するリサーチ記事を発表しました。実はx402が注目される前からすでに導入済みで、RaveDAOはx402プロトコルによるチケット購入とオフラインイベントの融合を最初に実現した事例と言えます。

今年のドバイToken2049期間中、Tomorrowland Terra Solisと協力してイベントを開催した際、一部の参加者はすでにx402プロトコルでRaveDAOのチケットを購入していました。つまり、ブロックチェーン上で支払いと本人確認を終えた後、そのままオフラインイベント会場に入ることができたのです。これは画期的な試みであり、x402はもはやプロトコル層の技術展示ではなく、現実世界のエンタメ体験に真正に溶け込んだのです。

ユーザーがWeb3体験をする際に「わざとWeb3技術を使っている」と感じさせたくありません。RaveDAOのシーンでは、x402支払い、USD1ステーブルコイン支払い、NFTチケットなど、すべてのプロセスはゼロ障壁かつ無自覚です。メールアドレスで登録しウォレットを生成し、支払い完了後、システムが自動でNFTチケットを鋳造し、ウォレットアドレスで自動検証して入場します。すべての技術はバックエンドで完了し、フロントエンドの体験は通常のチケット購入と同じです。

我々は暗号決済をApple Payのようにシンプルにしたい。ユーザーは「これはブロックチェーンだ」と感じず、「これはすごくスムーズだ」と感じてほしいのです。

各イベントは支払い、ウォレット、ステーブルコインプロジェクトの「現実テストフィールド」になります。RaveDAOの目標は単にパーティーを開くことではなく、エンタメを通じて暗号の真の使用を推進することです。これが我々が言う「エンタメ主導の暗号採用（Entertainment-Driven Crypto Adoption）」です。支払いとエンタメがシームレスに融合すれば、暗号経済は日常生活に真正に入ったことになります。

TechFlow：実践の観点から見ると、NFTチケットシステムは従来のチケットシステムと比べてどのような利点がありますか？

Ron：

従来のチケットは一度限りの入場証で、使うと終わりです。参加者の人物像も把握できず、エコシステム内での継続性もわかりません。

NFTチケットは単なるチケットではなく、「オンチェーンパスポート」とも言えます。所有者のエンタメ体験全体を記録するIDシステムです。

ユーザーがRaveDAOのイベントに参加すると、パスポートに新しいスタンプが押されます。どの都市で、どのイベントに、どのような身分で参加したかという情報が含まれます。これらの記録はイベント終了後も消えず、永久にチェーン上に保存されます。パスポートに押される「ビザスタンプ」が増えれば増えるほど、ユーザーのオンチェーンIDは豊かになり、価値も高まります。

将来、これらのデータは多くの特典を解放できます。優先チケット購入、限定周辺商品、RAVEトークン報酬、提携ブランドのエアドロ、アーティストコラボコレクションなどです。

従来のエンタメ業界と比べて、NFTチケットの最大の違いは体験の継続性とデータの相互運用性です。具体的には、RaveDAOのシステム内で、すべてのオフライン体験が記録・識別され、次のイベントで継続・還元されることです。

従来のチケットは入場資格を売るが、RaveDAOのNFTチケットはIDとつながりを売っています。これがNFTチケットの大きな利点です。

600万ドルの収益でグローバル慈善活動を支援、$RAVEが「参加型経済」の価値循環を実現

TechFlow：公式データによると、RaveDAOの各イベントは約20％の利益率を持っているそうですが、現在の収益状況について教えていただけますか？収益源は主にどこから来ていますか？

Ron：

過去1年間、RaveDAOのイベントは規模とブランド面で飛躍的な成長を遂げただけでなく、良好な収益性も示し、ビジネスモデルの持続可能性を証明しました。

具体的には、RaveDAOは2025年に約300万ドルの総収益を達成し、2026年には600万ドルに達すると予想され、2027年には1200万ドルを超える見込みです。

これらの収益は主に以下の3つの分野から来ています。

• イベントとチケット収益：グローバルフラッグシップイベントおよび各地のRaveDAOxのチケットおよび飲料販売；

• ブランドおよびエコシステム協力：BNB Chain、Polygon、Bitget、OKX、Base、Aptos、DeCardなどの戦略的スポンサー；

• 派生商品およびIPライセンス：ブランドコラボ、トップアーティストとのコラボ、まもなくリリース予定のGenesis Membership Pass（NFTメンバーシップパス）など。

収益性は良好ですが、それ以上にRaveDAOの収益の使い道について共有したいと思います。RaveDAOの理念はずっとこうです。

文化は人々を共鳴させるだけでなく、善意を広げることもできる。

過去1年間、我々のイベント収益はネパールの白内障患者400人以上が再び見えるようになることを支援し、アメリカのシアトルでは150の瞑想および心理療法プロジェクトを支援しました。

一連の慈善活動を通じて、ユーザーは単に楽しんでいるだけでなく、より意味のあることに参加していると感じます。同時に、RaveDAOはWeb3発祥でありながら、主流エンタメ業界から認められたネイティブエンタメIPとなっています。我々は世界に示したいのです。Web3はチェーン上の物語だけでなく、現実世界で人々を真正につなげる光になれることを。これが非常に誇らしい点です。

TechFlow：このような好循環のシステムの中で、なぜRaveDAOはトークンを発行する必要があるのですか？

Ron：

我々は信じています。エンタメと音楽は人類が最も原始的で、隔たりを越え、最も持続可能な媒体であり、感情、ソーシャル、文化、価値循環の出発点です。

Web3の文脈では、トークンは金融ツールだけでなく、参加証（Participation Token）でもあります。

我々の$RAVEトークンは投機のためではなく、「参加」そのものに価値を持たせるためのものです。エコシステム内の参加者がチケット購入、創作、コラボ、共有、投票など行うすべての行動に対して、$RAVEを通じてリアルな身分、権利、リターンを得られます。

将来、$RAVEはRaveDAOエコシステム全体を貫き、オンラインとオフラインをつなぐ共通言語となります。

• 消費シーン：チケット、飲料、周辺商品、会場内支払い；

• ガバナンスシーン：DAO提案およびコミュニティ投票；

• インセンティブシーン：コンテンツ作成、プロモーション、コミュニティ貢献報酬；

• エコシステム協力：RaveDAOxコミュニティのブランドライセンスおよびローカライゼーションインセンティブ。

ユーザーにとって、$RAVE保有の長期的価値は3つの側面があります。

• ブランド拡大による長期的価値成長：ドバイ、シンガポール、ソウル、アムステルダム、香港などでのイベント継続的開催により、RaveDAOのブランド認知度、パートナー、参加人数が急速に増加しており、$RAVEの現実的使用シーンと文化的影響力がさらに高まり、トークン価値の外溢効果をもたらします。

• エコシステム参加および初期支援者特典：早期保有者はDAOガバナンス投票および提案権、グローバルイベント優先権およびコミュニティインセンティブ、新興DJの支援、ステーキング（Stake-to-Support）メカニズムを通じて創作に参加して収益を得る、プロデューサーやプロジェクト側の機会などの特典を得られます。

• 長期的文化的価値とアイデンティティ象徴：エコシステムが成熟するにつれ、$RAVEは文化的アイデンティティのシンボルとなります。これはオンチェーン資産であるだけでなく、あなたがグローバルコミュニティの一員であり、エンタメ、つながり、善意が世界を変えることができるという文化的運動を信じていることを表します。

我々が作りたいのは単なるエンタメトークンではなく、「参加型経済（Participation Economy）」を核とする全く新しいエンタメ経済システムです。このシステムでは、参加者、プロデューサー、ブランド、スポンサー、ボランティアのすべてが、真の貢献に対して相応の価値報酬を得られること。これが$RAVEトークンの核心使命です。

TechFlow：RaveDAOの各イベントは規模が大きいため、コミュニティ主導で資金調達を行わないプロジェクトとして、どのようにゼロからイチを達成したのか、そして将来的にどのように持続可能な発展を実現するのか教えてください。

Ron：

これは我々が初日から考えてきた問題です。RaveDAOの特徴は、資金調達でスタートしたのではなく、リアルなシーン、キャッシュフロー、文化的合意で成長してきたことです。

まず、RaveDAOのビジネスモデルと収益源は非常に明確です。先ほど紹介した通り、RaveDAOの収益はイベントおよびチケット販売、ブランドおよび公的チェーンのスポンサーシップ、IPライセンスおよびコラボ収益、NFTおよびメンバーシップシステムなどから来ています。これらはトークン価格や資金調達による短期収益ではなく、実際の運営収益であり、RaveDAOは設立1年以内に黒字キャッシュフローを達成しました。

次に、従来のプロジェクトは資金で推進されるが、RaveDAOは文化で駆動されます。各イベントの影響力、アーティストとのコラボ、メディア報道は、RaveDAOのブランド資産と文化的プレミアムを継続的に高めています。つまり、ブランド力そのものが持続可能な経済エンジンです。

さらに、$RAVEトークンが支える価値循環がエコシステムをさらに活性化します。イベント、アーティスト、コミュニティメンバー、提携ブランドはすべて$RAVEを中心に閉ループを形成します。消費が収益を生み、収益がコミュニティに還元され、コミュニティが再びコンテンツを創造し、コンテンツが再び消費を駆動します。これが我々が言う Participation Economy（参加型経済）です。価値が流動し、蓄積されず、エコシステムが成長し、枯渇しないのです。

最後に、RaveDAOのDAO式分散組織構造と高い実行力が功を奏しています。RaveDAOの運営チームは常に少数精鋭の体制を維持しており、10人以下のコアチームで企画、制作、ブランド、運営、コラボ拡大などの主要機能を担っています。グローバルイベントはRaveDAOxコミュニティノードを通じて拡大し、人的・コスト負担を軽減しています。これにより、高品質な実行を維持しながら、効率的なグローバル展開を実現しています。

まとめると、RaveDAOの持続可能性は「リアルシーン＋文化主導＋トークン循環」の三位一体から来ています。

2026年：「グローバル化×コミュニティ化×主流化」の年

TechFlow：RaveDAOの今後の大きなコラボや動きについて何か発表はありますか？来年のRaveDAOにはどのような重要計画がありますか？

Ron：

まず、我々はつい先日、世界最大の音楽プロデューサーコミュニティである1001Tracklists（Instagramフォロワー100万人以上）とAmsterdam Dance Event（ADE）で2,000人以上のTop 101 Producer Awardsを共同開催しました。この授賞式はリアルデータを核とし、世界中のプロデューサーのランキングにさらに客観的で公正な次元を提供しました。これにより、伝統的な音楽業界が初めて業界基準でRaveDAOのブランドと影響力を認めました。

次に、アジアのトップ音楽フェスとの一連のコラボを正式に発表します。タイ最大のエレクトロニックミュージックフェス808 Festival（DJ Mag世界トップ100フェスの一つ）や、アジア最大のカウントダウンフェスNEON Countdown（4万人以上）などです。これらのコラボは、RaveDAOがWeb3の舞台から正式に主流エンタメ業界の中心に踏み込んだことを示しています。

さらに、今年12月には香港でINS Landとコラボし、Tomorrowland Chinaの没入型体験を香港に展開します。また、アジアトップのツアー会社Collective Mindsともコラボし、世界1位のテクノ女性DJCharlotte de Witteをシンガポールに連れてきます。

最後に、グローバルトップエンタメグループとのコラボも間もなく発表予定ですが、現時点では多くを語れません。しかし、これはRaveDAOのブランドが主流エンタメ業界に再び大きな突破口を開くものです。

そして、いよいよ来る2026年、我々はRaveDAOのグローバル展開とエコシステム実装をさらに加速し、特に以下の3つの方向に重点を置きます。

• グローバルフラッグシップイベントの継続的拡大：香港、ドバイ、シンガポール、ソウルなど複数の都市でRaveDAOフラッグシップイベントシリーズを継続的に開催します。これらの都市はアジアのエンタメとWeb3エコシステムにおける我々の核心的な拠点です。各イベントは規模、体験、コンテンツの面でさらにアップグレードされ、音楽やパフォーマンスだけでなく、クロスオーバーな文化的実験場となります。我々は世界中の異なる文化がRaveDAOのリードでチェーン上に上がることを目指します。

• コミュニティ主導のRaveDAOxの加速的実装：RaveDAOx（コミュニティ主導型）モデルの実装を重点的に推進します。より多くのコミュニティ、レーベル、DJ、クリエイターがRaveDAOの共創者となり、Web3エンタメ文化がすべての都市に届くようにします。

• 主流エンタメ業界との深層的コラボ：従来のエンタメ大手とのコラボを継続・アップグレードし、今後RaveDAOは複数のグローバルトップ音楽フェスブランドとのコラボを発表し、RaveDAOがWeb3の舞台から主流エンタメの核心層に正式に入ることを実現します。

つまり、2026年のRaveDAOは「グローバル化×コミュニティ化×主流化」の年となり、非常に楽しみです。

TechFlow：最後の質問です。これまで挫折も経験し、チームの結束力も感じてきました。そして今、多くの大きな動きが現実化しようとしています。ご自身にとって、RaveDAOで最も印象深い経験は何ですか？

Ron：

当初はただのコミュニティでしたが、今やグローバルエンタメIPに成長しました。この過程でいくつもの「奇跡の瞬間」がありました。

我々のチームは非常に小さく、特に印象深いのは2024年のドバイToken2049での初のイベントです。ドバイで75年ぶりの大豪雨に見舞われ、会場停電、アーティストがミラノに足止め、観客が高速道路で水没するなど、一連のトラブルに見舞われ、ほぼ自信を失いかけましたが、最終的にイベントは成功裡に終わり、4,000人以上が会場に来ました。その夜のエネルギーは、信念と共鳴感こそが最大の生産力であることを初めて実感させました。

この経験がすぐさま2つ目のマイルストーンを生みました。今年の2025年ドバイToken2049期間中、Web2のトップ音楽フェスブランドTomorrowland Terra Solisと協力し、砂漠に4,000人以上の没入型イベントを構築しました。このイベントは『ウォールストリートジャーナル』の報道も受け、RaveDAOはWeb3のサイドイベントから文化的現象へと変わり、正式にグローバルステージに登場しました。

続いては、韓国ブロックチェーンウィーク（KBW）でのRaveDAOとWLFIの協力。これは3つ目のマイルストーンで、USD1ステーブルコインのオフライン決済全プロセスを初めて実現しました。チケット購入、ドリンク注文、宿泊予約まで、すべて暗号決済で完結。暗号決済が現実で初めて使われた瞬間です。これはWeb3技術が真正に大衆エンタメシーンに踏み出した重要な探求です。

最近のマイルストーンは、2025年シンガポールToken2049期間中に開催されたRaveDAO ENL1GHT Festivalです。DCSのDeCardがサポートし、当晚5,000人以上が参加し、会場は満員となり、シンガポールのソーシャルメディアがほぼシャットアウトされました。翌日には、従来のエンタメ業界やグローバルトップのレコード会社から自発的にコラボの打診がありました。

RaveDAOはイスタンブールの200人のアフターパーティから始まり、わずか1年でシンガポールの5,000人規模の祭典を支える主力プラットフォームとなり、Web3発祥のブランドが主流エンタメ業界に真正に踏み込んだことが明らかになりました。

RaveDAOは単にイベントを開くのではなく、エンタメ、技術、コミュニティを融合し、Web3ネイティブの文化的レイヤー（Cultural Layer）を構築しているのです。