Googleが170億ドルでWindsurfを買収、シリコンバレーの「AI人材争奪戦」激化へ――99％の資金が1％の人材に集中
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Googleが170億ドルでWindsurfを買収、シリコンバレーの「AI人材争奪戦」激化へ――99％の資金が1％の人材に集中
AI覇権争いで、お金は最も価値のないものになった。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察筆者：芯芯
OpenAIのVibe Codingの夢は崩れた。
現地時間7月11日、Google DeepMindがAIスタートアップWindsurfのコアチームを成功裏に「編入」したことが明らかになった。つい数日前まで、OpenAIはWindsurfを30億ドルで買収する交渉中だった。極客公園もポッドキャストで大きく取り上げていたが、両者の提携は実現せず、逆にGoogleがAI分野の血流を補充することとなった。
報道によると、Googleは24億ドル（約人民元170億元）のライセンス料および補償金を支払い、Windsurfの共同創業者Douglas Chenと一部の上級研究員を獲得。彼らは今後、GoogleのAIプログラミングプロジェクトを支援する。一方でWindsurfは独立運営を維持し、技術を他の企業にも引き続きライセンス供与できる。
おなじみのパターン、おなじみの味わいだ。
ちょうど1か月前、Metaも同様の動きを見せた――巨額資金を投じてScale AIの株式のほぼ半分を買収し、その若きCEOを自社の最高AI責任者（Chief AI Officer）に迎えたのだ。
Meta、Google、Apple、あるいはマスクのxAIに至るまで、現在すべての巨大テック企業が人材争奪戦を繰り広げており、注目のスタートアップチームを丸ごと吸収したり、OpenAIやAnthropicから直接「スカウト」をかけたりしている。
数千万ドル、数億ドル規模の報酬パッケージで相手企業のチームを短期間で「爆破的」にスカウトし、CEO自ら電話をかけたり食事会をセッティングしたり、投資・買収を通じて創立者や技術骨幹人材を獲得。対照的に、人材を奪われた側はより高い留任ボーナスで「出血」を止めるしかない。
シリコンバレーの「AI人材争奪戦」はすでに狂気の域に達しており、99％の資金が最終的に1％のトップクラスのAI人材に流れている。
01 Metaが異常なほど高給をばらまき、競合企業を空洞化
巨大企業の中でも、Metaとザッカーバーグのスカウトスタイルは最も派手で過激だ。
今年6月、MetaはAIチームを再編し、「スーパーエイアイ研究所（Super AI Lab）」の設立を発表。さらに143億ドルを投じ、データアノテーションのスタートアップScale AIの49％の株式を買収。この若きCEOであるAlexandr Wangを直ちにMetaの最高AI責任者に任命した。まさに「企業買収＋経営陣獲得」といった具合だ。
Alexandr Wangとザッカーバーグ｜出典：ネット
企業への投資による「人材獲得」だけでなく、Metaは個人に対する報酬提示も非常に強気だ。特にOpenAIやGoogleのトップ研究者、AppleやAnthropicの人材を狙っている。
もともと、これらの人物の年俸は数百万〜数千万ドルに上り、ストックオプションも付与されていたが、業界トップ水準であった。しかしMetaはOpenAIの核心メンバーを引き抜くため、「4年間で3億ドル」という異例の「大パッケージ」を提示。初年度ですでに大量の株式行使権を与え、1億ドルを即時受け取れるようにした。Metaはこのような極端な報酬は「少数のリーダー職に限られる」と主張しているが、それでもテック業界では前例のないレベルだ。
対照的に、トップAIモデルを持つOpenAIは最大のスカウト標的となり、深刻な人材流出が続いている。いわば「AI人材のスーパー」状態で、各大手企業が次々と商品を買い占めている。Metaは少なくとも7人のOpenAIの一流研究者およびモデル開発者を高額で引き抜いた。
あるOpenAI幹部はMetaからのスカウトについて、「まるで誰かが私たちの家に忍び込んで物を盗んでいくようだ」と表現した。Sam Altmanも状況の悪化を感じているが、「今のところ、当社で最も優秀な社員が引き抜かれてはいない」と述べている。
「Metaが、私たちのチームの多くのメンバーに対して巨額の契約を提示し始めました。」と、Sam Altmanは今年6月、兄弟の運営するポッドキャスト番組で語った。「例えば、年間1億ドルのサインオンボーナス、それ以上の給与……ですが、少なくとも現時点で、私たちの最優秀社員の誰一人として、その条件を受け入れた者はいません。」
報道によれば、MetaはOpenAIのある主任研究者やGoogleのAIアーキテクトの引き抜きを試みたが、いずれも失敗に終わったという。
Altmanは皮肉を込めて、Metaが使命であるAGIの実現よりも従業員への高給与に執着しているため、「健全な文化」は築けないと指摘した。
Sam AltmanがポッドキャストでMetaのスカウト問題に言及｜出典：ネット
とはいえ、OpenAIも「文化」や「ビジョン」だけでは人材を留められず、スカウト戦争の中で代償を払わざるを得ない。いくつかの社員には100万〜200万ドルの留任ボーナスを出し、追加の株式を付与して忠誠心の報奨とし、外部からのオファーを受けた後も残ってもらうよう説得している。過去2年間に起きた取締役会の危機や組織の混乱が、OpenAI社員の帰属意識に影響を与え、「OpenAIから人を引き抜きやすい」と考える競合企業やヘッドハンターが増えたとも言われている。
しかしOpenAIもただ攻撃されるだけではなく、積極的に人材のスカウトや逆スカウトを行っている。Metaから研究者を1人引き戻したほか、マスクのxAIやテスラから上級VPと複数のコアエンジニアを引き抜いた。彼らの一部はマスク傘下のスーパーコンピュータColossusの構築に関与していた。マスクとSam Altmanは路線の違いから早くから対立しており、現在は互いに訴訟中だ。
こうした報酬環境下では、もともとクールな姿勢を貫いていたAppleでさえ方針転換を余儀なくされている。Appleはもともと秘密主義文化のため、研究者が論文を発表することを推奨しておらず、トップクラスのAI学者を惹きつけるのが難しかった。一方、Google、Meta、Microsoftなどは長年、研究者が論文を発表し、ツールをオープンソース化することを許可してきたため、研究者の影響力が高まる。
2025年になり、Appleも制限を緩和し、内部の大規模モデルプロジェクトに巨額投資を始めた。
だがそれでも、Appleの基礎モデル研究を統括する責任者は、Metaによって1億ドルを超える「大パッケージ」で引き抜かれてしまった。この報酬額は、CEOのTim Cookを除くすべてのApple幹部よりも高いと噂されている。Appleは反スカウトや報酬マッチングを試みなかった。
AI人材争奪のため、各社は措置を見直し、ストックオプションの行使期間を短縮している。例えばGoogleは、AI職種の一部の行使期間を4年から3年に短縮し、報酬の魅力を高めた。数千万ドルのサインオンボーナスも珍しくない。
また注目すべきは、巨大企業が提示する高給は単なる基本給ではなく、株式と一括サインオンボーナスを含んでいる点だ。一部のオファーには「爆発期限」があるという――24時間以内に署名しないと無効になる。
現在のシリコンバレーAI業界では、履歴書がまるで移籍市場のようだ。Googleで働き、OpenAIでステップアップし、Metaに引き抜かれる。将来は自分で新会社を立ち上げ、これまでの経歴で数億ドルの資金調達を行うかもしれない。もちろん、何度も行き来する人もいる。xAIに引き抜かれたエンジニアが、1年も経たずにOpenAIに戻ったケースもある。また、高給を提示されても「面倒くさい」と断る人もいる。
Metaのサインオンボーナスが「プロスポーツ選手」並みの水準に達したため、中国人AI研究者とサッカー選手クリスティアーノ・ロナウド（Cロナウド）を並べた画像がネットで話題となった。両者の移籍金額を比較したもので、テック業界で広く共有されたミームとなった。
ネットユーザーが中国人AI研究者とCロナウドを比較｜出典：X
02 華人顔が「重宝」される
この巨大企業によるスカウト合戦において、彼らの名前や姓に注目すれば、華人が多く含まれていることに気づくだろう。
前述のCロナウドと並んだ写真に登場する余嘉輝（Jiahui Yu）も華人で、中国科大少年班出身。かつてGoogle DeepMindで働き、Geminiのマルチモーダルプロジェクトを率いた。その後OpenAIに移籍し、GPT-4o、GPT-4.1、o3、o4-miniなどのモデル開発に参加。そしてMetaに高給で引き抜かれた。
AppleからMetaに引き抜かれたのも華人で、彭若明（Ruoming Pang）という人物。Metaは彼を獲得するために、 reportedly 2億ドル以上の総報酬パッケージを提示したとされる。彭はAppleで4年間勤務し、Apple Intelligenceを支える基盤モデルチームを統括していた。
Apple勤務前には、Googleで15年間働いており、音声認識の研究と製品開発に従事。Babelfish/LingvoディープラーニングフレームワークとTacotron 2音声合成システムを共同開発。Googleのグローバルアクセス管理システムZanzibarの共同創設者兼技術責任者でもある。
彭若明（Ruoming Pang）｜出典：Xアカウント
彭若明以外にも、Metaのスカウトリストには、OpenAIやGoogleの華人研究者が複数名いる。彼らが以前にOpenAIやGoogleで担当していたのは、GPT-4、Gemini、o-seriesなど最先端の大規模モデル開発プロジェクトだ。
例えば、常慧文（Huiwen Chang）は清華大学姚班卒業後、プリンストン大学で博士号取得。Googleで4年以上研究科学者として勤務し、MaskGITおよびMuseアーキテクチャを開発。2023年にOpenAIに加入し、GPT-4oの画像生成システム開発に貢献。マルチモーダルAIモデル分野で成果を挙げた。
常慧文（Huiwen Chang）｜出典：Linkedin
また、任泓宇（Hongyu Ren）は北京大学学士、スタンフォード大学博士。マイクロソフト、NVIDIA、Google、Appleでのインターン経験あり。OpenAI加入後はポストトレーニングチームを率い、言語モデルのトレーニング最適化に注力。GPT-4o mini、o1-miniなどのモデル開発者でもある。
任泓宇（Hongyu Ren）｜出典：個人ウェブサイト
他にもJi Lin。清華大学学士、MIT博士。2023年にOpenAIに技術チームメンバーとして加入。GPT-4o、GPT-4.1、GPT-4.5、画像生成システム（4o-imagegen）、Operator reasoning stackなどの開発に従事。
MetaがOpenAIからスカウトしたJi Lin｜出典：個人ウェブサイト
2025年7月、GoogleはAIコーディングスタートアップWindsurfのCEO兼共同創業者および一部の開発スタッフをDeepMindチームに迎えることを発表。これにより、OpenAIによるWindsurf買収計画を阻止した。
このうち、Googleにまとめて採用されたWindsurf共同創業者のDouglas Chenも華人で、MIT卒業。MetaおよびFacebookで機械学習エンジニアとして勤務していた。
Windsurf共同創業者 Douglas Chen｜出典：Linkedin
AppleもAI分野で華人エンジニアを重用している。彭若明の退社後、すぐさま別の華人エンジニアである陳志峰を昇格させ、Apple Intelligenceの背後にある大規模言語モデルの研究開発と展開を担当させた。
華人顔が多いのは偶然ではない。あるシンクタンクが世界のトップAI学会論文著者を分析した結果、米国のトップAI研究者のうち3割以上が中国出身であり、米国本土出身者をわずかに上回っていた。
マスクも華人エンジニアを好む傾向が明確だ。彼のチームの集合写真には常に多くの華人顔が見える。xAI創立時には、12人の創立研究者のうち5人が華人――Tony Wu、Jimmy Ba、Greg Yang、Zihang Dai、Guodong Zhang。多くはGoogleやDeepMind、OpenAIでのインターンまたは勤務経験を持つ。時に人々は「xAIの半分近くは中国人」と冗談を言うが、決して的外れではない。
Grok 4のライブ発表会では、マスクの横に座り頻繁に映る人物が吴怀宇（Tony Wu）だ。現在はxAIの共同創業者。Google DeepMind、OpenAIでインターン経験があり、スタンフォードでポスドクを務め、Googleにも在籍していた。
マスクとTony Wu（右）｜出典：xAI
今年には「AIの戦争とは、米国の中国人 vs 中国の中国人のことだ」というジョークが、テック業界で頻繁に引用・転送されている。
03 解雇とスカウトの両面作戦：99％のお金は1％の人間へ？
しかし、華やかな天価契約の裏には、もう一つの不安を抱える集団が存在する。このスカウト合戦は、ピラミッドの頂点にいる1％にしか向けられておらず、残りの99％はどうなるのか？
「普通」のAIシニアエンジニアでも、100万〜150万ドルの年収を得られる場合があり、伝統的なソフトウェア職に比べて2〜3倍高い。Levels.fyiのデータによれば、MetaのE7レベルAIエンジニアの平均年収は約154万ドルに迫り、これはシリコンバレーでも上位層に位置する。
だが多くのシリコンバレープログラマーにとって、AIの台頭と巨大企業の人材争奪戦は羨望だけでなく、現実の危機感も伴う。一方ではMeta、OpenAI、Googleなどが数千万、数億ドルのサインオンボーナスや年収でトップAI科学者を争奪し、AIの重鎮が天文学的報酬を受け取り、9桁の待遇を享受。他方では、一般のエンジニアが解雇を恐れ、価値が周縁化されることを懸念している。
「一方ではLLMの大物たちが大パッケージをゲットするのを見て、他方では普通の牛馬が毎日解雇を心配している。」と、あるシリコンバレープログラマーがITエンジニアが集まるフォーラムに投稿。同様のテーマの投稿は多数あり、さまざまなシリコンバレーテックコミュニティのSNSに散見される。
実際、巨大企業は「解雇とスカウト」の両面作戦を展開している。Metaはここ数年で数万人をレイオフしており、特にAI関連以外のプロジェクトの社員を対象に「最下位淘汰制」を導入。今年はシリコンバレーの華人エンジニアの間で「イカ工場」と揶揄されている。Googleも継続的に人員整理を行い、「自主退職補償プログラム」を開始し、資源をAIプロジェクトに集中。Amazonは昨年2万人以上を解雇し、今年初めに数十の企業職を削減。3月からはAWS関連部門の再編を開始した。
2025年7月、Microsoftは数千人規模の再レイオフを発表。主にエンジニア職が対象で、シリコンバレー地域だけでも数百のソフトウェアエンジニア職が削除された。理由の一部はAIによる生産性向上とされている。
Microsoft CEO ナデラ｜出典：Microsoft
Microsoft CEOのナデラは2025年に公開声明し、同社内部ではすでに20～30％のコードがAIによって生成されていると述べた。同様の状況は他の企業でも見られ、Salesforceの幹部も「社内コードの約20％がAI生成」「AIにより開発チームの生産性が30％以上向上した」と語り、プログラマーの新規採用を抑制している。
一部のシリコンバレーソフトウェアエンジニアは、AIコーディングの効率向上により、一般プログラマーの生存が「ますます困難」になると感じている。また、「現在、99％のお金が1％のトップAI人材に流れている。AI職自体が少なく、プログラマーが開発したAIが多くの職を代替し、最終的には自分たちの首を絞める」との意見もある。
シリコンバレーのAI人材争奪戦は、巨大企業間のゼロサムゲームにとどまらない。AI人材であろうと、一般のソフトウェアエンジニアであろうと、あるいは巨大テック企業自身であろうと、現在すべてがこの高い流動性と短期主義、そして一つの現実を受け入れざるを得ない。
膨大なお金、さらに多くのお金が、すべてAIに向かっているのだ。
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