イーサリアムの課題：モジュラー型スタックの価値喪失に対処するには？
TechFlow厳選深潮セレクト
イーサリアムの課題：モジュラー型スタックの価値喪失に対処するには？
イーサリアムは見捨てられた母のようだ。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察執筆：papiofficial
翻訳：zhouzhou，BlockBeats
編集の趣旨：本稿では、RollupやL2、L3といった技術の発展の中で、イーサリアムが果たす役割の変化について考察しています。プロジェクトがRollup as a Service（RaaS）を利用して独自のチェーンを立ち上げるようになるにつれ、チームの関心は製品やユーザー、トークンに移り、イーサリアムとの整合性への注目は薄れていきます。「見捨てられた母」という比喩を通じて、イーサリアムがその子であるはずのプロジェクトたちから離れていく存在となり、ETHという資産もこの過程で希釈されていく様子が描かれています。著者は問います。もしイーサリアムがこのような「母」になりたくないのなら、どう対応すべきでしょうか？
以下、原文内容（読みやすさを考慮し、一部編集されています）：
イーサリアムコミュニティは、「RollupやL2、L3がイーサリアムL1から価値を抽出しているのか」という議論に多くの時間を費やしてきました。過去24時間の間にも、@ameensol、@haydenzadams、@wmougayar、@siobh_eth、@TrustlessState などがこの議論に深く関わっています。
私の見解はこうです。いかなるトランザクションやアクティビティをイーサリアムL1から外へ移す行為も、本質的に価値の抽出行為であると捉えます。
それが必ずしも悪いことだとは言いません。しかし長期的には、ETHという資産にとって影響があると考えます。
これを理解するために、二つの視点から説明します。一つはトヨタの例え話、もう一つは私がアドバイザーとして関与した現実世界のRollupプロジェクトの経験です。
トヨタに勤めていたとき、リーン生産方式の指導者から「Genchi Genbutsu（現地現物）」という原則を学びました。これは「実際に現場に行って、ものごとを直接見る」という意味です。データダッシュボードや二次的な情報に頼るのではなく、自ら体験することが重要だという考え方です。この原則は、イーサリアムのようなエコシステムを分析する際の私のアプローチにも深く影響しています。
Genchi Genbutsuは、抽象的な議論に陥らないようにするための教訓です。
データは確かに役立ちますが、第一手の実体験なしに得られるデータは不完全です。
私は複数のRollupプロジェクトのローンチに関わってきました。どのケースでも、同じような変化を目の当たりにしてきました。そして、ここからが興味深い部分です。
ここで一つの概念を導入したいと思います。「見捨てられた母」（Orphaned Mother）です。
哲学の世界では、物理学や数学、経済学といった学問分野はすべて哲学から生まれたとされます。
哲学はそれらを生み出しましたが、その「子どもたち」は成長して離れていき、結果として哲学は見捨てられた母となるのです。
新しいRollup、L2、L3が登場するたびに、イーサリアムは少しずつその「見捨てられた母」となっていくのです。
数年前、ある特定分野に特化したRollupプロジェクトのアドバイザーを務めたことがあります。チームメンバーは全員、熱烈なイーサリアム信奉者でした。彼らとは2017年のETH San Franciscoイベントで既に知り合っていました。
当初、彼らは理想主義者でした。
彼らは @gelatonetwork、@alt_layer、@conduitxyz、@Calderaxyz といったRollup as a Service（RaaS）プロバイダーを利用していました。これら企業は非常に優秀で、顧客に対してしっかりとしたサービスを提供しています。
プロセスは非常にシンプルで、30分もあれば完了します。すると、あなた専用のブロックチェーンが手に入るのです。
まさにその瞬間から、すべてが変わっていきました。
ローンチ後、彼らのマインドセットが変わりました。もはや単なる構築者ではなく、起業家になったのです。
関心は製品、ユーザー、コミュニティ、成長へと移りました。彼らは自らのチェーンとトークンに全身全霊を捧げることになります。
イーサリアムとの整合性を保つかどうか？それはもはやトップ10の優先事項にも入らなくなりました。
これは彼らを非難しているわけではありません。ただ、それが現実なのです。
自分のチェーンを運営するとき、思考パターンは確実に変わるのです。自らのフィードバックループ、インセンティブ設計、トークン経済を最適化しようとするようになります。
イーサリアムは、そうして「見捨てられた母」となっていくのです。
再びGenchi Genbutsuの話に戻ります。— 実際に見て確かめるのです。
自分自身でRollupを立ち上げてみましょう。RaaSを使ってそれを育て、独自のトークンを発行してみてください。実際に体験すれば、自分がETH最大主義者からトークン創設者へとどのように変化していくかを感じ取れるはずです。その変化を、自らの肌で感じてください。
まとめます。
(1) 自分のチェーンを立ち上げることは、イーサリアム志向の構築者をビジネスオーナーへと変える。
(2) このオーナーとしての意識が、ETHの必要性を「任意の選択肢」にしてしまう。
(3) 私の言うことだけを信じず、自ら検証してみてください。
これは善悪の問題ではなく、現象として起きていることです。しかしもしイーサリアムが、モジュラースタックの中で「見捨てられた母」となりたくないのであれば、このダイナミクスに正面から向き合う必要があります。
このモデルにおいて、ETHという資産は確かに希釈されます。問題は、我々がそれにどう対処するかです。
TechFlow公式コミュニティへようこそ
Telegram購読グループ：https://t.me/TechFlowDaily
Twitter公式アカウント：https://x.com/TechFlowPost
Twitter英語アカウント：https://x.com/BlockFlow_News
@shmula
