2025年、「本物」を擁抱する：本物の情報とユーザー、本物の創造とつながり
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2025年、「本物」を擁抱する：本物の情報とユーザー、本物の創造とつながり
真のインパクトと真のフィードバックこそが、私たちを好循環へと導く。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察著者：Zolo, TechFlow
どうやら誰もが2025年に大きな期待を寄せているようだ。市場の要因、ホットトピックの要因などがある。プロジェクトチーム、投資初心者、KOL、VC……全員が大規模に動く準備をしている。
私もその一人だ。だが、誰もが「大勝負」をしようとしているときに、自分だけが「大勝負」されてしまわないよう、警戒し始めている。
2024年を振り返り、2025年に私が関わったり、作り出したりするものはすべて、現実的で、業界に前向きな価値を持つものであってほしい。
真実の情報：インフォメーション・シルクはどこにでも存在する。私たちが追求すべきはより多くの情報ではなく、真実の情報である
単一チャネルを盲信しない
今年初めてこのことに深く気づかされたのはアメリカ大統領選挙だった。Polymarketだけを見ていたら、ずっとトランプが確実に勝つように思えるだろうし、中間の変動にも驚かされるはずだ。
「ある種の米国党派メディア」だけを見ていれば、ハリスにもまだ勝算があるように感じるだろう。一方、情報をツイッターに切り替えれば、そこにはトランプが勝つという情報ばかりが溢れていることに気づく。
情報自体に正誤はないが、いずれも狭隘さを持っている。
だからこそ、あるプロジェクトの熱量や評判を判断する際にも、ツイッターだけを見るのではなく、オンチェーンデータやコミュニティの議論、人々との対話を通して多角的に見るべきなのだ。
自分の情報チャネルを豊かにし、受信する信号をより多様化させよう。
KOLの偏見から脱却する
今年最も印象に残ったのは、ai16zに関する議論だ。偶然にも、私は初めから現在までそれを追いかけてきた。
良い面もあれば、悪い面もある。例えば初期段階で、創業者の軽率な発言により、多くの人が自分の保有資産を心配し始め、AnsemやHimといったトップレベルのKOLまでもが公開でai16zに対してFUD（恐怖・不確実性・疑念）を広めていた。
Eliza/ELIZAの大文字小文字論争においても、異なるKOLたちの意見は大きく異なっていた。
異なる見解を持つことは正常であり、プロジェクトを批判することも正常だ。しかし、すべての意見が論理から離れ、感情的かつ固定化してしまうと、それは偏見となる。
この期間、もし常にai16zを強気で推している人たちだけを見続けていたら、プロジェクトの問題点など些細なものだと感じてしまうだろうし、同時にその時期の売却圧力も受け入れざるを得ない。
同様に、ai16zがどれほど改善してもずっとFUDを続けるKOLだけをフォローしていたなら、あなたが受け取る情報は常に否定的であり、結果として10倍、あるいは100倍の利益機会を逃すことになるだろう。
KOLに正誤はない。ただどのKOLも、一つの情報シルクにすぎない。質には差があるが、個人である以上、必ず自身の固定観念や何らかの偏見を内包している。何かのプロジェクトを調査する際には、身近に本当に深く研究している友人を無視してはならない。
陰謀グループに注意せよ。あなたの裏情報はすべて「損する情報」だ
多くの人がツイッターで共有しているが、「裏情報」の80％以上は結局損をしている。
私も同じだ。裏情報を共有する側に悪意があるわけではない。みんながゲームの一部に過ぎないからだ。
あなたはその情報が本当かどうか（上がるかどうか）を知らない。
有効性（どこまで上がるのか）も知らない。
自分がその情報を知っている何番目の人物なのか（購入タイミングが十分に早いのか）も分からない。
……
これらの情報が「歪む」確率はあまりに高い。
そのため、あなたのもとに届く「裏情報」は、すべて「損する情報」と化してしまうのだ。
真のユーザー：偽りのデータ繁栄を拒否する。トラフィックは重要だが、トラフィック依存になってはいけない
業界のトラフィックはますます虚偽化しており、私たちは真の影響力を求めなければならない
ツイッターのフォロワー数、ウェブサイトのアクセス数、AMAの参加人数など、偽のトラフィックが増え続け、「トラフィック販売」サービスを支えている。
私の仕事においても、この実感は特に強い。
メディアの影響力において、トラフィックは非常に重要な判断材料だが、業界をよく知らない多くの人は、第三者ツールを使って、トラフィックの観点からメディアが協力価値があるかを直接判断する。
これが直接的に「トラフィック購入」→「ビジネス獲得」という現象を生み出し、あらゆる分野で一般的になっている。
しかし、「購入したトラフィック」は「真の影響力」を生まない。
呼び込んだ「ビジネス」も、相手に「良い成果」をもたらすことはできない。
この循環の中で：
プラットフォームは自らの影響力を大きく見せるためにトラフィックを購入する。
プロジェクト側は魅力的なトラフィックを必要とし、自らの活動が効果的であることを証明する。
異なるプラットフォームが互いに競争し、トラフィック購入コストが徐々に上昇する。
トラフィックが増大し、表面的な効果が良くなり、業界は虚偽の繁栄に入る。だが、富は実際に「トラフィックサービスプロバイダー」へと移転するだけだ。
私はこの現象を「トラフィック依存 TrafficSick」と呼ぶことにしたい。一度これに染まると、ますます深みにはまっていく。
では、どうやって真の影響力を判断すればよいのか？
リアルな人々と対話し、業界内のさまざまな立場の人と交流し、彼らが特定の問題をどう捉えているか、あるコンテンツを見たことがあるか、どんな評価をしているかなどを聞いてみることだ。
それが昨年、多くのイベントに参加し続けた理由でもある。実際にさまざまな友人とオフラインで接触し、対話することで、私たちがどう見られているか、今何が話題になっているか、コミュニティの雰囲気がどうか、どのようなコンテンツがユーザーに真に興味を持たれているかが初めて分かったのだ。
真の影響力と真のフィードバックがあってこそ、私たちは好循環に入れる。
トラフィックが少なくても恐れない。まずは感情が込められたニッチコミュニティを築こう
以前、広告業界にいた頃、ある考え方に強く影響されていた。
人の根底には共通の要素があり、何をしても、それが「あなた自身が本当に感動した」「心底認めた」ことであれば、世界のどこかには必ず同じ共感を持つ人がいる。
音楽を聴くのと同じで、「マイナーな音楽」は常に相対的な概念であり、常に市場がある。
だからマーケティングの観点から、解決すべき課題は明確だ。
1- あなたは本当に感動し、認めていることをやっているか？
2- それを十分に広く伝播できているか？
Web3の場合、市場はますます大きくなっているが、幸運なことに、トラフィックはそれほど分散していない。ユーザーがどの地域にいて、どのSNSを使っているか、競合は何か、すべて数えられる程度だ。
忠誠メンバーは、必ずあなたの「極端なコンセプト、アイデア、態度」などに惹かれてやってくる。あなたが彼らを見つけさえすれば、彼らはあなたのために集まり、コミュニティを形成し始める。
多くの人数は必要ない。なぜなら、たった数十人のほうが、数万人よりも効果的かもしれないからだ。だからトラフィックが少ないことを心配するより、やっていることが本当に人を引きつけられるかを心配すべきだ。
真の創造：AIがすべての人の創作ツールとなったとき、どのようなコンテンツが人々を惹きつけるのか？
今年はAIエージェントなどの概念バブルだけでなく、AIというツールが私たちの生産性を飛躍的に高めた年でもあった。しかし、今多くの人が指摘するのは「このコンテンツ、AI臭がすごい」ということだ。
気づいていなかろうと、次第に気づくだろう。
目にするコンテンツはますます均質化していく。構成フレームや推論の論理も似通ってくる。引用される資料も徐々に一致してくる。研究系のコンテンツが増える（水増し記事が出やすくなったため）。
あるコンテンツプラットフォームでは、実はバックエンドで常にAIを使ってコンテンツを生成し、データベースを拡充し、SEO対策をして、トラフィック収益を得ていることを知っている。
だが、ユーザーも必ず飽きてしまう。
では、AIが普遍的な創作ツールになったとき、何が人々を惹きつけるのか？ 私は二つの点だと思う。
1-アイデア（Idea）を重視すべきだ。
作るコンテンツに対して独自の考えを持ち、固定された枠組みを壊し、異なる視点から切り込む。
2-新しいものを創造すべきだ。
人は常に「見たことのないもの」に拍手を送る。創造性とは論理を超えるものであり、自由な組み合わせであり、「かつてないもの」なのである。
コンテンツの整理よりも、コンテンツの創造をさらに重視すべきだ。
真のつながり：時間は貴重。不用意に浪費してはいけない
長期的で健全な関係とは、相互利益に基づくものであり、一方的な利用（白嫖）ではない。
あなたの労働価値を認めない人は、繰り返し「ちょっと手伝って」と頼んでくる。
他人やコミュニティに対してケチな人は、あなたの貢献に対して適切な報酬を与えることも決して望めない。
2025年、誰もが大勝負をしようとしている中で、私は「ただ与えを求める」人間になりたくない。
今年、うちの犬が重病にかかり、私は多くの時間をかけて世話を始めた。そのとき初めて、これまでずっと彼女から感情的価値だけを搾取してきたことに気づいた。
自分のマズロー的感情的欲求を満たす一方で、彼女が基本的な食事の時間通りに食べられるという最低限の欲求すら満たしてあげられなかった。
今年、多くの人の時間は非常に貴重だ。助けを求めることを恐れる必要はないが、一方的な要求だけではいけない。
相互利益に基づくつながりこそが、真の効果的なつながりなのだ。
弓を引けばもう戻れない。これこそが今年の行動姿勢であるべきだと思う。
信じたことに思い切って賭けろ。精力を散漫にせず、うまくいかなくても次があると考えるな。
以上は私の2024年のまとめと、2025年への自分への期待である。
最後に、2024年にTechFlowを選んでくださったパートナーの皆様に感謝する。2025年も一緒に頑張り、もっと面白い、もっとクリエイティブなことをやっていこう。
ここまで読んでくれたあなたに、2025年、信じたことに報われる成果がありますように。あけましておめでとうございます🎉～
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