
コンプライアンスの先端を走り、従来のリソースを巧みに組み合わせる:JOCは消費シーンに基づいて包括的なデジタル経済を構築するのか?
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コンプライアンスの先端を走り、従来のリソースを巧みに組み合わせる:JOCは消費シーンに基づいて包括的なデジタル経済を構築するのか?
2025年に向けて、JOCはどのように日本の暗号エコシステムに根ざし、Web3をさまざまな現実の消費シーンで大規模に採用していくのでしょうか?
筆者:TechFlow
日本の暗号メディアCoinpostの報道によると、12月20日、日本自由民主党は暗号資産税制改革を推進しており、具体的には暗号取引利益に20%の単一税率を適用することや、損失繰越制度の導入などを含んでいる。これは日本の暗号市場競争力をさらに高めるためであり、現在この改革要綱は「審査段階」にある。
このニュースが発表されると、コミュニティから日本暗号市場への注目が急速に高まった。
長年にわたり、日本暗号市場は非常に特異な存在である。一方で、世界第4位の経済大国として、日本は暗号業界をいち早く受け入れた国であり、暗号経済の発展において良好な現実的基盤と整備された規制体制下でのコンプライアンス優位性を持っている。他方で、規制の介入により、効率の低さ、高い課税率、相対的な閉鎖性などの問題も存在している。
ビットコインが10万ドルの大台を突破し、「暗号フレンドリー」なトランプ大統領が就任する中、多くの人々が2025年を暗号業界の重要な節目と見なしており、日本政府が示す暗号規制緩和のシグナルにより、日本暗号エコシステムへの参入に強い関心を持つ人々が増えている。
こうした背景を受け、2024年12月23日11時(北京時間)にネイティブトークンJOC Coinが世界6カ所の取引所で同時に上場したことで、Japan Open Chain(中国語名:日本公連、以下JOC)がより広く注目されるようになった。
実用性を重視しイーサリアムと互換性を持つLayer1パブリックチェーンであるJOCは、日本の実体企業G.U.Group傘下のJapan Blockchain Foundationが運営しており、日本法に準拠し、安全で高速かつ低コストなブロックチェーンインフラを構築することを目指している。これにより、企業および地方政府に対して安定的で信頼でき、かつコンプライアンスを満たすWeb3ビジネス環境を提供する。
プロジェクト名の命名はブランド戦略の一部であり、国家名をそのままプロジェクト名に使うケースは稀だが、JOCが「Japan」という言葉を直接取り入れたことは、日本におけるWeb3デジタル経済インフラとしてのビジョンを象徴している。また、日本トップレベルの国民企業との広範な協力や、日本デジタル経済消費分野への深い浸透は、その野心と能力を示している。
今後、JOCは日本市場を起点として、複数国の企業と協力し国際事業を展開することで、Web3デジタル経済の基盤となることを目指していく。
年末を迎える中、エコシステムの核となる価値キャリアとしてJOC Coinが世界6カ所の取引所に同時上場したことにより、JOCは成長の好循環に入るのか? 2025年が近づく中、JOCはどのようにして日本暗号エコシステムに根ざし、現実のさまざまな消費シーンでWeb3を大規模に普及させていくのか?
JOCを通じて、謎めいた日本暗号市場に迫り、JOCに注目すべき理由を探っていこう。

コンプライアンス:包摂的デジタル経済を実現するための重要な前提
他の多くの日本の暗号プロジェクトと同様に、JOCにはWeb2のエリートがWeb3プロジェクトを手掛ける独自の気質が色濃く表れている。
これは当然のことだ。まず、日本国内にはCryptoおよびWeb3に特化したVCがそれほど多くなく、活発な機関の多くはWeb2系のバックグラウンドを持つ。また、JOCの背後にあるG.U.Group, Inc.は東京渋谷に本社を置き、Web3ソリューションを提供する企業であり、代表取締役の近藤秀和氏および稲葉大明氏はいずれもWeb2の伝統的大手企業出身である。


このようなWeb2との密接な関係性は、JOCがコンプライアンス、リソース、エコシステム面で独自の強みを持つ要因となっている。
コンプライアンスは、Web3が陽の光のもとに立ち、大規模な実用化へ向かうために不可欠な道筋とされている。
Web3プロジェクトはブロックチェーンの非中央集権的特性に基づいており、また現時点では金融用途を中心とした構成が多いことから、詐欺や市場操作などのリスクが高く、政府主導の中央集権的金融システムを大きく乱す可能性がある。特にクロスボーダー取引では、KYC(顧客確認)やAML(マネーロンダリング防止)規定を簡単に回避できる場合があり、犯罪やテロ資金調達の温床となり、各国政府にとって許容しがたい存在になり得る。
この不可避の道において、日本は先駆的な立場にある。
一方で、1990年代以降、日本は「失われた30年」と呼ばれる長期にわたる低成長、低雇用、低インフレ、低財産、低レバレッジの停滞期に入った。そのため、Web3は日本が逆転を図る重要な戦略と位置付けられており、暗号フレンドリーな国として、2016年にはビットコイン、イーサリアム、リップル、ライトコインなど仮想通貨を支払い手段として認めている。さらに2023年4月6日にはホワイトペーパーを発表し、Web3を国家戦略として位置付けた。
このため、日本政府はブロックチェーン技術の研究・応用促進に多額の資源を投入している。例えば、内閣府はブロックチェーン技術の革新と実用化研究を支援するための特別基金を複数設立している。
他方で、日本は包括的かつ具体的な規制枠組みを構築し、暗号エコシステムの健全なコンプライアンス発展を誘導している。2016年に「資金決済法」と「金融商品取引法」を制定し、金融庁がこれらの法規の執行を担当。取引所登録、サイバーセキュリティ対策、AMLプロトコルなどが重点項目となっている。
さらに、日本は政府承認の自主規制組織として「仮想通貨交換業協会(JVCEA)」を設立し、業界標準の向上や取引所上場トークンの承認を行っている。
その後も、投資家保護、サイバーセキュリティ、マネーロンダリング防止といったテーマを中心に政策の見直しと最適化を進め、暗号資産収益を課税対象に加え、厳格かつ整備された規制枠組みが徐々に明確になっていった。
日本が暗号業界に対して厳しい規制を敷いていることは、確かに効率の低下、市場の活性不足、トレンドの遅れといった課題を生んでいるが、FTXなどの取引所破綻の際にユーザー資産の安全性を守った実績もあり、コンプライアンス体制下では伝統的機関の参加も促進され、Web3と現実世界の融合が進む。
JOCにとっては、日本独自の規制体制がプロジェクトのコンプライアンス化と、より広範なWebリソースとの連携・統合の大きなチャンスをもたらしている。
まず、今年8月、JOCのネイティブトークンJOC Coinは日本仮想通貨交換業協会(JVCEA)の審査を通過し、既に日本での取引ライセンスを持つトップ級暗号取引所BitTradeを通じて一般投資家向け販売が可能となった。複雑な規制審査下では、日本暗号プロジェクトが規制許可を得るまでに少なくとも1年以上かかるのが一般的だが、すでに審査を終えコンプライアンスルートを歩んでいるJOCは、他のプロジェクトよりも明確な先行者優位を持つ。

他方で、日本の暗号市場を観察すると、プロジェクトの種類が限られ、主にNFTやゲーム系に集中していることがわかる。公的チェーンプロジェクトも存在するが、全体的に競争は小さく、需要が強く、競争圧力が小さい中で、JOCはさらなる成長空間を得ている。
事実、強力なコンプライアンス優位性により、日本の複数のトップ機関がすでにJOCに注目している:
JOCネットワークは複数のブロックチェーン運営パートナーによって共同運営されており、ネットワークの堅牢性と信頼性を確保している。JOCの運営者リストを見ると、その豪華なラインナップに誰もが驚くだろう。ソニーグループ傘下のスタートアップCORGEAR Co., Ltd.、電通株式会社、NTTグループ傘下のNTTコミュニケーションズ、G.U.Technologies Inc.、insprout Corporation、Kudasai Co., Ltd.、Minna Bank, Ltd.、pixiv Inc.、TIS Inc.、テレビ朝日グループ傘下のextra mile Inc.、京都芸術大学、Hatena Co., Ltd.、CAC Corporation、CYBERLINKS CO.,LTD.、SBINFT Co., Ltd.、Nethermindなど、多数の著名企業が名を連ねている。

注目に値するのは、2025年に日本が強い暗号規制緩和のシグナルを発する中、ますます多くの日本ユーザー、資金、機関が暗号業界に参入することが予想されており、JOCはその主要なハブとして機能するだろう。
しかし、新たなトラフィックと資金をどう迎え入れ、定着させるかという点において、エコシステム構築が鍵となる。
ステーブルコインからNFTへ:JOCが日本市場に根ざして構築するコンシューマーエコシステム
今回のサイクルでは、消費者向けアプリケーションへの期待が高まっているが、「大規模採用」というスローガンを長年掲げながらも、暗号市場と現実世界の間には依然として見えない壁が存在している。消費者向けアプリの構築は容易ではなく、現実世界からの真の需要が必要なだけでなく、ユーザー規模、製品品質、ユーザーエクスペリエンスにも高い要求が求められる。
こうした状況下、Web2の伝統的ビジネスモデルにWeb3ソリューションを取り入れることで、より透明で質の高いサービスを提供するアプローチが、「巨人の肩に乗る」効率的な選択肢となっている。JOCのような「Web2の強力なリソース+Web3ソリューション」の融合は、エコシステム構築において現実の具体的な消費シーンに迅速に浸透する先天的優位性を持つ。
公式サイトによると、現在JOCエコシステムのパートナーは36社以上にのぼり、うち運営者16社、開発パートナー12社、ステーブルコインパートナー5社、暗号資産取引所1社、JOCパートナープロダクト5社、Web3事業推進パートナー1社(複数の業務シナリオを持つプロジェクトはカテゴリに重複あり)。
ウォレットはエコシステムの入り口であり、低いハードルがシームレスなユーザーエクスペリエンスの鍵となる:現在JOCはネイティブ互換ウォレットG.U.Walletを保有しており、ユーザーが暗号資産やNFTを簡単に安全に保管・交換できるほか、Fox Walletなど複数のウォレットプロジェクトとも提携している。
ステーブルコインは暗号経済と現実金融をつなぐ重要なハブとされており、信頼性が高く、価値基盤が安定し、システミックリスクが低いコンプライアンス型ステーブルコインが主流の趨勢となっており、業界の規範化と市場規模拡大を強力に推進できる。
2023年、日本は改正「資金決済法」を施行し、ステーブルコインを新たな「電子決済手段」として定義した。これにより、日本の法的枠組み内でのステーブルコインの地位が明確化され、国内での発行・利用に関する詳細な規則が制定され、コンプライアンス型ステーブルコインの発展に前向きなガイドラインが示された。
現在、JOCは青空銀行、みんなの銀行、オリックス銀行、四国銀行など日本のトップ5金融機関と協力し、ステーブルコインの実証実験を進めている。報道によれば、このステーブルコインはMetaMaskなどの主要ウォレットでも使用可能となり、現金決済と比較してコストとスピードの両面で優位性を持つため、企業間決済や国際送金手段としての用途拡大が期待されている。
G.U.Coin Studioは、G.U.Technologiesが金融機関向けに提供するステーブルコイン発行・管理システムである。G.U.Coin Studioを通じて、関係者はJOC上のステーブルコインの発行・配布を管理し、既存の財務システムと連携できる。

銀行決済システム以外に、ステーブルコインの成熟はJOCエコシステムに今年急成長しているRWA(リアルワールドアセット)という大きなストーリーをもたらす。ステーブルコインはRWA分野で最も重要なユースケースの一つであり、価値尺度、取引媒体、支払い手段、流動性ハブとしてRWAの発展を支援する。コンプライアンス型ステーブルコインはその役割をさらに拡大し、RWA分野のより強力な推進力となる。
今後、JOCのコンプライアンス型ステーブルコインが成熟すれば、JOCが持つ日本のテクノロジー、通信、ソーシャル、文化コンテンツ、行政業務など幅広いリソースと連携し、より多くの現実世界の資産をオンチェーン化できるようになり、JOCが日本デジタル経済発展の基盤としての重要性をさらに固めるだろう。
実際、JOCのエコシステムユースケースには、RWAと強く関連する消費者向けトレンドがすでに顕著に現れている:
長年にわたり、アニメやゲーム分野で強力なIPリソースを持つ日本はNFT発展の豊かな土壌とされており、JOCエコシステムにも優れた消費者向けNFTパートナーが多数いる。
京都芸術大学はJOCネットワークの運営者であり、日本最大規模の美術系高等教育機関として、高品質な芸術作品を育んできており、NFT分野の発展に質の高いリソースを提供する。運営者の一つであるSBINFTはSBIホールディングス傘下の企業で、NFTを中心とするWeb3事業に特化している。SUSHI TOP MARKETINGは特許出願中のNFT Shotを含むNFTマーケティング全般に取り組んでいる。多チェーンNFT発行プラットフォームNFT Gardenは、JOCエコシステム内の優良NFTプロジェクトのインキュベーターとして重要な役割を果たしている。
注目に値するのは、JOCが自治体と協力し、NFTの一意性を活かしてID分野で大きな利点を発揮している点だ。JOC上で構築されたe-Kaga Citizenシステムは、石川県加賀市の住民向けにe-Kaga Citizen ID NFTを提供し、人口登録や管理に活用するもので、日本のデジタル技術によるスマートシティ構築の重要な試みの一つである。

また、JOCは日本郵政グループと協力し、山辺町創設70周年記念NFTアート作品を発行した。これはMirai Post Office計画の一環で、ユーザーはNFT購入により山辺町を支援でき、売上収益は町の維持・発展に使われる。発売から2か月で、2種類合わせて1,000セットすべて完売した。
さらに、JOCのエコシステム提携範囲は、インフラおよび開発サービス、コンテンツサービスプラットフォーム、ブランド・マーケティングプロモーション、スマートフォンデジタルバンキング、分散型ロイヤルティプログラム、デジタル漫画プラットフォームなど多岐にわたり、エコシステム参加者がWeb3と現実世界の隔たりを越えた体験を得られるようにしている。
特に、独特な規制環境が日本独自の暗号市場を形成しており、しばしば海外のトレンドとずれる現象が見られる。そのため、日本暗号プロジェクトは国際間の交流・協力を強化し、日本市場をグローバル市場に統合する必要性が高い。JOCはすでにその動きを始めている。
今年9月、ブロックチェーン技術企業PhiloLab Technology傘下のクロスチェーンプロジェクトBifrostがJOCに対して戦略的投資を行うことを発表した。この投資は、Web3企業が日本およびグローバル市場での展開を推進し、実用指向のブロックチェーンエコシステムを構築することを目的としており、BifrostはJOCに対して相互運用性の技術サポートを提供し、自らのネットワークにDAppサービスを展開することで、JOCネットワークエコシステムをさらに活性化させる予定である。
また、JOCがソーシャルメディア上で発信している情報によると、今後も国際的な暗号プロジェクトとの協力を積極的に進める予定で、日本暗号経済の海外展開と、グローバル暗号トレンドの日本導入を両立させ、日本を起点として、グローバルWeb3デジタル経済発展を支える強力なブロックチェーンインフラを構築していく。

もちろん、壮大なビジョンの裏で、より重要なのは:
上層部の設計が整ったとしても、下層の技術がそれをどう支え、さまざまなシナリオで何万ものユーザーに安全で効率的、低コストかつシームレスなエコシステム参加体験を提供できるかということだ。
PoAコンセンサスメカニズム:大規模採用を支える鍵となる選択
PoA(Proof of Authority:権威証明)コンセンサスメカニズムは、JOCネットワークの高性能と拡張性の鍵となる設計である。
文字通り、PoAでは「権威」が中心となる。
具体的には、PoAではノード数に理論上の上限はない。JOCがPoAを基本コンセンサスとして選んだのは、パブリックチェーンとしての無許可アクセスを実現するという重要な配慮によるものだ。理論的には、誰でも自分のノード/サーバーを設定し、ブロックチェーンネットワークに接続することでブロックチェーン運用に参加できるため、自由度と包含性が高く、エコシステムに多様な文化と革新をもたらせる。
一方で、PoAネットワークの検証者(=運営者)の数は限定されている。この検証者が上述の「核心」である。ノードは主にブロックチェーン台帳情報の同期を担い、検証者は取引の検証とブロック生成を行う。検証者の数が少ないため、PoA方式のブロックチェーンはビットコインやイーサリアムなどのパブリックチェーンに比べて効率性と拡張性が大幅に優れている。
もちろん、コミュニティの中にはPoAメカニズムの非中央集権性について疑問を呈する声も多い。検証者の数が限られている=非中央集権性が限定的であり、検証者が悪意を持ってネットワーク攻撃を仕掛けたり、台帳を改ざんしたりすれば、ブロックチェーン全体に大きな損害を与える可能性がある。
これに対し、JOCはネットワークの基盤的安全性を守るために複数の対策を講じている:
検証者の数に関して、現在JOCネットワークは初期段階にあり、16社の検証者がいるが、エコシステム構築の加速に伴い、将来的には21社に拡大し、非中央集権性をさらに高めていく予定だ。
参加条件については、JOCは検証者に極めて高い要求を設けており、これらは異なる業界、異なる利害関係を持つ、日本国内で極めて高い評判と規模を持つ実体企業ばかりである。多様性を確保するため、将来的には信頼できる暗号企業やエコシステムに貢献できる有望なスタートアップも検証者として導入する予定だ。非常に高い参入障壁があるため、PoAコンセンサスは一定のセキュリティも保証される。

こうして、JOCはPoAメカニズムを通じて安全性と効率性のバランスを実現している。公式データによると、JOCは毎秒数千件のトークン取引または数百件の複雑なスマートコントラクトを処理でき、取引手数料は1円以内に抑えられ、5秒以内に取引の最終確定が可能である。
注目に値するのは、JOCは完全にイーサリアムと互換性があるため、二つのエコシステム間の相互接続が容易になる。日本市場や消費者向けシーンに進出したいイーサリアムプロジェクトは、シームレスにJOCエコシステムに移行できる。一方、JOC上で開発したいデベロッパーにとっては、イーサリアムの膨大な開発ツールとリソースが開発のハードルを下げ、効率を高め、JOCの豊かなエコシステム構築にさらなる可能性を提供する。
JOC Coin、世界6カ所の取引所で同時上場――複数のマイルストーンが目前に
もちろん、JOCにとって今年最も見逃せないエコイベントは、JOC Coinの上場である。JOCのネイティブトークンとして、JOC Coinの総発行量は10億枚で、増発メカニズムはなく、縮小的経済モデルにより、トークン価値は時間とともに徐々に上昇する。主な用途は日本公連上の取引手数料の支払いであり、具体的な分配・リリースルールは以下の通りである:


最近、JOCはIEO後の流動性確保のため、ネイティブトークンJOC Coinが2024年12月23日(月)11時(北京時間)に、6カ所のグローバル取引所で同時に上場することを発表した:
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Gate.io
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MEXC Global
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LBank
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XT.com
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Bit2Me
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BitTrade(* 注:旧称Huobi Japan)

これは日本初のグローバル同時上場であり、日本を含む全世界の投資家がJOC Coinを購入できるようになる。この6カ所の取引所の現物取引の1日平均取扱高の合計は2.7兆円を超え、日本のすべての暗号取引所の1日平均取扱高の75倍に相当し、JOC Coinに十分な市場流動性を提供できる。今後、JOCはさらに多くの主要取引所への上場を目指し、より広範なユーザーにJOC Coinに触れる機会を提供していく。
なお、BitTradeプラットフォームで行われたIEOでは、JOC Coinの販売目標額は12億円(早期優先販売5億円+一般抽選販売7億円)だったが、実際の申請額はこれを大きく上回り、累計90億円以上の資金が参加した。この高い参加熱意はユーザーのJOCに対する期待を示しており、今回の6大取引所同時上場により、JOCエコシステムの今後とJOC Coinの価格動向への期待がさらに高まっている。

おわりに
長年にわたり、日本Web3は軽視できない市場である。
深潮 TechFlowが2023年に発表した『アジア太平洋市場Web3の真実』の日本市場に関するデータ解釈によると、日本の1.2億人人口の中で、金融庁の認可を受けたCEXアカウント保有者を基準にすると、日本暗号ユーザーは500万人を超える。
そして2025年に向けた日本暗号規制の緩和、およびグローバルな暗号市場への好意的な期待の中、日本暗号市場は新たな成長フェーズに入る可能性が高い。
コンプライアンスとリソースの面で強みを持つJOCにとって、自らの強みを活かし、市場の機会を掴むことが、次の競争で飛躍する鍵となる。
JOC自身も、そのことに気づいているようだ。
来る2025年には、より高いTPS、より強力な拡張性、よりシームレスなユーザーエクスペリエンスを実現するための技術的進化に加え、各大手銀行と協力する円/外貨に価値を連動させるステーブルコインも間もなくコミュニティに披露される予定であり、JOCが目指す包摂的グローバルデジタル経済にさらなる原動力を与えるだろう。
年末年始は、未来を見据えるのにふさわしい時期である。
日本暗号市場およびJOCの今後の成長ぶりに対して、コミュニティは引き続き注目している。
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