物語に罪はなく、Cryptoは物語によって絶え間なく息づいている
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物語に罪はなく、Cryptoは物語によって絶え間なく息づいている
信仰の「砂漠」で苦しむよりも、物語の「オアシス」で耕すほうがましだ。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察執筆：Haotian
なぜ「ナラティブ（物語）は無用だ」という論が業界の毒になるのか？
1）ナラティブは単一のコンセプトではなく、あるコンセプトが主流市場に受け入れられてから発酵する結果である。あるコンセプトが提唱された当初は、「ナラティブ」として存在しない。関連するスタートアッププロジェクトが増え、市場が注目し議論を始め、ユーザーにブランドイメージが形成され、資本が布陣し始めて初めて、ナラティブが成立する。
単一のコンセプトは技術的な差異化を示すだけであり、ナラティブを形成することはできない。多くの人が問題視しているのは、「注目を集めて利益を得よう」とする「コンセプト作り」そのものであって、ナラティブ自体ではない。
2）ナラティブは一定のビジネス進化の論理に従わなければならない。技術基盤が十分に堅牢か、フロントエンド・バックエンドの製品体系が整っているか、ビジネスモデルが成立するか、エコシステムの実用化が追いつくか、市場とユーザーの成長率はどうか、将来の収益見通しが現実的か、などさまざまな点を考慮しなければならない。論理的に破綻していたり、持続可能性がなければ、真のナラティブとは言えない。
VCが大規模な投資を行うのも、起業家が全力で構築（Build）するのも、こうしたビジネス論理に基づいた推論によるものだ。MEMEは話題性や感情的なFOMO（恐怖による錯過）特性を持つ投資対象として投資論理を見出すことができるが、ある意味では「取引のゲーム理論」であって、「ビジネス進化のトレンド」ではない。厳密に言えば、MEMEはビジネス論理に欠けた感情的「ナラティブ」なのである。
3）ナラティブは市場の「注目、創造力、資金、人材、リソース」を結集し、相乗効果を生み出す。だから起業家たちはナラティブを追い求める。資金調達がしやすく、広報しやすく、人材採用も容易になり、リソース統合もスムーズにいく。つまり、半分の努力で二倍の成果が得られるのだ。
これはつまり、詐欺師がナラティブを利用して市場の流動性を吸い上げることもあり得るということだが、幸いにもナラティブのビジネス論理があるため、詐欺師が同時にVC、取引所、テックオタク、研究者、KOL、そして一般ユーザーのすべてを騙し切らなければならないというハードルがある。MEME分野に詐欺のワナが多いのは、まさにそのチェーン上のビジネス論理のチェックポイントが機能していないからである。
4）ナラティブは自己進化する（拡張、分化、あるいは消滅も含む）ものであり、イノベーションのサイクルが存在する。モジュール化ナラティブはBtoB市場の開発力を爆発的に高めたが、あまりに分散しすぎると「チェーン抽象化（Chain Abstraction）」の到来を促す。ZK本来は単なる技術手段だったが、同種・異種のチェーンが増えるにつれて、zkVMが新たな焦点となった。Restakingのナラティブは短期間でTVL（総預入価値）獲得のためのポイントファーミングブームを牽引したが、もしAVSサービスの商用化が需要に追いつかなければ、このナラティブ全体が消滅するリスクもある。
本質的に、市場は「ナラティブ」を排斥していない。技術が実現できず、アプリケーションが実装できず、ビジネスが完結せず、投資家の期待が「提供（デリバリー）」されない場合、あるいはナラティブが詐欺によって支配された場合にのみ、排斥されるのである。
5）ナラティブは業界の成熟と進歩を推進する。時代の試練に耐えうるナラティブの価値は計り知れない。暗号資産（Crypto）業界は長年にわたり「非中央集権化」という大きなナラティブを守り続けてきたことで、どれほどのクリプト関係者のキャリアを支えてきたことだろう。ナラティブは捏造され得るし、仕組まれ得るし、操作され得る。しかし、そうしたナラティブの論理はいずれ昙花一現（たんかいちげん）に終わる運命にある。
次々と新しいナラティブが登場し、進化し、反復し、再編されていく。この絶え間ないクリプト・イノベーションの活力こそが、市場が成熟に向かっていることを証明する最も良い兆しなのである。
信仰の「砂漠」で苦悩するよりも、ナラティブの「オアシス」で耕すほうがよい。
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Haotian | CryptoInsight
