DePIN：二重の曲線が重なり合う中で、分散型の価値ネットワークを構築
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DePIN：二重の曲線が重なり合う中で、分散型の価値ネットワークを構築
DePINのビジネスモデルには重要な特徴が含まれており、ハードウェア収益を第一の成長曲線とし、その上でデータサービスによる収益化を積み重ねることで第二の成長曲線を形成する。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察執筆：Evan、Waterdrip Capital
序論
DePINは、現実世界とWeb3の大规模な相互作用を段階的に実現しており、従来のインフラ運営モデルを徐々に変革しています。センサーや無線ネットワーク、コンピューティングリソース、AIとブロックチェーン技術を統合し、暗号経済によるインセンティブを活用してクラウドソーシング開発を推進します。多くのDePINプロジェクトを分析すると、そのビジネスモデルには重要な特徴が一つあります。ハードウェア販売収入を第一の成長曲線とし、それにデータサービスによる収益化を重ねることで第二の成長曲線を形成する点です。これが現在のサイクルにおけるDePINの成長を牽引する要因の一つであり、分散型インフラネットワーク構築の過程で巨大な富の創出効果を生み出し、最終的に規模化された分散価値ネットワークを形成することを示しています。
1. 分散型の万物接続世界を構築する
分散型物理インフラネットワーク（DePIN）は、2023年のMessariレポートにおいて、「暗号経済プロトコルを活用して現実世界の物理的インフラおよびハードウェアネットワークを展開する」ものと定義されています。この概念は、通信基地局、EV充電ステーション、太陽光発電パネル、屋外広告、インターネット運用の基盤となるデータストレージや計算装置など、私たちの身近にあるインフラが、もはや中央集権的な機関や組織によって制御されるのではなく、個人や一定規模のマイナーが個別のユニットとして保有し、同種の物理インフラが高度に標準化・規模化され、カーペットのように広がる未来を描いています。
分散化により、インフラの配置と利用効率が高まり、コストが低下し、システム全体の安全性と耐障害性も強化されます。エネルギー生産からデータ処理まで、さまざまな分野が分散型モデルへの移行の可能性を秘めています。現在、DePINに関連する各産業の市場規模の合計は5兆ドルを超えています。そのため、MessariはDePIN分野の潜在的市場規模を約2.2兆ドルと予測しており、2028年には3.5兆ドルに達すると見込んでいます。
分散型万物接続イメージ図、参考：Messari
DePIN関連産業の市場規模、データ元：Statista
1.1 DePINのセグメント区分
DePINは6つのサブ領域に分けられます：コンピューティング、AI、無線通信、センサー、エネルギー、サービス。サプライチェーンの観点からDePINを分解すると、以下の通りです：
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上流：ハードウェアメーカーと「マイナー」となる供給側ユーザー。
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中流：プロジェクトプラットフォーム、データ検証とトークン決済を行うブロックチェーン、DePIN向けのL2プロトコル。また、DePINネットワークの開発・管理のためのモジュール型サービスコンポーネント（プラットフォームUI、データ分析、標準化サービス）、SDKツールキット、APIインターフェースなど。
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下流：需要側と接続するdAppアプリケーションおよびインターフェース。
IoTeXやかつてのHelium（現在はSolanaにメインネット移行）を除き、多くのDePINプロジェクトはDePIN業務のすべての環節を自前で完結することはほとんどありません。代わりに、多くのプロジェクトがSolanaやIoTeXをトークン経済の決済レイヤーとして採用しています。特にAIおよびクラウドコンピューティングのプロジェクトは、チェーン上の決済およびプラットフォーム開発・管理に重点を置いており、基盤のハードウェアはミドルウェアを通じてスマートフォンや高性能GPU搭載PCなどの空き電子機器をスケジューリングして利用します。
1.2 DePIN業界の発展概況
DePIN Ninjaのデータによると、現在すでに上場しているDePINプロジェクトの数は1,215件に達し、時価総額は約430億ドルです。そのうち、既にトークンを発行し、CoingeckoのDePINサブカテゴリーに掲載されているプロジェクトの時価総額は250億ドルを超えます。
昨年10月時点ではこの数字はまだ50億ドルでしたが、1年も経たないうちに5倍に急増しており、DePIN業界の驚異的な成長スピードが伺えます。これは、市場が分散型物理インフラネットワークに対する需要と認知度を高めていることを示しています。今後さらに多くのプロジェクトが登場し、応用シナリオが拡大することで、DePINはブロックチェーン技術と現実世界の応用が融合する重要な分野となるでしょう。
2. DePINビジネスロジックから得られる示唆
DePINの原型は、前のサイクルにおける「IoT＋ブロックチェーン」の概念に遡ります。FilecoinやStorjといったプロジェクトは、暗号経済モデルを通じて中心化ストレージを分散型運用へと転換し、Web3エコシステムで実際の応用が見られます。例えば、NFTのチェーン上ストレージやDAppsのフロント・バックエンドリソースの保存などです。
「IoT＋ブロックチェーン」は分散化（「De」）の特性のみを体現していましたが、DePINは物理インフラの構築と規模化された接続ネットワークをより強調しています。「PI」は物理インフラ（Physical Infrastructure）、「N」はネットワーク（Network）を意味し、つまり一定規模のカバレッジを持つDePINハードウェアが形成する価値ネットワークのことです。
最も典型的なのはHeliumでしょう。2013年に設立されたHeliumは、2018年になってようやくブロックチェーンをIoT分散展開のインセンティブ手段として採用することを決定しました。それ以来、HeliumはほぼすべてのDePIN要素を満たしています：ノード経済、マイニングモデル、価値ネットワーク、クラウドソーシングインセンティブ。また、DeWi（分散型ワイヤレス通信）分野のトッププロジェクトでもあります。昨年末には、Helium MobileがT-Mobileと協力して20ドルの通信プランを提供し、一般ユーザーを対象にしました。ユーザーがHeliumネットワークを使ってデータを転送すれば、トークン報酬を得られると同時に、信頼できる通信サービスも享受できます。一方で、HeliumはT-Mobileの米国郊外地域の信号カバレッジ問題の解決にも貢献し、三者のウィンウィン状態を実現しています。大量の一般ユーザーを獲得したHeliumは、DePINの枠を超える勢いを見せ、ブロックチェーン技術とWeb3ネットワークの大規模普及を加速させる可能性を秘めています。
HeliumとFilecoinはどちらもDePINに属しますが、違いはHeliumがハードウェアに重点を置いている点です。これにより、ハードウェア収入を通じて第二の成長曲線であるデータサービスの成長を支え、独自のエコシステムを構築し、アルファとベータの両方のリターンを獲得できます。Heliumは昨年、虚偽宣伝問題や開発言語がニッチで開発が難しいなどの課題に直面しましたが、年末の一連の動きにより第二の成長曲線が再び始動しました。そして、最大規模で最初に成功したDePINプロジェクトとして、DePINエコシステムに対するいくつかの示唆を与えています。
3. DePINの爆発的成長は「二重曲線理論」に基づく
「第二曲線」は、マネジメントとイノベーション理論における概念で、当初は経営学者チャールズ・ハンディ（Charles Handy）によって提唱されました。ある組織、製品、または事業が従来の成長曲線の頂点に達したとき、新たなイノベーションや改革を導入して新しい成長曲線を開始し、停滞や衰退を回避すべきであるという考え方です。
DePINの二重曲線、参考：『The Second Curve: Thoughts on Reinventing Society』
これまでの成功したDePINプロジェクトの経験から明らかになったのは、DePINのビジネスロジックが自然と「ハードウェア販売を第一の成長曲線とし、データ価値ネットワークの収益化をその上に重ねた第二の成長曲線とする」という思想に向かっていることです。
製品開発力と運営能力が第一曲線の成長を確保する鍵ですが、第二曲線の成長をどう開始するかには二つの能力が必要です。まず、分散型システムの組織力、次に需要側へのサービス提供能力です。
DePINエコシステムにおいては、プロジェクトが規模化されたデータ転送に対応できるハードウェアネットワークを整備した上で、まずデータ価値ネットワークが円滑に動作することを保証しなければなりません。そうすることで需要側がスムーズに接続でき、高品質で標準化されたデータサービスを提供できるようになります。最終的に二重曲線によるビジネスの二重成長を達成し、プロジェクトエコシステム内での好循環を完成させます。
3.1 ハードウェアの価値は第一成長曲線
第一の成長曲線では、事業は初期の急速な成長を経て、徐々にピークに達します。DePINプロジェクトの第一曲線の成長原動力は、ハードウェア販売による収益と利益です。
伝統的なインフラ、特にデータストレージや通信サービス分野では、中央集権的なサービスプロバイダーのビジネスモデルは線形的です。事業初期にインフラ投資を行い、設備が整った後に一般消費者（C層）にサービスを提供します。そのため、このようなビジネスを開発するには巨額企業の参加が必要で、ハードウェア購入、土地賃貸、設置、維持担当者の雇用など、初期段階で多額のコストを負担しなければなりません。BCGのデータ価値ネットワーク分析を引用すると、従来のIoT運営モデルは左図のようなデータバリューチェーンを形成しており、データは独立した生産要素として線形的に伝達され、それぞれのエコシステムは完全に独立しています。
従来のデータインフラバリューチェーン、参考：BCG『データ価値ネットワーク』
一方、DePINプロジェクトは中央集権的な供給側を分割し、クラウドソーシング形式でハードウェアネットワークを構築します。
DePINハードウェアネットワークのビジネスモデル分解、参考：BCG『データ価値ネットワーク』
したがって、中央集権的インフラを分解することがDePINプロジェクトの第一曲線成長を実現する鍵となります。
DePINプロジェクトはまず自らを積極的にPRし、自身のストーリーを広め、プレセールス「マイニングマシン」、購入でエアドロなどのキャンペーンを通じて供給側ユーザーの参加を促します。これにより、巨額のインフラ建設コストを供給側ユーザーに転嫁し、低コストで軽量なスタートアップを実現します。供給側ユーザーはハードウェアを保有する形でプロジェクトの「株主」となり、将来のマイニング収益を見越してプロジェクトのハードウェアネットワーク展開を支援します。
さらに、伝統的な中央集権型デバイスプロバイダーとは異なり、DePINデバイスの更新とメンテナンスはプロジェクトチームとマイナーが共同で行います。つまり、デバイスプロバイダーは更新の研究開発と販売だけを担当し、更新とメンテナンスは供給側ユーザーが行うのです。ハードウェアネットワークの共同保守・構築を通じて、プロジェクトチームやミドルウェアとのやり取りが強化され、マイナー（供給側ユーザー）のコミュニティ帰属意識とDePINプロジェクトへの共感が高まります。
もしDePINプロジェクトが物語のマーケティング、マイニングマシン販売、コミュニティ運営をスムーズに行えるならば、プロジェクト自身の第一成長曲線の要素はすべて揃い、ネットワークカバレッジの拡大→トークンインセンティブの増加→さらに多くのマイナーの参加という第一曲線を形成できます。
以下は現時点でアクティブノード数のデータです。Hivemapper、Helium、Natixが上位3位で、いずれも世界中に10万以上のノードを展開しています。
データ元：DePIN Ninja
Hivemapper、Helium、Natix、Nodleはいずれも10万以上のノードを展開しており、特にHeliumとHivemapperの業績は目覚ましいものです。
Helium
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Heliumは分散型ワイヤレスネットワークで、主な事業はLoRaWANカバレッジを提供するHelium Hotspotと、T-Mobile、TEFと協力して提供するモバイル通信サービスHelium Mobileです。
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1月25日にT-Mobileと協力して開始した20ドルの通信プランは、5ヶ月間で0から9.3万人の契約者を獲得しました。
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メキシコの大手通信会社Telefónica (TEF) と協力し、1.267億人の市場であるメキシコに進出。Heliumの収益源と市場影響力をさらに強化しました。
Hivemapper
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Hivemapperは、ブロックチェーン技術と暗号経済インセンティブを活用して、グローバルかつリアルタイムで更新される地図エコシステムを構築する分散型マッピングプラットフォームです。主な製品はHiveMapper Dashcamというドライブレコーダーで、ユーザーはこれを装着して走行中に地理データを収集できます。
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このデバイスは549ドルで販売されており、現在のノード数から粗く計算すると、Hivemapperはハードウェア販売だけで6,000万ドル以上の収益を上げています。
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現時点で、Hivemapperの地図データ収集ネットワークは欧米の大部分をカバーしています。データサービスの収益も著しく伸びています。
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ハードウェア収益に関しては、他のプロジェクトも独自の方法で良好な成長を遂げています。例えば、Jamboはアフリカ市場でスマートフォンを販売し、優れた販売実績を挙げました。OORTはクラウドコンピューティングとエッジコンピューティングで技術的優位性を持ち、革新的なモデルで顕著なハードウェア販売収益を達成しています。GameFi分野のOrdz Gameは、巧みにDePIN要素を取り入れて注目を集めました。これらのプロジェクトはそれぞれの革新モデルと技術的優位性により、ハードウェア収益の突破を果たし、各業界におけるDePIN融合の新方式を模索しています。
Jambo
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Web3ウォレットはすべての暗号資産ユーザーの入り口ですが、JamboはDePIN+ウォレット戦略で、Web3のアフリカ市場での大規模普及を目指します。価格の安いJamboスマホを販売し、Web3スマホを売りにして、多数の従来のWeb2ユーザーを惹きつけます。プリインストールされたWeb3ウォレットアプリで、ユーザーはゲームや広告視聴をしてJAMBOネイティブトークン報酬を得られます。Jamboはアフリカの大手データサービスプロバイダーと協力し、生成されたデータを販売することでビジネスのクローズドループを実現しています。
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今後、Jamboスマホはチェーン上データマイニングなど複数のインセンティブ活動を展開予定です。また、dAppをプリロードすることで、ユーザーはJamboスマホでDePIN端末を管理できます。現在、Jamboスマホは120以上の国と地域で販売されており、主な市場はアフリカです。99ドルの親しみやすい価格設定で、40万台以上を販売し、123万以上の非カストディウォレットアドレスをアクティベートしました。
OORT
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OORTは、人工知能アプリケーション専用の分散型検証可能クラウドコンピューティングプラットフォームです。データセンターからローカルエッジデバイスまでのグローバルリソースを利用し、ブロックチェーンベースの独自検証レイヤーを採用することで、データクラウドソーシング、ラベル付け、モデルトレーニング、ローカル推論に至るすべての取引と計算プロセスの安全性を確保します。
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OORT公式が提供するDeimos DePINデバイスは分散型エッジノードとして、379ドルで販売されています。現在、全世界で5,500以上のエッジノードが展開されており、南北アメリカ、ヨーロッパ、アジアの大部分の国と地域をカバーしています。これらのノードは強力な分散型エッジコンピューティングネットワークを構築し、AIアプリケーションに信頼できるデータ処理と計算能力を提供しています。
Ordz Game
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ビットコインエコシステム初のゲームプラットフォームOrdz Gameは、Ordinalsプロトコルを用いて各レトロゲームのステージをNFTとしてミントします。プレイヤーはゲームをプレイしてポイントを獲得し、ランキング上位のプレイヤーにはポイントに応じてGamesトークン報酬（旧brc20トークンORDG）が与えられます。「Play to earn」でプレイヤーの参加を促します。
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現在、Ordz Gameは第5フェーズのテストに入っています。これまで4四半期のパブリックテストを完了し、ログインウォレットアドレス数は26万以上に達しています。今後はハンドヘルド版BitBoyを発売予定で、価格は1台0.01BTCです。予約販売の1,000台（NFT付き）は数時間で完売し、通常版も2,000台以上を販売しました。BitBoyはOrdz Gameプラットフォームの「マイニングマシン」として、Gamesトークンの発行を支援し、「ゲームでマイニング→トークンインセンティブ→さらなるプレイヤー獲得→トークン価値向上」という好循環を生み出します。
上記の例はすべて、DePINプロジェクトの初期段階におけるハードウェア販売の極めて重要な役割を示しています。これは初期資金繰りだけでなく、規模化されたハードウェアネットワークの展開スピードも左右します。ハードウェアネットワークが安定的に発展した基礎の上にこそ、DePINプロジェクトは次の段階であるデータ価値ネットワークへとスムーズに移行し、第二の成長曲線を開始できるのです。
特定の用途で特別なデータ取得が必要な場合（例：Hivemapperのドライブレコーダーによる道路状況データ収集）を除き、ほとんどのC層データはスマートフォンやスマートウォッチなどの個人用コンシューマーデバイスで収集可能です。こうしたプロジェクトのサプライチェーンは非常に成熟しており、プロジェクトチームは大きな開発投資をせずに大規模展開が可能で、より広範なC層市場にアクセスできます。こうしたデバイスは高い利益率を持つため、プロジェクトチームは顕著な初期収益成長を得られます。
さらに、将来的にはDePINの大規模ハードウェア（例：太陽光パネルアレイ）をRWAとしてチェーン上に持ち込み、既存の成熟したDeFi L2プロトコルと組み合わせることで、新たな製品イノベーションや金融サービスの可能性が広がり、ハードウェアネットワークの流動性とハードウェア取引市場の活性化が期待されます。
3.2 データ価値、ネットワーク価値の収益化はDePIN成長の第二曲線
前述のバリューチェーンのように、従来モデルのビジネスロジックは線形かつ閉鎖的で、成長限界に達した後はユーザーの維持率向上や新規獲得活動の競争しかできません。また、伝統的インフラプロバイダーは設備の更新・メンテナンスコストも自ら負担しなければならず、成長限界に達すると大幅な衰退に直面します。
一方、DePINプロジェクトは初期にハードウェア販売で一定の収益を積み上げた後、ハードウェア販売という第一曲線の成長が臨界点に達する前に、販売ビジネスが頭打ちになる前に第二曲線を開始します。第二曲線の成長の核心は、規模化されたハードウェアネットワークが成熟した上で構築されるデータ価値ネットワークにあります。
DePINは一連のバリューチェーンを統合し、中央集権的供給側を分割し、公的チェーンで複数の需要側を束ねることで、DePINモデルのデータ価値ネットワークを形成します。
DePINデータ価値ネットワークの最終形
DePINプロジェクトは物理的性質を強調しますが、その核心ビジネスロジックはすべて「いかにデータから価値を抽出するか」に集中しています。データはブロックチェーンのストレージレイヤーで検証・確権された後、高流動性を持つ取引対象となり、データ価値ネットワーク内で流通します。このデータは異なるエコシステム間だけでなく、供給側と需要側の間でも直接または間接的に交換されます。
いったんデータ価値ネットワークが正のインセンティブループを維持できるようになれば（通常はトークンエコノミクス、ノード数、供給と需要の良好なマッチングによって決まる）、エコシステム全体がデータを通じて巨大な富の創出効果を生み出します。
トークンエコノミクスは価値ネットワークの経済的基盤
ここで、トークンエコノミクスはデータ価値ネットワークの経済的基盤として、DePINプロジェクトが円滑に運営できるかどうかの鍵となります。現在主流なのはBME（burn and mint equilibrium）とSFA（stake for access）の二つです。
BMEはトークンバーンメカニズムで、需要側ユーザーがサービス購入時にトークンを焼却します。縮小の程度は需要によって決まります。つまり需要が旺盛なほど、トークン価値が高くなります。SFAは供給側ユーザーがトークンをステーキングして適格マイナーになることを要求し、供給が縮小の程度を決めます。つまり、サービスを提供するマイナーが多いほど、トークン価値が高くなります。
これはDePIN製品が需要側か供給側のどちらにより依存するかによります。一般的に、ミドルウェアやプラットフォーム型DePINプロジェクトはSFAを好みます。供給側の規模とサービス品質がプロジェクトの上限を決めます。OORTやHeliumは供給側ユーザーがトークンをステーキングしてノードになる必要があります。C層向けアプリ型DePINプロジェクトはBMEモデルに適しており、Render Networkなどが該当します。
BMEとSFAはDePINプロジェクトの基本的枠組みを構成し、トークンへの追加機能付与がトークンエコノミクスを完成させます。例えば、マイナーへの事前マイニング約束としてポイント形式を用い、トークン発行後に一定比率で交換したり、ポイント＋トークンの経済モデルを採用したりします。トークンにガバナンス機能を付与し、保有者がネットワークの重大な意思決定（ネットワークアップグレード、料金構造、資金プールの再配分など）に参加できるようにします。ステーキングメカニズムでユーザーがトークンをロックインするよう誘導し、トークン価格の安定を図ります。プロジェクトチームは収益の一部でトークンを買い取り、主要暗号資産やステーブルコインとペアにして流動性プールに投入し、価格に大きく影響を与えることなく取引できる十分な流動性を確保します。こうしたメカニズムは需給両側のユーザーとプロジェクトチームの利益を長期的に一致させ、プロジェクトの長期的成功を実現します。
DePIN価値ネットワークはAI産業の発展を促進する
規模化されたデータネットワークが良好に稼働し、供給側が安定したサービスを提供できるようになった後、DePINネットワークの最終的な価値の多くはAI産業に流れ込むことになります。
AIは世界的な経済転換と産業アップグレードの重要な原動力となっており、その発展と応用には大量のデータと計算能力が必要です。2012年以降、人々の計算能力への需要は30万倍以上増加しており、モアの法則の12倍を大きく上回っています。AIの爆発的成長が計算能力需要を大きく押し上げていることは明らかです。
理論的には、io.netやRender Networkなどの分散型計算ネットワークは、分散した空き計算リソースをスケジューリングし、計算リソースの巨大な需要を補うことができます。また、ブロックチェーン技術でデータの追跡と保存を行い、AIトレーニングの安全性を確保し、暗号通貨でインセンティブを分配できます。この一連のビジネスプロセスは非常に説得力がありますが、実際の需要はまだ検証が必要です。C層市場では、こうした分散型計算ネットワークはAWS、Azure、GCPといった従来企業と直接競合します。B層市場では、自前で計算ネットワークを構築できない中小企業にしか届かず、大規模企業は成熟した安定した従来の中央集権クラウドプロバイダーを好む傾向があります。
一方、AIトレーニング用のデータはすでに不足が始まっています。Epoch AIの研究によると、現在のデータ消費と生産率が変わらなければ、2030年～2050年にかけて低品質言語データが枯渇し、2026年までに高品質言語データが尽き、2030年～2060年にかけて視覚データが枯渇すると予測されています。
AIはトレーニングプロセスを支えるために大量の原始データと信頼できるデータを必要とするため、DePINはこの過程で極めて重要になります。DePINが展開する大量のデバイスは非常に低いコストで大量の原始データを取得でき、分散型配置の特性によりデータはより価値があり、ユニーク性が高いです。したがって、DePINサブカテゴリのセンサーが収集するデータは、AIモデルのトレーニングに天然的に有利です。
全体として、AIが計算能力とデータに強い需要を持つことを考えると、分散型クラウドコンピューティングとAIトレーニング用データを提供するセンサーは、データ価値ネットワークを最初に実現する可能性が最も高い二つのDePINサブカテゴリです。
3.3 ミドルウェアインフラは二つの成長曲線をつなぐ重要な役割
冒頭でDePINをサプライチェーン観点から分解した際、中流のミドルウェアは現実世界からデジタル世界への鍵となる接続路です。
第一曲線がハードウェア駆動、第二曲線がデータ駆動だとすれば、第一曲線から第二曲線へスムーズに移行するためには、デバイスと供給・需要側のマイナー・ユーザーをつなぐ極めて重要な役割が必要です。つまり、標準化されたインターフェースとツールキットを提供するミドルウェア、トークン取引と決済を行う公的チェーンまたはL2チェーン、流動性を強化するL2プロトコルです。
まず、ブロックチェーンはDePINプロジェクトのトークン決済レイヤーとして、主にプロジェクトトークンの決済とデータ検証を担います。
Solana
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現在、Solanaは多くのDePINプロジェクトの第一選択プラットフォームです。低遅延・高性能の特徴はDePINプロジェクトの展開に非常に適しています。HeliumやHiveMapperもSolana上に展開されています。しかし、主要な公的チェーンは当初取引用に設計されており、DePINプロジェクト向けに最適化されたSDKツールキットは、必ずしもDePINプロジェクトのニーズを完全に満たすわけではありません。
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DePINプロジェクトには、データ検証やAI利用などに特化したカスタム公的チェーンが必要です。例えば、Nearチェーンは最近AIに関するストーリーを強調し始め、IoTeXは以前からIoTデバイス専用の公的チェーンを強調しています。こうしたカスタムチェーンはDePINプロジェクトの特殊なニーズによりよく対応でき、データ処理やデバイス接続の効率を確保します。IoTeXは標準化されたインターフェースとプラグアンドプレイ可能なオープンツールも提供しており、DePINアプリのチェーン上部分を迅速にIoTeXチェーンに展開できます。
Peaq
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DePINのために生まれたチェーン。Peaqは、マシン／モノのセルフソブリンID（peaq ID）、ロールベースアクセス管理（peaq access）、P2P支払い（peaq pay）、データ検証（peaq verify）など、多機能モジュール型DePIN機能を包括しています。Web3マシンコントロールセンター（peaq control）は、あらゆるマシン、デバイス、センサー、車両、ロボットをネットワークに接続する包括的手段を提供します。プロジェクトチームはこうしたモジュールを使って簡単にPeaqチェーン上にDePINアプリを展開できます。Peaqはマルチチェーンのシームレス相互運用も可能で、他のプロジェクトのデータを簡単にPeaqチェーンに移行できます。
また、デバイスとDePINネットワークをつなぐミドルウェアも極めて重要です。暗号経済を理解しない開発者がDePINに参入するための使いやすいワンストップサービスを提供します。これはDePINエコシステムの繁栄にとって確実な需要です。この分野のプロジェクトには、DePHY、Swanといった開発者フレンドリーなツールとワンストップサービスだけでなく、DePIN専用の再ステーキングプロトコルParasailもあり、DePINネットワークのネイティブトークンの流動性と価値活用を強化します。
DePHY
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DePHYはDePINプロジェクトにオープンソースハードウェアソリューション、SDK、ツールを提供し、500ms級のチェーン外ネットワークノードをブロックチェーンと同期させることで、ハードウェア製品のブロックチェーン接続における製造およびネットワークメッセージコストを大幅に削減します。
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例えば、DePHYを基に開発されたStarpowerの製品Starpplugは、スマートコンセントで、ユーザーの電気使用行動や使用量を記録し、トークン報酬を与えます。DePHYはコミュニティにカスタマイズ可能なハードウェア設計案をオープンソースで公開し、StarpowerがStarplugのハードウェア設計を迅速に完了し、量産段階に入ることを支援しました。さらに、DePHYはハードウェア生産資源を共有し、Starpowerに大きな製造利便性とコスト効率を提供しました。StarpowerはDePHYが提供するDIDシステムと内蔵TEEモジュールのオープンソースハードウェアソリューションも採用し、データの安全性と不変性を保証しています。
Swan Chain
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Swan Chain（旧名FilSwan）はOP Stack技術に基づくフルスタックAIインテリジェントチェーンで、AI専用の分散型クラウドコンピューティングネットワークです。Swan Chainを通じて、企業、データセンター、クラウドプロバイダー、暗号資産マイニング事業者は空きGPUリソースをネットワークに提供し、UBIインセンティブモデルで計算資産のマネタイズを実現し、安定した収入を得られます。同時に、企業、開発者、AI愛好家はSwan Chainのグローバル計算リソースネットワークを利用して、分散型AIモデルやアプリを構築・展開でき、計算コストを最大70％削減できる可能性があります。
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開発者はトークン管理や各種SDKの使用で複雑さに直面し、製品の主要機能に集中できなくなることがあります。使いやすいWeb3アプリアクセスツールの欠如は、分散型アプリ（dApp）の効率的な作成を妨げ、開発速度を遅らせ、経済的潜在力を制限します。これに対して、Swan Chainは一連の開発ツールを提供し、開発者が複数のブロックチェーンでリソースにアクセスできるようにし、ストレージプロバイダーの選択とデータ管理を簡素化します。また、クロスチェーンコンセンサスレイヤーを導入し、包括的なインフラソリューションを提供し、開発者がクロスチェーンツールで複数のブロックチェーンネットワークのWeb3リソースにシームレスにアクセスできるようにします。これらのツールには支払いチャネルやWeb3インフラが含まれ、開発プロセスを簡素化します。
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さらに、Swan Chainは単一の暗号通貨で異なるチェーン上のすべてのWeb3サービスを支払えるようにし、利用障壁を下げ、開発者が各種Web3サービスを接続する時間と労力を節約します。
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公開情報によると、テストネット段階でSwan Chainのチェーン上アクティブアドレスは2,500万以上、グローバル計算プロバイダーは2,000社以上に達し、2,100以上のGPUを提供、計算リソースは世界17カ国30以上の地域をカバーし、計算タスクの効率的実行とデータの安全性を確保しています。Binance Labsインキュベーションプログラム第4期唯一のAI DePINプロジェクトとして、Swan ChainはBinance Labs、SNZ、Waterdrip Capital、Protocol Labs、Chainlinkなどの機関から投資を受けています。
Unibase
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現在のEigenDA、Celestia、Availなどのデータ可用性ソリューションは主に帳簿取引を対象としており、以下のような問題があります：性能と容量がAIやDePINの大規模データシナリオをサポートできず、DACまたはDASに基づくチェーン外データ検証はイーサリアムの安全性と正統性に欠けます。
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一方、AIトレーニング用データは常にデータ信頼性の問題を解決する必要があります。そこでUnibaseはゼロ知識証明に基づくAIデータ検証ソリューションを提供し、誰
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