Metisマーケティング責任者との対話：Metisの起源、MEME、そしてヴィタリック母さんのビジョン
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Metisマーケティング責任者との対話：Metisの起源、MEME、そしてヴィタリック母さんのビジョン
「MEMEは正しく使用されれば、暗号資産業界における価値ある資産となり得る。」
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Metis: Jose Fabrega, マーケティング責任者
「MEMEは正しく使われれば、暗号業界の価値ある資産となることができる。」--- Jose Fabrega, マーケティング責任者, Metis
Metisと聞くと、ビタリックの母親を思い浮かべるかもしれませんし、Memesを連想する人もいるでしょう。あるいは2023年末に突然起こった急騰をぼんやりと覚えているかもしれません。市場の表面的な現象の裏で、Metis最大の注目点は、最初に完全な非中央集権化ソーター（sequencer）を実現したという点です。ソーターとは、Rollupを通じてLayer1の取引計算・ストレージを整理し、Layer2へパッケージングする重要なプロセスであり、チェーン外での実行や取引情報の順序付け・圧縮を担当します。この処理結果はデータの信頼性および関連Rollupスマートコントラクトによる検証プロセスに直接影響を与えます。
現在まで、市場におけるすべてのRollupソリューションはほぼ中央集権的でしたが、Metisはソータープール方式を採用し、分散型ソーター間の調整を可能にすることで、ネットワークの継続的可用性と検閲耐性を確保しました。TechFlow過去の記事では、Metisの非中央集権化ソーターの原理について詳しく紹介しています。
非中央集権化ソーターの説明において、MetisのJose Fabregaは独自の比喩を用いて解説しています。
非中央集権化ソーターとは何か？
「ソーターを映画館の上映室に例えてみましょう。あなたが映画館で映画を見ている状況を想像してください。通常、大きなプロジェクターがあり、後ろの部屋から光や映像が送られてきます。それがブロックチェーン上に表示されるすべての情報の源です。しかし、この映画館のシナリオでは、プロジェクターを操作している人が、つまり映画を上映している人が、その活動から利益を得ています。彼らだけがそれを許可されており、画面に何が表示されるかを完全に支配しており、得られるすべての収益を独占しています。
ここでMetisが開発している重要な概念は、誰もが自分の『映画』を持ち寄って上映できるシステムです。安全性を確保し、不適切なコンテンツを防ぐため、提出された作品はすべてバリデーターによって審査されます。これはまるで映画展示ケースのようなもので、一人の人間が全員に何を観させるか決め、すべての利益を独占するのではなく、多くの人々が自分の映画を貢献でき、手数料や報酬を得る可能性があるのです。また、バリデーターが提出物を監視しているため、このプロセスは安全です。本質的に、この比喩はMetisが目指す非中央集権的かつ包括的なアプローチを要約しています。」
イーサリアムのカンクンアップグレード到来に伴い、私たちはMetisのCMOであるJose Fabrega氏を特別にインタビューし、新たなアップグレード下でのMetisの競争優位性と市場ポジションについて語っていただきました。
背景紹介
TechFlow: 自分の経歴とMetisチームに参加した経緯を簡単に教えていただけますか？
Jose:
私は銀行業界でチーフブローカーとして働いていました。銀行で数年働いた後、暗号資産に足を踏み入れ、同僚とともに暗号教育コミュニティを立ち上げました。その後、それは約5,000人のメンバーを持つラテンアメリカのコミュニティへと成長しました。そして私は当初Twitterで公開しながらコンテンツ制作を始めました。自然な流れで、Metisに関するシリーズ記事を執筆し始めました。Metis側がこれらのシリーズ記事と私のMetisに対する描写がプロジェクトの普及に役立つことに気づき、連絡を取り合うようになり、協力が始まり、今ではMetisのマーケティングを率いているところです。
Metis概要
TechFlow: Metisはビタリックの母Natalia氏と彼女の親友によって設立されたと聞きますが、そこにはあまり知られていない話がありますか？
Jose:
Elena氏とNatalia氏は、暗号分野の多数のプロジェクトのインキュベーターであるCryptoChicks（https://cryptochicks.ca/）という組織を設立しました。興味深いことに、彼女たちが支援したプロジェクトの一つがETHLendであり、後にAAVEへと発展しました。彼女たちは頻繁に公開講演を行い、自身の活動を紹介していました。そういった講演に何度か参加した創業者の一人Kevin Liu氏が彼女たちの知性に感銘を受け、IBM出身のエリート開発者Yuan Su氏をある講演に招待しました。Kevin氏とYuan氏はElena氏とNatalia氏のスピーチに強く印象づけられ、共通の関心や見解について話し合うために接触しました。より深い交流を重ねる中で、最終的にMetisの立ち上げを決意したのです。Elena氏とNatalia氏は暗号分野に入る前からすでにMetisのビジョンを持っていました。当初は明確ではなかったかもしれませんが、L2の変革を実現したいという願望が、Metis設立の原動力となりました。
TechFlow: Metisは新しいプロジェクトではありませんが、Metisの歴史、核心的なビジョンとミッションについて教えていただけますか？
Jose:
Metisは2021年11月にOptimismのフォークとして始まり、optimistic roll-up技術を採用しました。2022年5月には重大な変更を実施し、特にCelestiaプロジェクトとの関連で広範なデータ可用性（data availability）の議論を引き起こしました。Metisはデータ可用性を試みた最初のLayer 2ソリューションであり、それによりイーサリアム上で最もコスト効率が高く、トランザクション手数料が最も低い拡張ソリューションとなりました。
現在、我々はソーターの非中央集権化フェーズにあります。これはLayer 2エコシステムにおける重要な進展です。他の中央集権的ソーターを採用するLayer 2ソリューションとは異なり、Metisは非中央集権モデルへ移行しています。この変化により、より多くの参加者がブロック生成に関与できるようになり、検閲リスクが低下し、収益共有メカニズムが導入されました。イーサリアムのLayer 2は初めて、ステーキング参加者に対してソータ収益を分配するという重要なマイルストーンを迎えました。
TechFlow: 多くのユーザーはMetisをlayer2の中でも比較的meme色の強いプロジェクトだと表現しています。それについてどう思いますか？良いことだと思いますか？悪いことだと思いますか？
Jose:
私はMEMEを暗号コミュニティにおける主要なナラティブとは見なしませんが、健全なエコシステムの育成において重要な役割を果たしていると信じています。
暗号の核となる概念の一つは、参加者間の結束感と楽しさです。MEMEは暗号領域だけでなく、より広い文化においても人気のあるコミュニケーション手段となっています。複雑な概念を親しみやすく魅力的に伝えるという独特の能力を持っています。
MEMEは簡潔でユーモラスな方法で情報を伝えられますが、一方で長文は理解するためにより多くの時間と認知的負担が必要です。MEMEが責任を持って使用されれば、業界への積極的な貢献としてコミュニティ形成を促進し、参加者が一緒に楽しめる環境を作り出します。もちろん、業界のあらゆる側面と同様に、注意深く行動し、MEMEの使用が誠実さと安全性の原則に沿っていることを確認する必要があります。
全体として、十分に考え抜かれ、適切な予防策が講じられれば、MEMEは暗号業界にとって価値ある資産となることができます。
業界の課題とトレンド
TechFlow: 現在のブロックチェーン業界が直面している最大の課題は何だと思いますか？
Jose:
まず、アクセシビリティは新規ユーザーにとって依然として重要な障壁です。トップレベルのチェーンの一部はバイナンスなどの従来のプラットフォームと統合されていますが、伝統的な銀行アプリから暗号資産への移行には明確な道筋がありません。この複雑さは、業界が初心者を惹きつけ、定着させることを妨げています。
次に、異なるネットワーク間の相互運用性（interoperability）が課題です。例えば、イーサリアムと他のネットワーク間でアセットブリッジを構築することは面倒で、複数のステップや潜在的なトークン変換を伴うことがあります。このような断絶はユーザーエクスペリエンスを低下させ、よりスムーズなクロスネットワーク互換性の必要性を浮き彫りにしています。
第三に、規制の不透明さが業界に影を落としています。ビットコインETFの承認といった前向きな動きもありますが、暗号資産の規制の多くは依然として曖昧です。この明確性の欠如は、広範な採用や投資を妨げており、投資家は暗号資産の規制的地位や安全性に不確実性を感じている限り、意思決定が難しくなります。
最後に、業界内のインセンティブがずれていることがあり、過剰な宣伝（hype）を生み出す原因となります。こうした戦略によって短期的な利益を得られるかもしれませんが、最終的にはプロジェクトの長期的持続可能性と信頼性を損なう可能性があります。インセンティブを持続可能な成長と価値創造に合わせることが、業界の長期的成功にとって極めて重要です。
TechFlow: Metisはどのようにしてインセンティブの不一致（incentive misalignment）の問題に対処していますか？
Jose:
Metisは積極的な計画立案の好例です。生態系の成長を促進するために、総供給量のほぼ半分をインセンティブに充てる自己持続型の経済モデルを設計しています。これにはdAppsからセキュリティ対策まで全てが含まれます。
継続的なインセンティブを提供することで、MetisはTVL、取引量、アクティブユーザー数の成長を刺激しています。さらに、これらの取引から生じる報酬は、建設者へのインセンティブとしてエコシステム内のdAppsに還元され、毎月の取引活動に応じて最大4,000個のMETISトークンが報酬として分配されます。
この戦略はエコシステムの成長を促進するだけでなく、持続可能性も確保しています。また、取引量の増加に伴い、ソーターからの収益も増加し、成長と再投資の循環が生まれます。最終的に、このアプローチはインセンティブを一致させ、エコシステムの健全性を促進します。完璧ではないかもしれませんが、ユーザーのインセンティブを整え、長期的な持続可能性を推進する明確な計画を示しています。
TechFlow: Metisや暗号業界全体に大きな影響を与えると思われる新興のトレンドや技術はありますか？
Jose:
Metisに関して言えば、業界で著しい成長が期待される分野は流動性ステーキング（liquid staking）分野かもしれません。
MetisはユーザーがMETISトークンをステーキングし、イーサリアム上で報酬を得るために必要なインフラを提供します。さらに、流動性ステーキング派生商品（LSD）に特化した製品には豊富なインセンティブを提供する予定です。これにはLSD保有量に基づいて貸借ができるレンディングプラットフォーム、METIS-LSDトークンの流動性を提供する流動性マイニングプラットフォームなどが含まれ、その他にもさまざまな可能性があります。このLSDのナラティブは相当な注目を集めるでしょう。
また、ソーシャルファイ（social-fi）分野も近い将来急速に成長すると予想されます。その潜在能力を考えると、かなりの話題を呼ぶ可能性があります。
さらに、ゲーム分野が真のゲームチェンジャーになると私は考えています。ゲーム業界はすでに巨大な市場を持ち、世界中に数百万、場合によっては数十億のプレイヤーが存在します。これらの人々はすでにオンラインで活動しており、暗号分野と密接に関係しています。ブロックチェーン上で魅力的なゲームをリリースすることで、大量のプレイヤーをこの分野に引き込むことができます。魅力は金銭的インセンティブだけでなく、Metis上で面白いゲーム体験を提供することで得られる娯楽性にもあります。この方向性には大きな成功の可能性があります。
全体として、今年Metisでは多くの分野で成長と革新の機会が生まれると予想しています。
TechFlow: カンクンアップグレードに関して、Layer2にどのような競争的影響があると思いますか？
Jose:
Layer 2ソリューションとイーサリアムの統合は確かに待ち望まれる進展です。データ処理をLayer 2に移行することで、Layer 1の混雑が効果的に緩和され、トランザクション費用が低下します。この改善はユーザーエクスペリエンスを向上させるだけでなく、より広いユーザー層にとってイーサリアムとLayer 2ソリューションの利用を容易にします。
実質的に、プロセスが簡素化され、コスト効率が上がり、使いやすくなるため、大規模な採用にとっては最終的に有利です。
マーケティング戦略、パートナーシップ、エコシステム発展：
TechFlow: 他の新規チェーンはエアドロップでユーザーを惹きつけることが多いですが、Metisのマーケティング戦略にはユーザーを惹きつける独自の強みがありますか？
Jose:
当初は流動性マイニングによるインセンティブを起点としました。これは業界内でも多くの参加者が採用する戦略です。
しかし、我々は非中央集権化ソーターの方向へ向かっており、画期的な取り組みを進めています：初のネイティブトークンによる流動性ステーキングを実装するLayer 2ソリューションになります。これはイーサリアムRollupアップグレード分野における大きな転換点です。
ユーザーはすぐにネットワーク内でMetisトークンを流動性ステーキング資産としてロックできるようになります。これは非常に楽しみな機能です。初年度は競争力のある20％のマイニング報酬を提供する予定で、これは暗号業界において非常に魅力的な数字です。また、我々はコンポーザビリティを強く信じており、dAppsエコシステムが相互に接続され、強固であることを保証しています。
私たちは、プロトコルがシームレスに連携し合い、互いに補完し合う健全なエコシステムを育てたいと考えており、ユーザーの全体的な体験を豊かにすることを目指しています。また、METISの総供給量の6％をエアドロップに割り当てましたが、現時点で使用したのは1.1％のみで、主にPolyNetworkハッキング後のコミュニティ補償のためでした。将来的なエアドロップのために5％の供給量を残しており、現時点では具体的な計画はありませんが、必要に応じて柔軟に活用できるようにしています。
ユーザー成長と参加
TechFlow: ユーザー成長は暗号プロジェクトが一般的に注目する問題ですが、Metisはどのようにしてユーザーを惹きつけ、維持しているのでしょうか？
Jose:
Metisエコシステム内でコミュニティ参加と定着を促進するための二つの主要戦略があります。
第一に、コミュニティ参加意識の醸成が極めて重要です。ユーザーは開発プロセスの中で能動的な参加者であると感じなければならず、意見が尊重され、反映されていることを知る必要があります。これは透明なコミュニケーションチャネル、定期的なアップデート、フィードバックや参加の機会を提供することで達成できます。
第二に、インセンティブはユーザー参加と定着を推進する上で鍵を握ります。戦略的にインセンティブを調整し、最適な場所で報酬を提供することで、Metisは新規ユーザーを惹きつけ、長期的に維持することができます。この点で、エコシステムの建設者（開発者）を支援することが不可欠です。なぜなら、開発者がブロックチェーンネットワークの主要な顧客だからです。開発者に支援とリソースを提供し、Metis上で価値があり使いやすいアプリを構築することで、プラットフォームは活気に満ちたエコシステムを確保し、継続的にユーザーを惹きつけ、定着させることができます。
まとめると、積極的なコミュニティ参加、戦略的インセンティブ調整、開発者への包括的サポートが、Metisエコシステム内での参加と定着を促進する主要因です。
TechFlow: Metisはどのようにしてパートナーシップを選定し、構築しているのですか？
Jose:
ビジネス開発において、我々はエコシステムのニーズに合致し、明確なプロダクトマーケットフィットを持つプロジェクトを優先します。堅実なビジネスモデルを持ち、長期的成功にコミットするチームを探しています。私たちの目標は、エコシステムに正の価値をもたらし、そのニーズを満たせるプロジェクトを支援することです。
TechFlow: 現在Metisにはどのような重要なパートナーまたはプロジェクトがありますか？
Jose:
いくつかの強力なエコシステムdAppが登場しています。注目度の高いHummus、Hermes、Tethysなどが挙げられます。特にHermesは2022年に数億ドルのTVLを記録するなど、顕著な成果を上げました。Tethysは当社の主要な永続的契約取引所であり、ユーザーにレバレッジ取引の機会を提供しています。他にも重要なパートナーシップが進行中ですが、詳細はまだ公表できません。
市場と競争分析
TechFlow: 現在の暗号市場におけるL2の競争状態をどう見ていますか？
Jose:
競争は避けられないものですが、METISはイーサリアムのトップ拡張ソリューションになる準備ができています。我々の主な焦点は、継続的かつ段階的な成長を提供し、ユーザーに最大の価値を提供することで、業界の進歩を推進することです。
私たちが他と異なる点としては、技術的観点から、METISは唯一ソーターを非中央集権化したイーサリアムLayer 2ソリューションであり、これによりコミュニティと収益を共有できるという独自の特徴があります。さらに、非中央集権化ガバナンスプロセスを採用しており、METISがコミュニティ所有のネットワークであることを保証しています。これは多くのLayer 2ソリューションが中央管理されている業界において稀な現象です。
さらに、METISはゼロ知識証明開発組織の開拓を進め、OptimismのRollupアップグレードとゼロ知識Rollupアップグレードの利点を融合させようとしています。2024年末から2025年初頭にかけて、両者の長所を兼ね備えた最初のハイブリッドロールアップアップグレードをリリースする予定です。これらの取り組みに加え、インセンティブ整備へのコミットメントにより、我々はこの分野のリーダーとなるでしょう。
TechFlow: 激しい市場競争の中でMetisはどのように競争力を維持していますか？
Jose:
我々の主要パフォーマンス指標（KPIs）は、成功に向けた内部目標の達成に重点を置いています。その一つの主要目標は、METISだけでなく、ブリッジ資金、ステーブルコイン、その他の資産を含めた総ロック価値（TVL）を10億ドルに達成することです。短期から中期でこのマイルストーンを達成すると予想しています。
また、高品質なアプリケーションやインフラプロジェクトを惹きつけることで、取引量を大幅に増加させることを目指しています。取引量の増加は成功したプロジェクトにとって有益であるだけでなく、METISの持続可能性をも確保します。
マーケティング面では、努力を大幅に拡大し、おそらく10倍の規模にまで拡大することで、ラテンアメリカや特定のアジア諸国など、これまで注目されていなかった新興暗号市場での存在感を高めます。ユーザー基盤を大幅に拡大し、新興市場に進出することを目指しています。
特定の取引数やユーザー数の目標はありませんが、OptimismやArbitrumといったトップ競合と肩を並べる、あるいは上回ることを目指しています。我々のプロジェクト、戦略計画、インフラを考慮すれば、これらの目標達成に自信を持っています。最終的には、取引量、TVL、ユーザー獲得の進捗によって成功を測り、10億ドルのTVL達成というマイルストーンを予定しています。
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