Bitget Wallet CEO：我々は抽象的な「Web3エントリーポイント」を作らない
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Bitget Wallet CEO：我々は抽象的な「Web3エントリーポイント」を作らない
「より速い取引、より優れた資産」、Bitget Walletは、最も使いやすいWeb3取引ウォレットになることを目指しています。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察年初、Bitget取引所がWeb3マルチチェーンウォレットBitKeepに資本参加・子会社化した後、BitKeepは8月にブランドアップグレードを完了し、Bitget Walletへと名称変更、「より高速な取引、より優れたアセット管理」という新たなビジョンを掲げ、最も使いやすいWeb3取引ウォレットとなることを目指しています。
本稿はBitget Wallet（旧称：BitKeepウォレット）のCEOであるKarry氏による対談インタビューです。Karry氏はBitget Web3ウォレットの責任者として、現在のウォレット事業の構造とポジショニングを体系的に整理し、製品革新の道のりで得た成果を示すとともに、ウォレット業界が直面する競争構図や将来性についても考察しています。
Web3ウォレットはまるで大海を航行する船のようなものです。では、Bitget Walletというこの船は今どこに位置しているのでしょうか？目の前の海は波荒れしているのか、静かな水面なのか、あるいはいたるところに氷山が浮かんでいるのか？ 私たちの将来の航路はどこに向かうべきでしょうか？そして、より速く、より良く目的地に到達するために、どのような強力な推進システムが必要なのでしょうか？
現時点での位置：1200万ユーザーを擁するグローバルWeb3取引ウォレット
BitKeepからBitget Walletへのブランドアップグレードを完了した後、当社の事業は現在4つの部分に分かれています。モバイルアプリ、ブラウザ拡張機能、Webサイト版、および開発中のBitget取引所内蔵Web3サービスです。これらの4つのインターフェースにより、ユーザーはさまざまなシナリオで簡単にWeb3サービスを利用できます。
先月CoinGeckoが発表した最も人気のある暗号資産ホットウォレットランキングによると、Bitget WalletのGoogle PlayおよびChrome拡張機能のダウンロード数は110万以上で、第7位にランクインしています。iOS、Android APKなど複数プラットフォームのデータを総合すると、現在の総ユーザー数は1200万人を超えています。
コアポジション：取引ウォレット
当社は「取引」を現在のコアビジネスと位置づけ、Web3で最も使いやすい取引ウォレット、いわば分散型取引所（DEX）になることを目標としています。なぜこのポジションを選んだのでしょうか？
モバイルインターネット時代において、将来的には各DAppが独立したアプリケーションとなり、外部ウォレットに依存するのではなく、自らウォレット機能を内蔵すると判断しています。このような競争環境のもと、私たちはアセット取引および分散型取引に注力し、この分野で最適な体験を提供することを決断しました。つまり、「どのウォレットが取引で最も使いやすいか？」という問いに対して、答えは「Bitget Wallet」であるべきだと考えています。将来、GameFiやSocialFiなどで収益を得てそれを換金・資産価値維持したいユーザーは、まず私たちのサービスを思い浮かべてくれるようになりたいのです。今後、ウォレットは独立した製品というより、ますますインフラストラクチャーに近くなり、ユーザーの資産管理・増殖を支援する基盤ツールまたはアカウント体系となるでしょう。
当社の取引浸透率は一貫して高く、DappRadarのデータによれば、Bitget WalletのSwap取引量はすべてのDeFiプロジェクトの中で常にトップ10入りしており、MetaMaskとほぼ同レベルで、しばしばそれを上回っています。これは過去にわたって取引ウォレットに継続的に投資してきた成果です。コミュニティからのフィードバックでも、Swap取引はユーザーが最も好んで利用する機能であり、スムーズな取引体験については多くの高評価をいただいています。
図中時間軸：7日間
最近の業界動向を見ると、明らかに「資本主導の物語」から「コミュニティ主導の物語」への移行が始まっていると感じられます。memeコインの台頭はその象徴です。実は、私たちのウォレットの取引体験は多くの点でmemeコイン、コミュニティコイン、ロングテールコインを念頭に設計されており、取引体験の最適化を多数実施しており、この分野では明確な優位性を持っています。
過去2年の成長エンジン：Swap製品の革新
ここ2年間、Bitget Swap製品では多くの革新を実現してきました。
私たちはウォレット業界で最初に全チェーンDEX取引データに基づいてK線相場を提供し、正確なマルチチェーンアセット相場や人気ランキングなどの機能をユーザーに提供することで、高い評価を得るとともに、ユーザー成長にも大きく貢献しました。
同時に、数百のDEXおよびクロスチェーンブリッジの流動性を統合し、クロスチェーンでのシームレスな取引を実現しました。私たちの製品理念は、「2つのトークンに価値がある限り、同じチェーンであろうと異なるチェーンであろうと、ユーザーは自由にそれらを交換できるようにする」というものです。
さらに、私たちは業界初となるGas不要の取引体験を導入し、BNBチェーン、Polygon、TRONなど約10のチェーンで、Gasトークンなしでの取引を可能にしました。最近ではイーサリアムチェーンでもこの機能をサポートし、取引時に迅速にGas料金を取得できるようになりました。また、GASU補助金（Gas手数料クーポン）を独自に開始し、アプリ内の各種Gas費用を自動で相殺する仕組みを提供しています。
自動スリッページ機能も当社が最初に導入したもので、memeコインや新興コインを購入する際、多くのユーザーが「バーン率（燃焼率）」に悩まされます。私たちはスリッページとバーン率の両方を考慮し、ユーザーが取引をちょうど成立させるのに最適なスリッページを自動設定することで、取引の摩擦を減らしています。
先日UniswapXのテスト版がリリースされましたが、そこに注力されているDEX流動性の集約、Gas不要取引、MEV防止などの主要機能は、いずれも私たちが半年から1年前にすでに実装済みのものであり、Bitget Swapの製品革新が業界を大きくリードしていることがわかります。
機能充実：一つのウォレットでWeb3全体と接続
マルチチェーンSwap製品に加え、非ホスト型ウォレット管理、NFTマーケットプレイス、DAppブラウザ、Launchpad、ETHステーキングなど、幅広いオンチェーンサービスとDeFiソリューションをウォレットユーザーに提供しています。
EVM、異種チェーンを含む90以上の主要パブリックチェーンおよびその他新興チェーンをサポートし、マルチチェーンのアセットや取引履歴を自動集約しています。ユーザーがカスタムメインネットを追加する際、一切のパラメータ入力が不要です。ハードウェアウォレットとの接続も可能で、現在MPCおよびAAウォレットの開発も進行中であり、Starknet上で既にAAスマートコントラクトウォレットを実現しています。
Swap製品に関しては、前述の強力な流動性集約やスムーズな取引体験に加え、現在「スマート相場」の開発も進めています。これにより、smart money（賢い資金）やより良いオンチェーンランキングシステムを通じて、ユーザーが投資機会をより早く発見できるようになります。また、Bitgetの先物取引との連携も取引体系の補完となります。グローバルユーザー向けにはQuick Buyサービスを提供し、MoonPay、Alchemy Payなど6つの第三者チャネルを統合。さらにBitget P2Pも導入し、クレジットカード普及率が低い新興市場（東南アジア地域など）のユーザーに対しても、簡単な仮想通貨購入サービスを提供し、Web3へのスムーズなアクセスを支援しています。
アプリケーション面では、NFTマーケットは世界初の任意のコインでNFTを購入可能な取引所として、複数のメインチェーンでOpenSeaに次ぐ取引量を記録しています。DAppブラウザは数万のDAppを収録しており、プロジェクトとのインタラクションに最適なプラットフォームとなっており、今後はインタラクション報酬（エアドロップ）ツールも追加予定です。またLaunchpadを通じてプロジェクトの発行も支援しています。
各パブリックチェーンへの対応は包括的で、テストネットでのエアドロップ受領、K線相場、Swap取引、DAppとのインタラクション、トークンおよびNFT表示など、基本的な操作機能を網羅しています。ユーザーは一つのウォレットを通じて、Web3業界のあらゆる側面に簡単にアクセスできるのです。
ウォレット業界に対する基本的な見解
明確なマーケティングポジショニングが不可欠
漠然とした「Web3の入り口」というポジショニングに留まってはいけません。ウォレットが本当にWeb3の入り口になれるのは、業界が大幅に成長し、大量のユーザーが流入するような状況下でのみ可能です。最も可能性が高いのはiOSやAndroidといったOSレベルの統合であり、例えばApple Payが公開鍵・秘密鍵を直接統合すれば、ウォレットと連携できるようになります。独立型ウォレット製品が「入り口」となる可能性は低いでしょう。
そのため、より具体的かつ焦点を絞ったポジショニングが必要です。前述したように、「取引に特化したウォレット」という位置づけこそが、製品の特色をより際立たせる方法です。
また、現時点では依然として取引所が業界の主要な入り口であり、参入障壁も比較的低いです。取引所内蔵のWeb3サービスは既存ユーザーに一定のWeb3体験を提供できることから、これもまさに私たちが取り組んでいることです。前述の通りです。
取引は価値獲得の最適な起点
業界のコアバリューは主に「アセット発行」と「アセット取引」に集中しています。当社が取引ウォレットを志向するのは、流通の橋渡しとして、流動性の提供、価格発見、アセット利便性の向上などを通じて価値を創造できるため、価値獲得の最適な出発点だからです。
取引に特化することで、より広範なユーザー層にリーチでき、取引活動から生じる多様な価値を捉えることができます。分散型取引は大きな潜在力を有しており、将来を見据えると、技術の進歩とユーザーエクスペリエンスの継続的改善、そして業界全体の成熟に伴い、分散型取引は主流の選択肢となり、支払いがウォレットの重要な応用シナリオになっていくでしょう。
技術は真のニーズに奉仕すべき
単に技術的概念だけに基づいて製品を設計・リリースしても、必ずしもユーザーを惹きつけられるとは限りません。ウォレットのポジショニングはユーザー視点に立つべきです。技術は問題を解決できますが、技術そのものがユーザーの関心事ではありません。たとえばMPCやAA技術は確かにいくつかの課題を解決できますが、もし「MPCウォレット」「AAウォレット」を前面に出して製品をリリースしても、市場で期待される成功を得られない可能性があります。ユーザーは裏側の技術よりも、その製品が何の問題を解決してくれるかを重視するのです。
多くの人がMPCやAAウォレットはユーザーの参入障壁を下げられると考えますが、私はこれらはせいぜいその障壁を下げるためのインフラに過ぎず、他にもユーザーを引きつける本質的な魅力が必要だと考えます。たとえばGameFiの盛り上がりや、ビットコイン価格が10万ドルに達することなどです。技術的な突破だけでは、大量のユーザーが流入することはありません。
ただし、AAウォレットは新たな可能性も提示しています。たとえばGas抽象化により、支払い者と取引使用者を完全に分離でき、我々はGas料金のプロバイダー（例：20U、50Uの月額Gasパック）になれるかもしれません。また、シーンに応じた権限管理も可能になります。例えば小額支払いでは署名不要または単一署名、大額ではマルチシグを設定するなど、これらはすべてスマートコントラクトウォレットで設計可能ですが、現行のEOAアカウントでは困難です。
取引所のウォレット参入：競争、挑戦、機会
私たちBitgetだけでなく、業界内の複数の取引所も、分散型アセット管理と取引が将来的に主流になると予見し、早期に布石を打つために自社ウォレットを相次いでリリースしています。競争は激化しており、革新はすでに機能やUI/UXのレベルにまで及んでいます。優位性を維持するには局所的な革新だけではなく、長期的な戦略と包括的なアップグレードが求められます。
将来のイーサリアムカンクンアップグレードにより、Layer2のコストがさらに低下し、Gas料金はますます安くなり、TPSは高まり、分散型取引は中心化取引に近づいていくでしょう。OPStackによりLayer2の立ち上げコストが急激に下がり、「Layer2百链大战（百のレイヤー2が乱立する時代）」が到来します。新パブリックチェーンの台頭、新しいインタラクションエアドロップのチャンスは、ウォレットにとって成長の追い風となります。
Uniswap V4およびUniswapXの登場により、流動性集約の威力がさらに発揮され、分散型取引体験が向上し、DEXの活性化が促進されます。これも私たちにとっての好機です。当社はスマートルーティングと最適価格戦略を追求しており、今後さらにその能力を発揮できる余地があります。
将来の方向性：大胆な革新を恐れるな、さもなくば凡庸に陥る
製品革新とインフラ整備の間にはバランスが必要です。最近強く感じるのは、マスク氏がTwitterを買収して以降、製品のイテレーション速度がかつてないほど加速していることです。最近1四半期で追加された新機能は、過去3年間の合計よりも多いほどです。有料サブスクリプションやブルーチェックマークなど、一部機能には問題や利用率の低さもありますが、製品が成功するためには大量の試行とアウトプットが必要だと私は考えます。そうでなければ、容易に凡庸化し、革新の意欲を失ってしまうでしょう。
起業家精神を保つことは極めて重要です。単にインフラに注力すると惰性に陥りやすく、一方で基礎を軽視すれば急速な革新も支えきれません。基礎品質を確保しつつ、チームの革新力を引き出し、繰り返しの試行錯誤を通じて製品の突破口を見出す必要があります。これは継続的な投資と粘り強さが求められますが、製品を常に最先端に保ち、ユーザーにさらに大きな価値を提供できるのです。
継続的な投資、迅速なイテレーション、大胆な挑戦――時間を味方につけて前進しましょう。
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