Comprendre Jambo : une porte d'entrée super web3 africaine soutenue par des institutions de premier plan
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Comprendre Jambo : une porte d'entrée super web3 africaine soutenue par des institutions de premier plan
Jambo, une startup basée en République démocratique du Congo, construit une porte d'entrée vers le Web3 en Afrique en offrant des opportunités de revenus basées sur la cryptomonnaie via un modèle « apprendre, jouer, gagner ». Elle vient de lever 7,5 millions de dollars lors d'un tour de financement de démarrage.
Dédié à des analyses Web3 approfondies
Rédaction : TechFlow Intern
Sources inspirées de Techcrunch, Hashed, MapleLeafCap, Santiago
L’Afrique entre dans l’ère du Web3.
Jambo est une startup basée au Congo qui construit une passerelle Web3 pour l'Afrique en offrant des opportunités lucratives liées à la cryptomonnaie via les modèles « apprendre, jouer, gagner ». Elle a récemment levé 7,5 millions de dollars lors d’un tour de financement de démarrage.
Les investisseurs incluent Coinbase Ventures, Three Arrows Capital (3AC), Alameda Research, Tiger Global, Delphi Ventures, AllianceDAO, DeFiance Capital, Yield Guild Games et Polygon Studios, ainsi que plusieurs investisseurs providentiels issus de l’écosystème Web3 tels que Sandeep Nailwal, cofondateur et PDG de Polygon ; Santiago R Santos, ancien partenaire de ParaFi ; Do Kwon, cofondateur et PDG de Terraform Labs ; Piers Kicks, associé chez Delphi Digital ; ainsi que Wu Jihan, cofondateur de Bitmain, également soutien du projet.
L’Asie du Sud-Est est devenue l’un des marchés phares du Web3. L’Afrique semble désormais prête à suivre un chemin similaire, terreau fertile pour des startups comme Axie Infinity ou Yield Guild Games.
Des facteurs positifs tels qu’une population croissante (la plus jeune au monde), un taux élevé de pénétration des smartphones et une adoption croissante des cryptomonnaies, combinés à des défis comme un faible PIB par habitant et un fort taux de chômage, font de l’Afrique le prochain terrain privilégié du Web3.
Jambo se prépare à cette explosion du Web3 africain. Selon son cofondateur et PDG James Zhang, Jambo entend guider des millions d’utilisateurs africains vers le monde du Web3 via son application. Ayant repéré une opportunité de reproduire en Afrique le succès des projets Web3 asiatiques, il a fondé l’entreprise en novembre 2021 avec sa sœur, née au Congo d’une mère chinoise.
Alors que les utilisateurs d’Axie Infinity et d’autres guildes ne peuvent générer des revenus qu’en jouant sous un modèle de partage des gains, Jambo adopte une approche bidirectionnelle permettant à ses utilisateurs de gagner des revenus tout en participant à des activités Web2 et Web3.
Par exemple, les utilisateurs peuvent réduire leurs dépenses en données mobiles grâce à Jambo. Zhang explique que l'entreprise, partenaire de fournisseurs de télécommunications, obtient des remises allant jusqu’à 70 % et revend directement aux utilisateurs à 50 % du coût initial : « C’est l’une de nos principales stratégies d’acquisition. Nous voulons doubler le temps d’appel et de données de chaque Africain. »
Ensuite, Jambo collabore avec des entreprises de médias sociaux afin que les utilisateurs puissent gagner des jetons en consommant du contenu sur l’application – jetons convertibles en revenus. « Grâce à ces partenariats, nous tokenisons une partie de leur budget publicitaire et la redistribuons directement aux utilisateurs finaux », précise-t-il. « Le coût d’acquisition d’utilisateurs pour les entreprises Web2, voire Web3, atteint souvent 100 à 200 dollars. Nous pouvons le réduire grâce à des incitations directes. »
Enfin, le jeu play-to-earn (P2E). Aujourd’hui, aucun jeu Web3 P2E n’est massivement adopté en Afrique, faute d’infrastructures telles que celles fournies par les guildes. Zhang affirme que Jambo veut justement bâtir cette infrastructure. Contrairement aux guildes traditionnelles dont le modèle consiste à prélever une part des profits des utilisateurs, Jambo ne compte pas ponctionner les revenus générés par ses utilisateurs. À la place, ses revenus proviendront du modèle Web2 — via la vente de temps d’appel et de données, ainsi que des commissions publicitaires.
En tant que « portail Web3 africain », comment Jambo espère-t-elle réussir dans une région où peu comprennent encore le fonctionnement du Web3 ? « L’éducation est au cœur de notre mission. Je pense qu’il n’y a pas de raccourci en Afrique. Il faut d’abord éduquer les utilisateurs avant de penser à la monétisation ou à l’acquisition. C’est pourquoi nous proposons des cours complets sur le Web3. Nous prévoyons de lancer ce programme dans plus de cinq universités africaines d’ici la fin du premier trimestre », explique Zhang.
Depuis le début de l’année, Jambo a déjà inscrit plus de 12 000 étudiants dans 14 pays (Maroc, Nigéria, Éthiopie, Guinée équatoriale, Kenya, Congo, Ouganda, Rwanda, République démocratique du Congo, Tanzanie, Zambie, Namibie, Madagascar et Afrique du Sud) à des cours Web3 soigneusement conçus.
L’entreprise indique que ce programme de 10 semaines, dédié à l’exploration des jeux et de la finance décentralisée (DeFi), est mis en œuvre en partenariat avec des universités et plus de 600 entités locales, aidées par des centaines d’ambassadeurs chargés d’inscrire les étudiants.
Avec près de 60 % de sa population âgée de moins de 24 ans et près de 50 % des diplômés universitaires sans emploi, Jambo estime que former les utilisateurs aux modèles P2E et DeFi peut « apporter une prospérité financière aux Africains de manière inédite. »
Pourquoi investir dans Jambo ?
Le partenaire de Folius Ventures @MapleLeafCap a partagé sur Twitter sa logique d’investissement dans Jambo :
La taille territoriale de l’Afrique (trois fois celle des États-Unis), sa structure démographique (âge médian < 20 ans), son taux de pénétration internet (50 %) et la diversité de ses villes (plus de pays qu’en Europe) en font un marché radicalement différent, idéal pour la croissance du Web3.
Pour ce continent abritant plus de 15 % de la population mondiale, les bénéfices potentiels pourraient être immenses, notamment en renforçant les compétences spécialisées grâce à l’accès aux réseaux Web3. L’intégration des utilisateurs devra être profondément locale, accompagnée d'une compréhension culturelle fine des habitudes. Le futur leader du portail Web3 (selon moi, celui qui tirera les rendements les plus élevés) ne sera probablement pas une startup classique issue de la Silicon Valley, mais plutôt une entreprise enracinée localement, capable de localiser des solutions globales.
Néanmoins, de nombreux obstacles persistent, notamment l’acquisition d’utilisateurs, qui reste le principal défi. Personnellement, je ne connais pas bien l’Afrique, mais je pense qu’elle a besoin de bien plus qu’un simple portefeuille Web3 à la MetaMask. Réduire la complexité applicative et répondre aux besoins fondamentaux des utilisateurs seront des axes clés. Que ce soit via la diffusion de contenus, l’achat de données mobiles ou des services OTC en monnaie fiduciaire, l’équipe devra vraiment creuser, découvrir et répondre aux besoins locaux.
À terme, les utilisateurs auront besoin d’une bonne raison de choisir Jambo (alors qu’ils utilisent déjà M-Pesa). Le point d’entrée pourrait être le gain d’argent via les jeux P2E, une porte d’entrée efficace vers l’écosystème Web3 plus large. Jambo devra itérer rapidement pour s’adapter à la réalité africaine. Je crois en sa capacité et sa détermination à saisir des opportunités au-delà du Web2 existant en Afrique, et à devenir l’application killer du Web3 africain.
Santiago R Santos, investisseur Web3 et ancien partenaire de ParaFi, pense que Jambo pourrait devenir en Afrique un super-app comparable à WeChat. « Tout comme WeChat est devenu l’application universelle en Chine, Jambo peut devenir l’application universelle pour les Africains souhaitant accéder à de nombreux services et opportunités soutenus par le Web3. Elle commence par l’éducation, puis s’étend vers la DeFi, les jeux, etc. »
L’organisme sud-coréen Hashed croit également en la construction par Jambo d’un « super-app » Web3 capable d’offrir des services bancaires, éducatifs et de divertissement à toute une génération.
Hashed souligne que l’Afrique est l’un des pays les plus jeunes et technophiles au monde — 75 % des Africains ont moins de 35 ans, 60 % moins de 25 ans. Ils vivent dans un contexte d’inflation galopante, d’instabilité économique et de chômage élevé.
La vision de Jambo est ambitieuse, son exécution réfléchie :
a. Accent mis sur la localisation et création de contenus pertinents pour les utilisateurs finaux
b. Déploiement d’un vaste réseau d’ambassadeurs dans différentes villes
c. Consolidation de l’influence dans les grands centres urbains, puis extension vers les zones périphériques
d. Éduquer, enseigner, démontrer
La mission de Jambo est de doter les Africains de nouveaux outils, des meilleurs jeux et applications financières. En commençant par des jeux financialisés permettant aux utilisateurs de participer au P2E, Jambo ouvrira ensuite l’accès à des services DeFi tels que les conversions monétaires, les virements, les placements générant des rendements, etc.
L’Afrique embrasse le Web3
Former les jeunes Africains au Web3 et à la décentralisation semble être un thème central parmi les nouvelles pépites africaines du Web3. Par exemple, Nestcoin, basée au Nigeria, a levé 6,4 millions de dollars pour étendre ses programmes Web3, incluant Breach, un média produisant des contenus informatifs sur la crypto pour ses utilisateurs.
Les deux entreprises ont des modèles économiques différents — Nestcoin gère une guilde de jeux appelée Metaverse Magna (MVM), tandis que Jambo n’en possède pas. Mais elles contribuent toutes deux à créer un nouveau segment Web3 en Afrique, distinct des plateformes plus matures comme les exchanges de cryptomonnaies.
Pour Zhang, la différence fondamentale est que si les plateformes traditionnelles aident les Africains à épargner et envoyer de l’argent, les nouvelles pépites augmentent activement les revenus et le potentiel de richesse des utilisateurs. « En Afrique, beaucoup n’ont pas d’argent à épargner, car il y a 1 % de super-riches face à 99 % de pauvres. Pour nous, l’approche est différente : aider les gens ordinaires à gagner de l’argent. »
« C’est pourquoi chaque composant de notre application finale vise concrètement à aider les personnes ordinaires à gagner de l’argent en jouant, en regardant des vidéos, ou en économisant sur leurs forfaits data. Idéalement, dans les trois à six mois suivant le lancement de notre application, un utilisateur moyen pourrait gagner 50 dollars par mois en jouant à Axie Infinity, 20 dollars supplémentaires en regardant des vidéos, et économiser 10 dollars par mois sur ses dépenses. Voilà le scénario idéal où notre application améliore significativement la vie de chacun. »
Jambo prévoit de sortir sa version bêta au deuxième trimestre et de lancer officiellement au troisième trimestre. Pour développer son application finale, l’équipe de 60 personnes est répartie en Afrique subsaharienne, à Santa Clara et à Shenzhen.
Bonne chance à eux !
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