a16z mène un tour de financement de 20 millions de dollars pour Halliday, passant d'un service « acheter maintenant, payer plus tard » pour les joueurs à la création d'un protocole Web3 de « flux de travail d'agents intelligents ».
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a16z mène un tour de financement de 20 millions de dollars pour Halliday, passant d'un service « acheter maintenant, payer plus tard » pour les joueurs à la création d'un protocole Web3 de « flux de travail d'agents intelligents ».
Par rapport au marché grand public (C), le coût élevé de l'acquisition de clients et les canaux d'acquisition difficiles poussent de nombreuses startups à se tourner vers le marché des entreprises (B) pour trouver des opportunités de croissance.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesRédaction : Weilin, PANews
Le 18 mars, Halliday, protocole de workflow Web3, a annoncé une levée de fonds de 20 millions de dollars lors d'un tour de série A dirigé par a16z crypto, avec la participation d'Avalanche Blizzard Fund, Credibly Neutral, Alt Layer et plusieurs investisseurs providentiels. Ce financement porte le montant total levé par Halliday à 26 millions de dollars.
Objectif : Réduire le temps de création des contrats intelligents, en priorisant le développement de l'application de paiement Halliday Payments
D'après sa présentation officielle, Halliday se concentre sur la construction d'infrastructures permettant aux développeurs de déléguer la création de contrats intelligents à des systèmes automatisés. L'entreprise vise à rendre cette création plus efficace et accessible, en réduisant considérablement les délais de développement.
Halliday affirme également intégrer des systèmes d'intelligence artificielle sécurisés au sein des réseaux décentralisés, transformant ainsi la manière dont les développeurs construisent des applications blockchain. L'IA sur blockchain reste difficile à généraliser, principalement en raison de contraintes réglementaires et de sécurité. Pour permettre à l’IA de fonctionner sur chaîne, il est nécessaire de construire une infrastructure robuste assurant un contrôle d’entreprise sur les processus automatisés pilotés par l’IA. Le protocole de workflow (Workflow Protocol) résout ces deux problèmes et permet l’automatisation de n’importe quel processus, notamment :
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L’intégration à de nouveaux réseaux L1/L2/L3
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Les paiements périodiques
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La maximisation des rendements
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La gestion des fonds
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Les agents B2B
Halliday Payments est actuellement son produit phare, comprenant les fonctionnalités suivantes :
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Entrée en monnaie fiduciaire (Onramps) : grâce à l’échange fiduciaire-crypto, à la gestion multi-chaînes des actifs, et à des comptes intelligents complets basés sur ERC-4337, les utilisateurs peuvent facilement dépenser, gérer leurs actifs et effectuer des transactions.
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Bourses centralisées (Centralized Exchanges) : en connectant des centaines de millions de comptes d’échanges centralisés à travers le monde, les utilisateurs peuvent directement utiliser leur solde CEX pour acheter votre jeton.
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Ponts multi-chaînes (Bridging) : que votre chaîne dispose d’un pont ou de plusieurs, natifs ou tiers, nous simplifions la complexité du pontage, permettant à vous et vos utilisateurs de transférer facilement des actifs entre chaînes.
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Échanges inter-chaînes (Cross-Chain Swaps) : les utilisateurs peuvent payer avec n’importe quelle cryptomonnaie existante et échanger entre n’importe quels jetons, sur n’importe quelle chaîne.
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Sortie en monnaie fiduciaire (Offramps) : offrant des solutions de sortie fiduciaire personnalisées pour votre jeton et votre blockchain, permettant aux utilisateurs de convertir facilement leurs actifs en monnaie fiduciaire.
Depuis 2023, Halliday teste rigoureusement son système propriétaire de workflows. Des projets comme DeFi Kingdoms, Avalanche, ApeCoin, StoryProtocol, Metis et SHRAPNEL ont déjà utilisé ce moteur pour optimiser leurs flux de paiement. À l’avenir, Halliday prévoit de collaborer avec d'autres projets blockchain tels que Frax Finance et Lens Chain.
Origine : Projet « Acheter maintenant, payer plus tard » axé initialement sur les achats dans les jeux
Fondée en avril 2022 et basée à San Francisco, Halliday a été créée par deux entrepreneurs, Akshay Malhotra et Griffin Dunaif, ce dernier étant actuellement PDG.
Dunaif, diplômé en informatique de l’université Stanford en 2023, a vu son parcours entrepreneurial profondément influencé par la technologie blockchain et les cryptomonnaies. Dans une interview en 2024, il se souvient : « J’ai suivi un cours appelé CS251. Je me rappelle que lors du premier cours, le professeur a projeté une diapositive marquée “Les cryptomonnaies ou la blockchain sont à l’intersection des systèmes distribués, de la cryptographie et de l’économie comportementale”. Voir ces trois domaines réunis sur une seule diapositive m’a immédiatement intrigué. C’est ce cours qui a suscité tout mon intérêt pour cette discipline, et c’est là que j’ai vraiment approfondi mes connaissances. Ensuite, j’ai suivi un cours sur la conception de protocoles à connaissance nulle, où j’ai réalisé avec un professeur des expériences passionnantes autour de la construction et du test de protocoles. Finalement, ces expériences m’ont poussé à quitter l’université pour fonder Halliday. »
Initialement, l’équipe fondatrice de Halliday visait à créer un produit financier « Acheter maintenant, payer plus tard », destiné aux joueurs souhaitant payer en plusieurs fois leurs achats in-game. Dans ce modèle, les joueurs pouvaient acheter des actifs via les outils d’extension de Halliday et les utiliser immédiatement, mais ceux-ci restaient sous la garde de Halliday jusqu’au complet règlement. Cette solution réduisait la pression financière sur les joueurs tout en offrant des options de paiement flexibles. En cas de défaut de paiement, Halliday reprenait le contrôle des actifs, sans signaler d’incident à une agence de crédit.
Pour concrétiser ce projet, Halliday a levé avec succès 6 millions de dollars lors d’un tour de financement initial en 2022, avec la participation d’a16z crypto, Hashed, a_capital et d’autres institutions d’investissement. Toutefois, au fil de son exploration des cas d’usage blockchain, Griffin Dunaif a pris conscience que, malgré une culture riche dans l’industrie crypto, il manquait des infrastructures commerciales efficaces, notamment pour l’échange, la possession et le transfert d’actifs. Il est alors convaincu que la blockchain a besoin d’un meilleur soutien commercial afin d’automatiser et fluidifier la distribution de biens et services, accélérant ainsi la construction de la « ville numérique ».
Construire un modèle de programmation multichaîne de haut niveau, avec un modèle économique basé sur la puissance de calcul requise par les clients
Avec une compréhension approfondie de la technologie blockchain, Dunaif et son équipe ont décidé de recentrer Halliday non plus sur le jeu, mais sur le développement d’infrastructures commerciales blockchain plus larges. L’objectif de Halliday est de réduire les frictions dans les transactions et interactions, rendant ainsi la distribution de biens et services plus automatisée.
Par exemple, Halliday souhaite faciliter le processus complexe d’intégration de la monnaie fiduciaire vers un réseau L3. « Nous parlons de la chaîne Ape, qui est en réalité un L3 sur Arbitrum Orbit. La question est : comment intégrer la monnaie fiduciaire vers ce L3 ? Stripe, bien que dominant en matière d’onramp, ne prend pas en charge les L3 — sa couverture est très limitée, même si son produit est excellent. Finalement, on peut passer par la monnaie fiduciaire vers Base, échanger, puis franchir un pont vers une autre chaîne, échanger à nouveau, puis franchir un autre pont vers le L3 — un processus à plusieurs sauts. Ou bien entrer en fiduciaire sur le réseau principal, échanger, puis franchir un pont vers le L3. On observe donc de nombreux chemins possibles. En résumé, notre rôle consiste à prendre un service d’entrée fiduciaire qui ne supporte que quelques réseaux, puis à gérer automatiquement sur chaîne tous ces processus, afin que vous obteniez une expérience d’accès natif sur votre L3 ou L2. Peu importe que vous utilisiez CCIP, LayerZero ou une autre solution, nous intégrons le tout à un niveau supérieur, vous permettant d’effectuer des transactions sur votre propre chaîne. » expliquait Dunaif lors d’une interview l’année dernière.
Comme l’a souligné Dunaif : « Vous pouvez nous voir comme bâtisseurs d’un modèle de programmation de haut niveau, capable d’interagir avec les systèmes fiduciaires, de gérer les interactions, mais aussi d’abstraire la complexité inhérente à l’automatisation, à la composable et au monde blockchain. C’est presque comme une machine virtuelle — en réalité, une machine virtuelle de haut niveau, programmable. Vous pouvez y construire des programmes. Actuellement, nous développons ces programmes et les proposons sous forme de produits. Mais notre vision est de l’ouvrir, de montrer que les programmes multichaînes sont désormais possibles, et même simples. Aujourd’hui, cela peut sembler fou, car personne ne veut créer un programme multichaîne à cause de sa complexité, mais notre entreprise elle-même est un programme multichaîne, et nous voulons réduire cette complexité d’un facteur dix. »
Actuellement, Halliday a lancé un programme d’accès anticipé ayant déjà reçu plus de 11 000 candidatures. Le lancement officiel est prévu au deuxième trimestre, offrant aux utilisateurs davantage de fonctionnalités et services personnalisés.
Sur le plan de la monétisation, Halliday facturera en fonction de la puissance de calcul requise par ses clients, qui pourront acheter des ressources selon leurs besoins.
Halliday n’est pas la seule entreprise à explorer les paiements blockchain et l’automatisation commerciale. D'autres acteurs comme Consensys proposent également des suites d’applications blockchain telles que CodeFi pour automatiser les flux de travail dans les institutions financières.
Face aux coûts élevés et aux difficultés d’acquisition d’utilisateurs grand public dans le secteur crypto, de nombreuses startups se tournent désormais vers le marché B2B pour trouver une croissance. Récemment, PANews a publié un article intitulé « Champions Ascension, un jeu blockchain 3A financé par a16z, suspend inopinément ses activités et lance un nouveau projet centré sur l’acquisition », illustrant comment une autre société soutenue par a16z, après avoir rencontré des obstacles, s’est recentrée sur des services B2B liés à la distribution de jeux. L’acquisition d’utilisateurs grand public semble être un défi sectoriel universel.
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