Entretien avec le cofondateur de The Honey Jar : de Berachain à The Honey Jar, déconstruire la croissance organique des communautés cryptographiques
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Entretien avec le cofondateur de The Honey Jar : de Berachain à The Honey Jar, déconstruire la croissance organique des communautés cryptographiques
La valeur des Honeycombs a augmenté de 12 fois au cours des 12 derniers mois, devenant ainsi l'actif ayant la meilleure performance dans tout le domaine des NFT.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesPréparation et traduction : TechFlow
Invité : Janitooor, cofondateur de The Honey Jar
Modérateurs : DeFi Dave & kiet
Source du podcast : Flywheel DeFi
Titre original : Cybernetics and Redefining Culture w/ Jani - Flywheel
Date de diffusion : 7 novembre 2024
Introduction et contexte
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Au début du podcast, l'animateur évoque une illusion de pensée à court terme dans le domaine de la cryptographie, en particulier concernant les nouveaux cycles et la durée d'attention. Il juge cette mentalité erronée et suggère qu'il vaut mieux adopter une vision à long terme, comme un jardinier qui planifie avec patience.
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L'invité de cet épisode est Jani. DeFi Dave le qualifie de « légende » et mentionne qu’il est cofondateur de The Honey Jar ainsi que contributeur à plusieurs projets. Le podcast explorera en profondeur les boucles de rétroaction issues de la cybernétique, les phénomènes culturels, et ce qui permet à certains groupes (comme des « cultes ») de survivre.
Parcours de Jani et sa vision des « cultes »
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Jani revient sur ses dix années passées dans l’univers de la crypto, précisant qu’il était déjà actif avant même la publication du livre blanc d’Ethereum. Il insiste sur le fait que nous créons activement l’avenir en temps réel dans ce secteur en pleine mutation. Selon lui, comprendre le concept de « culte » exige une réflexion approfondie autour des récits et des figures d’autorité, tout en notant que ces groupes sont souvent associés à un isolement marqué.
Comprendre les phénomènes communautaires dans le contexte crypto
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Jani rappelle que le mot « culte » tire son origine latine du terme lié à la « culture » ou au « culte », ce qui l’amène à s’intéresser aux systèmes durables inspirés par la nature. Il observe que, ces dernières années, certains « cultes » centrés sur des personnalités ont émergé dans la sphère crypto, mais leurs résultats se sont avérés médiocres, comme l’illustrent les effondrements de certains projets.
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Cependant, il souligne aussi que, vu sous l’angle global de l’écosystème, la crypto peut être perçue comme un système naturel doté de capacités d’autosubsistance. Bien que certains individus ou projets puissent échouer, l’écosystème global continue d’abriter de nombreux exemples de réussite.
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La pensée de Jani est volontairement libre et chaotique ; il encourage les animateurs et auditeurs à l’interrompre à tout moment pour approfondir les idées qu’il évoque.
Conserver une perspective fraîche
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DeFi Dave remarque que beaucoup de personnes dans la crypto finissent par rester dans leur zone de confort, adoptent des positions dogmatiques et ne s’adaptent plus aux changements. Il demande à Jani comment il parvient à renouveler sa propre perspective afin d’identifier de nouvelles communautés ou des « cultes » dignes d’intérêt.
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Jani répond que préserver l’anonymat est une pratique clé : il a souvent reconstruit de nouvelles identités à partir de zéro, évitant ainsi toute confusion avec son passé. Cette démarche lui permet de garder une vision renouvelée. DeFi Dave admet que cela est difficile, tout en exprimant une certaine fierté quant à ses propres réalisations, tout en souhaitant conserver une forme de distance émotionnelle.
Participation approfondie et diversité communautaire
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Jani explique davantage que maintenir plusieurs identités dans différentes communautés lui permet une meilleure immersion, lui donnant accès aux dynamiques et modes d’interaction spécifiques à chaque groupe. Il note que les algorithmes des médias sociaux modernes placent chacun dans des « places publiques » différentes, et qu’en cultivant divers centres d’intérêt, il parvient à percevoir la diversité d’Internet et les pratiques rituelles propres à chaque communauté.
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Il insiste sur l’importance des rituels et des modes d’interaction pour comprendre le phénomène des « cultes ». La manière dont les nouveaux membres sont intégrés — ou exclus — est cruciale. Participer activement à ces interactions lui permet de garder une perspective vivante et de saisir la culture unique de chaque communauté.
Application de la cybernétique et des boucles de rétroaction dans la crypto
Fondamentaux des boucles de rétroaction et de la cybernétique
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DeFi Dave aborde le concept de boucle de rétroaction, essentiel en crypto, où l’on mène des tests A/B entre communautés, observe les réactions et agit en fonction des retours. Il mentionne la cybernétique — étude des systèmes et de leurs mécanismes de rétroaction — et souhaite comprendre comment celle-ci impulse l’évolution de la cryptomonnaie.
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Jani explique que la cybernétique étudie les mécanismes de contrôle des systèmes et leurs boucles de rétroaction. Selon lui, Bitcoin représente une étape charnière, car il a créé un système numérique capable d’avoir un impact réel dans le monde physique, notamment via sa consommation d’énergie. Le fonctionnement de Bitcoin ressemble à une « boîte » fermée, où les jetons sont endogènes, dépendant de l’énergie et de la puissance de calcul du monde extérieur.
Évolution du Bitcoin aux nouvelles blockchains
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Jani poursuit en affirmant que, dans l’évolution du secteur crypto, chaque innovation vise à découvrir de nouveaux mécanismes capables d’agir sur le monde réel. Comprendre ces mécanismes est crucial pour stimuler la croissance communautaire. Il ajoute que les nouvelles technologies blockchain cherchent constamment de nouveaux leviers pour provoquer des actions dans le monde physique.
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En parlant de Berachain, Jani indique avoir repéré dans son livre blanc des idées liées aux systèmes naturels et à la cybernétique, notamment autour du concept de « contrôle du flux ». Il explique que ce contrôle du flux est lié aux mécanismes d’émission de jetons, surtout en ce qui concerne l’incitation des utilisateurs à participer et à utiliser de l’énergie.
Applications du contrôle du flux
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DeFi Dave s’interroge sur ce concept de contrôle du flux et demande s’il est lié à la « preuve de liquidité ».
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Jani développe davantage le concept fondamental du contrôle du flux, ainsi que les moyens par lesquels différentes blockchains incitent les utilisateurs à participer via divers mécanismes. Il insiste sur le fait que la perspective cybernétique aide à comprendre comment ces mécanismes opèrent dans le monde réel et impulsent l’évolution de l’écosystème crypto.
Optimiser les airdrops et encourager les comportements à haute valeur ajoutée
L’état actuel des airdrops et ses défis
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DeFi Dave souligne que les mécanismes d’airdrop actuels favorisent souvent des comportements à faible valeur, et demande comment améliorer ces distributions pour inciter des actions plus significatives. Il compare les airdrops à des boucles de rétroaction et cherche à savoir comment augmenter leur valeur intrinsèque.
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Jani approuve cette critique et affirme qu’il est essentiel, lorsqu’on pousse à l’engagement, de se concentrer sur la création globale de valeur. Il note que traditionnellement, la valeur totale verrouillée (TVL) a été trop mise en avant, alors que les utilisateurs se soucient davantage des actions concrètes possibles sur la blockchain (TTD, « Things To Do »).
De la valeur verrouillée à l’actionnable
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Jani précise que les utilisateurs ne s’intéressent pas à la complexité technique du système, mais uniquement à leur capacité à accomplir les tâches qu’ils souhaitent. Il prend l’exemple du grille-pain : personne ne se soucie de son fonctionnement interne, tant qu’il grille bien le pain. En numérique, les utilisateurs se concentrent donc sur les fonctionnalités applicatives, non sur la technologie blockchain sous-jacente.
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Il insiste sur le fait que l’avenir doit se concentrer sur offrir aux utilisateurs davantage d’opérations significatives et d’expériences enrichissantes, plutôt que simplement gonfler la TVL. Que ce soit dans les jeux, les plateformes sociales ou les services financiers, l’essentiel est de fournir des fonctionnalités riches et des opportunités d’interaction.
Méthodes pour encourager les comportements à haute valeur
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Pour inciter à des comportements plus valorisants, Jani recommande de concevoir des systèmes facilitant la découverte et la participation aux activités. Les airdrops devraient s’aligner sur les besoins réels et les comportements des utilisateurs, les incitant à s’engager dans des actions utiles, plutôt que de rechercher uniquement des gains à court terme.
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Cette approche augmente non seulement l’engagement, mais aussi la santé globale de l’écosystème. Il insiste sur l’importance de comprendre les besoins des différentes parties prenantes — systèmes financiers comme consommateurs — pour concevoir des mécanismes d’airdrop efficaces.
S’investir pleinement et tirer parti de Bong Beras
Contexte et valeur de Bong Beras
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DeFi Dave demande comment Bong Beras, un projet NFT sur Bera Chain, a su créer des activités et une valeur significatives.
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Jani partage son expérience en analyse de données et trafic, ainsi que ses observations pendant l’été DeFi.
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Il explique que Bong Beras est une forme originale de NFT dotée d’un mécanisme de rebase, où chaque génération présente une offre et des caractéristiques différentes. L’offre initiale était très limitée : 101 NFT générés accidentellement et six versions honorifiques. Ce mécanisme attire l’attention et pousse à une interaction plus profonde.
Mécanisme de rebase des NFT
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Le mécanisme de rebase de Bong Beras permet aux détenteurs de gagner plus de jetons en conservant un NFT. Par exemple, posséder un Bong Bera donne droit à un NFT supplémentaire à la génération suivante, ce qui motive fortement la participation et la conservation. Jani indique que cette conception s’inspire en partie des récits populaires de type Olympus autour du rebase.
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Il souligne que détenir Bong Beras va au-delà de la simple possession d’un actif : c’est participer à un écosystème en expansion, renforçant le sentiment d’appartenance et d’implication.
La force de la communauté et de la culture
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En discutant de la communauté, DeFi Dave et Jani mettent tous deux en avant l’importance de la culture et de l’ambiance autour de Bong Beras. Jani précise que malgré les fluctuations du marché, la culture communautaire reste légère et humoristique, avec un fort soutien mutuel et un partage d’expériences.
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Il confie que participer à cette communauté lui procure un sentiment d’appartenance. Malgré l’instabilité du marché, construire et créer ensemble avec des personnes partageant les mêmes valeurs constitue une expérience précieuse.
Stratégies de détention et d’échange
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Jani partage sa stratégie d’échange autour de Bong Beras. Il réalise que, sur le marché NFT, détenir les actifs les plus rares ou les plus courants assure une meilleure liquidité. Il commence donc à échanger activement au sein de la communauté pour accumuler davantage de NFTs et renforcer sa position.
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Par exemple, en échangeant un Bong Bera de deuxième génération contre trois NFTs plus communs, il augmente non seulement son nombre d’actifs, mais crée aussi plus d’opportunités futures. Cette stratégie lui permet de rester compétitif et de renforcer ses liens communautaires.
Construire le mécanisme The Honey Jar
Origines du projet The Honey Jar
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Jani raconte son lancement de The Honey Jar (THJ) en 2023, avouant que son objectif initial était de vendre un Bong Bera pour réaliser un profit important. Il décrit comment l’idée lui est venue de placer un Bong Bera dans un contrat intelligent, créant un système en nid d’abeille.
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Le plan consistait à vendre 16 420 Honey Jars à environ 100 dollars pièce, lui permettant ainsi de sortir du projet Bong Bera tout en offrant à d’autres la chance de remporter un Bong Bera — une situation gagnant-gagnant.
Pensée ouverte et collaboration
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Dans la construction de The Honey Jar, Jani insiste sur son habitude de penser en public et sur l’importance de la collaboration. Il évoque un partenaire « mentalement un peu fou », avec qui il a co-développé le projet. Cette ouverture d’esprit lui a permis de développer différentes façons de s’exprimer et d’interagir à travers ses multiples identités.
Participation communautaire et rétroaction
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Pendant ce processus, Smokey l’a contacté pour l’inviter à rejoindre un projet en cours de construction. Jani se souvient de ses débuts en crypto, où il se sentait parfois le plus « naïf » de la pièce, mais pouvait néanmoins accéder à des idées et technologies de pointe.
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Il remarque que, voyant Berra Chain innover sur le modèle économique entre validateurs et applications, il a perçu le potentiel du projet, même si l’écosystème technique n’était pas encore mature.
Faire face aux défis et s’adapter
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Jani évoque les difficultés rencontrées en participant à la communauté, comme être fréquemment expulsé de Discord, ce qui l’a frustré. Il précise que malgré ces obstacles, il a continué à interagir, partageant ses idées et expériences.
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Ces expériences lui ont donné une compréhension plus fine de l’écosystème crypto et l’ont aidé à garder une attitude positive face aux défis, en cherchant toujours des solutions.
Structure des Honeycombs, intégrateurs et participation communautaire
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Jani mentionne qu’en développant The Honey Jar, il a constaté un fort engouement de la part de nombreux acteurs de Bera Chain, qui ont spontanément proposé des collaborations. Après deux mois de développement, ils avaient près de 40 partenaires potentiels, désireux d’offrir des avantages à The Honey Jar.
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Ce phénomène de développement commercial (BD) autonome lui a révélé le potentiel du projet. Les partenaires ne voulaient pas juste un copinage de logos, mais voyaient une véritable valeur pouvant résoudre leurs problèmes.
Pensée modulaire et résolution de problèmes
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Jani compare ces relations à une « aide en réseau », semblable à l’assemblage de briques Lego. Les participants cherchent à résoudre des problèmes grâce à des échanges d’« entrées » et de « sorties », créant une synergie. Cette logique a fait émerger progressivement le récit du « regroupeur d’avantages ».
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Il considère que The Honey Jar a été un pionnier dans ce domaine. Déjà, plusieurs airdrops ont généré des bénéfices concrets pour les détenteurs, couvrant pour beaucoup le coût initial de leur investissement.
Contexte de marché et lancement du projet
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Jani revient sur le timing du lancement, choisi le 3 mars, date associée à Ethereum Denver. Même si cette date est considérée comme malchanceuse dans la crypto, ils ont osé lancer malgré tout. Peu après, la crise de la Silicon Valley Bank a éclaté, ce qu’il juge comme parfaitement symbolique.
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Il explique que, dans ce contexte tendu, le projet a réussi son minting, et qu’ils ont choisi une communication décontractée, allant jusqu’à s’autodéclarer comme une « arnaque ». Cette attitude décalée a attiré des personnes partageant les mêmes valeurs, créant une énergie et une ambiance uniques.
Sérieux au travail et sens de l’humour
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Jani insiste sur le fait que, même s’ils ne se prennent pas trop au sérieux, leur engagement dans le travail est indéniable. Ce mélange d’humour et de décontraction les a aidés à se démarquer dans un marché concurrentiel, attirant davantage de participants communautaires.
Développer une culture cybernétique basée sur les Honeycombs
Intégration réelle et participation communautaire
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DeFi Dave pose une question sur les intégrations concrètes de The Honey Jar, au-delà des airdrops. Jani répond que sa perception du récit du « culte » est différente : contrairement à l’idée que quitter est difficile, dans l’écosystème Bera, l’entrée est extrêmement simple, accessible à tous.
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Il note que, bien que chacun puisse partir à tout moment, peu choisissent de le faire — un signe fort de l’attrait de la communauté.
Accès libre et autonomie communautaire
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Jani poursuit en décrivant les progrès réalisés sans soutien structurel direct. Il se souvient du « carnaval du chaos » à Ethereum Denver, où l’activité et l’engagement communautaire ont attiré l’attention d’investisseurs externes. Malgré l’absence quasi-totale de marketing de la part de l’organisation de base, leurs actions ont eu un grand impact sur les réseaux sociaux, au point que certains ont cru que The Honey Jar faisait partie intégrante de l’organisation fondatrice.
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Ce phénomène illustre l’autonomie et l’auto-organisation de la communauté, montrant que, dans un environnement décentralisé, la véritable force vient de l’initiative et de la créativité des participants.
Relation avec l’organisation de base
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Jani précise que leur relation avec l’organisation de base est relativement indépendante. Ils n’ont subi aucune ingérence, ce qui leur permet d’agir librement. Cette liberté leur permet d’ajuster leurs stratégies selon les besoins et retours de la communauté.
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Il souligne que le mécanisme récent de demandes de propositions (RFP) lancé par l’organisation de base est une initiative intelligente : il standardise la manière dont les applications de l’écosystème obtiennent de la liquidité, évitant des communications redondantes entre équipes. Cela économise du temps et améliore l’efficacité.
Connaissance communautaire et soutien organisationnel
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Jani insiste sur le fait que l’organisation de base reconnaît que les acteurs en première ligne comprennent mieux les usages et besoins de la communauté qu’elle-même. Cette reconnaissance montre une humilité et une sagesse dans le soutien à l’écosystème.
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Il estime que les habitudes et préférences des membres déterminent largement la vitalité de l’écosystème, tandis que le rôle de l’organisation de base est de soutenir et ressourcer cette vitalité pour favoriser une participation et une innovation plus larges.
La culture cybernétique de Berachain comparée aux autres blockchains L1/L2
Une culture cybernétique unique
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Jani note que la culture cybernétique de Berachain met en place un mécanisme singulier, capable de transmettre de la valeur aux personnes les plus susceptibles de devenir des utilisateurs fidèles. Il affirme n’avoir jamais vu, au cours de sa carrière blockchain, un L1 dont la culture se développe aussi intensément que Berachain.
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Il explique ce qu’il entend par « culture cybernétique » : une caractéristique marquante de Berachain est sa capacité à cibler précisément les groupes d’utilisateurs manifestant des comportements « cultuels », qu’il s’agisse d’une forte implication temporaire ou de la réalisation d’activités absurdes mais amusantes.
Comportement utilisateur et engagement communautaire
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Jani cite l’exemple où environ 20 % des ETA et NFT ont été envoyés à des adresses de brûlage, simplement parce que c’était drôle — pas pour un autre motif. Cela révèle une minorité d’utilisateurs extrêmement impliqués et dotés d’un fort sens de l’humour.
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Il mentionne aussi que, bien que les NFT de The Honey Jar soient gratuits et aient atteint une valeur de 0,7 ETH, environ 15 % des détenteurs ont choisi de ne pas vendre, voire d’augmenter leur exposition. Ces utilisateurs ont investi temps et argent au fil des ans, traversant volatilité et incertitude, formant ainsi des liens profonds, presque traumatiques.
Comparaison avec d'autres L1
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Jani souligne que Berachain est apparu dans un environnement culturel déjà mature, ayant traversé plusieurs cycles de marché difficiles — une résilience rare chez d’autres L1. Il se remémore ses débuts, quand la compréhension de la blockchain était floue ; aujourd’hui, Berachain arrive au moment où un mouvement culturel est prêt à l’accueillir.
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Il pense que ce contexte culturel fournit un soutien puissant à l’adoption technologique, permettant des connexions plus profondes et résonnantes avec la communauté.
Technologie et mouvement combinés
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Enfin, Jani conclut que le lancement de Berachain n’est pas seulement une sortie technologique, mais le début d’un mouvement. Grâce à son lien étroit avec la communauté, Berachain instaure un sentiment d’appartenance et d’identité, une atmosphère culturelle inégalée par d’autres L1.
L’essor des Honeycombs et l’évolution dynamique de la communauté
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Jani mentionne que les Honeycombs (Honeycomb) ont excellé au cours de l’année écoulée, devenant les actifs les plus performants du secteur NFT. Bien que certains actifs comme les « schizo posters » aient ponctuellement surpassé les Honeycombs, leur valeur a augmenté de 12 fois en 12 mois, dépassant largement les autres NFT.
Écosystème NFT et participation communautaire
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Jani poursuit en analysant les dynamiques de l’écosystème NFT, notant qu’au dernier cycle, 80 % des nouveaux portefeuilles et participants sont entrés en crypto via les NFT. Il insiste sur le fait que, même si certains utilisateurs sont moins actifs, beaucoup continuent de détenir des actifs sur la blockchain, prêts à revenir.
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Il cite une étude montrant que les utilisateurs entrés par les NFT passent très peu vers le DeFi. Cela indique que la majorité des nouveaux arrivants restent focalisés sur l’écosystème NFT, avec une faible implication dans le DeFi.
Visibilité communautaire et économie invisible
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Jani souligne que, même si Vera (probablement un projet ou concept) semble dominer dans certaines communautés crypto (CT), ce phénomène reste invisible dans de vastes zones de l’économie blockchain. Il trouve cela fascinant, car cela crée un avantage informationnel asymétrique, offrant de nombreuses opportunités exploitables.
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Il insiste sur le fait qu’une analyse approfondie des données révèle des informations précieuses sur les véritables dynamiques comportementales, guidant les stratégies futures.
Les opportunités futures
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Jani exprime sa confiance dans l’avenir des Honeycombs et de leur communauté. Dans le contexte actuel, il pense que Honeycombs peut continuer de diriger l’évolution du secteur NFT grâce à sa culture unique et sa base utilisateur solide. Il espère que la communauté saura saisir de nouvelles opportunités dans les évolutions à venir, contribuant à la prospérité de l’écosystème.
Rôles et interactions sociales dans différents domaines
Changement de rôles et d’identités
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DeFi Dave note que dans la crypto, beaucoup créent différentes identités pour s’adapter à divers environnements sociaux. Il compare cela à des « hommes dans l’ombre », car certains peuvent présenter des facettes radicalement différentes selon les cercles. Il observe que tout le monde porte un masque, mais que lui-même est particulièrement visible dans ce jeu d’identités.
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Jani complète en disant que les gens se présentent différemment selon les contextes. Par exemple, l’identité dans une communauté crypto peut être totalement distincte de celle auprès de la famille ou des amis. Cette dissociation identitaire peut rendre difficile le passage d’un cercle social à un autre.
Dynamique des interactions sociales
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Jani partage une observation sur les interactions : il utilise le « temps de réponse initial » comme indicateur d’activité en réseau. Quand il manifeste un intérêt pour un sujet sur les réseaux sociaux, la rapidité des retours reflète l’engagement communautaire. Par exemple, en demandant des infos sur SPX, presque aucune réponse en 24 heures, seulement quelques conseils basiques — signe d’un faible niveau d’interaction.
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En revanche, en mentionnant « Sparto Gremlins », ses notifications exploseraient instantanément. Cette réaction intense montre l’activité élevée autour du sujet, révélant son lien plus étroit avec la communauté Bitcoin.
Recouvrement communautaire et stratégies d’interaction
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DeFi Dave pense que cela pourrait être lié au degré de recouvrement entre la communauté Bitcoin et d’autres. Il suppose que les liens entre Bitcoin et d’autres cercles (comme SPX) sont faibles, ce qui affecte la qualité et la fréquence des interactions selon l’identité adoptée.
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Il se souvient d’un tweet l’année précédente, pas spécifiquement adressé à la communauté SPX, qui a pourtant attiré beaucoup d’attention de ce milieu. Cela lui a révélé combien les interactions et recouvrements entre communautés influencent l’expérience sur les réseaux sociaux.
Nouvelle définition du phénomène communautaire
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Jani pose une question sur la définition même du « culte ». Il note que ce mot a aujourd’hui plusieurs sens : on pense à Jonestown ou à SBF/FTX, mais aussi au latin « cultus », signifiant « culture » ou « croissance ». Lui-même passe beaucoup de temps en dehors de la crypto à jardiner, ce contact avec la nature l’incite à repenser l’essence des communautés.
Pensée à court et long terme
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Jani pense que la crypto est dominée par une logique à court terme, focalisée sur les cycles rapides et la durée d’attention. Adopter une mentalité de jardinier serait plus bénéfique : elle exige patience et engagement durable. Il note que les communautés traversent différentes « saisons », certaines périodes voyant une activité intense.
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Il observe que lorsque la communauté prospère, certains membres peuvent choisir de partir après avoir engrangé des profits — un phénomène courant dans l’évolution des groupes.
Persistance et culture communautaire
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Jani insiste sur le fait que, même si de nombreuses raisons poussent à quitter une communauté, pour les meilleurs bâtisseurs, une fois immergés dans la culture, celle-ci devient durable et pérenne. Il voit la culture communautaire comme un système naturel, capable de rester vivant malgré les changements et les saisons.
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Il mentionne que, lors de la création des « Honeycombs », l’objectif initial était de lever des fonds en période de marché baissier, mais que l’arrivée massive de participants a considérablement accru l’activité et l’interaction.
Innovation et construction communautaire
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Jani ajoute que de nombreux projets dans l’écosystème Bera s’intègrent désormais aux « Honeycombs », témoignant de la vitalité et de l’innovation communautaires. Alors qu’Ethereum semble en sommeil, Bera abrite encore de nombreux bâtisseurs actifs.
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Il pense que ces bâtisseurs restent impliqués par amour pour le domaine et confiance en l’avenir, bien au-delà de la seule motivation financière.
Synthèse et perspectives
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En conclusion, Jani affirme que la définition d’une communauté ne se résume pas à une étiquette, mais constitue un écosystème complexe incluant interactions entre membres, transmission culturelle et vision commune de l’avenir. Il espère voir davantage de personnes comprendre et s’impliquer dans ce nouveau phénomène communautaire, propulsant ainsi l’évolution du secteur crypto.
Un soutien communautaire durable et prioritaire
Nouvelle définition du « culte »
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DeFi Dave pose une question sur la nouvelle définition du « culte ». Traditionnellement, on y voit une image négative — comme Jonestown — où les gens seraient passivement manipulés. Il souhaite explorer une définition plus active et nuancée.
Les leçons de Web2
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Jani explique les enseignements de Web2. Il note que les utilisateurs y sont souvent traités comme des produits, avec des flux de valeur et des rapports de pouvoir dysfonctionnels. Leurs intérêts sont ignorés, les profits privatisés. « Honeycombs » propose un cadre où la communauté se produit elle-même, permettant à ses membres d’en bénéficier.
La communauté comme produit
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Jani détaille le fonctionnement de « Honeycombs ». Bien que l’équipe soit dispersée sur plusieurs continents, ils ne tiennent pas de réunions classiques, mais collaborent efficacement de manière asynchrone. L’engagement actif des membres et les effets de réseau rendent cette collaboration fluide.
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Les détenteurs de « Honeycombs » sont incités à élargir leur réseau, ce qui fait que, lorsqu’ils interagissent avec l’équipe centrale, les discussions portent directement sur des ajustements techniques, pas sur des arguments de vente.
Effet de réseau et adaptabilité
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Jani introduit les concepts d’« effet de réseau » et de « culture adaptable ». Les membres gagnent proportionnellement à la taille de la communauté dans laquelle ils participent. Pour les projets intégrant « Honeycombs », ils accèdent rapidement à une base d’utilisateurs actifs, leur permettant de se concentrer sur leur propre développement.
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Il ajoute que les comportements des détenteurs de « Honeycombs » en DeFi peuvent être analysés, fournissant aux équipes des données précieuses pour mieux comprendre les besoins utilisateurs et les dynamiques de marché.
Synthèse et perspectives
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Enfin, DeFi Dave et Jani insistent sur le fait que, grâce à cette nouvelle définition, la communauté n’est plus un simple réceptacle passif, mais un écosystème actif, co-créateur de valeur. Ce modèle fondé sur la coopération et les intérêts communs favorise un développement durable.
Le phénomène communautaire comme organisation cybernétique
Nouvelle définition de la communauté
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Jani revient sur la redéfinition du « culte ». Pour eux, une communauté ressemble davantage à un système naturel, capable d’interactions dynamiques entre monde numérique et réalité. Il cite le mot latin « cultus » (culture), soulignant que cette nouvelle définition met l’accent sur l’autosuffisance communautaire.
Autosustentation culturelle
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Il note que, dans l’histoire humaine, les cultures et communautés autosuffisantes survivent dans divers environnements, été comme hiver. Cette capacité d’autosustentation leur permet de surmonter les crises. Jani pense que les outils et actifs issus de cultures cybernétiques seront plus durables que les tendances éphémères.
Populisme financier et absurdisme
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Il observe que, de nos jours, le populisme et l’absurdisme financiers sont évidents, incarnés par des actifs comme les meme coins. Ces actifs peuvent être échangés, mais ne représentent pas nécessairement une valeur durable. Il oppose la mode passagère à la pérennité, jugeant cette dernière plus digne d’investissement.
Adaptabilité et durabilité future
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Jani exprime sa confiance dans les cultures cybernétiques, qu’il juge durables grâce à leur adaptabilité. Même si les meme coins incarnent la dernière version de l’absurdisme financier, il préfère investir son bitcoin dans des cultures adaptables, capables de perdurer dans le futur.
Synthèse et perspectives
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Enfin, il insiste sur l’importance de voir la communauté comme une organisation cybernétique : capable de maintenir vitalité et adaptation dans un environnement changeant. Cette vision aide à comprendre les dynamiques actuelles et guide vers des choix d’investissement plus durables.
Clés de la pérennité communautaire
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DeFi Dave demande quelles sont les clés d’une communauté durable. Il mentionne les traumatismes partagés, les moments difficiles, les signaux internes et les blagues communautaires, et cherche d’autres fact
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