Quels sont les problèmes juridiques et de conformité à prendre en compte lors du lancement d'un marché secondaire pour un jeu Web3 à l'international ?
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Quels sont les problèmes juridiques et de conformité à prendre en compte lors du lancement d'un marché secondaire pour un jeu Web3 à l'international ?
Construire en interne ou collaborer avec une plateforme tierce ?
Dédié à des analyses Web3 approfondiesRédaction : Liu Honglin, Liu Fuqi, cabinet d'avocats Shanghai Manqin
Le développement des jeux Web3 à l'international fait face à diverses situations complexes. Selon le rapport de juillet 2024 sur les jeux Web3 publié par Footprint Analytics, il existait 3 362 jeux Web3 en juillet, dont environ un tiers seulement restait actif, et parmi eux, seuls 289 ont attiré plus de 1 000 utilisateurs mensuels actifs sur chaîne (MAU). Cette situation a suscité des débats au sein du marché concernant la durabilité des jeux Web3.
Les utilisateurs actifs constituent la base des revenus durables pour les jeux Web3. Ainsi, en plus de générer des revenus via la vente directe d'objets dans un marché primaire, les équipes projets mettent en œuvre diverses stratégies pour améliorer la pérennité de leurs revenus. Par exemple, certaines conçoivent dès la phase de développement un système à double jeton afin d’assurer la stabilité de l’économie du jeu. En outre, l’ouverture d’un marché secondaire devient un facteur clé pour renforcer la liquidité de l’économie interne au jeu et influencer son exploitation et son développement.
Lors de la 76ᵉ édition du « Thé Manqin », récemment organisée par le cabinet Manqin, des professionnels expérimentés du secteur Web3 ont été invités à discuter des problématiques de conformité aux différentes étapes du développement des jeux Web3, notamment en ce qui concerne les marchés secondaires.
Actuellement, la majorité des projets optent pour une collaboration avec des plateformes tierces afin de mettre en place un marché secondaire. Toutefois, le cabinet Manqin reçoit également de nombreuses demandes de conseils relatives à la création d’un marché secondaire en propre. Sur cette base, les avocats de Manqin rédigent cet article afin d’examiner les différentes stratégies entre auto-construction et partenariat avec des tiers, et d’offrir des recommandations en matière de conformité.
Pourquoi créer un marché secondaire ?
Un marché secondaire est une plateforme permettant aux joueurs d’échanger librement leurs actifs internes au jeu (tels que des NFT, objets virtuels, etc.), leur offrant ainsi la possibilité de valoriser ces objets rares ou actifs virtuels.
Le marché secondaire joue quatre rôles principaux dans les jeux Web3 :
Amélioration de la liquidité des actifs. Le marché secondaire fournit une plateforme où les joueurs peuvent acheter, vendre ou échanger des NFT, objets de jeu et autres actifs virtuels. Cette fonctionnalité améliore non seulement la liquidité des actifs, mais renforce également l’implication des joueurs dans l’écosystème du jeu ainsi que leur fidélité.
Renforcement de l’engagement et des gains des utilisateurs. Grâce au marché secondaire, les joueurs peuvent créer de la valeur dans le jeu, par exemple en vendant des objets rares ou des actifs améliorés. Cette possibilité de gain attire davantage d’utilisateurs vers les jeux blockchain et stimule le développement de la communauté.
Garantie de la fixation des prix et découverte de la valeur. Le marché secondaire ajuste les prix des actifs liés au jeu selon l’offre et la demande, reflétant ainsi plus précisément leur valeur de marché. Cela profite autant aux équipes projets qu’aux joueurs, car des prix transparents renforcent la confiance au sein de tout l’écosystème.
Favorise la circulation durable de l’économie interne au jeu. La présence d’un marché secondaire rend le système économique du jeu plus sain et durable. Les joueurs peuvent récupérer des fonds grâce aux transactions continues et les réinvestir, maintenant ainsi la vitalité de l’économie du jeu.
Comparaison des avantages et inconvénients : auto-construction vs partenariat avec des tiers
Le marché secondaire est crucial pour la durabilité des jeux Web3. Alors, face aux deux options – auto-construction ou collaboration avec des tiers – comment les équipes projets doivent-elles choisir la méthode la plus adaptée ?
Un marché secondaire complet pour un jeu Web3 intègre quatre dimensions principales : interface utilisateur front-end, système de gestion back-end, couche de contrats intelligents et réseau blockchain. Le tableau ci-dessous permet une comparaison claire entre les deux approches.
On observe que l’avantage principal de la construction en propre réside dans le contrôle total du projet sur la plateforme. Que ce soit les règles du marché, la structure des frais ou l’expérience utilisateur, l’équipe projet peut personnaliser chaque aspect selon ses besoins. Cette flexibilité permet une intégration étroite avec la stratégie de marque, renforçant ainsi la fidélité des utilisateurs et leur attachement au projet. Par exemple, Starshark (« Requin Stellaire »), très populaire auparavant, a pu grâce à son propre marché secondaire renforcer son image de marque, offrir une expérience utilisateur cohérente avec sa marque principale, et augmenter le sentiment d’appartenance ainsi que la fréquence d’interaction des utilisateurs.
Cependant, la mise en place d’un marché secondaire en propre implique des exigences réglementaires complexes, telles que l’établissement de règles de transaction et la vérification des fonds, entraînant une augmentation significative des coûts techniques et des ressources nécessaires. L’ajout de multiples couches de contrats peut limiter la liquidité du marché ; sans acheteurs et vendeurs stables, les prix des actifs peuvent fluctuer fortement, affectant la confiance des utilisateurs et augmentant les plaintes. De plus, les projets construisant leur propre marché doivent gérer la transmission d’actifs et d’informations entre la blockchain de base et l’extérieur, y compris la création de ponts inter-chaînes, ce qui accroît encore les coûts techniques.
En revanche, collaborer avec un marché secondaire tiers permet de réduire considérablement les risques juridiques et réglementaires. En isolant l’activité principale du projet du marché secondaire, on évite de s’impliquer directement dans des transactions monétaires. Ainsi, en cas de volatilité des prix ou de pertes financières, les utilisateurs sont plus enclins à considérer cela comme un comportement de marché plutôt que comme une responsabilité du projet, limitant ainsi les risques de litiges. Cette séparation offre une protection juridique, en particulier contre d’éventuelles responsabilités pénales, et prévient des problèmes légaux futurs, notamment ceux liés aux transactions de cryptomonnaies et à la réglementation. De grandes plateformes comme OpenSea ou Magic Eden ont déjà mis en place des systèmes robustes de conformité KYC (Connaître son client) et AML (Lutte contre le blanchiment d’argent), assumant la majeure partie des responsabilités réglementaires. En outre, ces plateformes disposent généralement de mécanismes efficaces de protection des droits d’auteur, capables de traiter rapidement les litiges potentiels d’infraction, réduisant ainsi le risque pour les projets d’être directement confrontés à des questions de propriété intellectuelle.
Bien que la collaboration avec des tiers impose certaines limitations en matière de règles du marché, de structure des frais et d’interface utilisateur, empêchant une personnalisation complète selon les besoins propres du projet, les grandes plateformes tierces disposent d’une base d’utilisateurs étendue et d’un écosystème de transactions bien établi. De plus, elles prennent souvent en charge plusieurs blockchains publiques. En coopérant avec ces plateformes, les projets peuvent rapidement acquérir de la liquidité et tirer parti de la base d’utilisateurs existante pour élargir leur portée. Ce modèle est particulièrement avantageux pour les projets en phase initiale, leur permettant d’entrer rapidement sur le marché sans avoir à construire seule la base de liquidité.
Avis des avocats Manqin
Projets adaptés à un marché secondaire en propre
La création d’un marché secondaire en propre convient aux projets disposant d’une équipe technique solide, de ressources abondantes et souhaitant exercer un contrôle approfondi sur leur marque et l’expérience utilisateur. Pour les projets déjà dotés d’une large base d’utilisateurs et capables de supporter les pressions liées à la conformité et à l’exploitation, cette option mérite d’être envisagée. Toutefois, il est essentiel de noter que lors de la personnalisation des transactions, il faut absolument éviter toute forme d’échange impliquant le yuan chinois. Que ce soit en fournissant officiellement un canal de conversion des points ou jetons de jeu en espèces, ou en autorisant des transactions en espèces entre utilisateurs, cela expose à un risque pénal extrêmement élevé.
Projets adaptés à la collaboration avec des tiers
Pour les projets en phase de démarrage, dont la priorité est de réduire les risques de conformité et d’obtenir rapidement de la liquidité sur le marché, la collaboration avec une plateforme tierce constitue un choix plus prudent. C’est d’ailleurs la voie empruntée par la majorité des projets de jeux blockchain aujourd’hui. Ce modèle permet non seulement d’entrer rapidement sur le marché, mais aussi de réduire les charges techniques et opérationnelles ainsi que les coûts initiaux. Cependant, il convient de souligner qu’en exploitant un jeu blockchain sur une plateforme tierce, les utilisateurs peuvent percevoir une association entre le projet et la plateforme. L’équipe projet peut prévenir ces malentendus en clarifiant, via un accord d’utilisation et une déclaration de partenariat, l’indépendance respective des deux parties.
La possibilité d’un modèle hybride
Certains projets peuvent envisager de commencer par une collaboration avec une plateforme tierce, puis progressivement passer à un marché secondaire en propre une fois leur activité mature. Par exemple, Pixeis, actuellement en tête des classements des jeux blockchain populaires, adopte précisément ce modèle.
Cette approche permet au projet de garantir à la fois liquidité et conformité tout en accumulant progressivement ressources techniques et connaissances du marché, facilitant ainsi une transition progressive. Il est néanmoins crucial de préciser que le projet doit éviter de connecter ses points internes au jeu à un marché secondaire tiers, même si ces points ne sont pas enregistrés sur chaîne. En effet, ils possèdent déjà une certaine nature de jeton, et le projet devrait alors assumer des responsabilités en matière de synchronisation des données, de confidentialité, de sécurité, ainsi que des plaintes supplémentaires pouvant en découler. Ainsi, limiter les interfaces de retrait d’argent et s’assurer que les jetons hors chaîne ne servent qu’à l’achat d’objets internes au jeu permet d’éviter que ces jetons soient perçus comme des instruments de monétisation, réduisant ainsi les risques de conformité.
Synthèse des avocats Manqin
En résumé, lors du choix du modèle de marché secondaire, les équipes de jeux blockchain doivent prendre une décision en fonction de leurs ressources, capacités techniques et exigences réglementaires. Pour les projets souhaitant entrer rapidement sur le marché et réduire les risques de conformité, la collaboration avec une plateforme tierce constitue la solution optimale. En revanche, pour les projets cherchant indépendance de marque et un contrôle approfondi sur leurs utilisateurs, la création d’un marché secondaire en propre présente un avantage net. Quel que soit le modèle choisi, les équipes projets doivent élaborer une stratégie de marché secondaire flexible en lien avec leurs objectifs à long terme, tout en maîtrisant strictement les questions de conformité afin de faire face à un environnement réglementaire et de marché en constante évolution.
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