Interprétation du rapport Binance : à quel point le Web3 est-il encore loin d'être connu de tous ?
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Interprétation du rapport Binance : à quel point le Web3 est-il encore loin d'être connu de tous ?
Étendre la présence des dApp Web3 sur divers canaux de distribution sera essentiel pour atteindre une couverture de marché plus large.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesAuteur : TechFlow
Pendant longtemps, l'industrie de la cryptographie s'est davantage apparentée à une forme d'autosatisfaction.
Elle a constamment créé des actifs et concepts négociables dans un périmètre restreint, sans jamais véritablement pénétrer d'autres secteurs.
À quelle distance Web3 se trouve-t-elle d’être un nom connu de tous ?
Le 29 août, Binance a publié un rapport intitulé « Web3 : Un nom connu de tous », analysant divers aspects tels que l'adoption actuelle de Web3, les cas d'utilisation sectoriels, la visibilité et la promotion, ainsi que les scénarios d’utilisation, tentant ainsi de répondre à cette question.
Étant donné la longueur du rapport, TechFlow en a extrait et résumé les points clés et graphiques essentiels.
TL;DR
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Bien que Web3 ait réalisé des progrès significatifs sur des indicateurs clés d'innovation et d'adoption, elle reste minoritaire par rapport à Web2. Moins de 1 % de la population mondiale sont des utilisateurs actifs sur chaîne, avec un taux moyen de rétention réseau de 5,4 %. En comparaison, 67,1 % de la population mondiale utilise Internet, et les taux de rétention de Web2 sont nettement plus élevés, considérés comme bons entre 25 % et 40 %.
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Deux tendances marquées du marché faussent actuellement les indicateurs d'adoption et de rétention de Web3. Premièrement, la spéculation excessive, notamment autour des memecoins, entraîne une demande temporaire et une participation éphémère. Deuxièmement, l'attention forte des investisseurs sur les projets d'infrastructure masque le développement fondamental des dApp orientées vers les consommateurs, nécessaires pour une adoption durable par les utilisateurs quotidiens.
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La création d'applications décentralisées (« dApp ») offrant une véritable utilité aux utilisateurs du quotidien est cruciale pour étendre Web3 et relever le défi de la rétention. Les dApp Web3 centrées sur le consommateur, en particulier celles axées sur la spéculation, les interactions sociales ou les jeux, montrent un potentiel notable pour attirer des utilisateurs actifs, comme le reflète la croissance des portefeuilles actifs uniques (« UAW ») au cours de l'année écoulée.
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L'élargissement de la présence des dApp Web3 via divers canaux de distribution sera essentiel pour atteindre une couverture de marché plus large, d’autant que le chevauchement avec les écosystèmes Web2 devient de plus en plus courant. Tirer parti de bases produits existantes telles que Telegram ou créer des raccourcis vers des blockchains (comme Links) peut considérablement accroître la visibilité et exploiter les effets de réseau massifs de Web2.
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Moins de 10 % des principales dApp Web3 offrent une expérience mobile native. Étant donné la domination croissante du trafic internet mobile, la disponibilité mobile est essentielle pour attirer les utilisateurs les plus actifs.
1. Adoption et rétention
Note : L'indice crypto figurant sur l'axe vertical prend en compte diverses données telles que les adresses actives, le volume des transactions, l'activité des stablecoins, les développeurs actifs, la recherche universitaire, ainsi que les nouveaux projets et contrats, formant un indice composite. Une tendance haussière nette apparaît, indiquant une dynamique de marché stable.
Le taux d'adoption est encore loin d'être satisfaisant : environ 54,4 millions d'adresses actives sur chaîne, soit moins de 1 % de la population mondiale.
L'analyse des réseaux blockchain intégrant des dApps révèle un taux élevé de désengagement des utilisateurs de produits Web3.
Un exemple marquant est Starknet, dont le taux de rétention est passé brutalement de 18,0 % en mars à seulement 4,3 %. Cette chute coïncide probablement avec la fin de leur campagne d'airdrop, illustrant ainsi la portée limitée des incitations spéculatives sur l’engagement à long terme.
2. Quelles tendances façonnent aujourd'hui Web3 ?
Premièrement, au-delà du Bitcoin, la spéculation autour des memecoins semble dominer le discours public sur la cryptomonnaie. Lorsque l'effervescence retombe après deux ou trois mois, l'intérêt des utilisateurs s’évanouit également, conduisant à une participation éphémère pendant qu'ils poursuivent la prochaine opportunité spéculative.
Deuxièmement, une infrastructure massive, mais des dApps de petite taille.
Ce décalage entre le développement de l'infrastructure et la création d'applications découle de l'état actuel de la demande dans l'industrie. L'une des raisons est que les dApps grand public dans la crypto restent difficiles à faire correspondre durablement à un marché, ce qui les rend plus risquées en raison de la nature subjective de leurs besoins. En revanche, les projets d'infrastructure offrent des points de données plus concrets à évaluer.
Troisièmement, le marché crypto semble piégé dans un gonflement de l'infrastructure, empêchant les dApps d'atteindre un succès similaire.
Encore un peu de temps ? Si Web3 suit une trajectoire similaire, alors le passage du focus de l'infrastructure aux applications grand public n’est qu’une question de temps, les applications grand public étant désormais prêtes pour une adoption de masse et une attention accrue.
3. Applications et cas d'utilisation dans la crypto
Nous observons aussi dans Web3 une tendance similaire : les dApps grand public ont alimenté la croissance des portefeuilles actifs uniques (UAW).
Mais malheureusement, construire pour le marché grand public demeure l'un des défis les plus ardus de Web3, allant bien au-delà de la simple propriété ou de la financiarisation dans la crypto.
Les futures dApp peuvent suivre plusieurs voies :
- Concurrencer sur les avantages existants de la crypto (comme la spéculation), ou créer de nouvelles niches verticales là où aucune demande n'est encore établie ;
- Améliorer les cas d'utilisation Web2 en les transférant sur chaîne, même si cela comporte le risque direct de concurrencer les applications Web2. Les médias sociaux, les paiements et les jeux sont déjà bien établis dans Web2, soulevant ainsi la question épineuse : qu’est-ce qui incitera les utilisateurs à opérer sur chaîne plutôt qu’avec leurs applications hors chaîne actuelles ?
Certains produits commencent déjà à montrer les possibilités offertes par la combinaison d'une expérience utilisateur grand public et de systèmes décentralisés.
Une différence marquante entre les nouvelles générations de dApp et leurs prédécesseurs est que beaucoup ciblent désormais un public généraliste. Les utilisateurs emploient des méthodes familières, comme la connexion par e-mail ou via réseaux sociaux (souvent en complément du portefeuille), paient par carte bancaire, sans avoir à se soucier de compatibilité réseau ou de frais de gaz (gas fees).
La productivisation de la spéculation a réussi sur des plateformes comme Polymarket (marché prédictif) et Pump.fun (plateforme de lancement tokenisée). Toutes deux combinent spéculation et utilité, produisant ainsi des produits attrayants pour les consommateurs.
Warpcast, l’application la plus réussie de Farcaster, confirme ce potentiel : avec le développement de cas d’usage à plus haute valeur ajoutée, elle pourrait aider à réduire la volatilité perçue par les utilisateurs. En outre, l’introduction de fonctionnalités telles que des cadres et des actions ouvertes permet à ces plateformes d’attirer des dApps issues d’écosystèmes extérieurs, offrant ainsi plus de flexibilité pour capter directement les utilisateurs via une interface sociale.
Par ailleurs, concernant les jeux Web3 :
L'une des innovations les plus populaires de ce cycle est les jeux T2E (« click-to-earn ») sur la blockchain TON.
Même en tenant compte d'une possible inflation des indicateurs, ces chiffres surpassent tout ce que nous avons vu jusqu'ici dans les jeux Web3, démontrant ainsi le potentiel de ce modèle à attirer de vastes communautés d'utilisateurs.
Bien que le contenu et l'infrastructure soient des composantes clés de l'industrie du jeu, la distribution reste le facteur décisif du succès. Pour que des milliards de joueurs rejoignent Web3, les jeux Web3 doivent être acceptés par les plateformes traditionnelles de publication de jeux telles qu'Apple App Store, Google Play Store, Steam, Xbox et PlayStation. Compléter ces efforts par un marketing solide et une forte présence sur les réseaux sociaux est également crucial pour encourager les utilisateurs à s'investir culturellement dans ces jeux.
4. Distribution : Nécessaire pour élargir la portée du marché
Le tunnel typique d'utilisateur d'une dApp Web3 comprend des étapes telles que l'acquisition d'utilisateur, la connexion du portefeuille, le financement du compte et l'activation. Chaque étape présente des défis et dépend de la réussite de l'utilisateur à franchir l'étape précédente sans abandon.
Sans suffisamment d'utilisateurs ni de liquidité, de nombreuses dApp Web3 auront du mal à survivre. Des stratégies de distribution robustes sont donc essentielles pour amener ces dApps à un niveau fonctionnel utile.
Les dApps construites et distribuées sur Telegram peuvent rencontrer moins de concurrence en phase initiale, leur permettant d'activer plus efficacement les utilisateurs. Par ailleurs, les revenus actuels de Telegram s'élèvent à 45 millions de dollars, mais comparés à ceux de WeChat lorsqu’il avait une base d'utilisateurs similaire, ils illustrent un potentiel de revenus de plusieurs milliards de dollars.
Cela met en lumière une opportunité d'accéder à des utilisateurs inexploités à faible coût, puis de les monétiser rapidement via des achats intégrés, des abonnements ou des modèles de partage de publicité.
Révolution des mini-applications : en proposant une interface simplifiée familière à un public mondial, elles ont hissé la distribution à un nouveau niveau.
Catizen affiche notamment un taux de conversion de 7 %, nettement supérieur à la moyenne de 0,66 % des autres interactions cryptos sur Telegram, soulignant ainsi le fort potentiel de ce canal pour l'acquisition d'utilisateurs.
Pour porter ce canal de distribution à un niveau supérieur, il sera intéressant d’observer si l'écosystème des mini-applications peut reproduire son succès dans des domaines plus largement adoptés comme la DeFi. L'opportunité est réelle, surtout que les jeux T2E ont déjà capté l'attention et la liquidité des utilisateurs, pouvant potentiellement se diffuser à d'autres catégories de mini-applications. L'avantage concurrentiel ira aux projets capables d'offrir une expérience simplifiée pour des fonctionnalités complexes sur chaîne.
Conclusion
Faire de Web3 un nom connu de tous relève encore de l’inconnu. Dans un espace où de nouvelles technologies émergent constamment et où les récits changent rapidement, d’autres variables entrent toujours en jeu :
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Comportement des utilisateurs : Servir les utilisateurs Web2 et Web3 exige de comprendre des contextes culturels différents. Les différences linguistiques, préférences et comportements entre ces groupes influencent fortement la conception des produits et l’expérience utilisateur.
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Complexité du produit : Web3 est intrinsèquement plus complexe que Web2. Bien que l'amélioration de l'expérience utilisateur via l'abstraction de compte, les portefeuilles intelligents et de meilleurs accès à la chaîne puisse aider, les subtilités des opérations sur chaîne, de la gestion des portefeuilles et de la tokinomie pourraient nécessiter du temps avant une adoption plus large.
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Engagement post-acquisition : L'acquisition d'utilisateurs dans Web3 diffère des stratégies classiques de Web2. Les programmes d'expérience client, le marketing par e-mail et autres méthodes standard d'engagement Web2 ne se transposent pas aisément dans l’environnement sur chaîne. Beaucoup de dApp reposent sur une connexion par portefeuille, laissant peu de place aux démarches traditionnelles de prospection ou d’engagement continu. Sans canaux clairs pour interagir avec les utilisateurs, les dApp Web3 doivent trouver des moyens de maintenir la relation et d’améliorer leur taux de rétention.
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Notoriété de marque : Bien que certains réseaux Web3 comme Solana et Berachain commencent à établir une marque forte, pour les dApp, cultiver une communauté solide autour de leur produit est encore plus important.
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Adaptation aux opportunités de croissance : Dans certains cas, une utilité peut émerger autour d’éléments spéculatifs, particulièrement là où les récits sociaux croisent l’économie de l’attention — par exemple en servant de mème à somme positive (contre zéro) dans un récit social.
En outre, élargir la présence des dApp Web3 sur divers canaux de distribution sera essentiel pour atteindre une couverture de marché plus large, comme l'illustre Telegram.
En fin de compte, un excellent produit associé à une distribution médiocre peut encore connaître le succès, mais un produit médiocre accompagné d’une excellente distribution ne le peut pas. Le défi auquel sont confrontés les fondateurs Web3 consiste à trouver l’équilibre entre les deux. À mesure que nous avançons, nous attendons avec impatience la prochaine génération de dApp qui portera la prochaine vague d'adoption et de rétention.
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