À la rencontre du grand bouleversement d’un siècle au Moyen-Orient : rénovation économique et opportunités pour la Chine
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À la rencontre du grand bouleversement d’un siècle au Moyen-Orient : rénovation économique et opportunités pour la Chine
Grands bouleversements, grandes opportunités.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesAuteur : Li Xiaotian
Récemment, les yeux du monde entier se sont de nouveau tournés vers le Moyen-Orient.
Situé au carrefour entre l'Europe et l'Asie, riche en ressources pétrolières, le Moyen-Orient a toujours été un terrain d'affrontement entre grandes puissances. Chaque événement survenu dans cette région influence profondément la stabilité et l'évolution du monde. Jadis, cette terre était longtemps perçue de l'extérieur comme mystérieuse. L'image que l'on s'en faisait restait figée autour d'idées telles que « gens extrêmement riches », « société très conservatrice » ou « industries pauvres et arriérées ».
Mais ces dernières années, des pays comme l'Arabie saoudite ont accéléré leur rythme de transformation : En 2016, l'Arabie saoudite a publié son plan stratégique national Vision 2030, visant à diversifier son économie et réduire sa dépendance au secteur pétrolier ; en 2021, à l’occasion du 50e anniversaire de la création des Émirats arabes unis (EAU), un « Plan stratégique national pour les 50 prochaines années » a été lancé, axé sur les investissements et la création d'entreprises dans les domaines du numérique et des technologies avancées ; sans oublier la Vision 2035 du Koweït, la Vision 2030 du Qatar, la Vision 2040 d’Oman ou encore le « Plan de relance » égyptien. De nombreux pays du Moyen-Orient connaissent désormais des changements profonds dans leurs cultures, leurs économies et leurs stratégies diplomatiques.
De grands bouleversements recèlent de grandes opportunités.
Pour permettre aux entrepreneurs chinois souhaitant s'internationaliser de mieux saisir les mutations et opportunités du Moyen-Orient, TechFlow a lancé du 9 au 16 octobre son projet d'étude à l’étranger « Explorer l’Outre-mer, Découvrir le Moyen-Orient », soigneusement préparé depuis plusieurs mois.
Cette mission a conduit une dizaine d'entrepreneurs, chefs d'entreprise et universitaires intéressés par le marché moyen-oriental à traverser des villes clés telles qu'Abou Dabi (ÉAU), Dubaï (ÉAU) et Riyad (Arabie saoudite). Nous avons visité plus d'une dizaine d'entreprises implantées localement, couvrant des fonds d'investissement, des parcs technologiques, des entreprises d'énergie nouvelle, de réseaux sociaux mobiles, de logistique, d'infrastructures numériques, ainsi que les domaines Web3 et des paiements transfrontaliers.
Carte itinéraire du projet d’étude à l’étranger TechFlow « Explorer l’Outre-mer, Découvrir le Moyen-Orient »
Grâce à nos visites sur place et échanges approfondis, nous avons acquis une compréhension plus fine de l’environnement commercial et culturel du Moyen-Orient. Par ailleurs, nous avons pu nouer efficacement des liens avec des acteurs locaux, ouvrant ainsi de nouvelles opportunités commerciales et de coopération.
En tant que rédacteur de TechFlow spécialisé sur le marché moyen-oriental, j’ai accompagné ce voyage et pu observer concrètement la réalité du Moyen-Orient et les opportunités pour les entreprises chinoises à l’international. Malgré certains foyers de conflits persistants, développement et innovation demeurent les thèmes majeurs du présent et du futur de la région.
Émirats arabes unis : Une nation modèle accélère sa transformation numérique
La première étape de notre délégation TechFlow au Moyen-Orient fut Abou Dabi, capitale des Émirats arabes unis.
Fédération composée de sept émirats — Abou Dabi, Dubaï, Sharjah, Fujairah, Oumm al-Qaouaïn, Ajman et Ras al-Khaïmah —, les ÉAU sont sans conteste une nation modèle au Moyen-Orient. Selon un sondage, les jeunes arabes placent les ÉAU depuis 11 ans consécutifs en tête des pays où ils aimeraient vivre et s’inspirer, devançant les États-Unis, le Canada, la France et l’Allemagne.
Le succès des ÉAU trace ainsi une voie éprouvée pour le monde arabe : préserver ses traditions culturelles et valeurs religieuses tout en s’intégrant au système économique mondial pour assurer son développement.
À Abou Dabi et Dubaï, j’ai ressenti continuellement un sentiment hybride.
Dans les hôtels, bureaux ou centres commerciaux, on peut voir partout les portraits du président fondateur des ÉAU, du président actuel, ainsi que du vice-président et émir de Dubaï. La dernière fois que j’avais ressenti une telle omniprésence monarchique, c’était en Thaïlande lors du deuil national après le décès du roi Bhumibol Adulyadej : les films montrant les actions bienveillantes du roi passaient même dans le métro, et les T-shirts des magasins arboraient les images du roi et de la reine.
Les portraits présidentiels omniprésents aux ÉAU
Ces détails reflètent une réalité : les ÉAU sont un pays développé sous un régime autoritaire et un leadership monarchique fort.
Beaucoup d'autres pays du Moyen-Orient espèrent pouvoir reproduire le modèle dubaïote, car il s’adapte bien à leur propre contexte politique et culturel.
Abou Dabi : Quand la cité pétrolière sort de l’ombre
Capitale des ÉAU, Abou Dabi est moins célèbre internationalement que Dubaï, mais elle détient presque toutes les réserves de pétrole et de gaz naturel du pays, ainsi que 87 % de son territoire. En 2009, Dubaï ayant été durement touchée par la crise financière mondiale, Abou Dabi lui a accordé une aide de 10 milliards de dollars. Ce geste a valu à la plus haute tour du monde de changer de nom : initialement appelée Burj Dubai, elle a été renommée Burj Khalifa en hommage à l’émir d’Abou Dabi et ancien président des ÉAU, Khalifa (décédé en 2022).
Tour Burj Khalifa
Selon les données publiées le 8 mai par l’Office des statistiques d’Abou Dabi, le PIB d’Abou Dabi a augmenté de 9,3 % en 2022 par rapport à 2021, devenant ainsi l’économie la plus dynamique du Moyen-Orient et d’Afrique du Nord. Dans le sillage de la vague numérique, Abou Dabi intensifie aussi ses efforts pour attirer les entreprises innovantes et les investissements étrangers. Ses concurrents ne se limitent pas à Dubaï, mais incluent également l’Arabie saoudite, qui connaît une croissance rapide grâce à ses réformes.
À Abou Dabi, nous avons d’abord visité le parc sino-émirati situé dans la zone franche industrielle de KIZAD. Actuellement, la stratégie diplomatique des pays du Golfe « regarder vers l’Est » s’aligne bien avec l’initiative chinoise « la Ceinture et la Route », et cette période de bonnes relations favorise fortement la coopération industrielle bilatérale.
La coopération sino-émiratie vise principalement les nouveaux secteurs comme les énergies renouvelables, la mécanique, la transformation des métaux, la biotechnologie, la chimie fine et l’équipement pétrolier.
Bien que l’industrie locale manque de chaîne d’approvisionnement complète et que la fabrication n’y soit pas avantageuse, la zone franche offre l’exemption de droits de douane et de TVA, permet d’éviter les enquêtes occidentales antidumping et antisubventions, tout en bénéficiant de coûts compétitifs en eau, électricité et main-d’œuvre. Avec l’arrivée croissante d’entreprises chinoises, les services d’appui industriel s’améliorent progressivement. C’est un exemple typique de l’expansion du réseau d’approvisionnement chinois vers les marchés émergents, ouvrant la voie vers les marchés mondiaux.
Sur cette base, les entreprises technologiques chinoises perçoivent des opportunités dans la modernisation d’Abou Dabi. En mars dernier, la société chinoise de conduite autonome WeRide s’est installée dans le parc sino-émirati et a obtenu en juillet une licence nationale de conduite autonome — la première licence de ce type au Moyen-Orient et même dans le monde entier — générant déjà près de 20 000 commandes de taxis robotisés localement.
Délégation TechFlow au parc sino-émirati d’Abou Dabi
Lors de notre visite à l’Office d’investissement d’Abou Dabi, son responsable nous a expliqué que la force d’Abou Dabi réside dans son rôle de centre économique régional pouvant couvrir les autres pays du Conseil de coopération du Golfe (CCG) ; de plus, les ÉAU offrent un environnement économique stable, permettant aux entreprises de détenir 100 % du capital, avec transfert libre des fonds, ainsi que des subventions spécifiques pour les entreprises innovantes dans les domaines de la santé, de l’agriculture intelligente, des TIC, des infrastructures numériques et de la fabrication intelligente.
Par le passé, les entreprises souhaitant s’implanter au Moyen-Orient commençaient généralement par Dubaï ou Abou Dabi avant d’étendre leur activité vers l’Arabie saoudite et d’autres pays du Golfe. Mais aujourd’hui, la compétition entre l’Arabie saoudite et les ÉAU pour la domination économique dans la région s’intensifie. En 2021, l’Arabie saoudite, engagée dans une accélération des réformes, a lancé son programme « Siège régional », stipulant que toute entreprise souhaitant continuer à travailler avec le gouvernement saoudien ou ses institutions après 2024 devrait envisager d’établir son siège régional à Riyad. Cette politique a attiré plus de 80 multinationales, dont Deloitte, PepsiCo et Bechtel, qui ont transféré leur centre régional vers Riyad.
Pour renforcer sa compétitivité face aux investisseurs étrangers, Abou Dabi a mis en place plusieurs politiques incitatives. Premièrement, la création de zones industrielles spécialisées : les entreprises industrielles sont encouragées à s’installer à Kizad, tandis que les fintech trouvent leur place à l’Abu Dhabi Global Market (ADGM). Deuxièmement, l’Office d’investissement accorde des subventions selon des critères comme l’attraction de talents hautement qualifiés, la contribution au PIB local ou le statut de centre régional. Un suivi trimestriel des indicateurs clés (KPI) permet d’accorder jusqu’à 45 % de subvention sur l’investissement local. À ce jour, plus de 60 entreprises ont bénéficié de ces aides, dont deux chinoises. Troisièmement, contrairement à l’application stricte de la charia en Arabie saoudite, les zones franches d’Abou Dabi appliquent le droit commun anglais, dotées d’un organe d’arbitrage neutre, offrant ainsi davantage de sécurité juridique aux entreprises.
Lors de nos visites à l’Office d’investissement d’Abou Dabi et à l’incubateur Hub71, j’ai fortement ressenti que les ÉAU constituent bel et bien un pays très ouvert, avec un climat entrepreneurial particulièrement dynamique. On y croise des professionnels et entrepreneurs venus de tous horizons, désireux d’explorer de nouveaux secteurs.
Visite de l’incubateur Hub71 à Abou Dabi par la délégation TechFlow
Dubaï : deux secteurs porteurs — métavers et énergies nouvelles
Ce climat est encore plus marqué à Dubaï.
Faute de ressources pétrolières abondantes, Dubaï a dû diversifier son économie des décennies plus tôt que les autres émirats. Aujourd’hui, cette capitale financière du Moyen-Orient regorge de gratte-ciel imposants et d’architectures postmodernes spectaculaires. On n’y voit plus guère de femmes entièrement voilées : la logique du capital a supplanté les traditions.
C’est aussi une ville profondément divisée socialement. Chaque immeuble abrite d’un côté des citoyens du monde affairés, et de l’autre des travailleurs sud-asiatiques occupés à servir le café ou nettoyer — parmi les 10,17 millions d’habitants des ÉAU, 88 % sont des expatriés, majoritairement originaires d’Inde, du Pakistan et du Bangladesh.
Je pense à la description que David Harvey fait de Paris, qui s’applique tout aussi bien à Dubaï : chaque quartier à Paris reflète qui vous êtes, votre métier, votre statut social et vos ambitions ; les distances physiques séparant les classes sont comprises comme des distances morales concrétisées et sanctifiées, justement ce qui maintient la ségrégation sociale.
Paysage urbain de Dubaï
Dans cette vague numérique, Dubaï et plus largement le Moyen-Orient manifestent un grand intérêt pour des concepts comme le métavers et la blockchain.
En 2019, le gouvernement de Dubaï a lancé la « Stratégie blockchain 2020 », visant à intégrer cette technologie dans divers secteurs comme la finance, l’immobilier, la chaîne d’approvisionnement et les services publics. En 2022, Dubaï a adopté une loi sur les actifs virtuels et créé une Autorité des actifs virtuels, devenant ainsi le premier gouvernement au monde à entrer dans le métavers. La même année, Dubaï a annoncé une stratégie quinquennale pour le métavers, visant à en faire une « capitale du métavers », classée parmi les dix premiers marchés mondiaux de la réalité étendue (XR) et du métavers.
Pour atteindre cet objectif, Dubaï intensifie la R&D dans les technologies du métavers, forme des talents spécialisés et attire des entreprises technologiques mondiales — notamment dans les domaines AR/VR/MR/XR, jumeau numérique, 5G et informatique en périphérie —, avec pour but de créer 40 000 emplois liés au métavers en cinq ans, générant 4 milliards de dollars de croissance annuelle.
Dubaï a même lancé un « visa digital nomad » destiné aux travailleurs à distance et aux entrepreneurs, permettant aux ressortissants étrangers dont le revenu mensuel atteint un certain seuil de vivre et travailler dans la ville pendant un à deux ans.
Les applications numériques comme les jeux, réseaux sociaux ou streaming profitent de l’essor du métavers pour s’imposer au Moyen-Orient, avec une localisation totale en capital, recherche et opérations. Snapchat, fort de ses fonctionnalités AR et de son caractère éphémère, s’est imposé comme application phare. De nombreuses entreprises de cryptomonnaies ont également migré vers Dubaï pour échapper aux risques réglementaires.
Snapchat, application sociale populaire au Moyen-Orient
Sur le plan de l’internationalisation, le Moyen-Orient est un marché exigeant une forte adaptation locale. Le succès de Yalla, surnommé le « Tencent du Moyen-Orient », repose sur une personnalisation dès le départ, un déploiement local de talents, et la transplantation en ligne de la tradition arabe des « majlis », ces rassemblements informels. Du « globalisation en sortant de Chine » au « modèle localisé puis mondialisé », les entreprises chinoises issues de l’ère numérique réinventent leur mode de mondialisation.
Un autre secteur porteur aux ÉAU est celui des énergies renouvelables. Conscients des risques liés à une économie pétrolière, les pays du Golfe amorcent une transition énergétique. Les ÉAU accueilleront cette année la Conférence des Nations unies sur le climat (COP28), souhaitant incarner à la fois un exportateur de pétrole et une puissance verte. Grâce à leur avantage technologique, les constructeurs chinois d’électromobiles accélèrent leur pénétration du marché moyen-oriental. En juin dernier, NIO a signé un accord d’achat d’actions avec un fonds d’investissement d’Abou Dabi ; le groupe émirati MBK a annoncé des collaborations avec Xiling Power et BAIC Blue Valley.
La prochaine fois que vous verrez un fonds moyen-oriental investir dans un constructeur chinois, n’en soyez plus surpris.
Délégation TechFlow à l’Office d’investissement d’Abou Dabi
Certes, les ÉAU sont suffisamment ouverts, avec un environnement des affaires mature, mais leur limite structurelle réside dans une taille de marché trop petite : sur plus de 10 millions d’habitants, seuls 1 à 2 millions de citoyens nationaux ont un pouvoir d’achat significatif. Or, l’Arabie saoudite voisine cherche à copier le modèle dubaïote. Sa capitale Riyad rivalise désormais avec Dubaï pour devenir un centre commercial et intellectuel régional.
Mais Riyad dispose-t-elle vraiment des atouts pour concurrencer Abou Dabi ? Le quatrième jour du voyage, notre délégation TechFlow quitte Dubaï pour Riyad afin d’évaluer concrètement les transformations en cours.
Arabie saoudite : une réforme et ouverture aux conséquences centenaires
Avant mon départ, j’ai demandé en ligne un visa saoudien via le site officiel. À peine avais-je soumis ma demande qu’en actualisant la page, le visa était déjà approuvé.
J’en fus stupéfait. Sachez qu’avant septembre 2019, l’Arabie saoudite restait un pays isolé. Pendant longtemps, ses visas étaient uniquement accessibles aux travailleurs migrants, aux hommes d’affaires et aux pèlerins se rendant à La Mecque, avec des procédures complexes et longues. Depuis le 28 septembre 2019, l’Arabie saoudite a ouvert la demande de visa touristique à 49 pays, dont la Chine, et vise à attirer 100 millions de touristes d’ici 2030, représentant 10 % du PIB national.
L’octroi quasi instantané du visa illustre la volonté sincère de ce pays longtemps isolé de se montrer au monde.
Paysage urbain de Riyad
Les grandes mutations saoudiennes avaient été annoncées dès 2014. Entre 2014 et 2016, la chute continue des prix du pétrole mondial, combinée à la tendance mondiale de transition énergétique, a contraint l’Arabie saoudite à changer de cap. En avril 2016, le royaume a publié sa « Vision 2030 », articulée autour de trois axes : « société dynamique », « économie prospère » et « nation ambitieuse ». Ce changement radical, considéré comme la « réforme et ouverture » à la saoudienne, fixe les objectifs des 15 prochaines années.
Premier bouleversement : l’émancipation des femmes libère une nouvelle vitalité économique
Arrivé à Riyad, malgré une préparation mentale, j’ai été frappé par la culture lorsque j’ai vu des agents féminines aux douanes, entièrement voilées de noir, ne laissant apparaître que leurs yeux.
Femmes voilées de noir à Riyad
Le niqab noir, couvrant entièrement le corps, résulte des exigences fondamentalistes islamiques sur la tenue vestimentaire des femmes. Dès 1928, une intellectuelle musulmane libanaise, Nazira Zayn al-Din, écrivait dans son ouvrage « Dévoiler le voile » : ôter le voile n’empêche nullement la fidélité à la foi. Elle affirmait que quatre « voiles » enveloppaient alors le Liban : un sur le corps des femmes, un sur l’intelligence, un sur la conscience droite, un sur l’esprit progressiste.
Pour l’Arabie saoudite, déterminée à transformer radicalement la société, la sécularisation constitue un objectif clé dans ce royaume théocratique. L’assouplissement progressif des droits des femmes est une mesure essentielle pour accélérer cette sécularisation. En mars 2018, le prince héritier Mohammed ben Salmane, principal artisan des réformes, a publiquement déclaré qu’il n’existait aucune obligation légale pour les femmes musulmanes de porter le niqab ; la même année, les femmes ont obtenu le droit de conduire et d’assister à des matchs dans les stades ; en août 2019, un décret royal a permis aux femmes adultes de voyager et de demander un passeport sans autorisation de leur gardien masculin. De plus, elles peuvent désormais enregistrer un mariage, un divorce ou une naissance.
La « Vision 2030 », feuille de route des réformes saoudiennes, fixe explicitement l’objectif d’augmenter la participation des femmes au marché du travail, passant de 22 % en 2017 à 30 % en 2030. Cet objectif a été dépassé : au premier trimestre 2023, le taux d’emploi féminin atteignait déjà 31 %.
L’émancipation des femmes équivaut à libérer la vitalité de tout un pays.
Des femmes travaillent au salon du jeu Ignite en Arabie saoudite
Même si dans les rues de Riyad la plupart des femmes locales portent encore des robes noires longues jusqu’aux chevilles, on les voit de plus en plus participer à la vie publique. Dans les centres commerciaux et hôtels, les vendeuses et réceptionnistes sont omniprésentes ; au salon du jeu Ignite, des conceptrices de jeux peuvent présenter devant un public majoritairement masculin leur vision du marché mondial ; dans l’ancienne ville historique de Diriyah, désormais lieu touristique, on voit des groupes d’amies voyager sans être accompagnées par un mari.
D’autres scènes me semblent presque irréelles : des femmes voilées de noir jouent à des jeux d’e-sport, s’amusent dans des salles de jeux intérieures, ou testent des équipements VR/AR. Ces images incarnent précisément la transformation idéologique conservatrice de l’Arabie saoudite vers une pensée islamique plus souple et inclusive.
Avec l’émergence croissante de femmes économiquement autonomes, les secteurs du jeu, des réseaux sociaux et du commerce électronique au Moyen-Orient connaîtront inévitablement de nouvelles opportunités de croissance. Selon les données du ministère saoudien des Technologies de l’information et de la Communication, 48 % des joueurs du royaume sont des femmes. Grâce à une série de politiques publiques, l’Arabie saoudite organise désormais des compétitions exclusivement réservées aux femmes, afin de les responsabiliser et créer davantage d’emplois. Au salon du jeu, j’ai même vu des jeux comme « Miracle Nikki » apparaître, une belle opportunité pour les développeurs chinois.
Une femme saoudienne teste un équipement VR
Deuxième bouleversement : les « millionnaires saoudiens » s’activent aussi
Un autre volet de la sécularisation saoudienne consiste à encourager l’emploi des nationaux. Avant les réformes, l’Arabie saoudite était un « État rentier », dont les finances dépendaient largement des revenus pétroliers. Extérieurement, elle exportait du pétrole vers les États-Unis en échange de protection politique et militaire ; intérieurement, elle redistribuait les revenus du pétrole sous forme de subventions sociales, instaurant un contrat implicite : la population renonce à la participation politique contre des prestations sociales, garantissant ainsi la pérennité du règne de la famille royale Ibn Saoud.
Autrefois, peu de Saoudiens travaillaient. Accoutumés à une vie confortable grâce aux subventions élevées, leur niveau d’éducation et leur capacité d’innovation étaient généralement faibles, et beaucoup vivaient sans emploi. Depuis les années 1970, le royaume a massivement recruté des travailleurs étrangers, avec un système obligeant chaque employé migrant à avoir un garant saoudien, ce qui permettait aux citoyens ordinaires de percevoir des revenus sans travailler.
Selon l’Office saoudien des statistiques, les travailleurs nationaux représentaient seulement 24 % de l’emploi total en 2019. Le Rapport des Nations unies sur le développement humain indique que l’indice d’innovation de l’Arabie saoudite était de 33,4 en 2022, position défavorable comparé à d’autres pays de niveau de revenu similaire. Les Saoudiens ont donc longtemps incarné l’image de « millionnaires oisifs ».
Mais le 14 mars 2021, le ministère saoudien des Ressources humaines et du Développement social a officiellement aboli le système de garantie des travailleurs étrangers, en vigueur depuis plus de 70 ans. Actuellement, la loi du travail fixe des quotas d’embauche de Saoudiens selon les secteurs, appelés « taux de saoudisation ». Les entreprises non conformes encourent des sanctions strictes, allant jusqu’à l’exclusion des marchés publics ou au blocage des visas de leurs employés étrangers.
Toutefois, ces taux varient selon les secteurs. Par exemple, dans la finance, le taux de saoudisation atteint 85 %, soit 9 Saoudiens sur 10 employés ; dans la logistique, il n’est que de 10 %, la majorité des postes restant occupés par des travailleurs étrangers.
Sous l’effet de ces politiques, on voit désormais de nombreux citoyens saoudiens occuper des postes de service courants. À Abou Dabi et Dubaï, ces emplois sont presque exclusivement tenus par des travailleurs sud-asiatiques. Selon mes observations, les chauffeurs de taxi à Riyad sont souvent pakistanais, tandis que les chauffeurs Uber sont majoritairement des habitants locaux. Les premiers sont plus bavards et sympathiques, insistant avec les passagers chinois sur « We are friends » ; les seconds sont plus silencieux, parlent mal anglais, restent muets ou discutent en arabe avec leurs amis via appel vocal. Peut-être ne sont-ils pas encore tout à fait adaptés à ces changements rapides.
Chauffeur local rencontré en Uber à Riyad
Troisième bouleversement : une idéologie autrefois rigide commence à céder
Le changement le plus visible dans la sécularisation concerne l’évolution du paysage urbain et du mode de vie. Riyad ressemble désormais à un immense chantier : tous les quelques kilomètres, on découvre un nouveau site de construction, et des bâtiments spectaculaires, dignes de Dubaï, apparaissent progressivement.
À la Place des Temps, inspirée de Times Square à New York, même tard le soir, les lumières brillent, la foule circule, des DJs mixent des musiques islamiques avec de l’électro, et malgré l’absence d’alcool, l’ambiance reste électrique. Dans le centre commercial principal de Riyad, Riyadh Park, les lumières restent allumées à 2 heures du matin — alors que pendant de nombreuses années, la majeure partie de ce centre n’était pas accessible aux étrangers.
Les salles d’e-sport semblent être partout.
Dans les centres commerciaux et rues piétonnes, les bornes de jeux vidéo et arcades sont omniprésentes. « Faire de l’Arabie saoudite un centre mondial du jeu vidéo et de l’e-sport d’ici 2030 » est un objectif stratégique explicite de la « Vision 2030 ».
Précisons que, il y a encore quelques années, le système saoudien de régulation des jeux vidéo interdisait de nombreux titres.
Des femmes expérimentent des jeux d’e-sport
Riyad commence à devenir une ville vivante, pleine d’humanité.
Les jeunes dans la rue nous saluent chaleureusement en disant « Ni hao » ; dans les rues de restauration rapide ou zones de type « Food Court », on trouve des plats fusionnant saveurs du monde et du Moyen-Orient ; la célèbre chaîne japonaise de cafés %Arabica, originaire de Kyoto, a ouvert ici une boutique au style Instagrammable, où les jeunes filles se retrouvent entre amies.
« Riyad deviendra le centre commercial et culturel du Moyen-Orient, une nouvelle étoile du Golfe, avec une population doublée, attirant davantage d’entreprises à y transférer leur siège régional. » Telle est l’ambition formulée dans la « Vision 2030 » pour Riyad.
%Arabica, célèbre café japonais de Kyoto, ouvre une boutique à Riyad
Durant mon séjour à Riyad, un petit incident s’est produit. Avant d’entrer dans la Place des Temps, hommes et femmes doivent passer par des contrôles distincts. J’avais mis une robe légère arrivant juste au-dessus du genou, et l’agent de sécurité féminine a jugé qu’elle était trop courte pour un lieu public. Je me suis défendue rapidement ; j’envisageais même de demander à un ami d’aller m’acheter une robe plus longue chez H&M. Mais à ma surprise
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