Lianhe Zaobao : Sun Yat-sen et la réforme numérique Web3
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Lianhe Zaobao : Sun Yat-sen et la réforme numérique Web3
Que l'esprit de Sun Yat-sen et de l'Alliance puisse éclairer la voie aux professionnels du secteur Web3.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesPar suji, fondateur et président de Mask Network
Fin août, lors d’un déplacement à Singapour pour participer à un forum technologique numérique, j’ai visité le musée Sun Yat-sen de Nanyang. Profondément touché par la conviction républicaine des pionniers révolutionnaires, j’ai souhaité rédiger cet article en hommage.
Que l’esprit de Sun Yat-sen et de l’Alliance chinoise éclaire la voie de nos pairs dans l’industrie Web3.
Depuis sa fondation, l’Alliance chinoise dirigée par Sun Yat-sen a mené dix soulèvements armés avant que la Révolution de Xinhai ne triomphe en 1911. Le coût humain d’une insurrection armée est bien sûr immense, mais l’effort financier requis est également colossal. Selon l’historien taïwanais Jiang Yongjing, spécialiste de l’histoire moderne, les fonds dépensés par l’Alliance s’élevaient à environ 1,4 million de dollars HK à l’époque. Face à des besoins financiers colossaux et à un destin incertain, les moyens de financement des révolutionnaires étaient extrêmement limités. Pour combler ces déficits, Sun Yat-sen a plusieurs fois émis des obligations au nom d’associations, de sociétés ou même d’un gouvernement révolutionnaire, sillonnant le monde entier pour lever des fonds.
La révolution de Sun Yat-sen présente de nombreuses similitudes avec la transformation numérique du Web3.
- Premièrement, l’Alliance chinoise fondée par Sun Yat-sen peut être comparée aux DAO (organisations autonomes décentralisées), éléments essentiels de la réforme Web3. Cette DAO était composée de sous-DAO locaux, partageant une charte et une vision communes, tout en diffusant localement les idées révolutionnaires selon les spécificités régionales. Cela permettait d’unifier les objectifs tout en évitant une rigidité excessive dans l’action.
- Deuxièmement, Sun Yat-sen comprit, durant ses campagnes d’émission d’obligations, que de vastes communautés d’expatriés chinois, particulièrement les travailleurs migrants en Asie du Sud-Est, soutenaient fortement la cause révolutionnaire. Certains allaient jusqu’à ne manger qu’un seul repas par jour afin d’économiser pour financer la révolution.
Prendre comme cible principale les « classes populaires » rappelle fortement le monde des actifs numériques : un jeton peut être divisé jusqu’à 10¹⁸ unités, permettant à davantage d’utilisateurs passionnés de participer à cette révolution numérique à moindre coût.
Le Web3 constitue sans doute une vaste expérience démocratique, dont l’enjeu est d’observer si les détenteurs de jetons peuvent parvenir à un consensus malgré une gouvernance extrêmement décentralisée. Sun Yat-sen innova en utilisant les « droits industriels » du futur gouvernement comme garantie, renforçant ainsi la crédibilité de ses obligations.
Souvenons-nous que en 1911, « développer des entreprises industrielles » constituait encore une démarche hautement pionnière. Offrir des « droits industriels » en garantie permettait non seulement d’attirer des révolutionnaires convaincus par la théorie du « développement industriel pour sauver la nation », mais aussi, une fois réalisés, d’apporter des bénéfices tangibles à la société. De façon similaire, de nombreux projets Web3 offrent aujourd’hui des droits spéciaux à leurs premiers soutiens, afin d’encourager et récompenser l’engagement des utilisateurs dans la construction du projet.
Par ailleurs, Sun Yat-sen comprenait profondément que la recherche de réforme exigeait non seulement des fonds, mais aussi une large diffusion d’idées et de mobilisation médiatique. Pendant son exil à l’étranger, il fonda plusieurs journaux révolutionnaires pour propager ses idées. Bien que la plupart aient rapidement cessé leur publication, ils jouèrent un rôle crucial à l’époque en sensibilisant les Chinois de l’étranger à la nécessité du changement. Sun affirmait : « Il y a des individus qui comprennent tôt, et d’autres plus tard. Ceux qui comprennent tôt doivent entraîner ceux qui comprennent tard, avançant ensemble. » En d’autres termes, guider l’opinion publique est une responsabilité des précurseurs sociaux ; utiliser la presse comme outil pour éduquer et éveiller le peuple était précisément le but de ses publications.
En novembre 1905, à Tokyo, il lança le journal *Min Bao*, où il exposa pour la première fois sa pensée des Trois Principes du Peuple : nationalisme, droits civils et bien-être social. On remarque aisément une analogie entre la publication de ces journaux révolutionnaires et la vague de réforme Web3 actuelle, où les entrepreneurs lancent des NFT (jetons non fongibles) pour renforcer l’adhésion communautaire et promouvoir leur vision.
Tout comme Sun Yat-sen lançait des journaux autrefois, les entrepreneurs Web3 d’aujourd’hui utilisent les NFT comme levier pour rassembler des personnes partageant des idéaux communs, former des communautés, puis diffuser leurs visions futures. Les détenteurs de NFT deviennent ensuite eux-mêmes des ambassadeurs, diffusant activement l’information et façonnant l’opinion publique autour du projet.
Web3 et le plan « Nation intelligente »
Singapour s’efforce sans relâche de devenir la première « nation intelligente » au monde. Dans sa stratégie « Smart Nation 2025 », le service public évolue d’une logique de « gouvernement pour vous » vers celle de « gouvernement avec vous », illustrant une décentralisation des pouvoirs. Elle encourage les entreprises, les citoyens et le gouvernement à co-créer de la valeur, adoptant une approche ouverte et innovante pour impliquer tous les secteurs de la société dans la construction de la nation intelligente. Cette vision rejoint parfaitement celle de Sun Yat-sen lors de ses campagnes de levée de fonds : construire collectivement, sur le long terme, une société idéale fondée sur la liberté, l’égalité et la fraternité.
C’est pourquoi, lors de l’évaluation de projets blockchain, les administrations publiques ne devraient pas se laisser aveugler par les risques liés aux actifs numériques, mais plutôt, comme le souligne Vitalik Buterin, fondateur d’Ethereum, exploiter les caractéristiques de la technologie blockchain pour instaurer de nouveaux mécanismes de consensus et de confiance entre citoyens, entreprises et État.
En outre, je pense que l’utilisation de la technologie blockchain pour étendre la superficie numérique d’un pays et créer une identité de citoyen numérique pourrait présenter une grande valeur exemplaire pour Singapour, une société très développée mais géographiquement restreinte. Demander le statut de citoyen numérique n’affecterait ni la nationalité ni le droit de résidence, mais permettrait aux demandeurs approuvés d’enregistrer facilement une entreprise ou d’ouvrir un compte bancaire à Singapour. Une telle mesure serait particulièrement attrayante pour les fondateurs de startups technologiques, les entrepreneurs blockchain et les nomades numériques.
L’Estonie, en Europe, a lancé dès 2014 son programme de citoyenneté numérique, mais comme ce programme ne repose pas sur la blockchain, il reste vulnérable aux fuites d’informations. Un système d’identité basé sur la blockchain n’exige pas de partager directement ou explicitement des données sensibles. Au contraire, les données numériques peuvent être transmises et vérifiées grâce à la cryptographie.
Par ailleurs, la technologie récente de preuve à connaissance nulle (zero-knowledge proof), en plein essor dans l’industrie blockchain, permet de partager et d’authentifier des informations d’identité sans divulguer aucune donnée sensible. Cela indique clairement qu’à l’avenir, il sera possible d’effectuer des authentifications d’identité sans avoir à exposer ses informations personnelles, grâce à des mécanismes de preuve à connaissance nulle.
La transformation numérique impulsée par le Web3 est désormais inarrêtable. En tant que société hautement numérisée, Singapour dispose d’un avantage significatif en matière de premier entrant pour pleinement adopter la technologie blockchain. J’espère sincèrement pouvoir participer à ce processus historique, mettre mes compétences à contribution, et assister à une nouvelle transformation numérique de Singapour.
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