Khi các token GameFi đều rớt khỏi TOP100, COC có thể dùng mô hình kinh tế Bitcoin để thắp lại câu chuyện hay không?
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Khi các token GameFi đều rớt khỏi TOP100, COC có thể dùng mô hình kinh tế Bitcoin để thắp lại câu chuyện hay không?
Ngày 27 tháng 11, bắt đầu khai thác $COC. Cửa sổ sản lượng 42% trong tháng đầu tiên, chỉ có 30 ngày. Cơ hội khai thác mỏ đầu không chờ đợi ai.
Chuyên sâu báo cáo Web3
Ngày 28 tháng 11 năm 2025, theo dữ liệu từ Coingecko, đồng tiền mã hóa GameFi dẫn đầu về vốn hóa thị trường $FLOKI xếp ở vị trí thứ 155.
Làn sóng GameFi từng huy hoàng một thời nay đã hoàn toàn tụt khỏi top 100 vốn hóa. Đây là câu chuyện sụp đổ tập thể của cả một lĩnh vực.
Tuy nhiên, lĩnh vực này từng rất gần với việc thay đổi thế giới.
Quay trở lại năm 2021, Axie Infinity từng đạt mức người dùng hoạt động hàng ngày vượt quá 2,8 triệu, khối lượng giao dịch hàng ngày của token SLP vượt quá 360 triệu USD, câu chuyện game thủ Philippines kiếm sống bằng cách chơi game lan truyền rộng rãi trong cộng đồng. Lúc đó, tất cả đều tin rằng "vừa chơi vừa kiếm tiền" sẽ thay đổi ngành công nghiệp trò chơi. GameFi được coi là ứng dụng hấp dẫn nhất của công nghệ blockchain, vô số vốn đầu tư đổ vào, vô số dự án bắt chước theo.
Tuy nhiên chưa đầy một năm sau, bong bóng vỡ tan. Token AXS của Axie giảm hơn 90% từ đỉnh cao, SLP gần như về 0, cộng đồng game thủ từng sôi động sụp đổ trong chớp mắt.
Trong ba năm tiếp theo, câu chuyện này lặp lại liên tục. StepN, các dự án X-to-Earn nối đuôi nhau xuất hiện nhưng không ngoại lệ nào thoát khỏi kết cục tương tự.
Năm 2024, hệ sinh thái trò chơi Telegram mang đến hy vọng mới. Hàng trăm triệu người dùng đổ xô tham gia, NOTCOIN, DOGS, Hamster Kombat tạo ra quy mô người dùng chưa từng có. Nhưng sau sự náo nhiệt, vấn đề vẫn tồn tại —— người chơi đến vì airdrop, rời đi ngay sau TGE.
Tại sao các mô hình Play to Earn trước đây đều thất bại? Điểm đột phá nằm ở đâu?
Ngày 24 tháng 11, một trò chơi tên COC (Call of Odin's Chosen) đưa ra câu trả lời riêng —— cơ chế VWA (Virtual World Asset) lần đầu tiên trên thế giới, đưa mọi dữ liệu kinh tế quan trọng trong game lên blockchain để xác minh.
Đây có lẽ là chìa khóa thực sự cho bước tiến của Play to Earn 3.0.
Một, Play to Earn 1.0: Sụp đổ niềm tin trong chiếc hộp đen
Thất bại của Axie Infinity và StepN về bản chất là cùng một vấn đề: Người chơi không thể xác minh những cam kết của đội ngũ dự án, chỉ có thể tin tưởng vô điều kiện —— và khi niềm tin sụp đổ, mô hình kinh tế cũng sụp theo.
Hệ thống kinh tế của Axie về cơ bản phụ thuộc vào việc người chơi mới liên tục đổ vào. Người chơi cũ kiếm tiền bằng cách nhân giống Axie, người chơi mới cần mua Axie để tham gia. Khi tốc độ tăng người dùng mới chậm lại, toàn bộ hệ thống lập tức rơi vào vòng xoáy tử thần. Chi phí ban đầu để mua ba con Axie từng lên tới hàng nghìn đô la Mỹ, điều này loại bỏ phần lớn người chơi tiềm năng. Cuối cùng, người tham gia trở thành những nhà đầu cơ thuần túy chứ không phải game thủ thực sự. Token SLP chủ yếu được tạo ra qua chiến đấu, nhưng chỉ được tiêu thụ để nhân giống. Khi số lượng người chơi đạt đỉnh, thiếu kênh tiêu thụ khiến sản lượng vượt xa nhu cầu, lạm phát mất kiểm soát.
Nhưng đằng sau tất cả những biểu hiện này còn một vấn đề căn bản hơn: Mọi phần thưởng, rớt đồ đều do máy chủ dự án tính toán, người chơi không thể xác minh tính công bằng, chỉ có thể tin tưởng tuyệt đối vào ban quản trị. Điều này đã gieo mầm cho khủng hoảng niềm tin sau này.
Game thủ tích cực tham gia Axie Infinity
StepN cũng là một phần của Play to Earn 1.0, mặc dù cố gắng sửa chữa vấn đề của Axie, mở rộng khái niệm "vừa chơi vừa kiếm tiền" sang chạy bộ, giảm门槛 tham gia, cố gắng làm cho việc "kiếm tiền" trở nên dễ dàng hơn. Nhưng nói到底, nó vẫn là cùng một công thức —— người chơi mới trả tiền cho người chơi cũ, chỉ được đóng gói dưới dạng "lối sống lành mạnh". Token GST vẫn tăng giảm mạnh, người chơi vẫn không đến vì "vui", mà vì "kiếm được tiền". Khi lợi nhuận giảm, họ liền bỏ đi. Và vấn đề căn bản nhất vẫn tồn tại: đội ngũ dự án vẫn kiểm soát mọi dữ liệu quan trọng, việc xác minh dữ liệu hoạt động và tính toán phần thưởng vẫn là một chiếc hộp đen tập trung, người chơi luôn ở thế bất lợi do thông tin không đối xứng.
Khuyết điểm chí mạng của Play to Earn 1.0 không phải là thiết kế mô hình kinh tế chưa đủ tốt, mà là trong một hệ thống thiếu minh bạch, dù mô hình kinh tế hoàn hảo đến đâu cũng chỉ là lâu đài trên cát. Một khi niềm tin sụp đổ, giá token lập tức theo đó sụp đổ.
Hai, Play for Airdrop: Sự phồn vinh giả tạo của lưu lượng
Thời gian trôi đến năm 2024, hệ sinh thái trò chơi Telegram chứng kiến sự tăng trưởng bùng nổ. Từ NOTCOIN đến DOGS, từ Hamster Kombat đến Catizen với 35 triệu người dùng, hệ sinh thái TON chứng minh Telegram có thể trở thành cổng vào mạnh mẽ nhất cho Web3. Trong vòng ngắn ngủi một năm, hàng trăm triệu người dùng đổ xô vào thế giới blockchain, quy mô người dùng mà các hãng game truyền thống khó lòng đạt được, nhờ phép màu của mini app Telegram mà dễ dàng thực hiện.
Lần này, GameFi dường như đã tìm thấy hướng đi mới.
Rào cản thấp, không cần tải xuống, lan truyền xã hội, mini app Telegram giúp hàng trăm triệu người dùng Web2 lần đầu tiếp cận thế giới tiền mã hóa. Dù trò chơi click đơn giản, nhưng thật sự thu hút lượng người dùng khổng lồ. Cơ chế airdrop cũng mang lại phần thưởng thực tế, người chơi thật sự nhận được token.
Năm 2024, các trò chơi TON chứng kiến sự tăng trưởng bùng nổ. Các dự án hàng đầu thu hút gần 10 triệu người theo dõi trên nền tảng X.
Nhưng sau sự náo nhiệt, một vấn đề chí mạng lộ rõ.
Người chơi đến vì airdrop, rời đi ngay sau TGE. Những tranh cãi về airdrop của Hamster Kombat, giá DOGS giảm mạnh nhanh chóng, những hiện tượng này chỉ ra cùng một bế tắc:Airdrop chính là điểm kết thúc, hoàn toàn không giữ chân được người chơi.
Đây không phải là sự sụp đổ mô hình kinh tế như Axie, cũng không phải là mô hình Ponzi như StepN. Các trò chơi Telegram mắc sai lầm hoàn toàn khác biệt.
Bản thân trò chơi click không hề thú vị. Cơ chế Tap-to-Earn tuy giúp tăng trưởng người dùng nhanh chóng, nhưng mục tiêu duy nhất của người chơi là nhận airdrop chứ không phải tận hưởng trò chơi. Không ai ở lại vì "vui" cả.
Người chơi đến vì airdrop, rời đi ngay sau TGE. Những tranh cãi về airdrop của Hamster Kombat, giá DOGS giảm mạnh nhanh chóng, những hiện tượng này chỉ ra cùng một bế tắc: Khi điểm kết thúc của trò chơi là airdrop, vậy thì sau airdrop thì sao?
Đây không phải vấn đề của một dự án cụ thể, mà là điểm nghẽn nội tại của mô hình "Play for Airdrop". Đội ngũ dự án có lưu lượng ngắn hạn nhưng không giữ được người dùng, người chơi bán tháo token ngay sau khi nhận được, cả hai bên đều tiêu hao niềm tin trong một cuộc chơi zero-sum.
Quan trọng hơn, dữ liệu vẫn không minh bạch. Dù phát hành token trên blockchain, nhưng việc tính toán sản lượng trong game, cơ chế xác suất, quy tắc phân phối vẫn do máy chủ tập trung kiểm soát. Khi tranh cãi airdrop của Hamster Kombat bùng nổ, đội ngũ dự án không thể đưa ra bất kỳ bằng chứng khả xác minh nào, chỉ có thể giải thích vất vả giữa làn sóng dư luận. Người chơi vẫn không thể xác minh mình có được đối xử công bằng hay không.
Play to Earn 1.0 chết vì sụp đổ mô hình kinh tế, Play for Airdrop chết vì không thể giữ chân người chơi.
Từ Axie đến Hamster Kombat, hai thế hệ dự án GameFi phạm những sai lầm khác nhau nhưng đều đi đến cùng một kết cục.
Ba, VWA: Chìa khóa đột phá của Play to Earn 3.0
Ngày 24 tháng 11, một trò chơi Telegram tên COC (Call of Odin's Chosen) chính thức ra mắt. Đây là một trò chơi chiến lược nuôi dưỡng + cướp đoạt thời gian thực lấy bối cảnh Bắc Âu, được ươm tạo bởi hệ sinh thái Catizen.
Quan trọng hơn, nó cố gắng trả lời một cách hệ thống ba câu hỏi trên. Trong sách trắng của đội ngũ dự án, COC tự định nghĩa là "Play to Earn 3.0" —— không phải khẩu hiệu suông, mà là giải pháp gốc rễ cho vấn đề niềm tin GameFi dựa trên cơ chế VWA (Virtual World Asset) lần đầu tiên trên thế giới.
VWA là gì? Ý nghĩa thực sự của Play to Earn 3.0 là gì?
Đơn giản來說, VWA là đưa tất cả dữ liệu kinh tế quan trọng trong game lên blockchain để lưu trữ bằng chứng. Cụ thể bao gồm:
- Ghi chép nạp/rút tiền
- Sản lượng đào mỏ qua hải trình
- Sản lượng đào mỏ qua cướp đoạt
- Ghi chép tiêu thụ $COC
- Kết quả rút thăm hộp bí ẩn theo thời gian
Khác với trò chơi truyền thống "dự án nói là đúng", mỗi lần sản xuất, mỗi giao dịch tiêu thụ, mỗi lần rút thăm của COC đều tạo ra bản ghi có thể xác minh trên blockchain.
Người chơi có thể tự xác minh: Phần thưởng đào mỏ qua hải trình tôi nhận được có đúng xác suất không? Kết quả trúng thưởng hộp bí ẩn theo thời gian có thật không? Số token hệ thống đốt có thực sự bị hủy diệt không?
Đội ngũ dự án không thể hành ác: Không thể âm thầm thay đổi xác suất rớt đồ, không thể in thêm token phát cho phe cánh, không thể che giấu dữ liệu đốt cháy thực tế.
Mức độ minh bạch này là chưa từng có trong lịch sử GameFi. "Tin chúng tôi" của Axie, "Dữ liệu nằm ở máy chủ chúng tôi" của StepN, "Tin quy tắc airdrop của chúng tôi" của các trò chơi Telegram, cuối cùng đã được thay thế bằng "khả xác minh trên blockchain".
VWA không chỉ là sáng tạo công nghệ, mà còn là sự tái phân phối quyền lực —— từ tay đội ngũ dự án chuyển sang tay người chơi.
Đây mới là định nghĩa của Play to Earn 3.0: Khi người chơi có thể xác minh mọi thứ, niềm tin không còn là điểm yếu của GameFi, mà trở thành sự thật được ghi trên blockchain.
Bốn, Mô hình kinh tế khả xác minh dựa trên VWA
Dựa trên cơ chế minh bạch của VWA, COC xây dựng một mô hình kinh tế thực sự khả xác minh: 84% token hoàn trả cho người chơi, kiểm soát sản lượng theo cơ chế giảm một nửa kiểu Bitcoin, chu trình tiêu thụ - giá trị thúc đẩy giảm phát. Mục tiêu là tạo ra một nền kinh tế trò chơi do người chơi dẫn dắt, khả xác minh và bền vững.
Cụ thể, mô hình kinh tế này bao gồm các cơ chế cốt lõi sau:
Giảm một nửa theo kiểu Bitcoin, tái định nghĩa câu chuyện "đào mỏ sớm"
Khác với đa số dự án, cơ chế phân phối token của COC trực tiếp học hỏi từ Bitcoin.
COC đặt tổng nguồn cung cố định 210 tỷ token, không bao giờ phát hành thêm. Chu kỳ sản xuất học hỏi từ Bitcoin: Tháng đầu tiên phát hành 88,2 tỷ (chiếm 42% tổng lượng), sau đó mỗi 30 ngày giảm một nửa. Trong toàn bộ phân bổ, 84% thông qua đào mỏ trong game thuộc về người chơi, đội ngũ ban đầu chiếm 0%.
Thiết kế này nhằm thẳng vào điểm đau lớn nhất của GameFi trước đây —— lạm phát vô tội vạ. Khi sản lượng token giảm dần theo tháng, "tham gia sớm, lợi nhuận cao hơn" trở thành sự thật cứng nhắc, chứ không phải chiêu trò marketing.
Tỷ lệ phân bổ 42% trong tháng đầu nghĩa là người chơi giai đoạn đầu sẽ nhận được gần một nửa tổng sản lượng token trong suốt vòng đời. Đây không phải "vẽ bánh", mà là lợi nhuận chắc chắn được viết vào hợp đồng thông minh.
Quan trọng hơn nữa là phương thức phân bổ 84% cho người chơi. So với các dự án GameFi truyền thống thường dành 30-40% cho đội ngũ và tổ chức, COC thực sự trao quyền lại cho cộng đồng. Đội ngũ dự án không còn là "nhà cái", mà là vai trò hỗ trợ cùng đứng về phía người chơi.
Đào mỏ hai luồng, cân bằng giữa tính giải trí và lợi nhuận
Sản lượng token của COC được chia thành hai chế độ: Đào mỏ hải hành (75,6%) và đào mỏ cướp đoạt (8,4%).
Đào mỏ hải hành: Người chơi cử tàu thuyền "ra khơi khám phá", cứ 10 phút结算 một lần. Điều này tương tự đào mỏ Bitcoin —— bạn càng cử nhiều tàu (càng nhiều sức mạnh tính toán), xác suất nhận thưởng càng cao. Hệ thống áp dụng cơ chế "rút thăm theo trọng số" để đảm bảo phân phối token công bằng.
Thiết kế ở đây khá tinh tế: 90% sản lượng trong game thuộc về hải hành, 10% vào "bể cướp đoạt". Nghĩa là kể cả người chơi nhẹ nhàng, chỉ cử tàu ra khơi mà không tham gia PvP, vẫn nhận được lợi nhuận ổn định.
Đào mỏ cướp đoạt: Người chơi tiêu hao "đá chiến đấu" để tham gia các cấp độ PvE trong game, chia sẻ bể thưởng được tạo thành từ 10% sản lượng hải hành của tất cả người chơi. Phần này nhấn mạnh tính giải trí —— bạn cần thực sự chơi game, vượt qua thử thách, chứ không phải đơn giản là nhấn màn hình.
Thiết kế này phá vỡ sự đối lập nhị nguyên trước đây "hoặc là treo máy thuần túy, hoặc là cày cuốc thuần túy". Người chơi nhẹ nhàng có thể yên tâm hải hành, người chơi hardcore có thể kiếm lợi nhuận vượt trội qua cướp đoạt. Lần đầu tiên, tính giải trí và sản lượng token được gắn kết sâu sắc.
Quan trọng hơn, lối chơi của COC học hỏi từ kinh nghiệm thiết kế game Web2 đã trưởng thành. Chiến lược nuôi dưỡng, điều phối tài nguyên, cướp đoạt thời gian thực, những cơ chế gây nghiện đã được kiểm chứng trong mini game WeChat, nay được chuyển thể hoàn chỉnh sang môi trường Web3.
Người chơi không nhấn vì "đào mỏ", mà tự nhiên nhận được token trong lúc tận hưởng trò chơi. Đây mới là模样 thực sự của Play to Earn.
Bánh xe tiêu thụ - đốt cháy - hoàn trả, chu kỳ kinh tế bền vững
Vòng xoáy tử thần của GameFi trước đây bắt nguồn từ sự mất cân bằng kinh tế token —— sản lượng vượt xa tiêu thụ, lạm phát mất kiểm soát. COC xây dựng một hệ thống tuần hoàn token hoàn chỉnh.
Người chơi tiêu $COC để mua đạo cụ, tăng tốc, rút thăm thẻ, hệ thống tự động chia khoản chi tiêu thành bốn phần:
- 36% bị tiêu hủy vĩnh viễn, chuyển vào địa chỉ lỗ đen
- 36% hoàn lại cho người chơi (qua rút thăm hộp bí ẩn theo thời gian)
- 18% dành cho vận hành đội ngũ
- 10% dùng cho hoa hồng quảng bá
Cốt lõi của thiết kế này là sử dụng từng đồng $COC mà người chơi chi tiêu một cách hiệu quả tối đa.
36% bị tiêu hủy vĩnh viễn. Cơ chế giảm phát đơn giản và trực tiếp nhất —— khi trò chơi vận hành, lượng lưu thông liên tục giảm, độ khan hiếm token tăng dần theo thời gian.
36% vào bể hoàn lại hộp bí ẩn. Tiêu tiền là cơ hội rút thăm, mỗi khoản chi đều là một cơ hội trúng thưởng, tạo động lực tích cực. Phần này giúp token luân chuyển trong cộng đồng người chơi, chứ không chảy ra ngoài một chiều.
18% dành cho vận hành đội ngũ. Đây là thiết kế đáng chú ý nhất trong mô hình kinh tế COC —— đội ngũ dùng khoản thu nhập này để liên tục phát triển nội dung và cập nhật phiên bản. Khi đa số dự án GameFi rơi vào vòng lặp chết "không nội dung mới - người chơi rời đi - giá token giảm" sau TGE, COC chọn dùng tiền thật để đảm bảo nguồn lực phát triển, biến chi tiêu của người chơi trực tiếp thành nâng cao chất lượng trò chơi.
10% dùng cho hoa hồng quảng bá. Mở rộng cơ sở người chơi thông qua hợp tác KOL, khuyến khích cộng đồng.
Đồng thời, phí rút tiền cũng áp dụng cơ chế giảm dần theo thời gian: Rút ngay lập tức bị tính 50%, giảm 3% mỗi ngày, sau 15 ngày giảm xuống 5%. Thiết kế này hiệu quả lọc dòng vốn chốt lời ngắn hạn, giữ token trong tay người chơi dài hạn.
Xét về góc độ mô hình kinh tế, COC cố gắng xây dựng một vòng lặp tích cực "giải trí thúc đẩy tiêu dùng - tiêu dùng hỗ trợ phát triển - phát triển nâng cao giải trí".
Khác biệt căn bản giữa COC và mọi GameFi trước đây là —— tất cả điều này đều có thể xác minh.
Cơ chế giảm một nửa có thực hiện đúng hạn không? Kiểm tra được trên blockchain. 84% token có thực sự phân cho người chơi không? Kiểm tra được trên blockchain. Cách tính trọng số đào mỏ hải hành có công bằng không? Kiểm tra được trên blockchain. Quy tắc phân bổ bể thưởng cướp đoạt có minh bạch không? Kiểm tra được trên blockchain. 36% token có thực sự bị tiêu hủy không? Số dư địa chỉ lỗ đen rõ ràng. Kết quả rút thăm hộp bí ẩn theo thời gian có thật không? Mỗi bản ghi đều có thể truy vết.
Khi Axie nói "tin vào mô hình kinh tế của chúng tôi", khi StepN nói "chúng tôi đã đốt X token", người chơi chỉ có thể chọn tin.
Khi COC nói điều tương tự, người chơi có thể tự đi xác minh.
Đây là sự thay đổi mà VWA mang lại —— không phải lời hứa tốt hơn, mà là sự thật khả xác minh. Đây là bước tiến hóa cốt lõi nhất của Play to Earn từ 1.0 đến 3.0.
Năm, Từ 0 đến 1 triệu: Tiềm năng tăng trưởng được kiểm chứng
Trước khi trò chơi chính thức ra mắt, số người dùng đăng ký trước của COC đã vượt quá 1 triệu. Con số này nói lên điều gì? Nó cho thấy thị trường vẫn có nhu cầu khổng lồ đối với "trò chơi thật sự".
COC không phải trò chơi click, cũng không phải "Tap-to-Earn" đơn giản. Nhìn bề ngoài là trò chơi treo máy, nhưng chiều sâu chiến lược bên trong vượt xa tưởng tượng. Người chơi cần phân bổ tài nguyên hợp lý, lựa chọn đường nâng cấp, quyết định thời điểm ra khơi, thời điểm cướp đoạt. Phong cách mỹ thuật của trò chơi tinh tế, bối cảnh Bắc Âu tạo cảm giác nhập vai mạnh, và lối chơi bản thân cũng đủ thú vị —— đây mới là模样 của một trò chơi.
Đáng chú ý, COC đưa 18% doanh thu đội ngũ vào phân bổ token, khoản tiền này đảm bảo cập nhật phiên bản liên tục sau này. Nhiều dự án GameFi chết giữa chừng vì đội ngũ không có tiền để tiếp tục phát triển. Thiết kế của COC là chủ nghĩa lâu dài —— dùng nội dung cập nhật liên tục để giữ chân người chơi, chứ không phải ăn một phát rồi bỏ.
Không cần câu chuyện phức tạp, không cần khái niệm metaverse hào nhoáng, chỉ cần theo đuổi sự giải trí một cách chân phương. Khiến người chơi cảm nhận được sự trưởng thành trong mỗi lựa chọn, trải nghiệm kích thích trong mỗi cuộc đấu trí, đây mới là bản chất của trò chơi.
Chính sự kiên trì với tính giải trí này, có lẽ là điều mà GameFi trước đây thiếu nhất.
COC tự định nghĩa là Play to Earn 3.0, đây không phải khái niệm marketing, mà là câu trả lời hệ thống cho ba câu hỏi cốt lõi:
Làm thế nào để giá trị "chơi game" lớn hơn "kiếm tiền"?
Thông qua việc học hỏi thiết kế game Web2 đã trưởng thành, tạo ra lối chơi chiến lược nuôi dưỡng + cướp đoạt thực sự hấp dẫn. Khiến người chơi ở lại vì "vui", chứ không phải đến vì "kiếm được tiền".
Làm thế nào để duy trì hệ thống kinh tế mà không phụ thuộc vào người chơi mới?
Thông qua cơ chế giảm một nửa kiểu Bitcoin + cơ chế tiêu thụ và đốt cháy, xây dựng mô hình giảm phát bền vững. Chi tiêu của người chơi cũ hỗ trợ giá trị cho sản lượng mới, chứ không phụ thuộc vào người chơi mới gánh vác.
Làm thế nào để người chơi thực sự tin tưởng đội ngũ dự án?
Thông qua xác minh trên blockchain VWA, công khai minh bạch mọi dữ liệu quan trọng. Đội ngũ dự án không còn nói "tin tôi", mà là "tự bạn xác minh".
Ba câu trả lời này cùng chỉ đến một kết luận: C
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
@amanda0x
