Vitalik bắn phát súng đầu tiên cho "cải cách", Quỹ phát triển Ethereum sẽ đi về đâu?
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Vitalik bắn phát súng đầu tiên cho "cải cách", Quỹ phát triển Ethereum sẽ đi về đâu?
Con thuyền cũ kỹ không thể vượt đại dương đến lục địa mới, đôi khi chỉ cần thêm một chút dũng khí là có thể tiến về phía những điều chưa biết.
Chuyên sâu báo cáo Web3Tác giả: Wenser, Odaily Planet Daily
Ngày 18 tháng 1, nhà sáng lập Ethereum Vitalik đăng bài viết cho biết đang thực hiện "một cuộc cải tổ quy mô lớn về cơ cấu lãnh đạo Quỹ Ethereum" (sau đây gọi tắt là EF).
Thông tin vừa được đưa ra đã gây chấn động dư luận: có người cho rằng ông cuối cùng cũng "quay đầu là bờ"; có người nói "đã đến lúc phải chỉnh đốn đám lãnh đạo EF ăn hại này"; cũng có ý kiến cho rằng "do hệ sinh thái Solana phát triển nhanh chóng, cảm giác khủng hoảng của hệ sinh thái Ethereum chưa từng có, nên ông ấy sốt ruột".
Có thể khẳng định, không chỉ một mình Vitalik đang lo lắng.
Tối ngày 22 tháng 1, Konstantin Lomashuk - người sáng lập dự án hạ tầng quan trọng Lido trong hệ sinh thái Ethereum - trước tiên đã chia sẻ lại một bài đăng về "quỹ thứ hai", sau đó làm rõ rằng đây không phải quỹ thứ hai của EF, mà chỉ là một bài đăng thông thường. Vào tháng 9 năm ngoái, trước tình trạng suy yếu trong phát triển hệ sinh thái Ethereum, chúng tôi từng đưa ra giải pháp tham khảo trong bài viết "Ethereum 'bị bệnh', ba phương thuốc này có đúng bệnh không?", và bây giờ xem ra quả thật như những gì chúng tôi dự đoán.
Nhưng vấn đề quan trọng hơn tiếp tục nổi lên: Làm thế nào để khôi phục vinh quang cho hệ sinh thái Ethereum? Cuộc cải cách EF có phải là tia hy vọng phục hưng? Với những câu hỏi này, Odaily Planet Daily sẽ phân tích hệ thống khả năng phát triển tiếp theo của cuộc cải cách EF và xu hướng tương lai của hệ sinh thái Ethereum để bạn đọc tham khảo.
Sự kiêu ngạo và thành kiến: Hai mặt sáng tối của Quỹ Ethereum
Ngày 18 tháng 1, Vitalik Buterin - nhân vật tinh thần của hệ sinh thái Ethereum, đồng sáng lập Ethereum - đăng bài viết cho biết việc cải tổ quy mô lớn về cơ cấu lãnh đạo EF đã diễn ra gần một năm nay. Nói cách khác, suốt năm 2024, ban lãnh đạo EF do Vitalik đứng đầu thực tế đã bắt đầu "tự cách mạng", nhưng xét đến thời điểm hiện tại, kết luận sơ bộ chúng ta có thể đưa ra là: cuộc tự cách mạng này tạm thời chưa đạt hiệu quả đáng kể.
Tín hiệu từ mục tiêu cải cách: Tập trung vào hệ sinh thái, không liên quan đến chính trị và tư tưởng
Xuất phát từ thực tế này, Vitalik cũng nêu rõ các mục tiêu chính của lần cải tổ này:
-
Nâng cao trình độ chuyên môn kỹ thuật của ban lãnh đạo EF;
-
Cải thiện giao tiếp hai chiều và kết nối giữa ban lãnh đạo EF với các thành viên mới cũ trong hệ sinh thái; nhiệm vụ của chúng tôi là hỗ trợ người dùng (cá nhân và tổ chức), nhà phát triển ứng dụng, ví, L2;
-
Đưa máu mới vào, nâng cao năng lực thực thi và tốc độ;
-
Hỗ trợ tích cực hơn cho các nhà phát triển ứng dụng, đảm bảo các giá trị quan trọng và quyền lợi không thể tước đoạt (đặc biệt là quyền riêng tư, mã nguồn mở, chống kiểm duyệt) trở thành hiện thực khả dụng đối với người dùng ở cả lớp ứng dụng;
-
Tiếp tục tăng cường sử dụng công nghệ phi tập trung, công nghệ bảo mật riêng tư và chuỗi khối Ethereum, bao gồm cả việc thanh toán và quản lý tài chính.
Bên cạnh đó, ông nhấn mạnh, các mục tiêu *không* bao gồm:
-
Thực hiện chuyển đổi tư tưởng/thái độ nhất định (đáng chú ý, ở đây ông nói đến việc chuyển từ tâm lý "wef soyboy" nữ tính sang tâm lý thời đại đồ đồng, Odaily Planet Daily chú thích: tức là từ tư duy ôn hòa, mang sắc thái nữ tính sang tư duy nam tính quá mức coi trọng lợi ích thực tế và thành công);
-
Vận động hành lang tích cực với các cơ quan quản lý và nhân vật chính trị quyền lực (đặc biệt tại Mỹ, ưu tiên các quốc gia lớn), bất chấp rủi ro làm tổn hại vị thế trung lập toàn cầu của Ethereum;
-
Trở thành đấu trường của các nhóm lợi ích đã định hình;
-
Trở thành tổ chức tập trung cao độ, thậm chí trở thành "nhân vật chính" của Ethereum.
Cuối cùng, ông nói: "Những điều này không phải là việc EF làm, và điều này sẽ không thay đổi. Những ai theo đuổi tầm nhìn khác được chào đón khi thành lập tổ chức riêng."
Nếu cân nhắc kỹ, nội dung các mục tiêu mà Vitalik đề cập có thể hiểu đại khái như sau: kiên trì tư duy theo hướng kỹ thuật; kiên trì triết lý phi tập trung; kiên quyết thực hiện lộ trình phát triển L2; tuy nhiên các biện pháp cụ thể vẫn chưa rõ ràng. Có thể thấy, cải cách của Vitalik đối với EF vẫn chỉ dừng ở bề mặt, kết quả đương nhiên không cần nói cũng hiểu.
Điểm tranh cãi lớn nhất của EF: Minh bạch, khối lượng công việc và tốc độ bán tháo
Quay lại nguyên nhân sâu xa của tình trạng khó khăn hiện tại của EF, tác giả cho rằng chủ yếu đến từ ba khía cạnh sau:
Thứ nhất, thiếu minh bạch thông tin. Điều này không chỉ thể hiện ở việc mô tả mập mờ về chi tiêu tài chính của quỹ, mà còn liên quan đến việc công bố chậm trễ, tạo sự tương phản rõ rệt với sự linh hoạt và hiệu quả của hệ sinh thái Solana. Tháng 12 năm ngoái, EF chính thức công bố báo cáo cập nhật các dự án tài trợ quý III/2024, với tổng số tiền tài trợ đạt 12.848.780,33 USD, bao gồm các lĩnh vực giáo dục cộng đồng, lớp đồng thuận, mật mã học và bằng chứng không kiến thức (zero-knowledge), trải nghiệm và công cụ phát triển, lớp thực thi, L2, tăng trưởng giao thức và hỗ trợ. Trong đó, các dự án thuộc nhóm giáo dục cộng đồng chiếm tỷ lệ cao nhất, bao gồm các hoạt động như Blockchain Summer Bootcamp, BlockHack, Building Builders. Ngoài ra, quỹ tiếp tục hỗ trợ phát triển các client đồng thuận như Lighthouse, Nimbus, Grandine, cũng như các công cụ phát triển như Web3.js, hợp đồng trừu tượng tài khoản OpenZeppelin. Đáng chú ý, theo thông tin cá nhân tôi nắm được, các khoản tài trợ của EF chưa từng được kiểm toán bởi tổ chức độc lập bên thứ ba. (Nếu có dẫn chứng liên quan, rất mong được chỉ giáo)
Đồng thời, bị giới hạn bởi khu vực, thời gian,... quyền quyết định tài trợ của EF chỉ nằm trong tay một số ít người, điều này cũng dễ hiểu, dẫn đến việc công sức của một số thành viên cộng đồng đóng góp cho sự phát triển hệ sinh thái không nhận được sự hỗ trợ xứng đáng. Đầu tháng 1, Evan Van Ness - người sáng lập bản tin tin tức Ethereum (Week in Ethereum News, gọi tắt là WiE) - từng đăng bài viết cho biết: "Do một cuộc trò chuyện với ban lãnh đạo EF đầu năm nay, tôi tuyên bố ngừng vận hành bản tin này, vì cuộc trao đổi cho thấy họ cho rằng việc tiếp tục vận hành WiE là không có giá trị. Trong phần còn lại của năm 2024, WiE chỉ nhận được rất ít hỗ trợ tài chính từ EF. Dù phần hỗ trợ này chủ yếu là biểu tượng, nhưng việc ban lãnh đạo EF chọn cắt bỏ sự hỗ trợ nhỏ nhoi này đã cho thấy rõ ràng WiE sẽ chấm dứt ngay lập tức."
Thứ hai, thiếu minh chứng về khối lượng công việc. Đối với bên ngoài, không thể thấy được bằng chứng hiệu quả về công việc của EF. Trong thế giới blockchain, mặc dù hệ sinh thái Ethereum đã chuyển sang cơ chế POS, nhưng ở cấp độ tổ chức, POW vẫn là mô hình vận hành trực tiếp và tương đối hiệu quả nhất. Về điểm này, EF là tấm gương tiêu biểu ngược. "Bạn đã làm gì" và "người khác biết bạn đã làm gì" là hai việc hoàn toàn khác nhau.
Hơn nữa, kết quả này cũng bắt nguồn từ ảnh hưởng của cơ cấu tổ chức. Đây cũng là một chủ đề nóng được thảo luận sôi nổi gần đây trong lĩnh vực tiền mã hóa, như KOL tiền mã hóa @0xAllending chỉ ra rằng, "một trong những lý do quan trọng giúp Solana nổi bật trong cuộc cạnh tranh mạng lưới blockchain là áp dụng tư duy và cường độ kinh doanh theo mô hình công ty để thách thức vị thế thị trường của ETH"; trái ngược với điều đó, hệ sinh thái Ethereum, đặc biệt là EF, vẫn dậm chân tại chỗ trong mô hình tổ chức cộng đồng kiểu "tự trị cộng đồng phi tập trung, lãnh đạo cấp cao + nhà nghiên cứu/phát triển cấp trung + thành viên cộng đồng/người nắm giữ bình thường", ôm mộng "máy tính toàn cầu" để hướng tới Mass Adoption (áp dụng trên diện rộng), điều này chẳng khác nào mơ giữa ban ngày.
Thứ ba, tốc độ bán tháo cực nhanh. Đây là điểm bị chỉ trích nhiều nhất của EF, không phải vì các hệ sinh thái khác không có hiện tượng tương tự khi bán token sinh thái, mà là vì việc bán tháo của EF luôn giống như tín hiệu đỉnh điểm theo giai đoạn, và thường vào lúc này thì chẳng ai nhắc đến "niềm tin Ethereum, kiên định HODL ETH" nữa. Trước đó, theo theo dõi của Lookonchain, kể từ khi EF bán 100 ETH vào ngày 17 tháng 12, giá ETH đã giảm khoảng 17%. Năm 2024, EF đã bán 4.466 ETH (khoảng 12,6 triệu USD) trong 32 giao dịch, trong đó 15 giao dịch được thực hiện ở mức giá cao nhất trong ngắn hạn.
EF trong một thời gian dài đều là “Top Signal”
Đáng chú ý, dữ liệu trước đó từ Token Terminal cho thấy thu nhập mạng L1 Ethereum giảm mạnh, giảm 99% kể từ tháng 3 năm 2024. Ngày 5 tháng 3, thu nhập mạng Layer1 Ethereum đạt đỉnh hơn 35 triệu USD; đến ngày 2 tháng 9, thu nhập hàng ngày đã giảm xuống còn khoảng 200.000 USD, mức thấp nhất theo ngày trong năm. Lúc đó, nhà phân tích tiền mã hóa Kun cảnh báo rằng nếu xu hướng này kéo dài, mạng L2 có thể chiếm ưu thế và có thể từ bỏ mạng chính Ethereum, đặc biệt đối với các ứng dụng dành cho người tiêu dùng. Mặc dù thu nhập này cuối cùng đã phục hồi vào cuối năm 2024 về mức trước nâng cấp Dencun, nhưng dấu hiệu suy yếu trong thu nhập giao thức mạng chính Ethereum đã bắt đầu xuất hiện.
Khi đi sâu tìm hiểu nguyên nhân đằng sau, có lẽ sự kiêu ngạo và thành kiến là hàng đầu.
Nguyên nhân sâu xa: Kiêu ngạo là tội lỗi, thành kiến là xiềng xích
Justin Drake, nhà nghiên cứu của EF, từng phát biểu vào đầu tháng 12 năm ngoái rằng thời đại hoàng kim của Solana sắp kết thúc, sẽ không còn đe dọa đến Ethereum. Mặc dù Solana đang phát triển mạnh mẽ, nhưng Drake cho rằng Ethereum tập trung vào lợi ích dài hạn (lời lẽ này có quen thuộc không?). "Solana hiện đang ở đỉnh cao, nhưng tôi cho rằng đây sẽ là sự kết thúc của thời đại hoàng kim Solana, vì mọi lợi thế cạnh tranh về độ trễ và thông lượng của Solana sẽ biến mất, do sự khác biệt cơ bản về kiến trúc khiến nó không thể mở rộng quy mô". Hiện tại, các nhà phát triển Ethereum phụ thuộc nghiêm trọng vào lớp thứ hai để cung cấp phí giao dịch nhanh hơn và thấp hơn. Drake nói: "Tôi cho rằng L1 Ethereum đang cạnh tranh với hệ sinh thái Bitcoin, trong khi mạng L2 đang cạnh tranh với Solana. Do đó, việc cạnh tranh với Solana thậm chí không nằm trong phạm vi trách nhiệm của L1 Ethereum, chúng ta nên cạnh tranh về mặt an toàn và sức khỏe. Vì vậy, nếu Solana có bất kỳ cạnh tranh nào, thì nó cần đến từ các ứng dụng và mạng L2."
Cũng tương tự, trong bài đăng trả lời tin tức bản tin Ethereum sắp đóng cửa, Evan Van Ness gọi "Solana" là "Sqlana", ám chỉ nghi ngờ Solana là cơ sở dữ liệu tập trung, điều này cũng được đề cập trong phần bình luận. Nhà vận hành nút lâu năm @JustDoingItBig tỏ ra bối rối: năm 2018, những người tin tưởng Bitcoin chế giễu việc vận hành nút Ethereum là "cơ sở dữ liệu tập trung"; giờ đây, những người ủng hộ Ethereum cũng biểu hiện y như vậy.
Chỉ có thể nói lịch sử luôn lặp lại
Về quan điểm đối với EF, theo quan sát cá nhân của tôi, đa số thành viên cộng đồng Ethereum vẫn ủng hộ tích cực, những người bày tỏ bất mãn chủ yếu là các trader ETH hoặc nhà đầu tư nhỏ lẻ trên thị trường. Trong số đó, có lẽ quan điểm của thành viên cộng đồng fishbiscuit (@not_qz) có thể đại diện cho phần lớn "người ủng hộ trung thành EF", trước đây từng đăng bài phản hồi nhiều cáo buộc của cộng đồng đối với quỹ, làm rõ:
-
Mức độ hoạt động trên mạng xã hội: Tương tự Quỹ Solana, EF trước đây chủ yếu chia sẻ lại nội dung, nhưng gần đây đã bắt đầu tích cực đăng bài hơn;
-
Sử dụng trên chuỗi: Quỹ đã ký gửi 42.000 ETH để hỗ trợ phát triển client, đồng thời tài trợ cho các dự án trên chuỗi như EIP-1559 NFT, Beacon Book, và phân bổ tài trợ qua mạng chính và L2. Các sự kiện như Devcon cũng hỗ trợ thanh toán mã hóa;
-
Bán tháo ETH: Trước cáo buộc quỹ bán tháo ETH, anh ấy chỉ ra rằng quỹ đang thực hiện nhiều chiến lược để cân bằng áp lực thị trường, kêu gọi cộng đồng tránh tiêu chuẩn kép, đồng thời nhấn mạnh các thách thức quản lý mà quỹ đang đối mặt. Kêu gọi cộng đồng nhìn nhận khách quan đóng góp của quỹ, khuyến khích thảo luận xây dựng hơn.
Không thể phủ nhận, dù EF có nhiều vấn đề, thái độ cộng đồng vẫn cực kỳ khoan dung.
Một phần nào đó, điều này một lần nữa xác nhận một sự thật: vị trí quyết định lập trường, một khi đã lên con tàu Ethereum rồi, thì chỉ còn cách đồng cam cộng khổ.
Điểm mâu thuẫn: Vitalik dưới áp lực, Giám đốc điều hành Aya bị tấn công và cộng đồng Ethereum phân mảnh
Theo thời gian, nhiều mâu thuẫn liên quan đến cuộc cải cách EF này dần nổi lên, trong đó mũi tên chỉ thẳng vào nhà sáng lập Ethereum Vitalik, Giám đốc điều hành EF Aya và cộng đồng Ethereum hiện đang nghiêm trọng về vấn đề phân mảnh.
Tình thế tiến thoái lưỡng nan của nhà lãnh đạo tinh thần Ethereum: Thay đổi chủ động VS tình nghĩa xưa cũ
Kể từ khi thông báo về cải cách EF ngày 18, Vitalik chắc chắn đang ở trung tâm cơn bão chịu nhiều áp lực: một mặt, giá ETH biểu hiện kém, sự phát triển hệ sinh thái ETH thoát khỏi giai đoạn tăng trưởng cao, tình hình này cần được thay đổi gấp; mặt khác, đội ngũ cốt lõi EF cũng đang bước vào giai đoạn đau đớn chuyển đổi, với các sự kiện tiêu biểu như "nhà nghiên cứu EF Justin Drake, Dankrad Feist gia nhập Eigenlayer, nhà nghiên cứu cốt lõi Danny Ryan rời EF năm ngoái", tình nghĩa "cách mạng" xưa nay đang bị thử thách.
Gần đây, thông tin Eric Conner - nhà phát triển cốt lõi đầu tiên của Ethereum - tuyên bố rút khỏi cộng đồng Ethereum cũng gây tranh luận (mặc dù, theo một thành viên cộng đồng Ethereum, đây không phải lần đầu tiên ông ấy làm "lời từ biệt" như vậy), nhưng khác biệt so với trước đây, ông còn từng nói rằng khi Vitalik Buterin dần lui về hậu trường, sự thiếu minh bạch và cảm giác xa cách của EF với cộng đồng ngày càng mạnh. Ông chỉ ra EF hiện tại thể hiện "tâm lý chống chiến thắng và cạnh tranh", điều này khiến nhiều thành viên cộng đồng đặt câu hỏi liệu có nên tiếp tục ở lại hay không (điều này trùng khớp với "tuyên ngôn cải cách" trước đây của Vitalik về mục tiêu không nhằm tới).
Theo thông tin từ website Rootdata, hiện tại có tổng cộng 11 nhân viên EF đã nghỉ việc, trong đó không thiếu nhân viên BD đầu tiên và Danny Ryan - người dẫn dắt chuyển đổi POS. Theo một biểu đồ từ tháng 5 năm ngoái, đa số thành viên nghỉ việc từ EF chọn khởi động dự án riêng, tất nhiên, phần lớn vẫn trong hệ sinh thái EVM.
Thông tin các thành viên EF tháng 5/2024
Bảng nhân viên EF đã nghỉ việc
Đồng thời, nhân sự đang làm việc tại EF bao gồm Giám đốc điều hành Aya, Tim Beiko phụ trách hỗ trợ giao thức và nhiều nhà nghiên cứu như Justin Drake. Nhưng sự hỗn loạn trong quản lý tổ chức cũng bắt đầu lộ rõ: mới đây, nhà nghiên cứu Alex Stokes của Quỹ Ethereum thông báo cùng barnabe.eth giữ chức đồng trưởng phòng nghiên cứu EF, đến lúc này, nhiều người mới lần đầu biết rằng phòng nghiên cứu EF bao gồm năm nhóm: nhóm nghiên cứu ứng dụng, phát triển đồng thuận, mật mã học, an toàn giao thức và RIG. Điều này cũng giống như khi Tim Beiko đăng thông tin nhân sự mới vào bộ phận trên tài khoản X của mình, mọi người mới biết luân chuyển nhân sự EF cứng nhắc đến thế nào.
Nhân sự EF hiện tại, tổng cộng 16 người
Sự phức tạp trong quản lý tổ chức đã mang đến vô số chất vấn và tranh luận, nhiều người trực tiếp chỉ trích Giám đốc điều hành EF Aya.
Để bảo vệ "chiến hữu nhiều năm" của mình, Vitalik - người vốn luôn giữ thái độ điềm tĩnh - buộc phải chủ động xuất hiện "đảm nhận vai trò độc tài": ngày 21 tháng 1, ông đăng bài phản hồi chất vấn của cộng đồng rằng "người quyết định đội ngũ lãnh đạo mới của EF là tôi. Một trong những mục tiêu của cuộc cải cách đang diễn ra là cung cấp một 'hội đồng phù hợp' cho EF, nhưng trước đó, chỉ có một mình tôi. Nếu các thành viên cộng đồng gây áp lực lên ban lãnh đạo EF, thì đang tạo ra môi trường có hại cho nhân tài hàng đầu."
Con đường trung dung của Giám đốc điều hành EF Aya: Chống đầu cơ, đề cao đạo "thiền"
Nhiều người có thể không hiểu rõ về Giám đốc điều hành EF Aya, nhưng bà thực sự là một nhân tố then chốt đồng hành cùng sự phát triển hệ sinh thái Ethereum.
Trong bài viết "Đường ở đâu? Phân tích sơ bộ 3 vấn đề trừu tượng hiện tại hệ sinh thái Ethereum đang đối mặt", chúng tôi từng giới thiệu đơn giản về bà, trong một cuộc phỏng vấn năm 2019, bà nói: "Khi nói đến một blockchain với vô hạn khả năng (ví dụ như Ethereum hiện nay), con đường phía trước có thể không chỉ bao gồm một, hai hay ba tiếng nói, mà sẽ xuất hiện rất nhiều tiếng nói. Công việc của chúng tôi (chỉ EF) là điều phối, nhưng không phải ra quyết định thực tế. Quyết định có thể do các thành viên của chúng tôi thực hiện, họ dĩ nhiên cũng có thể là một phần trong quá trình ra quyết định, chứ không nhất thiết phải là toàn bộ."
Trong cuộc phỏng vấn tạp chí Wired tháng 6 năm 2023, Aya một lần nữa khẳng định: "Đối với làn sóng đầu cơ tiền mã hóa, nếu tôi là người duy nhất nói 'không', thì cũng không có nhiều ý nghĩa, vì vậy tôi cố gắng lan tỏa tâm lý tương tự trong những người khác, giống như tôi là một tín đồ Thiền. Một khi tâm lý này bén rễ, con người có thể được thúc đẩy mà không cần tiền bạc, trừng phạt, quy tắc hay luật pháp. Bởi vì chúng tôi đang cân nhắc cách bảo vệ văn hóa Ethereum sau khi chúng tôi và EF rời đi. Nếu tâm lý này trở thành đạo 'thiền', thì sẽ rất tuyệt vời."
Về khía cạnh này, quan điểm của Aya hoàn toàn nhất quán với Vitalik, điều này cũng dẫn đến sự chỉ trích mạnh mẽ từ thị trường hiện tại. Rất nhiều người nhân cơ hội này tấn công Aya, hô hào bà sớm từ chức, có người đề xuất Danny Ryan nên kế nhiệm chức Giám đốc điều hành EF, buộc Ryan phải lên tiếng làm rõ: "Giám đốc điều hành EF Aya đóng góp rất nhiều cho sự phát triển Ethereum, xin đừng vu oan bà ấy", đồng thời khẳng định lại: "Dù có tôi hay không, EF vẫn không ngừng phát triển và ngày càng tốt hơn. Tôi tin cộng đồng Ethereum sẽ là một cộng đồng phát triển theo cách tôn trọng và lý tính."
Theo thông tin LinkedIn, Aya tốt nghiệp Trường Kinh doanh Đại học bang Seattle, Hoa Kỳ, trước đây từng phụ trách khu vực Nhật Bản tại sàn giao dịch tiền mã hóa Kraken, gia nhập EF làm Giám đốc điều hành từ năm 2018 đến nay.
Cộng đồng Ethereum phân mảnh: Sự đồng thuận, thanh khoản và sự chú ý
Mâu thuẫn lớn thứ ba mà cộng đồng Ethereum hiện đang đối mặt là sự "phân mảnh":
Thứ nhất, sự phân mảnh về đồng thuận liên quan đến giá trị, vai trò, sứ mệnh, tầm nhìn, mục tiêu ngắn, trung và dài hạn của Ethereum;
Thứ hai, sự phân mảnh thanh khoản vốn trong hệ sinh thái Ethereum do lộ trình L2, ETH mất đi sự hỗ trợ giá;
Thứ ba, là vấn đề phân mảnh sự chú ý - điều quan trọng nhất trong ngành tiền mã hóa, khi trọng tâm chú ý trước đây dần chuyển từ ETH đông đúc, nặng nề sang Solana - nơi tập trung điểm nóng, hiệu ứng làm giàu rõ rệt.
Về khía cạnh này, tư duy của các nhà lãnh đạo hệ sinh thái Solana rõ ràng mạch lạc hơn. Trước đây, nhà đồng sáng lập Solana Anatoly Yakovenko từng đăng bài viết: "Solana là 'blockchain thuần túy'. Không có lớp DA, không có L2, không có L3, không có can thiệp. Chỉ là một blockchain nhanh và rẻ." "Việc có nhiều L2 là vô nghĩa, nếu một L2 đơn lẻ có thể xử lý thực thi song song, thì nó có thể sử dụng hết mọi không gian blobs và vận hành mọi trường hợp sử dụng." "Chỉ cần 6 hợp đồng thông minh nền tảng quan trọng, mọi lựa chọn phát triển tăng rủi ro kinh doanh cho nhà phát triển đều là tiêu cực." Ngoài ra, ông từng tranh luận với một nhà nghiên cứu EF rằng: "Vấn đề lớn nhất mà Ethereum đang đối mặt là sự bất định về giá trị dài hạn của DA, và sự bất định về tầm nhìn 'tiền siêu âm' của ETH." Quan điểm này cũng nhận được sự đồng tình từ Arthur Hayes - người sáng lập Uniswap.
Tất nhiên, để thoát khỏi困境, Ethereum cần các giải pháp chi tiết hơn.
Giải pháp ba chiều cho "khủng hoảng Ethereum": Tư duy, giao tiếp và định vị
Tổng hợp các thông tin trên, tác giả cho rằng, giải pháp mà EF tìm kiếm cho "khủng hoảng Ethereum" bao gồm ba khía cạnh sau:
Đặt xuống thành kiến, buông bỏ chấp niệm
Thứ nhất, ban lãnh đạo EF do Vitalik đứng đầu cần điều chỉnh quan niệm: không còn执着 vào mục tiêu dài hạn "máy tính toàn cầu", mà làm những việc thực tế ngắn hạn, trung hạn.
Hiện tại đã có những tiến triển như Quỹ Ethereum công bố sử dụng tài khoản X mới, thành lập bộ phận tiếp thị tổ chức Etherealize nhằm quảng bá ETH cho Phố Wall (doanh nghiệp này nhận được sự hỗ trợ từ Vitalik và EF), và EF quyết định sử dụng 50.000 ETH (khoảng 150 triệu USD) thông qua ví đa chữ ký 3/5 để tham gia vào hệ sinh thái DeFi Ethereum.
Bên cạnh đó, tin tức mới nhất cho thấy Vitalik cuối cùng đã không còn执着 vào "giữ vững tính trung lập và địa vị siêu nhiên của mạng chính Ethereum", đơn phương truyền máu cho mạng L2, mà trực tiếp phát biểu rằng "khuyến khích Layer2 đóng góp một tỷ lệ phí nhất định để hỗ trợ ETH, điều này có thể thực hiện bằng cách đốt một phần phí, thế chấp vĩnh viễn và quyên góp lợi nhuận cho các sản phẩm công cộng hệ sinh thái Ethereum hoặc các phương án khác." Thông tin chi tiết hơn, xem bài viết "Dưới áp lực dư luận, Vitalik kêu gọi L2: hãy quay lại hỗ trợ ETH đi".
Trong việc "cắt giảm phiên trấn", một khi bắt đầu hành động, tin rằng vấn đề "chuỗi ma" trong hệ thống EVM sẽ được giải quyết thêm.
Lắng nghe cộng đồng, giao tiếp định kỳ
Thứ hai, EF không thể tiếp tục làm con đà điểu chôn đầu vào cát, phớt lờ môi trường bên ngoài và ý kiến cộng đồng. Đáng chú ý, bên trong EF, hiện tại dù Vitalik chưa có danh "hoàng đế", nhưng thực tế có quyền lực "người lãnh đạo", do đó, "thân cận hiền thần, xa lánh tiểu nhân" cũng là một lời khuyên, đừng để bị mê hoặc bởi sự nịnh hót, tung hô, chiều lòng từ những người muốn nhận được trợ cấp Grants.
Giảm bớt thảo luận học thuật, tăng AMA định kỳ từ các nhân vật đại diện cấp tổ chức - nếu là kỹ thuật viên thì nói nhiều về kỹ thuật; nếu là nhân viên thị trường thì nói nhiều về thị trường; còn nếu chỉ là kẻ ăn lương không, ra quyết định theo cảm tính, thì nên mời sớm ra khỏi EF.
Quan trọng nhất, đừng tự giam hãm mình trong cái kén do hiện tượng "bong bóng thông tin" tạo ra.
Lưu trữ giá trị HAY phương tiện thanh toán? Đây là vấn đề
Thứ ba, là định vị của ETH và mạng Ethereum. Hiện tại, vấn đề phân mảnh do hàng chục mạng L2 và lực lượng nhóm lợi ích đã định hình quá lớn của ETH (tức là quá nhiều người đã获利), khiến việc thực hiện chức năng lưu trữ giá trị của ETH ngày càng khó, đơn thuần kể chuyện "bạc kỹ thuật số" đã khó thuyết phục thị trường chấp nhận.
Phương tiện thanh toán tương đối phù hợp hơn với nhu cầu thị trường, về khía cạnh này, hệ sinh thái Base với câu chuyện "chuỗi người tiêu dùng ví Coinbase Wallet" có thể là một trong những trọng tâm sinh thái tiếp theo của Ethereum. Mặc dù Vitalik kiên trì đảm bảo tính trung lập và phi tập trung của hệ sinh thái Ethereum, nên hợp tác liên quan đến Mỹ trong ngắn hạn khó tiến triển, nhưng về trung và dài hạn, đây vẫn là vấn đề không thể né tránh.
Bên cạnh đó, như Marc Zeller - người sáng lập đội đóng góp Aave Chan Initiative (ACI) của Aave - từng đăng bài viết đề cập, "để giải quyết vấn đề Quỹ Ethereum, cần thực hiện: chuyển đổi số ETH còn lại của EF thành tổ hợp LST đã được kiểm nghiệm thị trường, cắt giảm 95% trợ cấp hiện tại, đặc biệt là các sáng kiến như 'vận hành nút tại Vorkuta', không bán tháo ETH, mà sử dụng LST vay stablecoin qua Sky/Aave, đồng thời giảm chi phí vận hành" cũng có giá trị tham khảo nhất định.
Tất nhiên, các đề xuất như "sa thải 80% nhân viên không phải phát triển và lãnh đạo hiện tại" và "giao tài khoản chính thức cho vài ETH Maxi cực kỳ năng động vận hành" thì hơi một chiều.
Cuối cùng, cộng đồng ultrasound.money từng được tạo ra bởi hệ sinh thái Ethereum trước đây từng đoàn kết rất nhiều ETH Maxi, nhưng cuối cùng cũng chìm vào quên lãng, không thể không nói đây là điều tiếc nuối, có lẽ cùng với sự cải cách EF, các cộng đồng liên quan cũng sẽ迎来 cơ hội chuyển mình.
Kết luận: "Đừng ăn本钱, phải lập công mới"
Có lẽ trong giai đoạn phát triển sớm của hệ sinh thái Ethereum, phong cách lãnh đạo vô vi của EF đã dẫn dắt sự phát triển nhanh chóng của hệ sinh thái Ethereum, nhưng sau khi trải qua vài chu kỳ bò-gấu, nếu vẫn ôm hoài báu "mass Adoption", thì cần giải pháp mới, chứ không phải đắm chìm trong vinh quang quá khứ "Ethereum là hệ sinh thái số một tiền mã hóa", tự mãn, từ chối tiến bộ.
Token TRUMP đã đưa hàng triệu người vào thế giới tiền mã hóa, việc mọi người đến vì hiệu ứng làm giàu là điều không thể trách, bởi so với thế giới Web2 phải đánh đổi quyền riêng tư và dữ liệu, hiệu ứng thu hút và làn sóng làm giàu chính là "con ngựa thành Troy" mà thế giới tiền mã hóa có thể dâng tặng cho thế giới tài chính truyền thống, chỉ khi nền kinh tế mã hóa liên kết sâu hơn với hệ thống tài chính thế giới trong tương lai, chúng ta mới có thể thấy bóng dáng của bông hoa mã hóa khắp vũ trụ.
Loại bỏ các đáp án sai, chúng ta mới có thêm can đảm và sức mạnh để đối mặt với những vấn đề mới mà thế giới mã hóa đặt ra.
Về điểm này, có vô số người đồng hành cùng tôi, vì vậy tôi đầy tin tưởng, hy vọng bạn cũng vậy.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
Odaily
