X 연료를 끌어내며, 입으로 돌리는 시대의 종말
글: 쿠리, TechFlow
X가 트윗 채굴을 더 이상 허용하지 않는다.
제품 책임자 니키타 비어는 어제, 사용자의 게시물에 보상을 제공하는 모든 앱의 API 접근 권한을 즉시 박탈한다고 발표했다.
또 친절하게 덧붙였다. "정지된 개발자들은 우리에게 연락하라. 우리가 Threads와 Bluesky로 옮기는 것을 도와주겠다."
집주인이 세입자를 쫓아내면서, 이삿짐센터까지 불러주는 격이다.
이 소식이 전해지자마자 인포파이(InfoFi) 분야는 일제히 추락했다. KAITO는 20% 하락했고, Cookie도 20% 떨어졌으며, 15.7만 명으로 구성된 Kaito Yappers 커뮤니티는 그대로 폐쇄됐다.
그러나 불과 한 시간도 지나지 않아 Kaito 창업자인 유 후(Yu Hu)가 장문의 글을 게재했다.
그 글에는 커뮤니티에 대한 사과도 없었고, X 정책에 대한 반발도 없었다. 핵심은 오직 하나뿐이었다.
장소를 옮기겠다.
Yaps는 접는다. 새 제품은 Kaito Studio이며, 기존 마케팅 방식을 따르게 된다. 브랜드와 크리에이터 간 1대1 협력 모델로, 누구나 와서 포인트를 챙겨가는 개방형 구조는 종료된다.
더 이상 트위터를 상대하지 않을 것이며, 앞으로는 YouTube와 TikTok으로 간다. 암호화폐 생태계도 더 이상 상대하지 않고, 금융과 AI, 그리고 전체적인 창작자 경제를 타깃으로 한다. 거기엔 2000억 달러 규모의 시장이 존재한다.
제품도 있고, 방향도 있으며, 데이터도 있다. 새로운 스토리도 이미 준비돼 있다.
다만, 나는 이것이 단 한 시간 만에 작성된 위기 대응 글이라고 보기 어렵다. 어쩌면 이미 이런 날이 올 것임을 알고 있었고, 초안을 서랍 속에 넣어두고 X의 조치를 기다렸던 것은 아닐까?
동시에 체인 상에서도 훨씬 이른 신호들이 있었다.
Kaito의 멀티시그 계약은 이전에 5개 주소에 2400만 개의 KAITO를 분배했다. 그중 한 주소는 일주일 전, 500만 개의 KAITO를 모두 바이낸스로 이체했다.
이는 거의 자산 실현과 다름없는 움직임이다.
미리 소통하고, 미리 원고를 작성하며, 미리 코인을 거래소로 이체하는 등 할 수 있는 일은 모두 했다.
그리고 X가 공식 발표하자마자 바로 장문의 성명이 나왔고, 자세도 매우 깔끔했다. 능동적인 전환, 변화를 수용한다는 모습 말이다.
유 후는 성명에서 이렇게 밝혔다. "X와의 논의를 통해 양측은 완전 무허가 배분 시스템은 더 이상 실행 가능하지 않다고 판단했다."
양측의 판단.
쫓겨났다는 사실을 공동의 합의처럼 표현하고, 제품이 사실상 사형 선고를 받은 것을 전략적 업그레이드로 포장한다. 우리는 이런 수사학을 암호화폐 생태계에서 너무 많이 봐왔다.
프로젝트 팀은 절대 "우리는 실패했다"고 말하지 않는다. 그들은 새로운 가능성을 탐색 중이라거나, 시장 환경이 변했다고 말하며, 이 모든 것이 계획된 전환이라고 주장한다.
매우 우아하지만, 동시에 매우 PR 적이다.
사실상 X의 금지는 마지막 일격일 뿐이다. 입으로만 하는(嘴撸) 이 비즈니스 자체가 이미 막다른 골목에 다다랐다.
트윗 채굴은 듣기엔 좋다. 관심을 대체화하고, 창작자가 공정한 보상을 받으며, 분권화된 정보 경제를 실현한다.
하지만 실제로 운영해보면, 모두 변질되고 만다.
보상이 게시물과 연결되면, 사람들이 더 많이 작성할 것이다. AI가 대량 생성이 가능하면, AI가 작성하게 될 것이다. 계정 수에 제한이 없다면, 수많은 스몰계정을 만들게 될 것이다...
CryptoQuant의 데이터에 따르면, 1월 9일 로봇이 X 상에서 생성한 암호 관련 트윗은 775만 건에 달했으며, 전년 동기 대비 1224% 증가했다.
작년 ZachXBT는 이미 이러한 InfoFi 플랫폼들을 AI 쓰레기 콘텐츠의 주범이라고 비판했다. 그는 로봇 사용자를 색출하기 위해 5000달러의 현상금을 걸기도 했다.
진지한 토론은 GM, LFG, bullish 등의 문구들로 도배되며, 진짜 사람과 로봇이 뒤섞여 있어 누가 누구인지 분간하기조차 어렵다.
X 제품 책임자 니키타 비어는 사실 지난주에도 트윗을 하나 올린 바 있다. "CT는 알고리즘이 아니라 자살로 죽고 있다(Crypto Twitter is dying from suicide, not from the algorithm)."
암호화폐 트위터는 스스로 목숨을 끊고 있는 것이다. 알고리즘이 죽인 것이 아니다.
當時 암호 커뮤니티는 그를 오만하다고 비난했고, 줄곧 GM이라는 밈으로 응수했다.
지금 되돌아보면, 이건 마치 입으로 채굴을 제거하기 전에 내린 사형 집행 통보처럼 느껴지지 않는가?
스팸 콘텐츠 문제에 대해 Kaito 창업자 유 후는 다양한 해결책을 시도했다고 말했다. 진입 장벽을 높이고, 필터를 추가하며, 인센티브 설계를 변경하는 등.
하지만 효과는 없었다.
게시물에 대가를 지불하는 순간, 당신은 소음을 생산하도록 현상금을 건 셈이다. 장벽이 아무리 높아도, 이윤 추구의 동기에 비하면 낮은 수준이다. 인간 본성은 그렇게 되어 있다. 인센티브가 존재하는 한, 스팸은 결코 멈추지 않는다.
더 심각한 것은, 생사의 열쇠가 남의 손에 쥐여져 있다는 점이다.
Kaito가 하는 비즈니스란 무엇인가? X의 트래픽을 빌려, 토큰 인센티브를 통해 사용자가 콘텐츠를 생산하게 하고, 그 데이터를 프로젝트 팀에 팔아 마케팅 수단으로 활용하는 것이다.
X는 기반(地基)이며, Kaito는 그 위에 지은 집이다.
기반의 주인이 어느 날 회수하겠다고 하면, 집은 무너질 수밖에 없다. 이유도 필요 없고, 협의도 필요 없다. 한 장의 공지로 충분하다.
결국 InfoFi가 이야기한 '분권화된 주목 경제'라는 스토리에서, '주목'이라는 요소는 처음부터 자신의 손에 있지 않았다. 알고리즘은 플랫폼의 것이고, API도 플랫폼의 것이며, 사용자 역시 플랫폼의 것이다.
당신은 포인트를 블록체인에 올릴 수 있고, 토큰을 탈중앙화할 수 있지만, 트위터를 탈중앙화할 수는 없다.
기생충이 숙주를 혁명하려 한다. 하지만 숙주는 혁명을 할 필요가 없다. 그냥 연결선을 뽑기만 하면 된다.
최근 몇 년간 Web3에서는 이런 창업 방식이 유행했다. Web2의 트래픽을 빌려 Web3의 세력을 만들어내는 것이다. 그러나 사용자는 트위터에 있고, 데이터는 트위터에 있으며, 주목은 트위터에 있는데, 토큰은 내가 발행하고 돈은 내가 번다.
듣기엔 영리해 보인다. 작은 힘으로 큰 효과를 내는 셈법.
하지만 결국 타인의 트래픽은 타인의 것이다. 플랫폼이 오늘날 당신을 용인하는 것은 아직 자신을 방해하지 않았기 때문이다. 어느 날 방해가 된다고 판단되면, 흡혈귀 같은 비즈니스 모델은 더 이상 버틸 수 없다.
이 모든 것은 플랫폼 트래픽에 의존해 성장한 Web3 프로젝트들에게 일종의 경종을 울리는 사건이다.
생사의 열쇠가 타인의 손에 쥐어져 있다면, 당신이 벌어들이는 돈은 모두 상대방이 잠시 돌려주지 않은 것일 뿐이다.
자신이 진짜 창업을 하고 있는지, 아니면 단지 임대 사업을 하고 있는지를 분명히 알아야 한다. 임차인은 집주인처럼 행동해서는 안 되며, 더군다나 그 집이 자기 것이라고 착각해서는 안 된다.
Kaito는 앞으로 YouTube와 TikTok으로 갈 것이라고 말했다.
저쪽의 집주인이 머스크보다 더 관대할까?
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