생지식: 이더리움 상의 첫 번째 DApp은 예측 시장이었다
글: Eric, Foresight News
최근 며칠 동안 Web3 예측 시장들을 정리하다 보니 문득 Augur가 떠올랐다. 관련 정보를 검색해 보니 Augur는 올해 3월 재시작을 선언했지만, 나는 언제 운영을 중단했는지 전혀 몰랐다.
이러한 감정을 갖게 된 이유는 Augur가 필자가 업계에 입문하면서 번역한 첫 번째 기사의 주인공이었기 때문이다. 그 기사의 게시일은 2019년 3월 19일이며, 당시 요구사항은 번역 외에도 개인적인 이해를 추가하는 것이었다. 또한 공식 계정으로 발행된 그 기사의 표지로 영화 '버터플라이 이펙트'의 포스터를 사용했던 것도 기억한다. 내 개인적인 해석은 예측 시장이 미래를 바꿀 수 있는 능력을 지녔다는 것이었다.
6년 전 그 순간의 일시적인 생각이 일语成谶(일격중적)이라 할 만큼 적중했는지는 모르겠지만, 현재 선두 Web3 예측 시장들이 약 백억 달러라는 평가 가치를 가지게 된 이유에 대한 나의 견해는 여전히 변함없다. 어떤 사건이 장래에 반드시 확정적인 결과를 가져야 하며, 그 결과에 대한 도박이 경제적 이익과 얽힐 때, 도박 자체가 최종 결과를 변화시키려는 능력과 동기를 갖게 된다.
이더리움의 첫 번째 DApp과 첫 번째 ICO
Augur는 "조기"라는 점에서 경쟁자가 거의 없다. 이더리움이 허가 없이도 사용 가능한 네트워크이기 때문에 Augur가 진정한 의미에서 이더리움 상의 첫 번째 DApp인지 아닌지를 명확히 확인하기는 어렵지만, 분명한 사실들이 있다. 예를 들어 Augur는 이더리움이 아직 테스트넷 단계일 때부터 개발을 시작했으며, Augur는 당시 'Web3'라 불리지도 않던 전체 산업의 관심을 처음으로 본격적으로 끌어모은 사례라 할 수 있고, 이후 다수의 생태계 프로젝트들이 등장하게 되었다. Augur가 정식 출시된 것은 2018년이었지만, 이를 "이더리움 상의 첫 번째 DApp"이라 부르는 것은 지나친 과장이 아니다.
Augur가 이더리움 상에서 첫 번째 성공적인 ICO였다는 점은 확인 가능하다. 《이코노미스트》는 2018년 《블록체인이 예측 시장에 새로운 활력을 불어넣을 수 있다》는 제목의 기사에서 Augur의 ICO가 2015년에 이루어졌다고 언급했으며, 정확한 시점은 2015년 8월이다.
이 시간점은 다소 믿기 어려울 정도로 빠르다. 이더리움 제네시스 블록은 2015년 7월 30일에 생성되었고, ERC-20 표준은 2015년 11월에야 비로소 공식적으로 제안되었다. 즉 Augur가 REP 토큰을 처음 판매할 당시 REP는 ERC-20 표준을 따르지 않았다.
Augur의 이 전설적인 ICO에 어떤 기관 투자자들이 참여했는지에 관해 필자는 여러 버전을 접했으며, Founders Fund, Pantera Capital, Blockchain Capital, 1confirmation, Multicoin Capital 등 유명 기관들의 이름이 자주 거론되지만, 신뢰할 수 있는 정보 출처는 찾지 못했다.
이번 ICO를 통해 Augur는 500만 달러 이상을 조달했으며, 2015년 비트코인 가격은 약 300~400달러였고, Augur의 ICO가 진행된 달에 이더리움 가격은 최저 0.4달러 근처까지 하락했다. 지금으로부터 8년 전, Reddit에서는 「이더리움 스마트 계약 상에서 실행된 최초의 ICO/ERC20 토큰은 무엇인가?」라는 질문 아래 논의가 있었다. 당시 x_ETHeREAL_x라는 닉네임의 사용자는 이더리움에는 지갑이나 GUI 인터페이스조차 없어 Geth 클라이언트를 통해 명령줄로 자금 송금을 처리해야 했다고 말했다. 그러나 바로 다른 사용자가 이를 수정하며 adrianclv라는 닉네임의 사용자는 그때는 Geth 클라이언트조차 없었고, 실제로는 이더리움 공동 창립자이자 후에 Polkadot의 설립자가 된 Gavin Wood가 개발한 CPP Ethereum 클라이언트를 사용했다고 설명했다.
계승과 혁신을 추구하지만, 경험은 최악인 애플리케이션
ICO를 기준으로 약 3년간의 기간을 거쳐 2018년 7월, Augur가 정식 출시되었다.
Augur는 정식 론칭 당시 PC용 데스크톱 애플리케이션과 웹 기반 애플리케이션을 제공했다. 데스크톱 앱을 출시한 이유는 당시 이더리움 노드 수가 적어 내장 풀 노드를 활용하는 방식이 효율성이 더 높았기 때문이다. 당시 Augur 생태계 프로젝트 Guesser 팀은 데스크톱 앱의 설계를 다음과 같이 설명했다:
Augur App은 Augur UI와 Augur Node를 결합하여 로컬 컴퓨터에 배포하는 경량 Electron 앱이다. Augur UI는 이더리움 블록체인상 Augur 프로토콜의 핵심 스마트 계약과 상호작용하는 참조 클라이언트(reference client, 이더리움의 Geth와 유사)이며, Augur Node는 로컬에서 실행되는 프로그램으로 이더리움 블록체인에서 Augur 관련 이벤트 로그를 스캔해 데이터베이스에 저장하고 해당 데이터를 Augur UI에 제공한다.
동시기에 최초의 NFT 프로젝트인 Crypto Kitties나 순수 도박 앱인 Fomo3D 등도 등장했지만, Augur는 업계 사람들 사이에서 여전히 '가장 각광받는 존재'였다. Augur는 실제 블록체인 상에서 예측 시장을 구현했을 뿐 아니라, 결과를 제공하기 위해 자체적으로 개발한 탈중앙화 오라클을 사용했는데, 이 오라클은 Chainlink 오라클보다 무려 1년 가까이 먼저 정식 출시되었다.
DappRadar의 데이터에 따르면, Augur 출시 직후 DAU 피크는 265명이었으나 8월 8일에는 37명으로 하락했고, 연말에는 일일 활성 사용자가 30명 미만으로 줄었다. 2018년 12월 11일 기준 Augur 상에는 총 1,635개의 시장이 생성되었으며, 11,825건의 주문이 발생했고, 체결된 주문은 6,331건이었다. 2018년 말 미국 중간선거 기간에는 하루 주문 체결 건수가 200건을 넘기도 했다. 이러한 오늘날 기준으로는 사소한 숫자들이지만 당시로서는 꽤 좋은 성적이었다.
또한, Augur의 구현 메커니즘을 이해한다면 수십 명이 플레이하고 수천 건의 주문이 체결되는 것조차 기적처럼 느껴질 것이다.
MetaMask를 포함한 당시 전체적인 사용자 경험 자체가 좋지 않았던 것을 제외하더라도, Augur 자체의 설계에는 치명적인 결함이 존재했다. 우선 Augur는 Polymarket처럼 자동으로 확률을 균형 잡아주는 차익거래 공간을 설계하지 않고, 반드시 반대 방향의 주문이 일대일로 대응되어야 했다. 시장 조성자가 없던 당시에는 당신과 정반대 의견을 가진 사람을 직접 찾아야 했다.
위 예시의 거래 시장 인터페이스 두 번째 시장을 예로 들면, 이 시장의 베팅 주제는 (2019년) 4월 말까지 ETH 가격이며, 세 가지 선택지는 각각 50달러 미만, 50~500달러 사이, 500달러 초과이다. 두 번째 선택지를 선택해 베팅하면 다음과 같은 페이지가 나타난다:
사용자는 지분 수량과 제한 가격(확률)을 선택해야 한다. 이미지의 숫자는 0.3 지분을 베팅하며, 최종 가격이 50~500달러 사이에 있을 확률을 36%로 판단했고, 총 0.108 ETH를 소비한다는 의미이다. Polymarket과 마찬가지로 Augur에도 오더북이 있지만, 두 플랫폼의 오더북은 완전히 다른 의미를 가진다.
이미지에서 매도 호가의 최저가는 0.3605인데, 이는 누군가가 50~500달러 구간에 있지 않을 확률이 36.05%라고 생각하는 것이 아니라, 63.95%의 확률로 구간 밖에 있을 것이라고 생각한다는 의미이다. 따라서 반대로 베팅하려면 스스로 확률을 계산해야 하며, 그렇지 않으면 주문이 매칭되지 않을 가능성이 크다. 앞서 베팅한 주문은 구간 밖에 있을 확률이 정확히 또는 원하는 대로 74%라고 생각하거나 인정하는 사용자가 나타나야만 매칭이 성사되고, 최종 결과 발표 후 상대방의 칩을 획득할 수 있다.
여기서 이해가 꼬이는 부분은 Augur는 각 옵션마다 오직 '예'라는 선택지만 제공하며, 사용자는 '예'를 매수하거나 '예'를 공매도하는 방식밖에 없다는 점이다.
Augur의 무허가 특성은 많은 무효 시장의 출현을 초래했다. 예를 들어 위 시장의 종료일이 4월 중순으로 설정될 수 있으며, 오라클 네트워크가 제공하는 결과는 여러 번 도전이 가능해, 당초 단기간에 정산되어야 할 시장이 거의 5개월 가까이 끌리면서 수많은 논쟁 끝에야 마감된 사례도 있었다. 이러한 시장 환경과 반드시 '균형 잡힌' 상대를 찾아야 하는 메커니즘이 맞물려 11,825건의 주문 중 6,331건만 체결되었다.
마지막으로 Augur 이용 비용도 예외적으로 높았다. 가스비 외에도 초기에는 지갑 사용 습관이 없는 사용자들이 법정화폐 채널을 통해 거래하는 데 드는 비용이 있었으며, 오라클 네트워크에서 결과를 제공하는 보고자(reporter)와 시장을 생성하는 사람 모두 일정량의 REP를 스테이킹해야 하므로 사용자는 이들에게도 수수료를 지불해야 했다.
시장 생성자와 보고자가 받는 수수료는 낮은 편이지만(1-2%), 사용자는 플랫폼 이용 시 다층적인 수수료를 지불해야 하며, 이 수수료들은 합산 시 상당한 금액이 된다. Augur에서 이러한 수수료는 낮은 순서로 보고 수수료(0.01%), 시장 생성자 수수료(1-2%), 이더리움 가스비(주문 규모에 따라 다름), 그리고 법정화폐를 ETH로 교환하는 비용(Coinbase에서 직불카드 결제 시 4%, ACH 결제 시 1.5%)이 있다. 따라서 Augur에서의 거래 총비용은 3.5%에서 9% 이상까지 형성된다.
나쁜 지갑 사용 경험, 일대일 매칭 메커니즘, 논리적 오류 및 높은 수수료는 Augur의 규모 확대를 지속적으로 저해했지만, 이는 Augur가 이더리움과 DApp 발전 역사에서 거의 '개척자'에 가까운 영향력을 행사했다는 점을 바꾸지 못했으며, 당시 Augur를 개발한 팀원들 중 일부는 오늘날 업계의 중추적 인물이 되었다.
팀 내부 갈등, 제외된 자 1.5억 달러 배상 청구
Augur는 Forecast Foundation이 출시했으며, 공개 정보에 따르면 조직 구성원에는 공동 설립자이자 Augur 핵심 개발자 Jack Peterson, 공동 설립자이자 Augur 수석 아키텍트 Joey Krug, 초기 마케팅 및 커뮤니티 책임자 Jeremy Gardner, 프론트엔드 및 계약 통합을 맡은 풀스택 엔지니어 Stephen Sprinkle, Augur 백서 부록의 게임 이론 증명을 작성한 연구원 Austin Williams가 포함된다.
여기서 Joey Krug는 2017년 6월부터 Pantera Capital 공동 CIO를 맡았으며 현재는 Founders Fund 파트너다. Stephen Sprinkle은 2019년 Augur를 떠나 ConsenSys에서 제품 매니저로 근무했고, 이후 BlockFi에서 엔지니어링 디렉터로 일했다. 2022년 BlockFi 재편 후 Coinbase로 옮겨 기관 전용 제품을 계속 담당하고 있다.
그러나 사실 Matt Liston이 2018년 제기한 소송을 통해 Augur 탄생 이전의 이야기가 드러났다.
2018년 블록객이 작성한 보도에 따르면, Matt Liston은 미국 델라웨어주에서 Dyffy라는 회사를 가장 먼저 등록하고 Jack Peterson을 고용했다고 주장했다. 당시 Liston은 블록체인 상에서 예측 시장을 개발하려는 아이디어를 냈지만, Peterson은 처음에는 이를 지지하지 않았다.
이후 Liston은 예일대 경제학자 Paul Sztorc가 작성한 Truthcoin 백서를 보고 이를 기반으로 예측 시장을 개발하고 토큰을 발행할 수 있다고 판단했다. Liston은 Joseph Ball Costello에게 투자를 성사시켰고, Paul Sztorc를 통해 Peterson이 블록체인 상 개발을 지지하도록 설득했다. 이러한 기반 위에서 Liston은 Joey Krug와 Jeremy Gardner를 고용했으며, 특히 후자가 프로젝트 이름을 Augur로 짓자고 제안했다.
그 후 몇 달간 팀은 기술 및 비즈니스 전략 선택에 대해 끊임없이 논쟁했고, 논쟁의 결과로 모든 연결고리를 만들었던 Matt Liston이 2014년 10월 팀에서 제외되었으며, Krug가 이사회 멤버로, Peterson이 CEO로 취임했다. 같은 해 12월 미국 오리건주의 비영리 기관 Forecast Foundation이 설립되었다.
Matt Liston은 Costello가 자신과 Dyffy를 완전히 분리하고 싶었는지, 반복적으로 Liston에게 Dyffy에 대해 법적 조치를 취하지 않겠다는 서약을 하고 Dyffy의 인수를 인정하며, 지분을 현금 또는 REP 토큰으로 교환하라고 압박했다고 말했다. 계속된 압박 아래 Liston은 결국 계약서에 서명했고,所谓 'ICO의 구체적인 배분 계획을 숨겼다'는 이유로 REP 지분 5%를 포기하고 6.5만 달러의 현금을 받았다. 소송 당시 Augur의 시가총액 기준으로, 이때 포기한 토큰들의 현재 가치는 2,000만 달러를 넘는다.
當時 시가총액 4.5억 달러 이상의 Augur에 대해 Matt Liston은 3,800만 달러의 일반 손해배상과 1.14억 달러의 징벌적 손해배상을 청구하며 총 1.52억 달러를 요구했다. 이는 Augur 시가총액의 1/3 이상을 차지하며 당시 암호화폐 역사상 가장 높은 청구액을 기록한 소송이 되었다.
Augur의 피고인들 몇몇은 Liston이 계약 체결 3년 후 갑자기 돌변한 것에 의아해했다. 또한 Jack Peterson과 Joey Krug 모두 Liston이 Augur의 창립자가 아니라고 주장했다. Krug는 "Liston은 GitHub의 오픈소스 저장소나 기타 Augur 저장소에 전혀 기여한 바 없으며, Augur 창립자라 할 수 없다"고 말했다. 보도에 따르면 진짜 신원에 대한 의심으로 인해 Liston은 실직 상태에 시달렸으며, LinkedIn 프로필에서도 2017년 Gnosis의 최고 전략 책임자 직을 사임한 이후 새로운 직무 기록이 없다.
내부 분열의 주요 원인은 Liston이 Augur를 이더리움 상에서 개발하자고 주장했지만 팀은 비트코인 상에서 개발하려는 것을 고집했다는 점이다. 흥미롭게도 Augur는 결국 이더리움 상에서 출시되었으며, 이더리움 메인넷 출시 후 첫 번째로 성공적인 ICO를 한 프로젝트가 되었다. 참고로 이후 사건의 진행 상황에 관한 추가적인 공개 자료는 없었으며, Augur가 2021년 말까지 유지된 것으로 보아 이 사건은 결국 평화롭게 해결되었거나 묻혀졌을 가능성이 크다.
3년 반 침묵 후, 다시 출발
올해 3월 Augur는 갑자기 X에서 복귀를 선언했는데, 이 계정이 마지막 트윗을 올린 것은 2021년 11월 18일이었다.
2020년 Augur는 업데이트된 v2 버전을 출시하며 사용자 경험 등 여러 면에서 조정을 가했고, 같은 해 7월 포브스는 이를 "탈중앙화 애플리케이션 분야의 중대한 도약"이라 평가했다. 《Ethereum's First ICO Blazes Trail To A World Without Bosses》라는 제목의 기사에서 포브스 기자 Michael del Castillo는 "인터넷과 유사한 기능을 하지만 신뢰할 수 있는 제3자가 필요 없다. 성공한다면 이번 의미 있는 업그레이드는 단순히 경마에 베팅하는 데 베팅 회사가 필요 없어지는 것을 넘어 다음 세대 인터넷의 전환점을 알릴 수도 있다"고 말했다.
Augur는 2020년 미국 대통령 선거 기간에 단일 시장에 천만 달러 이상이 참여하는 기록도 세웠지만, DeFi의 빛이 너무 강렬했기 때문에 Augur는 결국 2021년 대규모 호황기의 정점에서 무너졌다. 혹은 Polymarket의 대중화로 인해 예측 시장이 약 10년 만에 다시 주목을 받게 되었고, Augur 뒤에 있는 새 팀은 올해 다시 출발하기로 결정한 것으로 보인다.
Augur의 재출범은 두 팀이 담당할 예정이다. Lituus Foundation은 토큰 및 운영 관련 업무와 오라클 개발을 맡고, Dark Florists는 구체적인 예측 시장 구현을 담당한다. Lituus Foundation은 Augur의 장기 커뮤니티 회원들로 구성되었다고 주장하지만, 현재까지 구성원에 대한 자료는 전혀 없다.
Dark Florists는 이름난 이더리움 개발 팀이다. 주요 구성원 중 Killari는 2024년 Devcon에서 이더리움 재단, Phantom.zone, 0xPARC가 공동 개발한 구별 불가능한 난독화(프로그램을 '검은 상자'로 변환하여 자유롭게 공유하고 실행할 수 있지만 내부 작동 원리는 완전히 숨기는 암호화 방식) 구현 방안을 해킹해 1만 달러의 보상을 받았다. Micah Zoltu는 2019년 MakerDAO의 중대한 취약점을 발견한 것으로 유명하며, EIP-3074 및 EIP-2718의 개발자이기도 하다.
이러한 팀이 출시하려는 '새로운 Augur'는 순전히 상업적인 플랫폼이 아니라, Lituus Foundation의 표현대로 '크로스체인 탈중앙화 진실 머신'이다. Lituus Foundation은 오라클과 Augur의 예측 시장을 분리해 모듈화하여 모든 애플리케이션이 Augur 오라클을 사용할 수 있도록 하려 한다.
Augur는 초기 설계 단계부터 완전히 탈중앙화된 애플리케이션으로, 멀티시그, 관리 키 또는 백업 메커니즘에 의존하지 않으며, 토큰 경제 설계에도 독창적인 게임 이론을 적용해 이익 균형을 통해 플랫폼이 정상적으로 작동하도록 했다(이 부분은 앞서 설명하지 않았으며, 관심 있는 독자는 Augur 원본백서와 v2 업데이트를 참고 바란다). 새로운 Augur 역시 이 정신을 유지할 것이며, 현재 알려진 정보는 새로운 오라클이 대부분 L2에 배포될 것이며, 초기 예측 시장은 AMM 기반으로 개발될 것이라는 점뿐이다.
현재까지 Lituus Foundation은 두 차례 진행 상황 보고서를 발표했다. 재시작을 선언한 첫 분기 동안 Lituus는 REP 보유량을 25만 개에서 55만 개로 늘렸으며 Uniswap v3에 10만 달러의 유동성을 공급하고 CEX 상장을 준비했다. 이후 두 번째 분기에는 네 가지 중요한 진전이 있었다:
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웹사이트를 개시했다;
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오라클 연구는 두 가지 상보적인 방향으로 진행되는데, 하나는 소비자 예측 시장에 집중하고, 다른 하나는 기업급 오라클 용례에 집중한다;
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Micah Zoltu가 REP의 알고리즘 포크를 추진하기 위한 공동 기부(crowdloan)를 시작해 Augur 핵심 보안 모델을 테스트했다;
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재단의 REP 매입 규모를 100만 개로 확대했다.
여기서 알고리즘 포크는 매우 흥미로운 설계이며, 세부 내용이 복잡해 필자가 간단히 설명하겠다:
Augur의 설계에서 '결과'는 고정된 답이 없다. Augur는 REP를 스테이킹해 결과에 대한 이의 제기를 허용하며, 이의 제기가 임계값(REP 스테이킹总量의 2.5%)에 도달하면 시스템은 두 개의 평행 우주로 분리되며 각 우주가 하나의 결과를 대표한다. REP 보유자들은 자신이 인정하는 우주를 선택해 자신의 REP를 해당 우주로 이전해야 한다. 이의 제기가 시작된 후, 지정된 시간 내에 스테이킹된 REP가 임계값에 도달하지 못하면 초기 결과를 지지한 참여자들이 보상을 받는다.
Micah Zoltu가 공동 기부를 시작한 목적은 이의 제기에서 명백히 잘못된 결과에 투자할 자금을 조달해 해당 메커니즘의 실행 가능성을 테스트하는 것이었다. 그러나 이 테스트로 인해 CEX 상장 계획이 중단되었으며, 이번 이의 제기가 완전히 해결된 후에야 다시 논의될 예정이다.
맺음말
"풍당이 늙고, 이광은 봉해지기 어렵다."
이더리움 공동 창립자 Vitalik은 작년 11월 발표한 《From prediction markets to info finance》에서 자신이 Augur의 충성 사용자이자 지지자였다고 언급했다. 이더리움 최초의 ICO 프로젝트로서 Augur의 설계는 오늘날 기준으로도 지나치게 앞서 있다.
이러한 선구성은 완전히 메커니즘에서 비롯된 것이 아니라, 그 실현 전제가 지나치게 유토피아적이었기 때문이다. 당시 우리가 예측 시장에 대해 논의했던 내용은 무엇이었는가?
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농민들이 수확철 기후 예측 시장을 개설해 기후가 생산량에 미칠 수 있는 영향에 대한 헷징 수단으로 삼을 수 있다;
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예측 시장을 활용해 취약점 보상 프로그램과 스마트 계약 보험을 구축할 수 있다;
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조건 시장을 도입한 인센티브 기반 여론 조사 시장을 통해 정책 결정을 유도할 수 있다(자세한 내용은 이더리움 재단 2014년 기사 참조);
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RealT(부동산 토큰) 토큰과 예측 시장에서 주택 가격 하락을 베팅한 토큰화 포지션을 Uniswap에서 거래쌍으로 만들어 헷징 포지션이 거래 수수료를 벌 수 있도록 할 수 있다;
……
현재의 예측 시장은 도박과 차익거래로 가득 차 있으며, 이 또한 하나의 접근법이고, 현재로서는 유일하게 올바른 접근법처럼 보인다. 우리는 최근 몇 년간 Web3에 더 이상의 혁신이 없다고 자주 비판하지만, 10년 전 OG들의 사고를 돌아보면 정말로 혁신의 여지가 없는 것인가?
Web3는 거대한 Polymarket과 같다. 우리는 과거 새로운 시장을 개설하는 데 열중했고, 그 과정을 즐겼다. 그런데 어느 순간부터 우리는 오더북에서 시장 조성자 역할을 하며, 로봇을 이용해 밀리초 단위의 확률과 1이 아닌 기회를 찾기 시작했고, 시장 종료 전에 익절·손절 주문을 받아 차익을 얻기 시작했다. 마치 갑자기 모두가 새로운 시장을 개설해 더 큰 미래를 걸어보려는 용기를 잃어버린 것 같다.
내가 6년 전 번역한 기사에는 '3P 이론'이 언급되어 있었다. 즉 미래 예측(Predict), 미래 대비(Prepare), 미래 설득(Persuade)이다. 당시 내가 잊어버린 글을 이렇게 남겼다. 탈중앙화된 예측 시장은 모든 가능한 평행 세계를 당신 앞에 펼쳐놓으며, 누구나 자신이 들어가고 싶은 미래의 문을 선택할 권리가 있다. 더 많은 사람들이 선택에 참여할수록 시간이 더욱 먼 미래로 나아갈 가능성이 커진다.
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