Pudgy Penguins CEO와의 대화: Abstract의 중대한 진전이 다가오고 있으며, 이더리움과 솔라나의 사명은 서로 다르다
글: Wenser, Odaily 스타 데일리
새해伊始, PENGU 토큰은 상장 후 한 달 이상이 지났으며 Abstract 메인넷도 막 출시되었다. Pudgy Penguins와 Abstract 생태계 및 모회사 Igloo.Inc에 가장 밀접하게 주목하는 암호화 미디어로서, Odaily 스타 데일리는 Pudgy Penguins CEO Luca Netz와 심층 인터뷰를 진행하여 PENGU 토큰, Abstract 생태계, L1&L2 네트워크 경쟁 구도, 이더리움 대 솔라나 비전 논쟁 등 다양한 주제에 대해 자세히 논의하였다. 이를 통해 Luca의 시각에서 암호화 산업에 대한 통찰을 더 깊이 이해하고자 한다.
다음은 이번 인터뷰 전문으로, 일부 내용은 독자의 참고를 위해 다소 삭제 및 조정되었다.
참고: 질문자는 Odaily 스타 데일리 CEO Mandy와 기자 Wenser이며, 답변자는 Pudgy Penguins CEO Luca Netz이며, 인터뷰는 2025년 1월 31일에 진행되었다.
Q1: PENGU 토큰 발행 이후 Pudgy Penguins 및 모회사 Igloo.Inc의 업무 중심은 어떻게 변화했나요?
Luca:
네, 변화가 일어나고 있습니다. 암호화 산업에 있는 모든 사람(특히 PENGU 토큰 에어드랍을 받은 사람들)은 Pudgy Penguins(뚱뚱한 펭귄)을 알고 있지만, 여전히 우리 프로젝트가 암호화 세계에 어떤 특별한 의미를 가지며 궁극적으로 어떤 비전을 실현하고자 하는지 아는 사람은 많지 않습니다.
따라서 우리의 핵심 업무는 "어떻게 새로운 커뮤니티 구성원들과 전체 암호화 세계에 강한 인상을 남기고, 우리의 역량을 보여줄 수 있을까?"라는 점입니다. 즉, 수십만 명의 신규 커뮤니티 구성원들이 우리가 현재 무엇을 하고 있는지 이해하도록 만들고, 우리의 아이디어를 보여줘야 합니다. 물론 곧 우리의 후속 조치들을 확인하실 수 있을 것입니다.
PENGU 토큰 론칭 당시 Luca 본인이 등장함
Q2: Abstract 메인넷이 방금 출시되었는데, 각 분야의 데이터가 예상에 부합하나요? 앞으로의 생태계 발전 계획과 중점 전략을 공유해주실 수 있나요?
Luca:
간단히 말해, Abstract 생태계에서는 이를 '암호화 세계에서 가장 재미있는 장소', '0에서 1까지 완벽한 암호화 친화적 경험을 제공하는 생태계'로 만들고자 합니다. Abstract 네트워크에 접속해 현재 메인넷을 체험해보면, 이미 우리는 단계적으로 이러한 목표를 달성했습니다.
Abstract 생태계는 제3자 통합 접근을 허용하며, 사용자가 원하는 방식으로 참여할 수 있도록 허용합니다. 특정 절차와 방법으로만 참여 가능한 다른 체인 생태계와 달리, 우리의 사용자 경험 프로세스는 더욱 개방적이고 유연합니다. 만약 사용자가 특정 고정 프로세스를 좋아하지 않는다면, 그 부분을 생략할 수도 있습니다.
또한 약 3~4주 후에는 Abstract 생태계가 암호화 분야에서 광범위한 논의를 불러일으킬 것입니다. 우리는 많은 통합 협력과 플러그인 임베딩을 준비하고 있으며, 이를 통해 거대한 유동성과 거래량, TVL 등을 이곳으로 유입시킬 것입니다. 특히 언급할 점은, 우리는 이를 위한 각종 최적화를 하지 않았다는 점입니다. 오히려 우리는 사용자뿐 아니라 그들의 가족과 친구들에게 더 나은 경험을 제공하기 위한 최적화를 진행했습니다. 만약 그들이 abs.xyz 공식 웹사이트에 접속한다면, 우수한 사용자 경험을 느낄 수 있을 것입니다.
그때쯤에는 매우 뜨겁고 활발한 체인상 생태계가 대중 앞에 등장할 것이며, L1이나 L2 차원의 네트워크 경쟁에서도 Abstract는 두각을 나타낼 자신이 있습니다.
다른 사람들이 왼쪽으로 갈 때 우리는 오른쪽을 선택합니다—이것이 바로 뚱뚱한 펭귄과 Igloo의 이야기입니다. 모든 것이 준비된 후 되돌아봤을 때 사람들은 놀라움을 금치 못할 것입니다. "原來 뚱뚱한 펭귄 팀은 이렇게 먼 미래를 내다보고 있었다니."
Odaily 스타 데일리: 3~4주 후의 '대사건'에 대해 지금 조금이라도 알려주실 수 있나요?
Luca:
좋습니다. 우선 예상되는 것은 많은 Web2 라이브 스트리밍 크리에이터들이 Abstract 생태계에 진입할 것이라는 점입니다. 다음으로는 40~50개의 활발한 펀드들로 구성된 생태계도 점차 모습을 드러낼 예정입니다. 마지막으로 저는 메타마스크 지갑 연결 또는 원하는 방식으로 자발적으로 Abstract 생태계 및 더 많은 제3자 프로젝트에 참여하는 것을 기대하고 있습니다.
Odaily 스타 데일리: Abstract 메인넷의 UI 설계 등이 매우 Web2 스타일이며, 인터랙션 경험도 매우 부드럽습니다. 의도적으로 그렇게 설계하신 건가요?
Luca:
네, 맞습니다. 왜냐하면 소비자 채택을 추진하는 것이 목적이라면 이것이 필수적이기 때문입니다. 지난 5년간 많은 프로젝트들이 동일한 방식으로 체인상 생태계를 구축하였고, 그들은 왼쪽으로 가는 길을 선택했습니다. 하지만 우리는 반대 방향을 선택했습니다—즉, 아직 체인상 세계에 들어오지 않은 새로운 사용자들을 포획하고자 한 것입니다. 이는 현재의 체인상 사용자 그룹에게 적응하기 어려울 수 있지만, 만약 우리가 사용자들에게 "몇 시간 동안 여러 조각난 정보를 수집해서 이더리움에서 체인상 트랜잭션을 어떻게 수행하는지 알아내야 한다"고 말한다면, 지금은 abs.xyz에 접속하기만 하면 20분 안에 체인상 트랜잭션 조작법을 익힐 수 있습니다.
우리는 누구도 시도하지 않은 방식으로 수백만 명의 새로운 집단을 체인상 세계로 끌어들이고 있습니다.
Q3: 이는 NFT의 초기 목적과도 일치합니다. 그러나 이번 사이클에서 NFT 시장 전반의 활력이 저조한데, NFT 산업의 향후 발전 방향에 대해 어떻게 생각하시나요? Opensea가 최근 2.0 포인트 시스템을 발표했고, 많은 이들이 Opensea의 토큰 발행과 에어드랍을 기대하고 있습니다. 이것이 NFT 산업에 어떤 변화를 가져올까요?
Luca:
저는 최소 로열티 제도를 도입하지 않는 한, NFT 산업은 회복하기 어렵다고 생각합니다.
왜냐하면 진정으로 NFT를 위대하게 만드는 것은 '민팅(minting)'이라는 행위 자체이기 때문입니다. 현재로서는 블루칩급 최상위 NFT 프로젝트들의 생존 환경은 나쁘지 않으며, 뚱뚱한 펭귄, Doodles, BAYC, Azuki, Milady, CryptoPunks 등 모두 여전히 게임 테이블 위에 있지 않습니까? 만약 우리가 실패했다면 아마 이미 사라졌을 것입니다.
사람들은 다만 자기가 속한 특정 부족이나 커뮤니티를 선택하고 자신의 입장을 제시할 뿐입니다. 따라서 NFT를 부흥시키고자 한다면 낮은 로열티는 필수입니다. 암호화폐 다른 분야와 비교할 때, NFT가 더 흥미롭고 경쟁력 있는 부분은 바로 '민팅'과 '오픈박스(opening box)'입니다. 문제는 만약 프로젝트팀이 NFT 민팅 후 추가 수익을 얻지 못한다면, 새 프로젝트를 출시할 동기를 잃게 된다는 점입니다. 이것이 많은 사람들이 NFT를 멀리하는 중요한 장애물입니다. 그래서 많은 사람들이 pump.fun에서 토큰을 발행하는 이유이기도 합니다. 이것이 제가 생각하는 경쟁의 본질입니다. 우리는 다수의 의지를 존중해야 합니다.
시장에서 선도적인 위치에 있는 많은 프로젝트들은 성공에 대한 자신들의 견해를 가지고 있지만, 분명히 더 많은 사람들의 요구를 고려하지 않았습니다. 물론 저는 용감하게 시도하는 사람들을 존중합니다. 그러나 과거에는 많은 이들이 프로토콜이나 블록체인 생태계를 구축하면서, 핵심 제품(예: 블록체인, 거래소 또는 관련 사업)부터 시작하기보다는 NFT 프로젝트를 통해 커뮤니티 코어를 확장하는 방식을 선택했습니다. 그래서 이것이 바로 우리가 선택한 방향입니다.
Odaily 스타 데일리: OpenSea의 토큰이 NFT 산업에 변화를 줄 수 있을까요?
Luca: 확실히 그렇지 않습니다.
Q4: 이전에 당신은 여러 번 PENGU를 메모코인(Meme coin)으로 정의하셨습니다. 그렇다면 PENGU의 향후 계획, 예를 들어 스테이킹, 매입, 소각 등의 용도에 대해 좀 더 공유해주실 수 있나요?
Luca:
솔직히 말해, PENGU와 관련해서는 우리가 상당히 많은 것을 숨겨두고 있습니다. PENGU를 메모코인 범주로 분류한 이유는 메모코인이 더 흥미롭고, 많은 경쟁을 고려할 필요 없이 접근할 수 있기 때문입니다.
메모코인 시가총액 기준으로 PENGU는 현재 12위에 위치하고 있습니다(인터뷰 당시 데이터. CoinGecko 데이터에 따르면 집필 시점 기준 PENGU는 메모코인 중 9위, 전체 암호화폐 시가총액 순위 117위).
PENGU 토큰 시가총액, 메모코인 부문 9위
동시에, Pudgy Penguins 관련 메모는 매일 수억 회의 조회수를 기록하고 있으며, Pudgy Penguins 관련 수백만 개의 실물 장난감 제품이 수백만 가정에 들어갔습니다. 다른 어떤 메모도 이 성과를 달성하지 못했습니다. 뚱뚱한 펭귄은 지난 몇 년간 가장 귀엽고 널리 사용된 암호화 네이티브 이미지로, 아시아, 북미, 유럽은 물론 전 세계 사람들로부터 사랑과 공감을 불러일으켰습니다. 이는 완전히 오리지널이며 결코 사라지지 않고 지속적으로 검증된 메모로서, 매우 드문 경우입니다.
뚱뚱한 펭귄 관련 이모티콘 조회수 400억 회 돌파
결론적으로, 중요성과 인기 측면에서 볼 때, Pudgy Penguins와 PENGU의 위치는 단순히 메모코인 12위에 머무르는 것을 넘어서며, 개인적으로는 최소한 상위 3위 안에 들어야 한다고 생각합니다.
동시에, 아무런 노력 없이 존재하는 메모코인은 점차 도태될 것이며, 기다림 속에서 변화를 기대하는 것은 비현실적입니다. 우리는 트럼프가 이미 게임 규칙을 바꾸기 시작했다는 점을 볼 수 있습니다—트럼프는 자신의 공식 메모코인을 출시했고, 많은 이들이 이를 모방하며, 많은 핫머니와 투기 자금도 서서히 이곳으로 모이고 있습니다. 그러나 아무것도 하지 않고 승리를 기대하는 것은 큰 오류입니다.
뚱뚱한 펭귄과 PENGU 토큰에 대해 우리가 어떤 시각을 갖는지는 매우 중요합니다. 우리는 이를 '메모코인 ++' 버전의 토큰으로 간주하고 있습니다.
브랜드를 만들어야 합니다. IP 주변에서 더 많은 수요를 창출해야 합니다. 장벽을 허물고 경계를 넘어설 수 있어야 합니다. 더 인기 있어져야 합니다. 더 감염력 있고 전파력 있게 되어야 합니다. 문화 현상이 되어야 합니다.
어떻게 해야 할까요?
게임, 영화, 텔레비전 프로그램, 콘텐츠, 소셜미디어, 이모티콘, 선물, 장난감, 조각, 유명 브랜드와의 협업을 통해 자신을 문화 속에 뿌리내려야 합니다. 전반적인 전략을 고려해야 하며, 그렇지 않으면 최종 승자가 되기 어렵습니다.
또한, 지속적으로 공급이 줄어드는 토큰 이코노미 모델과 더 설득력 있는 스토리를 만들어야 합니다. 잘 알려진 바와 같이 PENGU는 미국에서 발행되었으며, 이는 매우 주목할 만한 점입니다. 하지만 사람들은 PENGU의 토큰 이코노미를 어떻게 바라보고, 토큰 수요-공급 관계 및 작동 방식을 이해하며, 어떻게 토큰 공급을 줄일 수 있을까요?
우리는 많은 준비를 마쳤으며, 향후 몇 달 안에 점차 공개할 예정입니다. 솔직히 말해, BONK와 BONKbot의 운영 방식은 저에게 큰 영감을 주었습니다. 만약 어떤 프로젝트가 이런 일을 잘하지 못한다면, 즉시 개선해야 하며, 그렇지 않으면 우리가 그 자리를 대체할 것입니다.
과거에는 동물 사진 한 장과所谓 강력한 커뮤니티만으로 성공적인 메모코인을 만들 수 있었던 시대는 이제 끝났습니다. 왜냐하면 트럼프와 TRUMP가 피할 수 없는 방식으로 판도라의 상자를 열었기 때문입니다—과거의 동물형 메모코인들은 시간의 시험을 견디지 못하며, 몰려오는 핫머니와 새로운 사물의 충격 속에서 살아남을 수 없습니다. 매주, 매 이틀마다 적극적으로 대응하고, 토큰을 소각하며, 위기에서 벗어나야 하며, 산업을 선도하는 과정에서 경쟁력을 유지해야 합니다. 그렇지 않으면 결과는 좋지 않을 것입니다.
그래서 PENGU를 메모코인으로 보는 이유는 기술 구조상 메모코인의 특성을 갖고 있기 때문입니다. 토큰 심볼에는 매우 메모적인 펭귄 이미지가 있습니다. 무수한 보유자들에게 배포되었습니다. 관련 요소들은 이미 문화 현상에 뿌리내렸습니다.
그리고 그것이 플러스 버전의 메모코인이라고 보는 이유는, 우리가 이를 세계 최대 리테일 체인점에서 판매·홍보하려는 계획이 있고, 영화 대형 스크린에서 홍보하고, 장편 소설 속에 등장시키며, AppStore와 수많은 웹 데스크톱 게임 형태로 제공할 계획이 있기 때문입니다.
우리는 또한 암호화 분야에서 전례 없는 유명 파트너들을 더 많이 데려올 것이며, 반드시 그렇게 해야 합니다.
가끔씩 스스로 물어봅니다. 어떻게 해야 PENGU 토큰 일부를 소각하고 시장에서 단연 앞서갈 수 있을까?
우리가 위에서 언급한 일들을 실행한다면 긍정적인 '성공 플라이휠'이 생성될 것입니다. 이것이 우리의 사고 방식입니다. PENGU가 메모코인 분야 12위라는 자리는 분명히 우리를 만족시키지 못하며, 많은 이들도 이에 이견을 가질 것입니다. 반면, PENGU가 영화, 게임 등의 콘텐츠 일부가 된다면, 우리가 NFT 분야에서 성취한 것처럼 메모코인 분야도 완전히 개혁할 것입니다.
Q5: 향후 PENGU 토큰이 Pudgy Penguins 및 Abstract와 더 많은 연관성이나 협력을 가질 예정인가요? Abstract는 향후 자체 토큰을 발행할 계획이 있나요?
Luca:
이 부분에 관해 저는 일부 소식을 받았으며, 많은 사람들이 지난一段时间 동안 이것에 대해 오해를 해왔다는 것을 느꼈습니다. 이전에 저는 서양 커뮤니티 구성원들에게 많은 설명을 했으며, 동시에 동양 커뮤니티의 동료들에게도 해당 정보를 전달하려고 노력했습니다.
(Odaily 주석: 이전에 Pudgy Penguins 공식 입장에서 PENGU 토큰이 Abstract와 연관될 것이라고 밝혀 시장이 이를 Abstract 체인 토큰으로 추측하게 되었지만, 실제로는 그런 계획이 없다)
우리는 PENGU 토큰 커뮤니티를 위해 무언가를 하고 있으며, 향후 더 많은 놀라움이 공개될 예정입니다. 비록 모두가 그것을 기대하지는 않겠지만, 우리는 계속해서 행동하고 있으며, 더 많은 커뮤니티 구성원들이 우리와 함께하기를 원하고, PENGU 보유자들에게 더 많은 가치를 창출하고자 합니다.
하지만 인간의 능력에는 한계가 있으며, 많은 정보는 여전히 일정 범위 안에 머무르고 있습니다. 아마 우리는 1만 명에게 도달했겠지만, PENGU 토큰 보유자는 100만 명에 이를 수 있으며, 종종 우리는 정보의 고립된 공간(information bubble)에 들어가 있을 수 있습니다.
현재의 합의는, 제 역할은 가능한 한 자원을 통합하는 것이지만, 한 번 통합했다고 해서 통합 작업만 하면 되는 것은 아니라는 점입니다. 지난 몇 년간 우리는 항상 Pudgy Penguins를 중심으로 자원을 통합하며 지속적으로 반복 업데이트해왔습니다. 하지만 우리는 Abstract 생태계에 곱셈 포인트나 소프트 스테이킹 등의 형식으로 통합하거나 유동성을 여기로 브릿지하는 방식을 취하지 않았으며, 여기서의 운영 방식은 그렇지 않습니다. 이는 시작점도 끝점도 전혀 관련이 없습니다.
이는 실제 사용 사례를 위해 만들어진 것이며, 단지 하나의 사례일 뿐, 특별한 권리나 혜택이 아닙니다. 이 점에서 우리는 모든 정보가 공식 채널에서 나오며 명확하고 오류가 없도록 해야 합니다. 간단한 트윗조차도 그렇게 해야 합니다. 따라서 PENGU, Abstract 및 관련 메시지 발표는 우리의 업무 일부지 전부가 아닙니다.
Abstract 토큰에 관해서는, 경쟁이 점차 심화될수록 확실히 저는 그것이 자체 토큰을 가질 것이라고 생각합니다. 그러나 이에는 시간이 필요합니다.
PENGU와의 통합 방식에 대해서는, 저는 매우 기대되고 있으며 커뮤니티도 흥분할 것이라고 말할 수 있습니다. 그때쯤 놀라운 수렴(convergence)이 있을지도 모르지만, 현재의 최우선 목표는 그것이 아니라, 우리가 보유한 방대한 브랜드 협력을 어떻게 세상에 보여줄 것인지입니다.
앞으로 몇 주간 우리의 초점은 Abstract 생태계의 경쟁력을 부각시키는 데 있습니다.
뚱뚱한 펭귄의 미래는 별과 바다가 가는 곳
Q6: '트럼프의 공식 메모코인 TRUMP 토큰 출시' 사건에 대해 어떻게 생각하시나요? 개인적으로 투자하셨나요?
Luca: 저는 그 프로젝트 뒤에 있는 운영진을 알고 있으며, 그들과 매우 친합니다. 우리는 이미 오랫동안 알고 지냈고, 제가 암호화 산업에 들어오기 전부터도 친했습니다. 하지만 저는 내부 정보를 얻어 조기에 매입하지 않았습니다. 단지 약간의 단기 거래만 했습니다. 제가 TRUMP 토큰을 봤을 때, 그 FDV는 이미 50억 달러였습니다. 그래서 저는 5만 달러를 매수했고, 얼마 지나지 않아 매도했습니다.
큰 수익을 올릴 기회가 있었지만, 저는 그러지 못했습니다. 당시 너무 비싸다고 느꼈기 때문입니다. 특히 FDV가 정말 지나치게 높아 보였고, 트럼프는 이전에도 시가총액이 크지 않은 암호화 프로젝트들을 몇 개 가지고 있었습니다. 제 논리는 TRUMP를 DJT 주식과 동일한 수준에서 비교하는 것이었습니다. 후자의 시가총액도 약 50억 달러 정도였습니다. (Odaily 스타 데일리: TRUMP 토큰의 80%가 락업 상태임에도 불구하고) 네, 그것은 분명히 잘못된 비교였습니다.
Q7: 트럼프는 메모코인 발행 시 솔라나를 선택했으며, 이로 인해 이더리움 대 솔라나 논쟁이 더욱 격렬해졌습니다. 여러분 역시 솔라나에서 토큰을 발행했는데, 이전 인터뷰에서 "솔라나는 이미 Consumer Chain임을 증명했다"고 말씀하셨습니다. '소비자 체인(consumer chain)'과 '금융 체인(financial chain)'의 차이를 설명해주실 수 있나요? 그리고 지금 돌아보면 이 선택이 예상에 부합하나요?
Luca:
네, 저희에게 있어서 토큰 발행 생태계로 솔라나를 선택한 것은 올바른 결정이었습니다. 신규 사용자 유도 측면에서 솔라나는 선두를 달리고 있으며, 어느 생태계보다 더 잘하고 있다고 말할 수 있습니다. 우리는 Abstract가 EVM 생태계에 솔라나 생태계의 성과를 가져오기를 바랍니다. 우리의 시각에서 보면, 솔라나 생태계는 사용자 경험에 집중하고 있으며, 이는 이더리움 생태계가 하지 못한 일이며, 두 생태계의 목표가 다르다는 점을 보여줍니다.
구체적으로 말하면, 이더리움 생태계는 탈중앙화된 네트워크 국가가 되기 위해 노력하고 있으며, 이 비전의 실현은 모든 인간 개개인에게 매우 중요하며, 이는 명백한 사실입니다. 반면 솔라나는 최고의 성능을 가진 블록체인 생태계를 구축하기 위해 노력하고 있으며, 경쟁에서 승리하기 위해 최선을 다하고 있습니다.
따라서 두 생태계는 서로 다른 비전을 가지고 있습니다. 이더리움은 중요한, 탈중앙화된, 검열 저항적인 생태계가 되는 것을 목표로 합니다. 솔라나는 블록체인의 능력 한계를 확장하고 지속적으로 새로운 사물을 도입하며 반복 업데이트하는 것을 시도합니다. 후자는 분명히 조직적 리더십을 중시하며, 상향식보다 하향식 실행을 하며, 명확한 지침을 갖고 철저히 실행합니다. 이것이 바로 '두 가지 문화, 두 가지 비전'입니다.
따라서 블록체인 생태계 범주 외에서 이들을 비교하기는 어렵습니다. 제 생각에는 이들은 직접적인 적보다는 간접적인 경쟁자에 가깝습니다. 왜냐하면 그들의 미션이 근본적으로 다르기 때문입니다.
Mandy: 네, PENGU, TRUMP 토큰이 차례로 출시되면서 솔라나 네트워크는 거대한 트래픽 압박을 받았지만, 여전히 반복적으로 시험을 성공적으로 견뎌냈습니다. 다른 블록체인 네트워크가 동일한 상황을 겪었다면 네트워크 마비 가능성이 매우 큽니다. 어떤 블록체인 네트워크 생태계의 DEX도 하루 거래량 300억 달러 규모에 도달한 적이 없습니다.
Q8: Abstract 기여자 cygaar가 이전에 X에서 이더리움 재단 팀원 joshrudolf.eth와 대화를 나누며, EF와 이더리움 체인 상의 프로젝트 간 접촉이 부족하다고 지적했고, EF 측도 업무 개선 여지가 있다고 인정했습니다. 비탈릭은 이전에 EF 리더십 개편에 대한 아이디어를 제시하기도 했으며, 이는 많은 논란을 일으켰습니다. 이 모든 것에 대해 어떻게 생각하시나요? L1과 L2의 관계는 어떻게 보시나요? 최근 EF 팀이 당신과 접촉한 적 있나요?
Luca:
아니요, 이더리움 재단은 저와 전혀 소통한 적이 없습니다.
개인적으로 저는 EF와 교류하는 것을 기꺼이 생각합니다. 왜냐하면 Pudgy Penguins가 지난 몇 년간 이더리움 생태계에서 거둔 성과를 기반으로, 뚱뚱한 펭귄은 이더리움 생태계 최고의 프로젝트 중 하나라고 할 수 있지만, 그들은 실제로 저와 접촉한 적이 없기 때문입니다.
솔직히 말해 기업가로서 이런 느낌은 그리 좋은 편이 아닙니다. 반대로 제가 솔라나 생태계에 들어간 후에는 원할 경우 언제든지 솔라나 공동창업자 Toly와 Raj와 소통할 수 있습니다. 저는 이 문제를 이전에 제 멘토이자 친구와도 사적으로 논의한 적이 있습니다.
결론은 이더리움은 그런 목적을 위해 태어난 것이 아니며(앞서 언급했듯, 그들의 사명은 네트워크 국가임), 솔라나는 그런 사명을 갖고 있다는 점입니다. 이더리움의 사명은 건설자들과 접촉하고 그들을 육성하는 것이 아닙니다. 비록 이 건설자들이야말로 생태계를 위대하게 만드는 가장 큰 동력이지만 말입니다. 저는 이런 처사 방식에 개인적으로 동의하지 않지만, 알다시피 이더리움의 사명이 무엇보다 우선이며, 그 목표는 검열에 저항하는 탄력적인 블록체인 네트워크를 만드는 것이며, 아무도 사용하지 않더라도 여전히 그 목표를 위해 존재합니다.
그것은 저를 맞추기 위해 존재하는 것이 아닙니다. 하지만 저는 만약 그들이 이런 부분에서 노력을 기울인다면 가격 측면에서 이더리움이 더 성공할 수 있다고 생각합니다.
TRUMP 메모코인이 솔라나 생태계 발전과 SOL 가격 상승을 촉진한 것처럼, 몇 년 전 NFT 열풍이 이더리움 가격 급등을 촉진한 것을 과소평가해서는 안 됩니다—NFT 호황기가 ETH 역사상 최고가를 만들어냈습니다. 오늘날 이더리움에서 NFT를 거래하려는 사람이 많지 않은 이유는 일반인을 위한 것이 없기 때문입니다. 이것이 바로 솔라나가 오늘날의 성과를 거둔 이유이며, 한 달 전만 해도 이더리움 생태계는 수 년간 건설한 NFT 프로젝트를 여전히 무시하고 있었습니다. 제가 뚱뚱한 펭귄 실물 장난감을 월마트 선반에 올려놓았을 때도 여전히 그들로부터 어떤 형태의 인정도 받지 못했습니다. 정말 기분 나쁜 일이었습니다.
제가 가치를 인정받지 못하는 네트워크에 가치를 기여하고 있기 때문입니다. 하지만 제 멘토들과의 대화를 통해 깨달은 것은, 이에 대해 불평할 필요가 없다는 점입니다. 왜냐하면 이더리움 생태계의 목표는 그게 아니기 때문입니다.
솔라나 공식 상위 인물들과의 소통은 훨씬 원활하며, 이것이 제가 솔라나가 오늘날 정상에 오른 이유라고 생각합니다. 이런 상황이 바뀌기 전까지는 이더리움 생태계의 처지는 여전히 어려울 수 있으며, 이는 NFT 분야만의 특수한 사례가 아닙니다. 이전에 이더리움 재단 사람들은 DeFi의 가치도 심각하게 과소평가했습니다. 이런 시각은 정말 미친 짓입니다. 비록 역사적으로 NFT가 DeFi보다 먼저 등장했음을 감안하면 말입니다. 따라서 저는 그들이 새로운 장을 열고 DeFi, NFT의 중요성을 이해하고 있다고 생각합니다.
물론 현실은 EF 개발자들이 상업 운영에 익숙한 팀이 아니며, 그것이 그들의 기능도 아닙니다. 그래서 그들을 이해하며, 저는 그들 모두를 매우 존중합니다. 결국 그들은 이더리움 생태계를 개척한 중요한 기반이니까요.
Q9: 블록체인 네트워크 생태계 차원의 경쟁을 어떻게 보시나요? 지금 이렇게 많은 L1, L2 네트워크가 있는데, 어떻게 핵심 경쟁력을 정의하고 확립할 수 있을까요?
Luca: 저는 현재 고도의 경쟁력과 실질적인 비전 및 채택을 가진 블록체인 네트워크는 ETH, Solana, Base, SUI뿐이라고 생각합니다(아마 SUI에 많은 사람들이 상상 이상의 인정을 해야 할 것입니다. 비록 많은 사람들이 이를 간과하겠지만, 실제로는 포함되어야 합니다).
왜냐하면 저는 실제로 SUI 생태계에서 몇 가지 일이 일어나고 있다는 것을 알고 있기 때문입니다. 솔직히 말해 판단하고 선별하기는 정말 어렵습니다. ZKSync, Arbitrum, Optimism 등의 네트워크는 진정한 블록체인 생태계라기보다는 슈퍼 체인 또는 탄력 체인 혹은 기타 핵심 계층에 더 가깝습니다. 이것은 제 개인적인 시각입니다.
왜냐하면 이 네트워크들은 다른 사람들이 자신의 기술 스택 위에 L2, L3 네트워크를 구축하기를 더 원하기 때문이며, 모두가 몰려드는 중심지가 되는 것을 원하지 않습니다. 소비자 채택률보다는 Azuki나 Pudgy Penguins와의 협력을 더 중요하게 생각하며, 그 프로젝트들이 소비자 채택을 추진하기를 바랍니다.
간단히 말해, 그들은 개별 사용자—당신의 가족이나 친구—를 신경쓰지 않습니다. 자신들의 생태계 중심이 되는 것만을 원합니다. 따라서 이것은 완전히 다른 비즈니스 모델입니다.
이 넷 사이에서 이더리움은 자신의 사명에 충실합니다. 솔라나, Base, SUI는 아마 같은 경쟁 위치에 있으며 1, 2, 3위를 나열할 수 있습니다. 이들 사이의 문제는 Base가 솔라나와 차별화된 독자적인 강점을 가지고 있지 않을 수 있다는 점이며, 심지어 EVM 생태계 내에서도 경쟁력이 부족하며, 동시에 EVM 생태계의 영역은 계속 축소되고 있습니다.
이것이 바로 Abstract가 하고자 하는 일입니다. Base 및 기타 네트워크와 정면으로 맞서지만, 우리의 사용자 인터페이스와 사용자 경험은 일정한 차별화를 가지고 있습니다. 인터페이스 혁신이 바로 Abstract의 노력 방향이며, 사용자 경험, 브랜드, 커뮤니티 등을 통해 승리하는 수단입니다.
또한 주목할 점은, Base는 솔라나 생태계와 유사한 일반적인 일만 할 수 없다는 점입니다. 따라가는 전략을 택한다면, 이더리움 네트워크 확장 생태계로서의 Base는 자본을 둘러싼 생태계 경쟁에서 패배할 것입니다. 이더리움의 자본은 Base의 자본과 동일하지 않으며, 무언가 독특한 것을 가져야 합니다.
물론 인정해야 할 것은 Base 생태계 팀이 정말 훌륭하다는 점입니다. 특히 Abstract 네트워크 구축의 지난 몇 달을 거치면서 저는 그들의 작업이 얼마나 놀라운지 더 잘 느낄 수 있었습니다. 그들은 끊임없이 놀라운 제품을 출시하고 있습니다. 그래서 우리는 그들의 어깨 위에서 많은 것을 배웠으며, 위의 말이 그들에게 참고가 되는 시각이 되기를 바랍니다.
그렇다면 블록체인 네트워크를 구축하는 데 있어 가장 도전적인 부분은 무엇일까요? 특히 당신의 예상을 뛰어넘는 부분 말입니다?
지금까지 가장 어려운 것은 생태계 관리였습니다. Abstract의 출시일에 우리가 해야 했고 할 수 있었던 것은 더 좋았어야 했습니다. 직관적으로 말해, 우리는 EVM 아키텍처에 약 120개의 우수한 앱을 통합할 수 있었지만, 여러 이유로 출시일에 준비된 앱은 5개뿐이었습니다. 잘 알려진 바와 같이, 블록체인 네트워크가 해야 할 일이 너무 많기 때문입니다. 그러나 이 문제는 쉽게 해결할 수 있으며, 다양한 커뮤니케이션 채널을 보유하고 있으므로 지금 해야 할 일은 각 채널을 단계적으로 추진하는 것입니다. 이는 실제로 관리와 운영의 문제이며, 특히 모든 건설자들을 공평하게 대우하려는 노력이 필요합니다.
Q10: AI는 분명히 현재 가장 뜨거운 주제인데, AI 기술 통합이나 기타 신생 분야 탐색을 고려하고 계신가요? 현재 구체적으로 어떤 방향을 준비하고 계신가요?
Luca:
우리는 PENGU 생태계, 뚱뚱한 펭귄 생태계를 위해 AI 관련 몇 가지를 준비하고 있습니다. 우리는 곧 Abstract 네트워크에서 일본 출신의 AI 산업 베테랑과 함께 AI 프로젝트를 배포할 예정입니다. 그녀는 제 친구이며, 오랫동안 Web2 분야의 디지털 아바타에 집중해왔으며, 4년간 AI 디지털 휴먼 제작 경험이 있으며 이 분야의 선구자입니다. LV, 발렌시아가와 깊은 협업을 했으며, 디지털 아바타 이미지가 슈퍼모델로 무대에 등장하기도 했습니다.
향후 그녀는 Abstract에서 새로운 AI 프로젝트와 해당 토큰을 출시할 예정입니다. 저는 이것이 Abstract 생태계에서 지금까지 가장 인기 있는 토큰이 될 것이라고 생각하며, 그녀의 프로젝트와 제품도 매우 기대됩니다. 따라서 확실히 우리의 생태계는 곧 AI 프로젝트 폭발을 맞이할 것입니다. 구체적인 시간은 아직 확정되지 않았지만, 언급할 수 있는 것은 이 AI의 이름이 Miria AI라는 점입니다. 이것은 아마 Abstract의 단기 내 가장 멋진 AI 프로젝트일 것이며, X 플랫폼에 넘쳐나는 AI Agent들과는 달리, AI 분야의 루이비통(LV), 발렌시아가와 같은 명품 브랜드와 더 유사합니다.
Q11: Pudgy Penguins는 대규모 채택 측면에서 어떤 새로운 진전이 있나요? 예를 들어 오프라인·온라인 장난감 판매, IP 협업 등은 어떠한가요? IP의 생명주기를 어떻게 연장할 수 있을까요? 뚱뚱한 펭귄 팀은 전통적인 IP 사업과 암호화 네이티브 사업을 어떻게 균형 잡나요?
Luca:
네, 아마 이번 주 안으로 한국 내 몇 개 오프라인 매장 판매 소식을 발표할 예정입니다. 며칠 전 우리는 Candy Pez와의 협업을 발표했습니다. 이는 매우 높은 인지도와 인정을 받는 리테일 브랜드입니다(Odaily 스타 데일리 주석: 1927년에 설립된 오스트리아의 사탕 및 수동 사탕 분배기 전문 제조 회사로, 중국어 이름은 베사당). 우리는 지속적으로 브랜드 협업을 추진하고 있으며, 작년에 뚱뚱한 펭귄 장난감 판매량은 이미 200만 개를 돌파했으며, 판매 실적이 매우 좋습니다. 단지 2024년 12월 한 달 동안 약 40만 개의 장난감을 판매하여 역대 최고 기록을 세웠습니다.
사업 균형에 관해서는, 현재 우리 팀은 65명이며, 암호화 분야 팀원은 20명, IP 분야는 45명입니다. 명확한 분업이 좋은 사업 균형을 가져옵니다.
Q12: 2025년에 대한 전망을 공유해주실 수 있나요?
Luca:
저는 올해가 Igloo의 해가 될 것이라고 생각합니다. PENGU의 시장 지위는 메모코인 시가총액 12위에 머무르지 않고, 상위 3위권 진입을 기대할 수 있습니다. Abstract는 유일한 시장 경쟁자가 되며, 특히 사용자 채택을 주도하는 측면에서 Base와 정면 경쟁할 것입니다. 저는 Pudgy Penguins NFT가 올해 말까지 NFT 시장 시가총액 1위 프로젝트가 될 것이라고 믿습니다.
Q13: 크리에이터로서 Abstract 생태계에 어떻게 기여하고, 상응하는 보상을 받을 수 있을까요?
Luca:
네, 라이브 스트리밍 메커니즘은 Abstract 생태계에서 가장 흥미로운 부분 중 하나이며, 저는 모두가 참여하기를 바랍니다. 개인 콘텐츠 크리에이터에게는 엄청난 보상이 주어지며, 이 부분의 비중이 매우 높습니다.
저 개인과 Abstract 생태계는 콘텐츠 크리에이터를 최대한 존중합니다. 특히 라이브 스트리밍 크리에이터, 예를 들어 운동 분야 크리에이터는 농구를 치는 자신의 라이브 스트리밍을 통해 보상을 받을 수 있습니다. 비록 그 금액이 크게는 아닐 수 있지만 말입니다. 핵심은 사용자가 고정된 Abstract 라이브 스트리밍 앱을 통해 콘텐츠 전송을 하고, 이를 중심으로 콘텐츠를 제작함으로써 사용자 점착성을 강화하고 네트워크 효과를 확대하며, 자신의 PMF(Product-Market Fit)와 이후 성장 플라이휠을 찾는 것입니다. 상위 라이브 스트리밍 크리에이터에게는 천재일우의 기회입니다.
만약 Abstract 생태계의 어떤 토큰이 이 목표를 달성한다면, 상응하는 보상은 매우 커질 것입니다. 그러나 전제는 생태계 발전에 기여해야 한다는 점입니다. 즉, 당신이 Twitch 또는 다른 플랫폼에서 라이브 스트리밍하고 운동하는 콘텐츠를 보여주는 것은 저에게 큰 의미가 없습니다. 하지만 Abstract 앱에서 라이브 스트리밍하고 생태계 관련 콘텐츠를 지속적으로 생산한다면, 당신의 보상은 극대화될 것입니다. 따라서 지금 당신이 해야 할 일은 크리에이터 신청을 하고, 해당 절차를 완료하는 것입니다. 향후 몇 주 안에 우리는 점차 더 많은 메시지를 공개할 예정입니다.
Odaily 스타 데일리: Abstract가 미래에 YouTube, TikTok 등의 소셜미디어와 경쟁할 가능성이 있나요?
Luca:
네, 맞습니다.
TechFlow 공식 커뮤니티에 오신 것을 환영합니다
Telegram 구독 그룹:https://t.me/TechFlowDaily
트위터 공식 계정:https://x.com/TechFlowPost
트위터 영어 계정:https://x.com/BlockFlow_News
Odaily
