대화 Wang Qiao: 소비자용 암호화 애플리케이션의 보물을 찾아서
정리 및 번역: TechFlow
게스트: Imran Khan, @alliancedao 지원 창립자; Wang Qiao, @alliancedao 고객 지원
진행자: Michael Ippolito
출처: Bell Curve
원제: Finding Consumer Gems in Crypto | Qiao & Imran
방송일: 2024년 9월 3일
배경 정보
이번 에피소드에서는 AllianceDAO의 Qiao와 Imran을 초대하여 암호화폐 분야의 인프라 취약성, 팻 앱 이론(Fat App Thesis), 블록체인 간의 문화적 차이에 대해 논의했습니다. 또한 L1의 장기적인 상승 가능성이 있는지, 소비자 애플리케이션 개발자들이 어디에 있는지 고민해보았습니다. 마지막으로 틱톡(TikTok)과 암호화폐의 융합 가능성, 그리고 암호화폐가 기존 미디어 비즈니스 모델의 위기를 해결할 수 있는 잠재력을 탐구했습니다.
암호화폐 분야의 인프라 취약성
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마이클(Michael)은 현재 암호화폐 분야에서 인프라가 취약한 현상에 대한 우려를 표명했습니다. 그는 암호화폐가 오랜 시간 존재했음에도 불구하고 실제 사용되는 애플리케이션이 극히 드물고, 시장에는 고객 기반이 부족하며 이해하기 어려운 인프라 토큰들로 가득 차 있다고 지적했습니다. 그는 인프라 중심의 논의를 넘어서 실제로 사용되는 애플리케이션의 등장을 기대하고 있습니다.
인프라와 앱 구축의 도전 과제
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Qiao는 한 창업자의 견해를 공유하며, 인프라 프로젝트는 순수한 엔지니어링 작업에 가까워 비교적 쉽게 만들 수 있지만, 애플리케이션은 사용자의 심리와 고통점(pain points)을 깊이 이해해야 한다고 말했습니다. 몇 년 전보다 체인 출시 등 인프라 구축이 쉬워졌지만, 수백만 명의 사용자를 끌어모을 수 있는 소비자 제품을 만드는 일은 여전히 어렵다고 강조했습니다.
벤처 캐피탈의 관심사: 인프라 vs 소비자 앱
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Imran은 시장이 인프라와 소비자 앱 모두를 원하고 있음에도 불구하고 여전히 많은 인프라 프로젝트가 출시되고 있다고 언급했습니다. 많은 창업자들이 투자를 받기 위해 소비자 앱에 특화된 벤처 캐피탈(VC)과 접촉하지 못하거나, 해당 VC들이 소비자 시장을 제대로 이해하지 못해 소비자 앱 프로젝트에 대해 부정적인 태도를 보일 수 있다고 설명했습니다.
벤처 생태계의 적응력
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Michael은 벤처 생태계가 변화에 적응해 소비자 제품의 평가 및 지원 방식에 더 집중해야 한다고 주장했습니다. 그는 인프라, 경매, 메커니즘 설계에 대한 관심은 많지만, 제품을 어떻게 시장에 내놓을지에 대한 논의는 부족하다고 지적하며, VC들이 스타트업을 평가할 때 시장 전략과 사용자 확보 능력에 더 주목해야 한다고 강조했습니다.
애플리케이션과 인프라의 상대적 가치 평가
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Michael은 인프라와 애플리케이션의 상대적 가치 평가 문제를 제기했습니다. 인프라는 일반적으로 내구성이 있어 "삽과 곡괭이(spades and shovels)" 비즈니스 모델로 간주되며 높은 평가를 받을 수 있지만, 고객이 되어야 할 애플리케이션이 부족한 상태에서 이러한 높은 평가가 정당한지 의문을 제기했습니다. 결국 인프라의 고객은 애플리케이션이기 때문입니다.
역사적 경험과 가치 포획
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Qiao는 역사적으로 애플리케이션이 더 많은 가치를 포획해왔다고 설명했습니다. 예를 들어 인터넷 버블 당시 인텔이나 케이블 회사 같은 인프라 기업들은 시가총액이 좋았지만, 10년 후 아마존, 애플, 구글 같은 소비자 제품 회사들이 진정한 가치를 가져갔습니다. 그는 이 추세가 암호화폐 분야에서도 반복될 것이라며, 단기적으로는 인프라 토큰의 평가가 소비자 앱보다 높더라도 장기적으로는 소비자 애플리케이션의 가치가 인프라를 능가할 것이라고 믿습니다.
앱과 인프라의 순환 관계
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Imran은 닉 그로스먼(Nick Grossman)의 글 "The Myth of the Infrastructure Phase"를 인용하며, 애플리케이션의 개발이 인프라 구축을 자극하고, 다시 인프라가 새로운 애플리케이션을 지원한다고 강조했습니다. 이 순환 구조는 계속될 것이며, 현재 우리는 인프라의 바닥에서 점차 앱 중심의 성장 단계로 전환하고 있을 수 있다고 말했습니다.
창업자가 인프라를 구축하는 도전
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Michael은 창업자들이 애플리케이션을 만들면서 동시에 필요한 인프라를 개발하는 사례를 언급했습니다. 아마존의 AWS를 예로 들며, 일부 창업자들이 자신의 필요를 충족시키기 위해 인프라를 직접 구축했다고 설명했습니다.
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Qiao는 초기 창업자는 두 방향을 동시에 다루기보다 한 분야에 집중하고, 성숙한 후에 확장하는 것이 낫다고 생각합니다.
지속 가능성과 자원 균형
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Qiao는 특히 초기 스타트업 단계에서 창업자가 자원과 집중력을 균형 있게 유지해야 하며, 우선 애플리케이션 개발에 집중하고 성공한 후에 인프라 구축을 고려하는 것이 이상적이라고 강조했습니다.
Fat App Thesis (팻 앱 이론)
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Michael은 '팻 앱 이론'에 대해 논의하며, 1992년 스탄 시(Stan Shih)가 제안한 '미소 곡선(Smile Curve)' 개념을 인용했습니다. 이 곡선은 개인 컴퓨터의 밸류체인을 설명하며, 아이디어와 마케팅 단계에서 가치가 많이 발생하고 제조 단계에서는 적게 발생한다고 강조합니다. 그는 현대 애플리케이션의 가치 포획도 이와 유사하다며, 2017년 조엘 마네그로(Joel Monegro)가 제안한 팻 앱 이론을 언급하며, 앱이 더 많은 가치를 포획하게 되고 중간의 프로토콜과 체인 상의 기본 요소들은 압박받을 수 있다고 말했습니다.
중간 계층의 정의와 가치 포획
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Qiao는 중간 계층의 정의가 매우 중요하다고 말했습니다. 만약 우리가 탈중앙화 금융(DeFi) 프로토콜을 중간 계층으로 본다면, 애플리케이션이 더 많은 가치를 포획한다는 데 동의합니다. 그는 유니스왑(Uniswap)을 예로 들며, 유니스왑 랩스(Uniswap Labs)가 사용자를 직접 가지고 있다는 점에서 시장에서 주도적인 위치를 차지하고 있다고 지적했습니다. 최종 사용자를 확보하는 능력이 성공의 핵심이라고 강조했습니다.
거래 비용과 사용자 경험
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Michael은 이더리움과 솔라나 사이의 거래 비용 차이를 언급했습니다. 이더리움에서는 거래 비용이 사용자 선택에 큰 영향을 미칠 수 있는 반면, 솔라나는 거래 비용이 낮아서 집계기(aggregator)를 통한 거래가 더욱 매력적이라고 지적했습니다. Qiao는 이에 동의하며, 메타마스크(MetaMask)가 거래 수수료를 통해 막대한 수익을 올리는 것도 사용자 기반을 확보한 덕분이라고 말했습니다.
애플리케이션의 수직 통합
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Imran은 다른 관점을 제시하며, 특히 DeFi 프로토콜과 원시 기능의 수직 통합을 통해 애플리케이션이 전체 인프라를 차지할 수도 있다고 주장했습니다. 프렌드 테크 V2(Friend Tech V2)를 예로 들어, 앱이 모든 기능을 통합해 사용자가 앱 내에서만 거래하도록 강요함으로써 모든 수수료와 가치를 포획할 수 있다고 설명했습니다. 애플리케이션이 효과적으로 수직 통합한다면 기존의 탈중앙화 거래소(DEX)에 위협이 될 수 있다고 봤습니다.
L1은 장기적으로 상승 가능성이 있는가?
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Michael은 L1(레이어1 블록체인)이 장기적으로 상승 가능성이 있는지 질문했습니다. 그는 비트코인을 제외하면 다른 L1 블록체인이 장기적으로 경쟁에 직면할 수 있으며, 이들이 생태계에서 발생하는 현금 흐름을 유지해야 한다고 봤습니다. 앱 개발자들이 L1으로부터의 가치 추출을 줄이는 데 점점 더 집중하면서, MEV(채굴자 추출 가능 가치) 같은 현금 흐름도 결국 애플리케이션에 의해 포획될 수 있다고 지적했습니다.
MEV와 가치 포획
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Michael은 MEV의 가치 포획 이론이 이론상으로는 타당하지만 실제로는 시간이 지남에 따라 L1의 가치가 약화될 수 있다고 생각합니다. 그는 L2(레이어2) 활동이 증가하더라도 사람들이 이더리움(ETH)을 살 이유가 없다고 말하며, L2는 사용자가 원하는 어떤 통화로든 결제할 수 있도록 해주는 인센티브를 제공하기 때문이라고 설명했습니다.
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Qiao는 장기적인 예측(예: 10~20년)보다는 현재 사이클의 승자에 더 관심이 있다고 덧붙였습니다. MEV 포획 이론이 이론적으로 맞을 수 있지만, L1의 미래 성과에 영향을 미치는 다른 요소들이 많다고 말했습니다. 장기적으로 보면 가치 저장 기능이 가장 중요하며, 이 때문에 비트코인, 이더리움, 솔라나 같은 플랫폼이 잠재적인 가치 저장 수단이 될 수 있다고 강조했습니다.
단기적 관점과 장기적 관점
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Imran은 시장이 여전히 변동성이 크며 어떤 L1도 미래 경쟁에서 두각을 나타낼 수 있다고 봤습니다. 현재 솔라나가 잘하고 있지만, 이더리움의 각 L2도 돌파구를 마련하는 앱 하나로 따라잡을 수 있다고 말했습니다.
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Michael은 이더리움 내에서 움직이는 ETH의 양이 계속 증가하고 있으며, 이는 강력한 네트워크 효과를 보여준다고 언급했습니다. 이는 L2 발전에 유리할 수 있으며, 미래에는 많은 L2가 필요하지 않을 수 있다고 봅니다. 세네 개의 대규모 L2 프레임워크면 충분하며, 이들은 앱 생태계 내에서 원활한 상호 운용성을 제공할 수 있다고 생각합니다.
미래의 L2 프레임워크
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L2의 미래를 논의하며, Michael은 Arbitrum, Base, ZK Sync 등을 언급하며 이들이 앞으로 중요한 위치를 차지할 수 있다고 봤습니다. Imran은 Polygon CDK를 언급하며, 그들의 아키텍처 설계가 매우 유망하다고 평가했습니다.
소비자 앱 개발자들은 어디에 있는가?
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Michael은 현재 소비자 앱 개발자들에 대해 논의하며, Imran과 Qiao에게 차세대 창업자들이 어디서 무엇을 만들고 있는지 물었습니다. Imran은 현재 솔라나와 이더리움이 여전히 시장을 주도하고 있으며, Base 플랫폼도 최근 창업자 배치에서 많은 투자를 받았다고 말했습니다. 일부 체인 상 게임 개발이 진행되고 있으나 대부분 여전히 Base와 솔라나에 집중되어 있다고 설명했습니다.
텔레그램과 TON의 배포 장점
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Michael은 TON(Telegram Open Network)과 텔레그램의 관계를 언급하며, 그들의 잠재적 사용자 기반과 배포 능력에 대해 논의했습니다. Imran은 한 개발자가 텔레그램에 게임을 출시한 사례를 소개했습니다. 이 개발자는 웹2 게임에 1년 반 동안 광고비를 많이 써서 겨우 월 1500명의 활성 사용자를 확보했지만, 동일한 게임을 텔레그램에 출시하자 불과 3일 만에 월 1500만 명의 활성 사용자에 도달했다고 말했습니다. 이는 텔레그램의 강력한 네트워크 효과를 보여줍니다.
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Imran은 텔레그램이 지카(Zynga)가 페이스북에서 누렸던 것과 유사한 독특한 배포 채널을 제공한다고 강조했습니다. 텔레그램에서 앱을 만드는 개발자들은 빠르게 사용자 기반을 확보해 해당 플랫폼의 주요 앱이 될 수 있다고 봤습니다.
사용자 유형과 앱의 도전 과제
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배포 장점이 있음에도 불구하고, Imran은 고려해야 할 몇 가지 문제를 제기했습니다. 예를 들어, 이러한 사용자들이 인센티브 때문에 앱을 사용하는지 아니면 다른 이유 때문인지 궁금해했습니다. 또한 TON 네트워크가 체인 상 활동을 처리할 때 속도와 비용 문제가 있을 수 있다고 언급했습니다. 따라서 많은 창업자들이 대부분의 게임 로직을 오프체인에 두고 일부 기능만 체인 상에 남기는 하이브리드 인프라를 구축하기 시작하고 있습니다. 이를 통해 텔레그램의 배포 장점을 활용할 수 있습니다.
블록체인 간의 문화적 차이
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Michael은 블록체인 간의 문화적 차이, 특히 이더리움과 솔라나 커뮤니티의 차이에 대해 질문했습니다. 그는 Base가 이더리움 문화의 연장처럼 느껴지며, 개발자가 여기서 앱을 만들도록 격려하는 긍정적이고 낙관적인 분위기가 있다고 관찰했습니다. 반면 솔라나 커뮤니티는 더 실용적이며 엔지니어링 기술에 더 집중하고 있다고 느꼈습니다.
창립자 DNA가 문화 형성
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Qiao는 이러한 문화적 차이를 창립자의 DNA에서 찾을 수 있다고 봤습니다. 이더리움의 창립자 비탈릭 부테린(Vitalik Buterin)은 이상주의적이지만, 솔라나의 창립자들은 더 실용적이라고 말했습니다. Imran은 약세장에서 솔라나 창립자들이 더 강한 결속력과 실용성을 보이며 커뮤니티의 힘을 강조한 반면, 이더리움 커뮤니티는 주로 아이디어와 신념을 전파하는 데 집중했다고 덧붙였습니다.
커뮤니티의 반응과 도전
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Michael은 이더리움 커뮤니티가 비판에 어떻게 반응하는지, 예를 들어 Bankless가 이더리움 커뮤니티를 비난한 사례를 언급하며 내부의 긴장감을 지적했습니다. 그는 블록체인 커뮤니티가 서로 다른 의견을 가진 사람들을 배척하기보다 스스로를 돌아봐야 한다고 생각합니다.
앱 플랫폼의 브랜딩 전략
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Michael은 신생 L2 및 L1 플랫폼이 브랜드를 구축하는 데 직면한 도전에 대해서도 논의했습니다. 그는 많은 체인이 특정 유형의 앱만 허용함으로써 자신을 차별화하려 하지만 이것이 현명한 선택은 아닐 수 있다고 봤습니다. 현재 시장 환경에서는 어떤 앱이 성공할지 예측하기 어렵기 때문에, 모든 유형의 앱 개발자를 환영해야 한다고 제안했습니다.
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Qiao는 이더리움 코어 팀에 실망했다며, 특정 분야에서 창업자들에게 편견을 가지고 있어 훌륭한 개발자를 놓칠 수 있다고 말했습니다. Imran은 이더리움 재단이 투기 관련 앱에 대한 프로젝트 지원에 보수적인 태도를 보여 혁신을 제한할 수 있다고 언급했습니다.
투기와 금융 원리
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이어진 논의에서, Michael은 많은 사람들이 암호화폐 분야에 들어오면서 금융의 본질을 다시 발견했다는 흥미로운 관점을 제시했습니다. 그는 금융 시장이 본질적으로 투기와 도박에 의존하며, 이러한 투기에 대한 알레르기 반응은 사실 금융 운영 원리를 다시 인식하는 과정일 수 있다고 말했습니다.
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Qiao는 미국 주식시장이 전 세계 금융시장에서 예외라고 보완하며, 다른 국가의 시장은 종종 성과가 좋지 않다고 말했습니다. 그들은 금융 시장의 복잡성과 투기에 대한 다양한 시각을 논의하며, 이는 사람들이 금융을 이해하는 수준의 차이를 반영한다고 봤습니다.
블록체인이 진정으로 할 수 있는 것은 무엇인가?
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이 부분에서 Michael은 사람들이 블록체인 기술이 할 수 없는 것에만 주목하고, 오히려 고유하게 가능한 기능을 간과하고 있다고 지적했습니다. 그는 휴대폰의 예를 들며, 초기에는 휴대폰의 한계에 대한 비판이 많았지만 결국 편리성 덕분에 삶에서 없어서는 안 될 존재가 되었다고 설명했습니다.
블록체인의 핵심 역량
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Qiao는 블록체인이 가장 잘하는 것이 완전히 새로운 시장과 마이크로 페이먼트(micro-payments)를 창출하는 것이라고 봤습니다. 예를 들어 창작자 토큰(creator tokens)과 새로운 시장의 출현은 블록체인의 강점입니다. 또한 블록체인은 국경 간 결제와 마이크로 페이먼트에서도 탁월해, 기존 결제 방식으로는 어려웠던 소액 결제가 가능해집니다.
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Imran은 블록체인 기술이 개인정보 보호와 데이터 검증 같은 특정 기능을 수행할 수 있다고 덧붙였지만, 이 기능들은 보통 더 큰 애플리케이션의 일부지 독립된 제품이 되기 어렵다고 말했습니다.
옛 아이디어의 새로운 기회
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Michael은 2017년 ICO 시대의 아이디어 중 일부가 재검토할 가치가 있다고 언급했습니다. earn.com을 예로 들며, 이는 마이크로 페이먼트와 관련된 흥미로운 개념이었지만 당시 블록체인의 높은 비용 때문에 실패했다고 설명했습니다. 그는 기술 발전으로 이제 마이크로 페이먼트가 현실이 되었으며, 아직 개발되지 않은 새로운 앱 아이디어들이 많다고 생각합니다.
게임과 마이크로 페이먼트의 융합
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논의 중 Michael은 체인 상 게임의 잠재력을 언급하며, 게임 내 모든 동작을 체인 상 트랜잭션으로 변환할 필요는 없다고 말했습니다. 대신 마이크로 페이먼트의 통합이 더 가치 있을 수 있다고 봤습니다. 젊은 플레이어들이 게임에서 소액 결제를 할 때 신용카드 사용의 마찰을 줄일 수 있어 사용자 경험을 크게 향상시킬 수 있다고 말했습니다.
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Qiao는 체인 상 게임의 개념이 데이터 주권, 데이터 소유권, 구성 가능성(composability)과 밀접하게 연결되어 있지만, 초기 사용자들에게는 주요 동인이 되지 않는다고 덧붙였습니다. 사용자가 가장 먼저 관심 갖는 것은 여전히 투기와 마이크로 페이먼트와 같은 실용적 응용입니다.
투기와 인식의 진화
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Imran은 많은 사람들이 처음에는 투기 목적으로 암호화폐 시장에 들어오지만 시간이 지나면서 블록체인 기술의 다른 장점들을 점차 인식하게 된다고 지적했습니다. 이더리움 창립자 비탈릭 부테린 등이 지지하는 탈중앙화 이념은 미래에도 여전히 중요하지만, 사람들이 이를 받아들이는 시기와 정도는 다를 수 있다고 봤습니다.
미래의 사용자와 기술
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Michael은 마지막으로, 미래에 암호화폐 분야에 들어오는 사용자들은 초기 사용자처럼 탈중앙화 이념에 관심이 없을 수 있다고 말했습니다. 기술 자체가 충분히 좋아서 사용자가 이러한 이념을 의식하지 않아도 기술이 제공하는 편의를 바로 누릴 수 있어야 한다고 주장했습니다.
틱톡과 암호화폐의 융합
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이 섹션에서 Michael은 틱톡과 암호화폐 간의 잠재적 교차점, 특히 Z세대와 알파 세대 같은 차세대 사용자들이 암호화폐와 어떻게 상호작용할지에 대해 논의했습니다.
차세대의 기업가 정신
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Qiao와 Imran은 Z세대와 알파 세대의 기업가 정신에 대해 논의하며, 그들이 스트리밍과 콘텐츠 제작 같은 비전통적인 방식으로 수익을 창출하려는 경향이 더 크다고 강조했습니다. Imran은 젊은이들이 전통적인 일에 대한 관심은 줄어들었지만, 스트리밍 플랫폼을 통해 시청자와 상호작용하며 혁신적인 수익 창출 방식을 찾고 있다고 관찰했습니다.
스트리밍과 마이크로 페이먼트의 결합
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Qiao는 현재 스트리밍 플랫폼에서 팬들이 가상 선물을 구매해 창작자에게 후원하는 것이 사실상 마이크로 페이먼트의 응용이라고 말했습니다. 전통적인 신용카드 결제는 소액 송금을 지원하지 못하므로 가상 선물이 일종의 간접적인 후원 방식이 됩니다. 이 모델은 창작자가 가상 선물을 충분히 모은 후에 인출할 수 있게 해주는 일종의 '레이어2' 솔루션이라고 볼 수 있습니다.
틱톡 콘텐츠의 도전 과제
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Michael은 자신들이 틱톡에서 활동하라는 제안을 받았지만, 금융 및 암호화폐 중심의 콘텐츠를 틱톡 스타일에 맞추는 것은 도전이라고 말했습니다. 틱톡 콘텐츠는 보다 가볍고 오락적인 형태를 요구하기 때문에, 이러한 전환이 핵심 청중의 반감을 살 수 있다고 걱정했습니다.
스트리밍 플랫폼의 미래
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Imran은 스트리밍 플랫폼의 잠재력에 대해 계속 논의하며 Pump와 같은 신생 스트리밍 앱을 언급했습니다. 창작자가 점점 더 진정한 자기 모습을 보여주게 되면, 특정 청중을 끌어모을 수 있는 새로운 콘텐츠 형태, 즉 "완전한 타락(complete downfall)" 같은 형태가 등장할 수 있다고 봤습니다.
암호화폐는 전통 미디어의 비즈니스 모델을 구할 수 있는가?
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이 섹션에서 Michael은 암호화폐와 미디어가 어쩌면 결합할 수 있다는 대담한 전망을 제시했습니다. 전통 미디어의 비즈니스 모델이 붕괴됨에 따라 암호화폐가 새로운 해결책이 될 수 있다고 생각합니다.
전통 미디어의 위기
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Michael은 전통 미디어의 비즈니스 모델이 심각한 타격을 입었다고 지적하며, 특히 소셜미디어의 부상으로 인해 광고 수입의 대부분이 페이스북과 구글로 흘러갔다고 말했습니다. 언론사는 1차 데이터 접근을 잃어 시청자를 이해하고 유치하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 반면 암호화폐 주소는 새로운 형태의 1차 데이터로 간주될 수 있으며, 이는 광고 타겟팅을 더욱 정밀하게 만들어줄 수 있습니다.
암호화폐와 미디어의 융합
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Michael은 암호화폐의 특정 특성이 미디어 비즈니스 모델을 재구성하는 데 사용될 수 있다는 흥미로운 관점을 제시했습니다. 예를 들어 토큰은 시청자와 상호작용하는 도구가 될 수 있고, 광고주는 사용자의 블록체인 행동(예: DEX에서의 거래 기록)을 기반으로 더 효과적인 광고를 집행할 수 있습니다. 또한 그는 "토큰은 새로운 콘텐츠이며, 시가총액은 새로운 참여 지표다"라고 말하며, 암호화폐의 경제 모델이 콘텐츠 창작에 새로운 인센티브 메커니즘을 제공할 수 있다고 주장했습니다.
라이브 스트리밍과 커뮤니티 상호작용
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Imran은 암호화폐가 라이브 스트리밍 분야에서의 잠재력에 대해 추가로 논의했습니다. 일부 스트리밍 플랫폼에서는 시청자와 창작자 간의 상호작용이 토큰화될 수 있으며, 시청자의 피드백과 요구가 창작자의 콘텐츠 방향에 직접 영향을 미칠 수 있다고 말했습니다. 이러한 상호작용은 커뮤니티 결속력을 강화할 뿐 아니라 창작자에게 새로운 수익원을 제공할 수 있습니다.
새로운 미디어 현상의 등장
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Qiao는 바이럴 인터넷 밈(viral internet meme)의 전파 방식이 변화하고 있다는 새로운 현상을 언급했습니다. 그는 많은 신생 밈들이 이제 틱톡이나 트위터 같은 전통적 소셜미디어가 아닌, 디엑스 스크리너(Dex Screener) 같은 탈중앙화 거래 플랫폼을 통해 퍼지고 있다는 것을 발견했습니다. 이 현상은 블록체인과 암호화폐가 미래에 새로운 미디어 콘텐츠 전파의 중요한 채널이 될 수 있음을 시사합니다.
앞으로 10년간 창업자들은 어떻게 달라질까?
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이 섹션에서 Michael과 참가자들은 향후 10년간 암호화폐 및 기술 분야의 창업자들이 어떻게 변화할지에 대해 논의했습니다.
창업자 특성의 진화
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Michael은 암호화폐와 기술의 발전에 따라 창업자의 배경과 특성이 현저히 변화할 수 있다고 말했습니다. 일류 명문대 출신의 창업자가 더 이상 유일한 성공 모델이 아닐 수 있으며, 비전통적 배경이나 엘리트 학교가 아닌 곳에서 온 사람들이 두각을 나타낼 수 있다고 봤습니다. 이러한 변화는 다른 사고방식과 창업 스타일을 가져올 수 있습니다.
인프라와 앱 창업자의 차이
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Qiao는 인프라(infra)와 앱(app) 창업자 사이의 차이를 추가로 분석했습니다. 인프라 구축은 일반적으로 반복 주기가 낮은 반면, 앱은 빠른 반복과 빈번한 업데이트가 필요하다고 지적했습니다. 따라서 앱 창업자는 더 강한 사용자 이해 능력과 시장 적응력을 갖춰야 합니다.
창업자의 심리적 특성
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Imran은 성공한 앱 창업자들이 공통적으로 갖는 심리적 특성에 대해 언급하며, 대개 '자신을 증명하고자 하는 동기(prove themselves motivation)'를 가지고 있다고 말했습니다. 이는 그들의 성장 배경이나 경험에서 비롯됩니다. 또한 그는 기술 창업자에 대해 어느 정도 배척하는 경향이 있으며, 앱 창업자가 사용자 요구와 시장 동향을 더 잘 이해한다고 봤습니다.
정서적 견딜힘
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Michael은 창업자가 극단적인 감정의 요동을 견뎌낼 수 있는 능력도 필요하다고 언급했습니다. 성공한 창업자는 지혜와 창의력뿐 아니라 불확실성과 압박 속에서도 침착함과 강인함을 유지할 수 있어야 한다고 생각합니다.
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