암호화 시장 현황에 대한 소고: 이전 사이클의 토큰에 투자하는 것은 낭비다. 시장을 앞서가기 위해 예외 상황을 찾아야 한다
작성자: Ignas | DeFi
번역: TechFlow
이전 사이클의 대부분의 토큰에 투자하는 것은 낭비다. 대부분 지루하거나 이미 '성공'하여 프로젝트를 진심으로 신경 쓰지 않는 팀들이다. 시장 수익률을 초과하기 위해 예외를 찾아야 한다.
솔라나(Solana)는 거래용으로 적합하지만 장기 보유는 이더리움(Ethereum)이 더 낫다. 현재로서는 L2들이 두 측면 모두에서 부진하다.
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$SOL의 단기적 성공은 밈코인 중심지로 여전히 간주되기 때문에 밈코인에 대한 투기자의 열정에 의존한다.
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중기적으로 보면 솔라나는 커뮤니티를 끌어모을 수 있는 다양한 분야를 보유하고 있다. 밈코인 열풍이 가라앉으면 이러한 분야들이 번성할 것이다.
L2의 미래는 고유한 비포크형 탈중앙화 앱(dApp) 유치에 달려 있다(예: zkSync가 Lens 유치를 위해 2000만 달러를 지불한 사례). 그러나 그들의 토큰 이코노믹스가 형편없기 때문에 이번 사이클 동안 토큰 성과가 저조할 가능성이 크다.
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Polymarket은 전망이 밝지만 여전히 사용자 경험(UX)이 나쁘다: Polygon으로 브릿징, 여러 승인 절차, 모바일 환경의 부족함 등이 문제다.
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Polymarket이 솔라나에서 운영되거나 Avocado 스마트 월렛과 같은 계정 추상화(Account Abstraction)와 통합된다면 크게 발전할 수 있을 것이다.
Polygon은 Polymarket을 붙잡기 위해 최선을 다해야 한다. 오히려 모든 체인이 Polymarket 유치를 위해 경쟁해야 한다.
크립토 트위터(Crypto Twitter)의 주요 계정들은 시장에서 무슨 일이 벌어지고 있는지 설명하지 못한다.
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전통 금융권의 진입으로 인해 암호화폐의 복잡성이 증가하고, 카테고리 수가 폭증했지만, 이들은 관심이 없다. 왜냐하면 목표 달성을 위해 단지 3~5배 수익만 있으면 되기 때문이다. 저도 포함해서 말이다.
점수를 모아 에어드랍 받는 방식은 이미 구시대적이다. 하지만 팀들은 TGE(토큰 생성 이벤트)의 리스크 때문에 과감한 혁신을 꺼린다.
기존의 에어드랍에서 포인트 기반 모델로의 혁신을 주도하고 새로운 매력적인 토큰 발행 모델을 고안하는 자들이 가장 좋은 성과를 낼 것이다. 우리의 과제는 가장 많은 현금을 벌기 위해 먼저 이러한 새로운 토큰 발행 모델을 찾아내는 것이다.
토큰 이코노믹스 설계의 혁신은 정체되어 있다. 팀들은 자금 조달에 집중하고, 벤처 투자자들은 검증된 오래된 모델을 선호하며, 투자자들은 복잡한 방식에 지쳐 있다.
DAO는 프로토콜이 너무 복잡해져 참여 동기가 부족한 보유자들로 인해 투표 무관심 문제에 직면해 있다.
DeFi OG 토큰은 높은 유통 공급량과 비즈니스 모델 덕분에 좋은 실적을 낼 가능성이 있다. 잠재적 촉매제는 밈코인에 대한 피로감과 수익 배분에 대한 규제 명확성일 수 있다.
코스모스(Cosmos) 생태계는 어려움에 직면해 있지만 여전히 강력하고 충성도 높은 커뮤니티를 보유하고 있다. 커뮤니티가 계속 투쟁하며 현재의 위기를 극복한다면, 솔라나처럼 성공적으로 부상할 수 있을 것이다.
면책조항: 이는 제가 현재 가지고 있는 생각일 뿐이며, 제가 완전히 잘못되었을 수도 있습니다. 제시장 상황에 대한 첫 번째 불평도 참고하시기 바랍니다.
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Ignas | DeFi Research
