
AI와 웹3가 돈을 버는 기존 '구방식'을 막아서고 있다면, 미래에는 어떤 방식으로 '황금을 캐야' 할까?
글: 무무
20여 년간 인터넷은 가장 수익성이 높은 산업 중 하나였다. 사람들은 차례로 '트래픽이 왕', '콘텐츠가 왕'과 같은 핵심 비즈니스 모델을 깨달았고, Web1.0에서 Web2.0까지 서로 다른 수익 창출 방식이 존재했다. 사람들이 이 핵심 모델을 붙잡기만 하면 '한 가지 비법으로 천하를 먹는다'고 생각했을 때, 예상치 못하게 최근에는 인터넷을 재구성한다고 주장하는 Web3.0이 등장했고, 요즘 나온 AI는 거의 테이블을 뒤엎을 뻔했다.
지금 우리는 피할 수 없는 매우 현실적인 문제를 고민해야 한다. 과거의 '오래된 방식'은 더 이상 그렇게 효과적이지 않을 가능성이 크다. 그렇다면 미래에는 도대체 무엇으로 돈을 벌어야 할까?
Web1.0에서 Web3.0까지, 인터넷 '황금 채굴' 간략사
인터넷이 등장하기 전 인류 역사상 다양한 수익 모델이 존재했다. 예를 들어 '정보 격차'를 이용한 장사, '물 파는 사업' 등이 있다. 이후 인터넷은 사람들이 정보를 얻고 전달하는 방식을 바꾸었으며, 새로운 수익 모델들도 다수 탄생했다.
Web1.0 시절, 많은 유용한 정보들이 온라인에 업로드되어 사람들이 검색할 수 있게 되었고, 이는 어느 정도 정보 격차의 장벽을 낮췄다. 당시 알리바바의 옐로페이지는 기회 정보를 인터넷으로 옮긴 대표 사례였으며, 이때 '네티즌' 수는 적었지만 상업적 전환율은 매우 높았다. 사람이 오면 돈이 되었기에 초기 인터넷 기업들이 가장 중요하게 여긴 것은 신규 사용자 유치였다. 당시 초보 창업가들(지금은 거물이 된 사람들도 포함)은 인터넷에 정보를 마구 쏟아부으며 검색엔진 트래픽을 통해 첫 자금을 벌어들였다. 그때 '트래픽이 왕'이라는 말은 정말로 실감나는 것이었다.
Web2.0 시대, 인터넷 애플리케이션 생태계가 폭발적으로 성장하며 각 플랫폼마다 대량의 사용자를 확보했고 경쟁도 치열해졌다. 단순히 트래픽을 끌어오는 것만으로는 전환이 어려워졌다. 마치 많은 사람들이 명함을 나눠줘도 받은 사람이 그냥 버릴 수 있고, 현장에서 위챗 친구 추가를 요구해도 나중에 삭제할 수 있는 것처럼, 중요한 것은 사용자가 유지되는 것이다. 그래야 '천천히 꾸준히' 돈을 벌 수 있다. 이때 UGC(사용자 생성 콘텐츠)를 통해 다양한 콘텐츠를 제공하여 다양한 사용자의 니즈를 충족시키고 충성도를 높이며, 수집한 사용자 정보를 빅데이터로 활용해 광고 노출 등을 통한 수익화를 하는 플랫폼들이 다수 등장했다.
각 인터넷 대기업들은 자체 콘텐츠 제작에서 자매미디어 플랫폼으로 전환했고, 공식 계정, 백두호, 톈터우호, 소후호 등등은 물론 은행, 알리페이도 너도나도 xx호를 만들기 시작했다. 콘텐츠 제작자들은 고품질 콘텐츠를 제공하는 데 집중하기만 하면 플랫폼의 알고리즘 추천을 통해 트래픽과 광고 수익 분배를 받을 수 있었다. 이로 인해 '콘텐츠가 왕'이라는 말이 유행하게 되었다.
Web3.0 시대가 되면서 인터넷은 혼잡해졌고, 오랜 기간의 '피비린내 나는 경쟁'을 거친 사람들은 플랫폼들의 상업 정보와 광고를 배척하게 되었으며, 사용자 정보를 이용하고 판매해 수익을 내는 인터넷 거대 기업들에 대해 경계심을 갖게 되었다. 지금은 사용자를 유지하더라도 신뢰를 얻고 거래를 성사시키는 것이 점점 더 어려워지고 있다. 그렇다면 플랫폼의 사용자들을 모두 '赶도赶不走(쫓아내도 안 떠나는)' 가족 같은 이해관계 공동체로 만들 수는 없을까? 권익 토큰(Equity Token)을 통해 모든 사람이 플랫폼의 '주주'가 되게 하고, 이익 분배 방식을 바꾸며 데이터와 자산의 진정한 주인이 되게 함으로써 다자간 상생 구조를 형성하는 것이다. 가치는 공감에서 비롯된다. 이것은 아마도 암호화 세계에 들어선 모든 사람이 갖는 깊은 인식 중 하나일 것이다. 우리는 이러한 현상을 잠시 '공감이 왕'이라고 단순히 정리할 수 있을지도 모른다.
올해 초, 갑작스럽게 ChatGPT 열풍이 불면서 사람들은 AI가 기존의 정보 격차, 트래픽이 왕, 콘텐츠가 왕 등의 핵심 수익 모델을 뒤엎고 있다는 것을 깨닫게 되었다. 실제로 AI는 이미 Web1.0 시대부터 개입하고 있었는데, 점점 지능화되는 검색엔진을 예로 들 수 있다. 이는 전문적이지 않은 일반인들도 인터넷을 통해 빠르게 전문 정보를 얻을 수 있게 하며, 점차 '정보 격차'의 벽을 허물고 있다. 또한 AIGC의 등장은 '콘텐츠가 왕'에도 큰 위협이 되고 있으며, 콘텐츠 제작자들은 이제 AI와 밥그릇을 놓고 경쟁해야 하는 상황이다.
요약하면:
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Web1.0 트래픽이 왕: 웹사이트가 콘텐츠를 제공하고 사용자를 유치한다
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Web2.0 콘텐츠가 왕: 사용자가 콘텐츠를 제공하고, 플랫폼이 트래픽을 책임지며 수익을 분배하고, 사용자를 유지시킨다
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Web3.0 공감이 왕: 플랫폼은 사용자의 것이며, 사용자가 공동 창조에 참여하고 '가족'이 된다
AI가 테이블을 뒤엎다: 모두 다시 시작?
AI와 Web3 시대의 황금 채굴 트렌드
앞서 언급했듯이 Web1.0에서 Web3.0까지의 수익 모델 변화는 독특한 연관성을 가지고 있다. 그렇다면 Web3.0과 AI가 동시에 발전하는 시대에는 어떤 불꽃이 튈 수 있을까?所谓의 인터넷 사고방식은 고정된 것이 아니라 기술 혁신과 함께 조용히 변한다. 우리는 주요 흐름을 따라가며 계속해서 탐색하기만 하면 된다.
(1) AI와 Web3의 융합 트렌드
AI 도구는 인간에게 엄청난 도움이 되지만, 그로 인한 피해 또한 매우 심각하다. 실제로 Web3는 이미 해결책을 제공하고 있다. 최근 화제가 된 WorldCoin은 OpenAI 창립자 샘 알트먼(Sam Altman)이 AI가 가져올 잠재적 문제에 대한 깊은 통찰 아래 설립한 Web3 프로젝트다. 인간이 AI를 계속 탐구하면서, AI는 불가피하게 많은 일을 인간 대신 수행하게 될 것이다. 일자리를 잃은 대량의 저소득층 인구는 사회적 불안을 초래할 가능성이 크다(예: 거리에서 무조건 물건을 훔치는 행위). WorldCoin은 논란이 많지만, Web3 방식을 통해 공정하고 투명하며 개인정보를 보호하면서 국경을 초월한 UBI(무조건 기본소득)를 제공하는 것은 현재로서 최선의 해법이다. 결과가 어떻게 되든, 이것은 상당히 선견지명 있는 사회 실험이다.
AI는 고용률 향상에도 도움이 되지 않으며, 그로 인한 초강력 능력은 대부분 거대 기업들에 의해 충분히 활용될 것이다. 막대한 양의 빅데이터를 가진 거대 기업들은 전례 없이 '권력'이 집중될 것이며, 일반인은 점점 더 대응할 힘을 잃게 될 것이다. 개인의 프라이버시 등 각종 권리도 점점 더 보장받기 어려워질 것이다. 이것이 바로 각국 규제 당국이 AI, 데이터, 프라이버시 문제를 긴밀히 주시하는 이유다. 현재 이러한 난제들을 해결하기 위한 해답은 여전히 Web3에 의존해야 한다. Web3는 암호화폐(Crypto)의 기반 기술에서 물려받은 권한 분산, 프라이버시 컴퓨팅 등의 능력을 통해 AI의 핵심 문제를 직격한다.
또한 AI는 막대한 컴퓨팅 파워를 필요로 하는데, Web3는 '저렴하고 품질 좋은' 분산형 컴퓨팅 파워를 제공한다.
반대로 Web3의 문제에 대해서도 AI가 해결책을 제공하고 있다. 예를 들어 Web3 커뮤니티 초기 토큰 배분 시 '양털黨'의 '시르프 공격(Sybil Attack)'은 창업팀들에게 오랫동안 골칫거리였다. 현재 일부 팀에서는 AI를 활용해 빅데이터를 스캔하여 악의적인 '시르프 공격' 주소를 제거하고, 보다 공정한 초기 토큰 배분을 통해 창립 커뮤니티를 더욱 순수하게 만들고 있다. 체인링크(Chainlink) 등의 예언기관(Web3 미들웨어)은 AI를 활용해 체인 상 데이터의 질을 높이고, AI 기반 스마트 계약을 통해 의사결정 과정을 강화하며 핵심 인프라와 경제 프로세스 전반의 신뢰성과 투명성을 높이는 방법을 모색하고 있다.
종합하자면, AI와 Web3 혹은 블록체인 간의 상호 융합과 상호 성취는 미래의 주요 트렌드 기회 중 하나다.
(2) 엔터테인먼트 산업 및 메타버스의 중요성 증가
미래에는 인간의 대부분의 일이 AI에게 넘어가거나, 인간의 업무 효율성이 크게 향상된 후, 사람들은 점점 더 많은 비업무 시간을 가지게 될 것이다. 속담에 '배 안 부르면 걱정 하나, 배 불리면 걱정 천 개'라고 했다. 미래에는 사람들의 정신적 요구를 충족시키기 위해 다양한 형태의 엔터테인먼트 산업이 필요하게 될 것이다. 동시에, '햇볕과 비를 맞는' 고된 일들은 대부분 AI 로봇에게 맡겨질 것이며, 대부분의 사람들은 메타버스 안에서 편안하게 업무를 수행하게 될 것이다. 이는 인간 사회가 도구를 통해 삶을 변화시키는 자연스러운 진화 과정이다.
(3) AI+Web3 인터넷 플랫폼
자율주행차, 드론, 산업용 로봇, 레스토랑 및 호텔 로봇 등이 점점 더 지능화되고 보편화되는 미래에, 앞서 언급했듯이 거대 기업들은 이러한 인공지능 소프트웨어와 하드웨어를 장악함으로써 막대한 인건비 지출을 절약하면서 무한히 확장할 수 있다. 이는 거대 기업들의 권력이 과도하게 집중되는 문제를 초래할 것이며, 이는 규제 기관과 국민들이 원하지 않는 상황이므로 반드시 제한될 것이다. 이는 Web3의 DAO 조직이 새로운 '공유경제' 플랫폼을 설립하는 기반을 마련해주며, 일부 인터넷 거대 기업들도 하위 구조를 수정해야 하고, 권한을 분산시켜 도구 개발자 또는 DAO의 일원이 되어 개방형 플랫폼의 공동 창조에 참여해야 한다.
예를 들어 Web3 DAO 조직이 '미퇀' 같은 회사를 설립했다고 상상해보자. 재단이 외식 플랫폼을 배포하고, 상인들과 연결하며, 배달 로봇을 조달하는 등의 업무를 맡고, 매번 수입지출을 공개적으로 투명하게 관리하며, 각 DAO 구성원은 사용자이자 '주주'가 된다.
또한 자율주행차를 소유한 차주들은 Web3 공유경제 택시 플랫폼에 가입할 수 있다. 차주가 차를 사용하지 않을 때 집에서 쉬고 있으면, 자율주행차가 자동으로 플랫폼에서 주문을 받아 '직장에서 돈을 벌러 나간다'.
인터넷 제조사들은 사람들의 생활 습관에 맞춘 맞춤형 개인 생활 보조 로봇을 제공하여 생활 전반의 다양한 요구를 처리하고 충족시킬 수도 있다. 이는 틱톡의 추천 알고리즘과 비슷하다. 알고리즘은 각자가 좋아하는 동영상 유형을 알고 있으며, 계속해서 추천하고 계속해서 스크롤하게 만든다.
동시에 고도로 지능화된 로봇이 전통적인 거대 기업에 의해 장악되는 것은 매우 무서운 일이다. 이를 Web3 기반의 플랫폼에서 실행되도록 하여 각 사용자의 개인정보와 자산이 침해받지 않도록 보호해야 한다.
(4) 일반인의 기회
과거 마이크로소프트, 애플, 텐센트, 메타, 알리바바 등 작은 회사에서 성장한 인터넷 거대 기업들은 일반인이 초기 투자자처럼 수만 배의 수익을 얻을 수 있는 참여 기회를 거의 얻지 못했다. 그러나 Web3는 아직 초기 단계이며, Web3 플랫폼의 개방성과 분산화된 특수 조직 형태는 누구나 조기에 참여할 수 있도록 결정짓고 있다.
사실 암호화 커뮤니티에서는 이미 일반인들의 '신화'적인 사례가 많이 나타났다. 앞으로 수조 원대 시가총액을 가진 Web3 플랫폼들이 얼마나 많은 일반인들의 역전을 만들어낼까? 지속적으로 기술 혁신 응용을 주목하고 체험하자. 인기가 높은 새로운 앱이 나오면 귀찮음을 무릅쓰고 저비용으로 체험해보는 것이 좋다. 뜻밖의 수익을 얻을 수 있을지도 모른다. 이는 일반인이 web1.0, web2.0 시절에는 결코 얻을 수 없었던 공정한 기회일 수 있다. 다만 일반인들이 더 많은 리스크에 직면할 수도 있다는 점에 주의해야 한다.
(5) 공감이 왕의 시대, 커뮤니티는 핵심 요소
모든 거래를 완료하기 위한 전제는 반드시 먼저 공감에 도달하는 것이다. 미래의 Web3 커뮤니티는 구성원들이 '가족'처럼 한마음으로 협력하는 마법 같은 힘을 가지고 있으며, 이러한 장점은 분명하지만, 오늘날 '권한 분산'을 강조하는 가운데 커뮤니티 거버넌스는 해결해야 할 큰 난제가 되었다.
세심히 관찰하면, 과거 성공한 일부 Web3 프로젝트들은 커뮤니티 에너지가 충분히 강했으며, 반면 커뮤니티 건설에 실패한 프로젝트들은 스타 팀이라 하더라도 금방 붕괴되어 재기불능 상태가 되었고, 생태계는 마치 산발처럼 흩어져 있었다.
DAO는 전통 기업처럼 높은 의사결정 효율을 가지기는 어렵다. Web3 창업가들은 점점 더 커뮤니티 건설을 중요하게 여겨야 한다. 일단 이 문을 열었으면 초심을 지켜야 한다. 이것이 모든 Web3 프로젝트가 장기간 활력을 유지하고 지속 가능한 발전을 이루는 원천이다.
벌써 Web3 시대인데도 많은 창업가들이 여전히 '트래픽이 왕'을 맹신한다. 트래픽과 콘텐츠가 중요하지 않다는 말은 아니다. 하지만 유입 후 어떻게 유지시키고 철혈 팬으로 만들 것인지가 핵심이다. 요약하면, 커뮤니티는 강력한 공감 기반을 형성하여 '생산력'을 결집하고, Web3의 인센티브 메커니즘을 통해 구성원들이 공동 목표를 위해 지속적으로 기여하도록 유도해야 한다.
(6) 오래된 논리는 여전히 유효하지만 적절히 업그레이드 필요
새로운 사물과 새로운 기회가 등장하면 많은 사람들의 불안을 동반하며, 이에 따라 교육 콘텐츠를 파는 사람들, 다양한 도구를 만드는 사람들이 나타난다. AI 교육, GPT 외장 등이 있으며 AWS, 엔비디아 역시 물을 파는 사업에 속한다. 크기만 다를 뿐, 논리를 적절히 업그레이드하고 새로운 수요를 지속적으로 발굴하여 더 많은 가치를 포착해야 한다.
비록 AI가 일반인에게 더 전문적인 정보를 제공할 수 있지만, 전제는 도구를 줘야 하며, 반드시 사용법을 알아야 한다. 바이두 CEO 리옌홍이 반복적으로 강조했던 '프롬프트를 작성하는 법'이 중요하다는 말은 바로 AI와 어떻게 상호작용할 줄 아는지를 의미한다. 대부분의 사용법을 모르는 사람들에게는, 먼저 사용법을 익힌 사람들은 여전히 큰 '정보 격차' 우위를 통해 돈을 벌 수 있다. 계속 지켜보기만 하면 0과 같다. '사용해보는 것'이 중요하며, 아마도 새로운 길이 눈앞에 나타날 것이다.
마무리
AI와 Web3는 각각의 중점을 두고 있지만 서로 보완하며 인간을 위해 봉사한다. Web3는 AI의 지속적인 발전을 위한 필수 요소이며, AI가 발전하려면 Web3를 피하기 어려울 것이다. 사실 우리는 AI에게 대체될 것을 걱정하거나 그 능력을 두려워할 필요 없다. 오히려 적응하고 채택하려는 노력을 해야 한다. 매번 새로운 기술이 가져오는 파도는 새로운 규칙의 변화를 동반하며, 동시에 더 많은 새로운 수요를 만들어낸다.
AI와 Web3에 대한 고민은 계속되고 있으며, 우리가 더 많은 새로운 트렌드와 기회를 발견하기를 기대한다.
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