
トップ収益ウォレットの70%はボットだが、AIはまだ予測市場を支配していない
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トップ収益ウォレットの70%はボットだが、AIはまだ予測市場を支配していない
予測市場は富を移転させる機械であり、ボットはその操作者である。
著者:Jeff、IOSG
要約
予測市場におけるボット・パニックの核心データは極めて直感的である。Polymarketにおいて、全体の5%に過ぎない「ボット」と見なされるウォレットが、プラットフォーム取引量の75%を占めている。2025年1月以降、823個のウォレットがそれぞれ純利益10万米ドル以上を獲得し、合計で1億3,100万米ドルの利益をPolymarketから引き出している。Stacy Muurのリーダーボード分析によれば、利益ランキング上位20のウォレットのうち14個がボットと分類されている。トロント大学の研究(2022年以降の670億米ドル規模、240万人のユーザーを対象)では、ユーザーの68.8%が損失を被っており、上位1%のユーザーが全利益の76.5%を独占していることが明らかになった。
これらのデータから導き出されるストーリーは、「予測市場は富を再分配する機械であり、ボットがその操縦者である」というものだ。データ自体に誤りはないが、このフレームワークには半分のバイアスが存在する。
主要な論点
第一に、ボット・ストーリーの核心的欠陥は、「取引量の集中度」を「資本の略奪」と同一視することにある。Polymarketで上位5%のウォレットが取引量の75%を占めるという事実は、単にアカウントのアクティブ性の分布を示すものであり、小口投資家の資金がボットによって吸い上げられていることを直接的に証明するものではない。
第二に、集団レベルのデータの方が説得力がある。AIエージェント型ウォレットの正収益率は約37%であるのに対し、人間型ウォレットはわずか7~13%であり、集団レベルでの3~4倍の差は、構造的な優位性の真の証左である。一方、利益ランキング上位20のうち14個がボットであるという事実は(Stacy Muurのリーダーボード分析)、この分布の右側尾部への投影にすぎず、独立した根拠とはなり得ない。
第三に、ボットの優位性は判断力ではなく、構造的次元にある。ボットが支配する三つの市場タイプ——価格フィードの遅延套利、リアルタイムスポーツにおけるゲーム状態の自動化、およびクロスプラットフォーム・ポートフォリオ套利——の共通点は、現実世界の出来事そのものに対する主観的判断を必要としない点にある。市場の結果が複数情報源の統合処理に依存するようになると、ボットの優位性は体系的に弱まる。
第四に、Polymarketのカテゴリー構成は過去12か月間に「政治42%」から「スポーツ50%」へと変化しており、成長が最も速いカテゴリーは、むしろボットが構造的に優位でない長期イベント市場である。プラットフォーム全体としての小口投資家志向の傾向は明確である。
第五に、先行的見通しとして、デプロイコストの低下に伴いボットの比率はさらに増加するが、ボットによる人間への資本吸収規模は、ボット比率のピークに先立って頭打ちになるだろう。これは、ボット同士の相互食い合いの速度が、ボットによる人間アカウントへの食い合いの速度を上回るためである。
第六に、投資戦略としては、プラットフォーム層(Kalshi+Polymarketで97%以上のシェア)の株式投資機会はすでにほぼ閉じている。価値ある機会は、L2エージェント基盤インフラ層(Olas/Valoryモデル)およびプラットフォーム非依存の中間層へと移行しており、C向けボット製品やL3データ/価格付け層はベンチャーキャピタル向きではない。
一、ボット・パニックよりも大きな市場規模
本レポートの議論範囲を定義する三つの定量的アンカーを以下に示す。
第一に、バーンスタイン社は2026年4月14日に予測市場セクターの2026年度予測規模を2,400億米ドルに修正し、2030年までに1兆米ドルへと達する道筋が、売出しサイド(sell-side)で既にコンセンサスとなっている。
第二に、KalshiとPolymarketの2026年年初来累計取引量は2026年4月中旬時点で600億米ドルを突破し、セクター全体の2025年通年取引量510億米ドルを既に上回っている。
第三に、ロビンフッドは1,000以上のKalshiコントラクトを上場し、同社の100万人を超える顧客が累計で90億枚のコントラクトを取引した。ロビンフッドの予測市場事業のARR(年間 recurring 収益)は約3.5億米ドルであり、2025年通年は1.5億米ドル、2026年度予測は5.86億米ドルとなっており、同社で最も成長が速い製品ラインである。
これらのデータはすべて、予測市場がもはや単一の暗号資産原生セクターではなく、伝統的金融(TradFi)における流通問題に近い性質を持つようになったという結論を示唆している。ボット・ストーリーが前提とする「小口投資家が略奪されている」という集団の主体は、暗号資産ユーザーではなく、従来型証券会社経由で参入する小口投資家である。
このことから、ボット・パニックの文脈的バイアスが導き出される。すなわち、このセクターは自動化によって価値が剥ぎ取られているのではなく、むしろ主流金融機関によって、いかなる自動化による価値吸収の速度よりも遥かに速いペースでトラフィックが注入されているのである。
二、本当に重要なデータ:37% vs. 10%
ボット・ストーリーで最も頻繁に引用されるデータには、サンプル選択バイアスが存在する。
「利益ランキング上位20のうち14個がボット」というデータの出典は、すでに利益順に並べられた小規模サンプルに基づくものである。このサンプルは、ボットが分布の右側尾部にどれだけ集中しているかを示すものにすぎず、集団レベルでの優劣関係を推論するために用いることはできない。
集団レベルのデータ(出典:Polystrat/Valoryの公開情報および複数のPolymarketチェーン上分析データとのクロス検証):

集団レベルで3~4倍の勝率差は、ボットの構造的優位性の真の証左である。ランキングで14/20という統計は、この勝率分布の下流表現として理解すべきであり、独立した因果的証拠とはみなすべきでない。
三、ボットが勝つ市場の種類
ボットによる利益獲得規模は、以下の三つの市場タイプに極めて集中している。これら三つの共通点は、現実世界の結果そのものに対する主観的判断を必要とせず、プラットフォームのマッチングエンジンに関連する遅延または価格設定上の優位性に依拠している点にある。
価格フィードの遅延套利
代表例:ウォレット0x8dxdは、2026年1月に313米ドルを投入してわずか15分間のBTC価格上下コントラクト取引で43万7,600米ドルを獲得し、勝率98%を記録した。
戦略の原理:バイナンスとコインベースの現物価格を監視し、Polymarketの価格提示がCEXより遅れているタイミングでポジションを建てる。Polymarketは2026年1月7日、15分間の暗号資産コントラクトに対してtaker fee(約3%のピーク、発生確率50%)を導入し、この戦略を意図的に中和した。このウォレットの累計勝率はすでに54.7%まで低下している。
結論:フィード系市場におけるボットの優位性は確かに存在するが、極めて狭い時間ウィンドウ内に限定されており、プラットフォームが摩擦コスト(手数料など)を導入することで顕著に圧縮される。
リアルタイム・スポーツのゲーム状態の自動化
出典:cancun2026チームによるPolymarketウォレット分類(Dune query 6648075、https://dune.com/queries/6648075、2026年5月11日現在の過去7日間)。

優位性の源泉:ボットは試合中の出来事への反応速度が、30秒の遅延があるライブ映像配信を利用する小口投資家よりも大幅に速い。さらに、KreoやPolyCopなどの取引ターミナルは、コピー取引(copy-trade)および自動追従機能により、この優位性をプログラマーでないユーザーにも開放しているため、測定されたボットシェアにはボット経由で運用される人間の資金も含まれている。
クロスプラットフォーム・ポートフォリオ套利
出典:IMDEA Networksの論文『Unravelling the Probabilistic Forest: Arbitrage in Prediction Markets』(AFT 2025、dspace.networks.imdea.org/handle/20.500.12761/1941)。
本研究は2024年4月から2025年4月までの期間、Polymarket上で約4,000万米ドル規模の套利獲得額を調査したもので、主に以下の二つのパターンから構成される:① 同一市場内のYES/NOシェアの再バランス、② クロスプラットフォーム・ポートフォリオ取引(PolymarketでYESを買い、KalshiでNOを買うなど、両者の暗黙の確率の合計が1米ドル未満となるタイミングでエントリー)。このパターンは複数プラットフォームのインフラに強い依存性があり、各プラットフォームのマッチングエンジンが収束するにつれてその余地は縮小していく。
四、人間アカウントが勝つ領域とその制約条件
ボット比率が最も低いカテゴリーは、「小口投資家がより正確に結果を当てている」ためではなく、「その市場の利益が、多様な現実世界の情報を総合的に処理する能力に依存する」ためである。これは、自動化が人間に比べて構造的に常に劣勢である領域である。
二つの独立した研究がこの判断を裏付けている。
サンディエゴ大学のJoshua Della Vedova氏によるチェーン上行動研究(jdellavedova.com)では、小口投資家が勝利結果を当てる頻度はボットよりも高いことが示されている。ボットの優位性は執行段階にある——小口投資家がYESを0.72米ドルで購入する際、ボットはすでに0.55米ドルでエントリーしており、1シェアあたり0.17米ドルの含み益を得ている。
トロント大学/HEC Montréal/ESSECのワーキングペーパー(Akeyら、SSRN 6443103、2026年3月18日)では、損失を被ったユーザーの56%が極端な価格帯(<10セントまたは>90セント)で注文しており、利益ランキング上位0.1%のユーザーはそのような極端な価格帯での注文割合がわずか28%であると指摘している。損失ユーザーの典型的な行動は「5セントで低確率を狙って20倍のリターンを期待する」あるいは「95セントで終盤の確定性を追う」であり、利益ユーザーの典型的な行動は確率曲線の中央付近でポジションを建てるというものである。
この二つの研究はいずれも、小口投資家の判断力は一般に過小評価されており、しかし執行タイミングおよび注文構造は体系的に劣っているという結論を導いている。
五、先行的展望:ボット/人間の構図を決める四つの力
今後12~24か月の鍵となる変数は、現時点のボット/人間比率ではなく、その進化方向である。本レポートでは、方向性が必ずしも一致しない四つの作用力を特定した。
ボットのデプロイコストのさらなる崩落
Claude CodeやCodexなどのコーディング・エージェント、Hermesなどのオープンソースフレームワーク、およびPolymarket自身がMITライセンスで公開したPolymarket Agentsフレームワークが、0x8dxdのような戦略の工学的ハードルを「本格的なプロジェクト」から「週末のプロトタイプ」レベルまで押し下げている。また、コピー取引サービスは人間の資金をボット基盤インフラに接続し、測定されるボットシェアを機械的に拡大させている。
ボット単体の収益率が業界内競争で食い荒らされる
利益を上げている823のボット・ウォレットは、より大規模な損失ボット群の右側尾部に過ぎない。同種の戦略を採用するウォレット数が増加すれば、各ボットが得られる利益のウィンドウは狭まっていく。0x8dxdの98%という勝率は、構造的には再現不可能である。その理由は効率性の消失ではなく、同種の競争とプラットフォーム手数料の調整によるものである。ボットが人間から吸収する資本規模は、ボット比率のピークに先立って頭打ちになる可能性が高い。
プラットフォームのカテゴリー構成が小口投資家にシフト
Polymarketの2026年4月のカテゴリー構成は、スポーツ50%、暗号資産24%、政治16%、その他10%である。これに対し、2025年同時期はスポーツ29%、暗号資産12%、政治42%であった。
スポーツ取引量の絶対値は前年比で11倍に増加している。新規増加分の多くは、小口投資家が圧倒的に優勢な長期イベント市場に集中している。バーンスタイン社は、スポーツがセクター全体取引量に占める割合が、現在の62%から2030年には31%へと低下すると予測しており、その穴を経済・政治・企業イベント契約が埋めることになる——この構造的移行は、ボットが優位でないカテゴリーの露出をさらに拡大させる。
異なるプラットフォームがカテゴリーごとに自然に分流
ハイパーリキッドのHIP-4は2026年5月2日にローンチされ、日次BTCバイナリコントラクト、ゼロ開設手数料、USDH担保、永続/現物統合取引、およびvalidator-slashableな市場展開メカニズム(各slotで100万HYPE=現在価格で約4,276万米ドル)を提供する。
これは典型的なボット優位市場タイプが単独で切り離されて上場されたケースである。初日取引量は主にアービトラージ資金から構成されており、BTCバイナリコントラクトの歴史的分布に合致している。HIP-4が今後、スポーツや政治市場へと拡張し、信頼できるオラクルを統合できれば、そのボットシェアはPolymarket水準へと収斂する可能性がある。だが現時点では、ボットに有利なトラフィックを独立プラットフォームへと隔離することで、Polymarketのカテゴリー構成がさらに小口投資家志向へとシフトしている。
六、プラットフォームの競争構図と評価額の速報(2026年中)

▲ 出典:バーンスタイン社ノート(2026年4月14日)、Polymarket/Kalshiの公表資料、HIP-4上場公告
結論:Kalshi+Polymarketの合計シェアは97%以上であり、プラットフォーム層の株式投資機会は、ベンチャーキャピタルの投資規模(venture check size)にとってほぼ閉じている。投資可能な価値は、プラットフォーム層の上位(取引ターミナル、定量的戦略サービス、エージェント基盤インフラ)および下位(資金効率、仲裁、オラクル)の両側へと移行している。
七、リスク警告
リスク一:規制のテイルリスク。シフ氏が提出した三つの法案(DEATH BETS Act、Public Integrity Act、Prediction Markets Are Gambling Act)、ネバダ州によるKalshiへの仮処分(TRO)、アリゾナ州による2026年3月の刑事告発は、連邦政府と各州の間で綱引きが行われていることを示している。Kalshiのスポーツ関連収益の89%が集中している点は、最も露呈しやすい事業部門であり、スポーツや戦争/死亡関連コントラクトについては、全カテゴリー禁止というテイルシナリオが現実的な確率で存在する。
リスク二:オラクルおよび仲裁の失敗リスク。Polymarketは2025年に価格系市場についてChainlinkを導入済みであるが、主観的市場については依然としてUMAに依存している。UMAの現在のトークン経済は年間約60万米ドルの経済的フローしか生成しておらず、FDV(完全希薄化時価総額)は3,700万米ドルである。MOOV2以降、提案者(proposer)報酬は約37のホワイトリスト登録アドレスに限定されており、その大多数はPolymarket関連の当事者である。高知名度かつ論争を呼ぶような裁定が一度でも発生すれば、このセクター全体に対する信頼度の再評価が起こりうる。
リスク三:スポーツ比率の逆転リスク。Polymarketの2026年のスポーツ事業の成長は季節性(NBA、NFLスーパーボウルなど)に大きく依存している。もしスポーツ比率が低下すれば、「ボット比率の上昇+小口投資家の拡大」という全体的なダイナミクスが逆転する可能性がある。
八、建設者および投資家への示唆
ボット論争の本質は、バーンスタイン社が予測する2,400億米ドル規模の2026年セクターにおいて、どのレイヤーが価値を捕まえるかという一点に集約される。四層構造の各レイヤーには、価値密度に差異がある。
L1 — エージェント取引製品。戦略的優位性は減衰しており、C向け自動取引はコンプライアンスリスクを負う。このレイヤーへの単独投資は推奨されない。
L2 — エージェント基盤インフラ(Olas/Valoryモデル)。どのエージェントが勝とうと関係なく手数料を徴収するビジネスモデルであり、最もクリーンな投資対象である。
L3 — AIネイティブなデータ、価格付け、市場創出。大部分はプラットフォーム内部チームによって消化されるか、既存のWeb2大手(ケンショー、ブルームバーグ、データミナー)によって獲得される。残された投資可能な窓口は非常に狭い。
L4 — 仲裁および解決。現在の経済的フローは実在するが規模が小さい。Tier 1ベンチャー候補となるにはトークンモデルの再設計が必要だが、現時点では公開ロードマップにその設計は含まれていない。
注目すべき周辺レイヤーの動向:
- PM-DeFiの組み合わせ可能性(MorphoによるPMポジション担保、現状2倍レバレッジ、ロードマップでは4~5倍へ拡張予定、資金効率に影響)
- 取引ターミナルおよびコピー取引サービス(Kreoなど)
- PMネイティブな定量的ファンド
- 新たな市場プリミティブ(インパクト・マーケット、フューターシー、条件付きマーケット)
結論:ボットはカテゴリーを制し、人間は市場を制し、プラットフォームは構造を制す
ボットは予測市場を掌握していない。ボットが飽和しているのは特定の市場タイプに過ぎず、いかなるプラットフォームにおいてもボットと人間の取引量比率は、そのプラットフォームの市場タイプ構成という下流結果にほかならない。「5%のウォレット/75%の取引量」というヘッドラインデータは、取引量の集中と資本の略奪を混同している。「5%のウォレット/75%の取引量」というヘッドラインデータは、取引量の集中と資本の略奪を混同している。Polymarketの2026年の成長の主体は、ボットが構造的に優位でないスポーツ市場であり、1億3,100万米ドルのボットによる利益獲得額は、むしろ小口投資家の参加度が低い短期間の暗号資産市場で主に発生している。
今後勝ち残るプラットフォームには、以下の三つの能力が求められる:信頼できる仲裁条件下で多様な市場タイプを扱えること、ボットと人間のトラフィックを適切な比率で受容できること、そしてカテゴリー横断的なユーザーの定着力を有することである。現在のところ、Polymarketがこの位置を占めている。Bitgetの2026年第1四半期調査によれば、多カテゴリー利用ユーザーは有機的に増加しており、1ユーザー当たりの利用カテゴリー数は1.45から2.34へ、アクティブ日数は2.5日から9.9日に増加している。
ボットはその構造的優位性が保たれる領域に留まり、ボットを運用する人間の資本は次のイベントへと継続的に移動していく。最終的に勝ち残るのは、最も多くの市場タイプにおいて、両方のトラフィックを適切な比率で受け入れられるプラットフォームである。
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