X 撤底薪、口頭時代の終焉
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X 撤底薪、口頭時代の終焉
他人のトラフィックは、結局他人のものだ。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察執筆：クリー、TechFlow
Xは、投稿してマイニングする行為を禁止した。
製品責任者ニキータ・ビアは昨日、ユーザーの投稿に報酬を与えるアプリすべてに対して、APIアクセス権を剥奪すると発表した。
さらに親切にも付け加えた。「凍結された開発者は連絡をください。ThreadsやBlueskyへの移行をお手伝いします」
家主が退去を命じ、引っ越し業者の手配までしてくれる。
このニュースを受け、InfoFi分野は即座に崩壊した。KAITOは20％下落、Cookieも20％下落。15.7万人のKaito Yappersコミュニティは完全に凍結された。
しかし、それからわずか1時間も経たないうちに、Kaito創業者ユウ・フーは長文声明を発表した。
その文章にはコミュニティへの謝罪もなく、Xの政策に対する抗議もない。唯一のメッセージは一つだけだった：
場所を変える。
「Yaps」は中止。新製品は「Kaito Studio」。従来のマーケティング方式へ移行し、ブランドとクリエイターが一対一で協力するモデルに切り替える。誰でもポイントを稼げるオープンな仕組みではなくなる。
もはやXには頭を下げない。今後はYouTubeやTikTokへ。暗号資産界にも迎合しない。今後は金融、AI、そして全体のクリエイター経済に注力する。そこには2000億ドル規模の巨大市場があるのだ。
製品があり、方向性があり、データがあり、新しい物語もある。
ただ、これは本当に1時間で書けるような緊急対応とは思えない。むしろ、いつかこの日が来ることは前々からわかっていて、原稿は引き出しにしまっておき、Xが動き出すのを待っていたように見える。
同時に、ブロックチェーン上にはさらに早い段階でのサインもあった。
Kaitoのマルチシグ契約は、以前に5つのアドレスに2400万枚のKAITOを分配していた。そのうち1つのアドレスは1週間前に、すでに500万枚のKAITOをすべてバイナンスへ送金していた。
まるで利益確定のための準備だったようだ。
事前の打ち合わせ、原稿の準備、取引所への送金。すべきことはすべて終わらせていた。
そしてXが発表すると同時に、すぐに長文声明を出し、見事な姿勢で「自らの変革」「変化への積極的対応」という体裁を整えた。
ユウ・フーは声明の中でこう書いている。「Xとの協議を通じて、双方ともに完全無許可の配布システムはもはや現実的ではないと一致した」
「一致した」のだという。
追い出されたことを、「合意形成」と言い換える。プロジェクトに死刑宣告が出たことを、「戦略的アップグレード」と包装する。暗号資産業界では、このような話術を何度も見てきた。
プロジェクト側が「我々は失敗した」と言うことは決してない。代わりに「新たな可能性を探っている」「市場環境が変化した」「計画的な転換だ」と言う。
とても格式ばった言い回しだが、それ以上にパブリックリレーションズ的だ。
実際のところ、Xの規制は最後の一撃にすぎない。口で「GM」を連呼して報酬を得るビジネス自体、もともと終わりかけていたのだ。
投稿してマイニングする――聞こえはいい。注目を集める行為をトークン化し、クリエイターに公正なリターンを与え、分散型の情報経済を実現する。
だが実際に運用してみると、すべてが歪んでしまうのは周知の通りだ。
報酬が投稿と紐づいていれば、とにかく多く投稿する。AIで大量のコンテンツを生成できるなら、AIに投稿させる。アカウント数に制限がないなら、複数のサブアカウントを作ればいい…。
CryptoQuantのデータによると、1月9日にX上でボットが生成した暗号関連の投稿は775万件にのぼり、前年比で1224％増加した。
ZachXBTは昨年から、これらのInfoFiプラットフォームこそがAIによるゴミコンテンツの元凶だと批判していた。彼は5000ドルの報奨金を出してユーザー情報を求め、ボットの特定を試みた。
まともな議論は「GM」「LFG」「bullish」といった言葉の洪水に掻き消され、人間とボットが入り混じり、もはや誰が誰かわからなくなっている。
Xの製品責任者ニキータ・ビアは実は先週、すでに一通のツイートを投げかけていた。「CTはアルゴリズムではなく、自殺によって死んでいる（CT is dying from suicide, not from the algorithm）」
暗号界のツイッター（CT）は、アルゴリズムに殺されたのではなく、自ら命を絶ったのだ。
当時、暗号コミュニティは彼を傲慢だと非難し、次々と「GM」のジョークで反撃した。
今になって振り返れば、まるで「口コメ」に対する処刑通知のように見えないだろうか？
ゴミコンテンツ対策について、Kaito創業者ユウ・フーはさまざまな手段を試したと語る。ハードルの引き上げ、フィルターの導入、インセンティブ設計の変更。
だが、どれも効果はなかった。
投稿にトークン報酬を出すということは、ノイズの作成を懸賞しているのと同じだ。ハードルをいくら高くしても、利益追求の動機には勝てない。人間の本性はそこにある。インセンティブが存在する限り、スパムは止まらない。
さらに致命的なのは、運命の鍵が他人の手の中にあることだ。
Kaitoがやっていたビジネスとは何か？ Xのトラフィックを借り、トークンでユーザーにコンテンツ作成を促し、そのデータをプロジェクト側に販売してマーケティングに活用する。
Xが地盤であり、Kaitoはその上に建つ建物なのだ。
地盤の所有者がいつか取り戻そうと思えば、建物はたちどころに崩れる。理由も、相談も必要ない。一紙の公告だけで十分だ。
要するに、InfoFiが語ってきたのは「分散型の注目経済」だ。だがその「注目」の部分は、そもそも自分たちの手中になかった。アルゴリズムはプラットフォームのものだし、APIもユーザーもすべてプラットフォームのものだ。
ポイントをブロックチェーン上に載せ、トークンを分散化することはできても、Twitter自体を分散化することはできない。
寄生虫が宿主の革命を起こそうとする。宿主は革命など起こさず、チューブを抜くだけでいい。
ここ数年、Web3ではこうした起業スタイルが流行してきた。Web2のトラフィックを借りて、Web3の勢いを作る。ユーザーはツイッターにいて、データもツイッターにあり、注目もツイッターにある。だが、トークンは自分たちが発行し、儲けも自分たちが得る。
一見非常に賢く、四両で千斤を動かすようなやり方に思える。
だが、他人のトラフィックはあくまで他人のものだ。プラットフォームが今日それを許容するのは、まだ邪魔になっていないからにすぎない。一度邪魔になれば、吸血鬼のようなビジネスは本当に成り立たなくなる。
これは、プラットフォームの流量に依存して成長してきたすべてのWeb3プロジェクトに警告を発している。
もし自分の運命の鍵が他人の手にあるのなら、自分が稼いだお金の一つひとつは、単に相手がまだ回収していないだけのことだ。
自分が本当に起業しているのか、それともただの賃貸なのか、はっきりさせなければならない。賃貸人は大家ヅラをしてはいけないし、ましてやその家が自分のものだと思ってはならない。
KaitoはこれからYouTubeやTikTokへ行くと言う。
だが、そちらの大家はマスク氏より優しいだろうか？
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