フォロワーは増えるが収益は増えない？暗号資産KOLになる上で避けなければならない5つの成長の落とし穴

2025.12.11

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フォロワーは増えるが収益は増えない？暗号資産KOLになる上で避けなければならない5つの成長の落とし穴

しっかりとした基礎を築かなければ、高い構造物を堅固に建てることはできない。

2025.12.11 - 07:36:45

KOL

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しっかりとした基礎を築かなければ、高い構造物を堅固に建てることはできない。

著者：Leon Abboud

翻訳：TechFlow

私のクリエイターとしての旅は8年前に始まりました。この道を進む中で、ブランドの成長と収益化を実現しようと試みる過程で、ありとあらゆる間違いをほぼすべて経験しました。以下に、特に注意すべき5つの誤りを紹介します。これらは高価な教訓となる可能性があるため、ぜひ回避してください。

誤り1：ブランドを趣味のように扱い、事業として見ない

多くのクリエイターが長期間にわたり経済的に苦しい状況に陥るのは、「クリエイター」という自分自身の立ち位置に固執しているからです。「クリエイター」である自分に意識を向けるあまり、クリック数やいいね数、閲覧数など、アルゴリズムが提示するさまざまな指標の最適化に集中してしまいます。

一方、トップレベルのパーソナルブランディングを行うクリエイターは、自分自身を一つのビジネスとして捉えています。あなた自身が会社であり、たった一人の社員を持つ会社です。その会社の名前があなた自身の名前なのです。

この考え方へのシフトが起こると、すべてが変わります。「明日何を投稿しよう？」というクリエイター的な思考から、「見知らぬ人を顧客へと変えるには、どのようなプロセスが必要か？」というビジネス的な視点へと移行できるのです。

「どうすればもっとエンゲージメントを得られるか？」という問いをやめ、真に成長を促す重要な問いに切り替え始めます。

私は何を売っているのか？
私のターゲット顧客は誰か？
ユーザーにとっての体験設計（UX）はどのように構築されているか？
どのようなコンテンツ発信によって、ユーザーが私に近づき、最終的に購入するようになるか？

このマインドセットの変化により、断片的なコンテンツが長期的に収益を生む仕組みへと変わっていきます。

露出量の拡大ばかりを追いかけるクリエイターは、「エンゲージメント・トレッドミル」という終わりのないループに陥ります。そこではひたすら走り続けなければならず、最終的には消耗しきってしまうでしょう。このような罠から抜け出さなければ、あなた自身が飲み込まれてしまいます。

誤り2：明確なニッチを持たない

すべての人々に向けて話しかけようとするならば、結局誰にも響かない結果になります。

これはまるで、駅のベンチの上に立って大声で「おい、みんな聞いてくれ！」と言うようなものです。誰も振り向きません。しかし、特定の名前を呼べばどうでしょうか。例えば「マイク（Mike）！」と叫べば、その名前の人は即座にこちらを向くでしょう。

優れたニッチとはまさにこれと同じ効果をもたらします。つまり、特定の対象層にピンポイントで届けることができるということです。

強力なニッチには次の3つの特性が必要です：収益化の余地があり、魅力的であり、かつ十分なコンテンツ制作素材があること。

自分の専門分野が何かわからず、どうやって見つければよいか迷う人も多いでしょう。私自身の場合、次のような問いを自分に投げかけています。

「何なら私は生まれ持った情熱を持って、世界一になるまで全力を尽くすことができ、さらに誰かがそれに対してお金を払ってくれるものだろうか？」

この3つの要素が交差する地点こそが、あなたのニッチです。それは本当に興味を持てること、情熱を注いで極めたいと思うこと、そして人々が実際に支払い意愿を持つものでなければなりません。

たとえば、現実資産トークン化（RWAs）、ステーブルコイン（stablecoins）、予測市場（prediction markets）などは、優れたニッチの例です。こうした分野では、業界の最新動向を学び、個人の成長やキャリア向上に活かしたいと考える人々が多く存在します。

これが優れたニッチの定義です。

簡単なセルフチェックとして、次の質問をしてみてください。「この分野について、長期的に運営できるニュースレターを作成できるだろうか？」 答えが「Yes」であれば、そのニッチは成立しています。答えが「No」であれば、あなたが選んだのは単なる「気分」で決めた方向であり、真のニッチではない可能性があります。

多くのクリエイターが失敗する理由は、「すべての人から好かれたい」と願っているからです。可能な限り多くの閲覧数と露出を求めます。しかし実際には、成功するブランドは「人気」ではなく、「明確なポジショニング」に基づいて構築されています。