東洋と西洋のCrypto KOLの価値論理の相違
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東洋と西洋のCrypto KOLの価値論理の相違
西方は「物語で構図を組む」ことでナラティブを主導し、東方は「儲かるビジネス」によって売上高を占める。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察執筆：暗号韋馱
「中国語圏Crypto TwitterにはKOLが不足している。英語圏であれば少なくとも@hosseeb、@KyleSamani、@cdixonなど、機関の視点を持つ声があるが、中国語圏はすべて自媒体だ――この状況を変える必要がある。そうでなければ、中国語圏CTはますます堕落していくだろう。」
この件に関して、少しだけ発言権があるかもしれない。
@Hertzflow_xyzの運営上、私は東西双方のVCと頻繁に接する機会がある。
実際に接してみると、非常に明確な違いが見えてくる。
- 東アジアはプロジェクトが具体的にどうやって収益を得るかに注目する。戦術、トークン発行、ビジネスモデル、物流ロジック――まるで一つの事業を見るように、実務的な視点でプロジェクトを評価する。
- 西洋は大方向における物語性を求める。10倍、100倍の成長可能性を持つストーリーが重要だ。
そのため、「キーオピニオン（重要な意見）」という概念についても、東西では全く逆の定義になっている。
東アジアの論理は明らかに解構主義的であり、おこがましいながら、自分はおそらく最も典型的な東アジア的KOLと言えるだろう。
西洋の論理は巨人の肩に乗ること――つまり、高評価あるいは高収益分野において広く知られたボトルネックを、技術やモデルで解決することだ。（聶梟先生がよく言う、「裏切った者には100万円を与え、忠誠を誓った者には数億円を与える。それが談笑のうちに成し遂げられるのだ。拍手喝采」）。
そして西洋のナラティブの核心は、その詳細が検証不能であっても、問題ではないということ。物語が深く追求できないとしても、どうでもいい。団結を乱すような発言はしない。
彼らはこのナラティブの本質を理解している。つまりまず魅力的な物語を作り、主要な資本勢力を説き伏せて参加させること。その後、「無限資金戦法」によって潜在的な障害や競合相手に対し飽和攻撃を行い、勝利を収めるのである。
だからこそ、最大のナラティブ、最強のキャピタルグループ、最高の格調を持つ物語はすべて北米から生まれ、西洋のVCの口を通して伝えられる。例えば高性能L1、Rerererererestaking、Rollup、FHE、Hyperliquidなどだ。
しかし、業界で実際に最も大きな収益を上げ、最も儲かるビジネスのほとんどは、ほぼすべて東アジア陣営が握っている：CEX、決済、DEX（Pancake\Raydium）、アグリゲーター（Jupiter）……
この背景には、資金調達コストの差がある（北米機関の調達コストは事実上ゼロに近い。国家の強制力により年金などの受動的買い手が存在するためだ）。
だがそれ以上に、欧米の社会環境が依然としてあまりにも恵まれすぎていることが原因だ。東アジア人は、最高のナラティブと最強の製品ですら、最終的に1000通りもの「非自然死」を遂げることを見てきた。私たちの社会文化は、もともと彼らよりもPVP（プレイヤー対プレイヤー）的な解構性を持っている。
もちろん、彼らも今や東アジアを見習い始めている。次の世代は、東アジアと異なった道を通っても、同じ結末を迎えるだろう。
だから私は、「堕落」という主張には少し賛成できない――東アジアは単に異なるだけではなく、正反対の方向性を持っているのだ。
他人の思考に根本的な影響を与えられることが、真の意味での成功した意見発信である。
それならば、東アジアのKOLが西洋の「あまり検証されないナラティブ価値」に挑戦し、我々独自の「価値ロジック」に取って代わることが、成功と言えるのではないだろうか？
「彼らのように彼らになることが不可能なら、せめて彼らに『われわれよりわれわれを理解している』ことを恐怖の中で証明させてみせろ。」
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