対話 Sign共同創設者 Xin Yan：SIGNは次のVCコインにはなりたくない
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対話 Sign共同創設者 Xin Yan：SIGNは次のVCコインにはなりたくない
Sign Appは5月中旬のローンチを予定しており、その前にSIGN TGEが実施されます。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察ゲスト：Xin Yan、Sign 共同創設者兼CEO
インタビュー：Nianqing, ChainCatcher
4月1日のエイプリルフール当日、Signとコミュニティは「Sign TGE info link」という冗談を仕掛けました。しかし、これは完全な冗談ではなく、「大来（たいらい）」は本物であり、SignのトークンSIGNはまもなく上場する予定です。
その後、Sign共同創設者のXin Yan氏は投稿し、TGEはあくまで始まりにすぎず、コミュニティはTGEを過剰に盛り上げる必要はなく、次の主役はユーザーが貢献することで報酬を得られる主要ポータルとなるSign Appのリリースだと述べました。
昨年、チェーン上のプロトコル署名プラットフォームEthSignはブランドを全面的にアップグレードし、Signへと改称しました。これにより、EthSign、TokenTable、SignPassといった製品のロジックを再整理し、すべてSignプロトコルのもとに統合しました。同時に、Signは自らのコミュニティ「Orange Dynasty（オレンジ王朝）」の構築を開始し、各自が得意な形でSignコミュニティを発展させることを推奨しています。Xin Yan氏自身もソーシャルメディア上でより活発になり、コミュニティ内で「Chief reply guy @Sign」としての役割を見つけたようです。
明らかに、SIGNは次なるVCコインにはなりたくありません。
3年前、EthSignは多数の著名なVCからの投資を受け注目を集め、紅杉キャピタルの3部門が初めてかつ唯一回同一ラウンドに共同参加したプロジェクトとなりました。しかし、VC主導の物語は次第に陳腐化しており、暗号コミュニティ内部から生まれつつある「ルネサンス（再生）」の波が押し寄せています。
2023年のある瞬間、Xin Yan氏は突然気づきました。VCコインには真のコミュニティが欠けていると。最近のChainCatcherとのインタビューで彼は語りました。独自の基盤を築くためには、他人に頼るという依存から脱却しなければならないと。この考えに基づき、チームはEthSignの「Eth」を取り払い、自分たち自身の道を歩み始めました。その過程で、Signの製品はより大きな可能性を持つようになりました――複数の国に検証サービスを提供し、超主権国家のインフラとして成長することを目指しています。
また、長期志向のコミュニティを構築するため、Signは持続可能なトークン経済モデルを採用し、ユーザーがネットワークへの貢献を通じて継続的にインセンティブを得られるようにします。TGEはSign Appリリース前に完了し、SIGNトークンの40%はTGE前の貢献者（チーム、コミュニティ、投資家を含む）に分配されます。残り60%の半分（つまり供給量全体の30%）は、Sign Appにおけるマイニング報酬として継続的に提供されます。現在、コミュニティへのインセンティブとして配布されているSign SBTおよびNFTシリーズは、今後もSign App内に存在し、将来の貢献報酬と連動します。
では、Sign Appとは何をするのか？ 今後の計画は？ 一般ユーザーはどのようにSignコミュニティの建設に参加できるのか？ 以下が対談全文です：
Sign App：超主権国家のインフラ
ChainCatcher：Signはすでにいくつかの製品をリリースしており、中核となる3つの製品は、チェーン上での契約署名プロトコルSign Protocol、チェーン上での本人確認・ビザシステムSignPass、およびトークン資金流管理ツールTokenTableです。まず、これらの製品の現状と今年の開発計画について簡単に教えてください。
Xin Yan：過去4年間、Signの製品ラインは基本的に2つに分けられます。1つはTokenTableで、暗号資産界の証券会社になることを目指し、トークンの配布と管理に特化しています。もう1つはSign関連事業で、チェーン上での契約署名と本人認証に焦点を当て、情報が世界中で検証可能になることを目指しています。
まずTokenTableについてです。TokenTableは、トークンの配布、ロック解除、エアドロップ管理に特化しており、スマートコントラクトを通じてプロジェクト側から投資家やユーザーへの配布プロセスを実現しています。また、ロック解除機能をベースにOTC取引サービスも提供しています。このモデルはすでに成功が証明されており、今年も安定的に発展を続けていきます。最近、2つの大口顧客にサービスを提供しました。1つはKaitoで、Xプラットフォーム上でエアドロップを行う当社初の事例です。もう1つはAIエージェントLaunchpadプラットフォームのVirtualsです。これらのプロジェクトに関わる他のプロジェクトもTokenTableを利用しています。さらに、TokenTableは一部の国に対してUBI（普遍的ベーシックインカム）に関連したエアドロップ、つまりトークン配布による生活保護支給も行っています。
次にSign関連事業についてです。Signは当初のEthSignから始まり、チェーン上での署名・検証プロトコルを開発してきました。「いかなる情報も世界中で検証可能になること」――これが私たちにとって最も重要な特性です。現実世界のデジタル情報、例えばID、卒業証書、納税証明などは検証が難しく、偽造もしやすいですが、私たちの技術はそれらの検証をブロックチェーン取引のように、データ上で証明可能にしています。こうした技術を基に、私たちはSign Protocolをリリースしました。このプロトコルを基盤に、EthSignやSignPassといった複数のアプリケーションを展開しています。これらを通じて、主権国家のIDをブロックチェーン上で発行・検証可能にしており、昨年はシエラレオネとUAEという2つの主権国家と提携しました。
今年は特に公共サービス分野でのSignの展開を重点的に進めます。政府と協力するための包括的なブロックチェーン公共サービスソリューションを展開する予定です。具体的には、RaaS（Rollup-as-a-Service）を通じて政府専用の主権ブロックチェーンを開発し、ガス代の問題を解決して一般ユーザーでも使いやすくします。その上で、Signプロトコルをそのチェーン上で動作させ、KYC本人認証やステーブルコイン決済などのサービスを提供します。現在の主なパートナー国には、アジアのタイおよび周辺国、中東のUAE、アメリカ大陸のバルバドスなどがあります。今年中に、この方式で20か国をカバーすることを目指しています。
また、ユーザー向けにはWorldcoinに似たスーパーアプリ「Sign App」を開発中です。これは支付宝のようなもので、身元確認だけでなくブロックチェーン取引も可能であり、ソーシャル機能も備えています。現在のすべての製品をSign Appに統合し、Appを情報と各種サービスの配信チャネルとします。今後、ユーザーのダウンロード促進が我々の最重要目標となります。
ChainCatcher：APPの開発進捗状況は？ 上線予定時期はいつですか？
Xin Yan：5月中旬のリリースを予定しています。まずTGEを行い、過去4年間私たちを支えてくれたコミュニティに報酬を与えます。その後にSign Appをリリースし、30%のトークンをSign Appのマイニング（採掘）報酬として提供します。ユーザーはApp上で貢献することでSIGNトークンを獲得でき、これがSign Appを駆動する鍵となります。
ChainCatcher：先ほど、今年中に20か国でRaaSシステムを展開すると述べましたが、SignPassを含むtoGビジネスには常に不確実性が伴います。そのプロセスの中で最も難しい点は何ですか？
Xin Yan：過去1年間、政府との交渉に多くの時間を費やし、段階的に合意に至ったため、実際に導入する難易度は想像ほど高くありませんでした。最も難しいのは、適切なタイミングを見極め、SignPassが政府にとってどのような意味を持つかを明確にすることです。
今年が好機である理由はいくつかあります。まず、トランプ氏がTRUMPトークンを発行したことで、多くの国が暗号資産に対する姿勢をアメリカに倣うようになっています。アメリカが明らかにオープンな姿勢を見せているため、他国の規制上の懸念は小さくなっています。また、今年の市場は極端な上昇や下落もなく比較的安定しており、外部の人々にとっても信頼性が高いと感じられています。
最も重要なのは、政府のニーズを深く理解し、なぜ彼らが従来のWeb2システムではなくブロックチェーンを使うべきなのかを明確にできたことです。小規模な国にとって、Web2システムはコストが非常に高く、他者に依存するリスクがあります。たとえば、VISAやMasterCardのような電子決済システムを使用する場合、取引ごとに2%の手数料を支払わなければなりません。これは、国内経済の流通資金の相当部分が米国企業に流れ、国家の資金が限られ、さらには逆に支配される可能性すらあります。そのため、エルサルバドルのような国はすでにビットコインを支持し始め、こうした高コストの伝統的システムからの脱却を目指しています。
政府は政績も収益も求めています。Signが提供するシステムはまさにその両方のニーズを満たすことができます。提携により、革新的なプロジェクトを立ち上げ、新たな参加者を惹きつけPR効果を得るとともに経済的利益を創出できます。また、新しいシステムが実際に機能すれば、政府にとっても立派な政績になります。
ChainCatcher：Signの製品は、超主権世界／デジタル時代における人々の生存方法を常に意識しているように見えます。個人的、あるいはチーム全体の製品哲学について教えてください。
Xin Yan：とても本質的な問いですね。創業者として、私は「これほど多くの資金を調達してきたが、結局何をすべきなのか？ 私たちは何を信じているのか？」と考えなければなりません。暗号業界にとって本当に価値あるものは何か？ 単に高速で安価なパブリックチェーンを作ることだけでしょうか？ もう時代遅れかもしれません。
私たちは、ブロックチェーンを最高品質のサービスや資産を分配するプラットフォームと捉えています。この世界では、資源の多くが不均等に分配されています。たとえば、米国やシンガポールの人は米ドル口座を持てますが、アフリカ、ベトナム、トルコなどでは、優良な資産や良い公共サービスにアクセスできません。このような前提のもと、私たちはブロックチェーンを新しい基準と見なすべきだと考えます。
この新しい基準とは、UAE向けに提供したIDシステムのようなものです。人がUAEで居住許可を申請すると、その証明書は同時にKYC済みのステーブルコイン口座にもなり、居住許可取得後に銀行口座を別途申請する煩雑なプロセスが不要になります。つまり将来的には、伝統的な銀行口座開設が不要になり、政府認証済みのアカウントがあれば十分になる可能性があるのです。
ブロックチェーン自体が、更新され、より大きな基準です。ますます多くの国や企業がこの基準に近づいていくでしょう。Worldcoinは世界最大のチェーン上IDシステムを構築しようとしており、バイナンスも2億人以上のKYC対応顧客向けにBABT（Binance Account Bound Token）を導入しています。これらのIDはすべてEVM上に存在します。より多くの企業や政府のIDがチェーン上に載れば、EVMは各国の身元確認における最大公約数となります。この基準に基づき、国境を越えた身元・信用照合がより簡単になります。
この超主権世界において、ビットコインやイーサリアムのようなデジタル通貨だけでなく、サービスも超主権的に提供可能です。たとえば、将来的にはグローバルに超主権型の年金や保険サービスを提供する企業が登場するかもしれません。そうした企業の信用は、一部の小国政府よりも高い可能性さえあります。人々が超主権的なUSDTやその他の資産を保持していれば、こうしたサービスの実現可能性は飛躍的に高まります。
私たちはまさに、この超主権世界のインフラを構築しているのです。
ChainCatcher：最近、SignはAGI Houseと共同で「史上初の人類とAIがSign上で永遠の契約を締結」という企画を行いました。現在のSignにおけるAIに対する姿勢は？ 今後、AIとの統合や協力の可能性はありますか？
Xin Yan：AIはすでに2年以上前から注目されていますが、私たちは常にAIとCryptoの価値について考えてきました。本質的に、CryptoはAIのために作られたといっても過言ではありません。ブロックチェーンやスマートコントラクトはデジタルシステムであり、人間よりもAIに自然に適合します。人間は20文字以上もある複雑なアドレスや16進数文字列を記憶するのが苦手です。従来の銀行口座システムは人間中心に設計されていますが、ブロックチェーンやスマートコントラクトはむしろAIに最適化されたツールと言えるでしょう。
スマートコントラクトは、AIと人間、AIとAIの間に信頼を築く橋渡しとなります。そのため、私たちはSignのすべてのスマートコントラクトをAIが直接利用可能なツールにする努力をしています。たとえば、ドキュメントはAIが読みやすいように記述し、インターフェース設計もAIが容易に呼び出せるように工夫しています。現在、AIはすでにSignのスマートコントラクトを通じて署名、トークン発行、エアドロップ配布などの操作が可能になっており、Virtualsとの連携でもそれを実現しています。
ChainCatcher：米国での暗号資産規制の整備によりRWAの規模が拡大しています。Signは具体的にどのようにRWAプロトコルに貢献していますか？
Xin Yan：RWAの核心は、現実世界の資産を証券化し、超主権プラットフォーム上でグローバルに自由に売買できるようにすることです。このプロセスの鍵は、チェーン外の資産所有権をチェーン上のユーザーに証明することです。実は、私たちの製品、特にEthSignはRWA用途で広範に適用されています。すでに2つの大規模な顧客にサービスを提供しています。PlumeとXDAOです。
まずPlumeは、現実世界の資産を証券化し、トークンとしてチェーン上に発行する専門企業です。このプロセスでは、ユーザーが資産を購入する前でも、資産発行者が資産を公開する際でも、契約の署名が必要になります。これらの契約はすべてEthSignを通じて行われます。EthSignは、チェーン上とチェーン外の所有権が一致することを保証し、法的効力を持つことを証明するプラットフォームを提供しています。
2つ目の顧客はXDAOで、ユーザーがDAO企業を登録できるように支援しています。登録プロセスでは株主間契約や定款などの文書がEthSignで署名され、法的文書のチェーン上での検証可能性が確保されます。このサービスは国際的なDAOシーンで広く活用されています。
ChainCatcher：SignはToB、ToC、ToGと幅広い製品を手掛けていますが、チームの編成とリソース配分はどのようになっていますか？
Xin Yan：現在のチームは23人で、私は常に20人前後に抑えたいと思っていますが、少しだけオーバーしています。私たちの基本理念は、少数の製品に集中して完璧に仕上げることで、多くのことに手を出すのではなく、コア製品が完成すれば、AI、ToB、ToC、ToGのいずれの顧客でもそのまま利用でき、特別なカスタマイズはほとんど不要です。
仕事のやり方としては、無理にメンバーに多くの作業を強いるのではなく、効率を重視しています。肝心なのは、製品ドキュメントとAPIをしっかり整備し、大口顧客に対しても丁寧に対応して優れたユースケースと事例研究を作ることです。そうすれば、新規顧客はドキュメントだけで製品を使い始めることができ、チームのコミュニケーションコストを大幅に削減できます。
リソース配分については、23人のうち約4人がTokenTableの開発・運営（OTCおよびエアドロップ関連業務を含む）を担当しています。残りの大半はSign関連製品に注力しており、現在は特にSign Appの開発に重点を置いています。
どうやって長期主義のコミュニティを作るか？
ChainCatcher：「オレンジ王朝」コミュニティを立ち上げた決定の背景は何ですか？
Xin Yan：実は、先ほどの話題は少しVCストーリー寄りでした。過去、私たちはVCや真面目なメディアに製品価値を説明するために多くの時間を費やしてきました。これは要するに、キーパーソンに媚びてVCの後押しが散户やコミュニティの注目を集める手段として使われており、多くのプロジェクトが同じことをお金を払って行ってきました。確かに、2年前まではトップVCの投資を受けただけで、一気に大量のコミュニティ注目を得られました。
しかし2023年のある瞬間、私は突然気づいたのです。VCコインには実際のコミュニティがないと。VCストーリーは次第に通用しなくなり、VCの後押しだけに頼るプロジェクトはもはや独自の基盤を築けません。むしろ、成熟したコミュニティがあってこそ、多くのユーザーを引き寄せられるのです。創業者として、他人に頼る依存症から抜け出し、「大物に寄生する」思考から脱却しなければなりません。真の突破口は、自らのコミュニティを作り、自らのブランドを築くことにあります。
こうした考えから、私たちはEthSignの「Eth」を取り払い、自分たち自身の道を歩むことを決めました。その後、コミュニティ構築と文化の再構築を始めました。製品そのものだけでなく、「楽しい」「帰属感がある」という要素がコミュニティの魅力になると気づいたのです。SpaceXはToB・ToG事業ですが、そのビジョンとミッションが多くの非ユーザーを惹きつけています。
昨年から、ブランドの簡素化にも取り組んできました。ビジュアル面では「オレンジ」を核とする色選びをし、目立つだけでなく包摂性のある色です。ユーザーは自分のアイコン背景をオレンジに変えられ、PFPを変更せずともコミュニティに溶け込めます。「オレンジメガネ」の要素もこの考えに基づいています。自分のPFPとコミュニティアイデンティティを簡単に融合でき、自分自身を変えずに済みます。
ChainCatcher：近年、ますます多くのプロジェクトがコミュニティ構築を重視しているように感じます。
Xin Yan：これは新しいトレンドというより、「暗号ルネサンス（暗号再生）」と呼ぶべき現象です。
2017年以降、暗号業界は大きくVCに支配され、VC主導の産業へと変貌しました。プロジェクト側は急いで創業者の経歴や大手機関の後押しなどをVCにアピールしようとしました。しかし、プロジェクトの成功の鍵はコミュニティにあります。活発なコミュニティと、その中で流通するトークンさえあれば、そのトークンはコミュニティ内でさまざまな用途を見出します。
たとえばETH。イーサリアムコミュニティには50万人ものユーザーがクライアントを稼働させ、チェーンを共に維持しています。Etherscanをはじめとする多くのツールやエコシステムプロジェクトも、イーサリアム財団の直接的な推進ではなく、コミュニティによって自発的に開発されました。コミュニティとトークンさえあれば、コミュニティ自らがトークンの用途を創造していくのです。もちろん、ETHが当初からガバナンス機能をうまく設計していたなら、今日のような状況にはならなかったかもしれません。
また、トークン価値は単なる技術力や実用性だけで支えられているわけではなく、10億ドル以上の時価総額を持つトークンで、純粋に実用性のみで支えられているものは一つもありません。
ChainCatcher：Signはコミュニティに対して「ファーム（farm）はない」と明言していますが、SBTなど別のインセンティブ方式でコミュニティを結束させています。詳しく紹介してください。
Xin Yan：コミュニティを作ることはゲームデザインに似ています。参加感を得させるための「実績システム」や「勲章システム」が必要です。SignのSBTは『ワールド・オブ・ウォークラフト』のギルド職業設定に似ており、コミュニティ内の異なる役割を表しています。
現在、SignコミュニティのSBTは以下の役割に分かれています。それぞれ異なる貢献タイプに対応しています：
Series Builder：「建造者ギルド」。コミュニティ向けにツールや製品を開発するメンバー向けです。たとえば、メンバーがアイコンにSignのオレンジメガネを追加できるウェブツールを開発してくれました。その他にも、面白いウェブページやゲームを作成するメンバーもいます。
Support Warrior：「サポートギルド」。コミュニティメンバー間の交流を促進します。コミュニティがチームとメンバーの一方通行ではなく、メンバー同士が交流・いいね・リツイート・コメントし合う、真のネットワークを形成することを望んでいます。Support Warriorは、積極的に他人のコンテンツに反応し、サポートするメンバーに与えられます。
Content Creator：「コンテンツクリエイター」。コミュニティ向けに記事執筆や動画制作などコンテンツを作成するメンバーに授与されます。
Orange in the Veins：Sign「オレンジ王朝」コミュニティの活動に積極的に参加し、広報や招待を通じて多くの人をコミュニティに引き入れたメンバーです。
コミュニティ内で対応する貢献を行った場合、対応するSBTを直接付与します。SBTにはあなたの名前も記録され、コミュニティ内での「職業」を象徴します。また、参加したいが時間がないメンバー向けにNFTも提供しています。これは経済的余裕はあるが頻繁に交流できないユーザーが購入可能なものです。将来、Sign App内でSBTと同等のインセンティブ形式に変換可能です。
ChainCatcher：現在のSBT付与基準は管理者の判断ですか？ それともシステム化されていますか？
Xin Yan：実際には裏で定量的なシステムを運用しています。コミュニティがすでに大きくなっているためです。しかし、この評価基準を公開するつもりはありません。一度公開すれば、すぐに多くの人がそのルールに従って操作を始めます。最初の数万アドレスがすべてシルバーユーザー（Sybil）で埋め尽くされたら、コミュニティは終わりです。
ChainCatcher：他のポッドキャストで、Signの多くのユーザーは業界外の人々であり、彼らへのインセンティブとしてBTC資産を購入したと述べていました。一方、SIGNトークンは業界内の人々に分配すると。この判断の背景を教えてください。
Xin Yan：はい、私たちは100ビットコインを業界外ユーザーのインセンティブとして購入しました。Signの多くのユーザーは業界外の人々であり、SIGNにはあまり馴染みがありません。しかしBTCは広く知られており、受け入れやすく、話題性も高く、価格も比較的安定しています。もちろん、BTCであれSIGNであれ、すべて自社の資金です。ちなみに、BTCもオレンジ色です。
ChainCatcher：Signはどのように長期主義のコミュニティを構築するのか？ TGE後の計画は？
Xin Yan：最も重要なのは経済モデルの設計です。これは本質的に経済問題であり、ネットワークへの貢献を通じて継続的に報酬を得られる仕組みが必要です。単にコインを発行して、それを延々と小口投資家に売り続けるだけではいけません。
私たちのトークン経済は非常にシンプルです。40%をTGE前の貢献者（チーム、コミュニティ、投資家を含む）に分配。残り60%の半分（つまり全供給量の30%）をSign Appのマイニング報酬として使用します。ユーザーがさまざまな形で貢献し、継続的にSIGNトークンを受け取れるよう、多様な方法を設計します。
多くのプロジェクトでは、ユーザーのインセンティブはエアドロップやTGE前に終了してしまいます。私たちはより連続性のある体系を目指しており、SignのNFTやSBTはSign App内でも存続し、将来のマイニング収益と連動します。
ChainCatcher：現在の暗号市場について何か予測はありますか？ 注目している分野は？
Xin Yan：特定の分野を予測するのは難しいです。トレンドの盛衰には大きな偶然性があります。たとえばAI分野が突如注目されましたが、すぐに冷めてしまいました。このような現象は市場では珍しくありません。現在の市場に関する理解やトレンドの見解をお伝えできます。
現在の暗号市場は、参加者と資金が既存のものに限られる「ストック市場」です。新たな資金流入がほとんどありません。業界全体がまるで「スカイスクレイパー（命取りゲーム）」のようです。ストック市場では真のブルマーケットは生まれません。ブルマーケットには新たな資金とユーザーが必要です。昨年のブルマーケットは、新しいユーザー流入と新たな資金をもたらしたプロジェクトのおかげで実現しました。
今後、VC主導の大型プロジェクトが大量に消滅し、それに伴いVC業界全体が再編されるでしょう。「テック・スチームマシン（Tech Vaporware）」という用語があります。これは「空気」ばかり生み出すVCを指します。難解な概念を振りかざし、高額な評価を受けながら、実際には価値がなく、誰も利益を得られない。たとえば数十億ドルの評価額を持つL1プロジェクトでも、実際の用途や収益モデルが不明瞭なものがあります。こうしたプロジェクトは次第に市場から淘汰されていきます。
私が注目するのは「暗号ルネサンス」の潮流です。今後、市場はより多様化し、少数の「暗号界の大物」に依存するのではなく、コミュニティ主導のプロジェクトが主流になります。かつては、暗号界のコア層がすべてを決めているように見えましたが、今やそれぞれのコミュニティに独自の中心があります。ここ数年、Aptos、StarkNet、Movementなどの多くのパブリックチェーンプロジェクトは、実は同じグループによって推進されてきました。資金やスマートコントラクト開発者はあるチェーンから別のチェーンへと移動し、コミュニティの重複率も高かったのです。しかし今や、イーサリアムにはイーサリアムのコア層があり、SolanaにはSolanaのコア層があります。コミュニティ間のつながりは緩やかになり独立性が高まる一方で、各コミュニティ内部はより緊密になり、暗号の物語は多様化しています。
ChainCatcher：Signチームは物語を上手に語る印象がありますが、これはチームの雰囲気と関係していますか？
Xin Yan：私たちは確かにチームの表現力に非常に力を入れています。先ほども触れましたが、単に製品を作るよりもコミュニティ構築の方が重要であり、その核心は文化と価値観の発信です。物語を語ることで、ユーザーに私たちのビジョンや精神を伝えなければなりません。私はチームメンバーがTwitterで積極的に発信するよう促しており、自分一人だけでなく、全員が活発に意見を共有しています。個人ブランドの構築を推奨しており、これは個人の成長と会社の発展の両方に大きなメリットがあります。
仕事の雰囲気については、「高強度だが情熱的」とまとめられます。チームは非常に「激務（巻）」で、競争意識が強く、ペースも速く、ストレスも大きいです。しかし、この「巻き」は受動的なものではなく、会社のビジョンに対する強い共感に基づいています。Signに情熱を持つ人だけを歓迎します。目標に共感できれば、高強度の仕事でも強制感はなくなります。
私は現在、毎週最低1つのポッドキャストに参加することを自分へのルールとしています。その過程で自分の考えを整理し、物語を語る能力を繰り返し鍛えています。
ChainCatcher：あなたが理想とする「新秩序」とはどのようなものですか？
Xin Yan：ここ数年、世界の変化スピードは非常に速く、グローバル秩序は急速に再構築されています。たとえば、ウクライナは比較的安定した国だったのが、あっという間に戦乱に巻き込まれ、20〜35歳の若年男性がほぼ全滅しました。戦後、巨額の債務を抱え、かつて中国が列強に侵略され不平等条約を強制され、賠償や領土割譲、富の略奪をされたような状況になるかもしれません。こうした歴史と現実から、新秩序の形成速度の速さを強く感じます。自ら新秩序の構築に参加しなければ、他人に押し付けられた秩序を受容せざるを得ないのです。
私の理想とする「新秩序」とは、国際組織が安定したサービスを提供する世界です。誰もがSignを通じて金融サービス、身分証明、さらにはビザサービスを受けられる世界です。将来、SignPassが世界的に通用する身分証・ビザとなり、ユーザーがSignPass一つでどの国にも入国できるようになることを願っています。
こうした新秩序を実現するためには、最も重要なのは能動的に参加し、駆け引きに加わることです。新秩序は多方の駆け引きの結果であり、参加しなければ損を被り、「刈られる」側になってしまいます。だからこそ、私はチームに呼びかけ、自分自身も励ましながら、私たちが望む未来を明確にし、より多くのリソースを投入して実現に向けて努力しています。そうすることで、新秩序の一翼を担い、重要な役割を果たすことができるのです。
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