
Web2対Web3のAIプロジェクト:どちらもお金のためなのに、なぜこれほど差があるのか?
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Web2対Web3のAIプロジェクト:どちらもお金のためなのに、なぜこれほど差があるのか?
恥ずかしがらずに認めるべきだ、Web3 AIの多くは新瓶旧酒であり、Web2 AIのイノベーションが波及するのをただ待っているだけなのだ。
執筆:Wenser、Odaily 星球日報
AIエージェント関連のトークンが過熱した後、現在Web3×AIプロジェクトは稀に見る冷静期を迎えている。そうした背景の中、私はWeb2におけるAIプロジェクトへの興味から、杭州で開催された2つのAI関連イベントに参加した。1つは参加者のバックグラウンドやテーマが多様なAIハッカソン、もう1つはAIを収益化ツールとして活用するオフラインコミュニティイベントである。そこで、Web2のAIプロジェクトとWeb3のAIプロジェクトには決定的な違いがあることに気づき、今回の考察に至った。以下は個人的な主観的見解であり、Odaily星球日報の公式見解ではない。あくまでAI時代の流れの一断面として、読者の参考になれば幸いである。
Web2 AI対Web3 AI最大の相違点:一方は製品を作り、他方は資産を作る
筆者の見解では、Web2のAIプロジェクトとWeb3のAIプロジェクトには多くの差異があるが、最も重要なのは「残るもの」にある。前者は大規模言語モデル、AIアプリケーション、ソリューションなど、「製品」をもって成果を示す。一方後者はAIをラッピング材として使い、本質的には「コンセプト資産」を創出し、トークン市場でのパフォーマンスを競う。そのため、GOAT、AI16Z、ACT、swarmsといったAIエージェント関連のコンセプトトークンが、一時期注目を集めた後に市場の注目が移るとともに次第に影を潜めたのも、この構造によるものだ。以下に、個人的な視点から見たWeb2とWeb3のAIプロジェクトの差異を分析する。
開発者層:誰もがデベロッパー VS 技術系デベロッパー
2回のWeb2 AIオフラインイベントに参加して強く感じたのは、参加者の多様性だ。8〜9歳の子どもから60代以上のお年寄りまで、幅広い年齢層がWeb2 AIに対して高い関心を寄せていた。一方、Web3×AIプロジェクトは依然として技術系のデベロッパーに限定されがちで、それ以外の人はトークン取引やプロジェクト投資を通じて関わるケースが多い。確かに多くのAIエージェントプロジェクトは「誰でも自分のAIエージェントを作れる」と謳っているが、実際の参加者はごくわずかであり、かつ開発作業にはほとんど踏み込んでいない。
その理由として、Web3の参入ハードルの高さと利用シーンの狭さが挙げられる。一方、Web2のAIプロジェクトはインターネットに近いため、より多くの人が参加しやすく、特にCursorやWindsurfのようなAIプログラミング支援ツールの登場により、「誰もがデベロッパーになる時代」が現実味を帯びてきた。

AIハッカソンに登場した「最年少参加者たち」
プロジェクトの起点:ニーズから始まる VS マーケットから始まる
プロジェクトの出発点において、Web2のAIプロジェクトはユーザーのニーズに基づき、具体的な課題解決を目指して製品を創出し、利益を得ることを目的とする。一方、Web3のAIプロジェクトはマーケットの動向からスタートし、「今市場が求めているストーリーは何か」「どんなコンセプトが流行りそうか」「どのような資産が売れるか」を基準にプロジェクトを展開し、資金調達を狙う。そのため、Web2のAIプロジェクトはアプリケーション層に集中する傾向があるのに対し、Web3のAIプロジェクトは「計算資源・アルゴリズム・データ」の三要素に基づいて構築されることが多く、例に挙げられるのが以前話題となったMyshellや、最近注目されているNillion、SaharaAIなどだ。
比較すると、現在のWeb3×AI主流プロジェクトが真に取り組んでいる問題はおそらく――「どうやってトークンを作るか」「どうやってAIコンセプトのトークンを市場に売り、流動性を確保するか」――という点にある。

ハッカソンのテーマ:AIで問題を解決せよ
プロジェクト運営:製品ドリブン VS 注目度ドリブン
運営戦略の面でも違いが顕著だ。Web2のAIプロジェクトは一般的に製品ドリブンで、製品のデモや機能説明、適用シナリオなどを通じて成長と運営を進める。一方、Web3のAIプロジェクトは「注目度獲得」を最優先とする。なぜなら、Web3の世界では注目こそが流動性を意味し、注目こそが最も価値ある資産だからだ。そのため、a16z創業者がTruth of Terminalの開発者に投資、ai16z創業者のShaw氏の物議を醸す発言、swarms開発者のコード盗用疑惑など、本来はプロジェクトに悪影響を与えるはずの出来事が、逆にプロジェクトや関連トークンの発展を後押しする結果となっている。
Web3×AIの領域では、「良い製品は自然と注目を集める」という考えは通用しない。「声が大きい者ほど注目を集められる」が信条であり、単に良い製品を作っても、プロジェクトやトークンに好結果をもたらすことは難しい。実際、多くのWeb3×AIプロジェクトは技術的応用のないメムコインにすぎない。
去中心化された計算資源、去中心化されたデータ資産などという言葉は、プロジェクト側と一般投資家の思い込みに過ぎないのだ。

AIは最高の「落書きペン」
出口戦略:ビジネスモデルによる収益化 VS トークンの流動性
出口戦略の違いは、最も明確で露骨な対比と言えるだろう。
Web2のAIプロジェクトの出口戦略は、ビジネスモデルを通じた収益化にある。AIを自動化ツールとして使う也好、AIアプリや製品、大規模モデルを開発する也好、最終的な目標はできるだけ多くのユーザーを惹きつけ、サブスクリプション料金、会員制、ソリューション販売、製品のライセンス販売、広告収入などの形で収益を得て、安定した利益構造を築くことだ。一方、多くのWeb3×AIプロジェクトにとって出口戦略は「トークンの流動性」しか存在しない。実際、これらのプロジェクトの真のユーザーは極めて少なく、イーサリアムエコシステム内の一部L2ネットワークのように、まるでゴーストタウンのようだ。
このような根本的な違いゆえに、前者は製品に集中し、後者はトークン資産に注力するのである。

AIがAIを管理し、AIが収益のために働く
まとめ:AIが過去のものとなった今、Web3×AIはWeb2の技術流出を待つしかない
2025年4月初頭の現時点で、昨年末から今年初頭にかけて起きた2度のAIプロジェクトバブルを経て、Web3×AIプロジェクトは一時的に「建設期」に入った。しかし、市場の注目と流動性が同時に縮小する中、政治家や著名人が暗号資産の「収穫の鎌」として登場する状況下で、Web3×AIは計算資源、ストレージ、データ、AIエージェント、フレームワークなど、さまざまなバズワードを巡るブームを経て、今は「風と共に去りぬ」の状態にある。
今後のWeb3×AIプロジェクトが再び立ち直り、市場の注目を取り戻すことができるかどうかは、おそらくWeb2のAI大手企業やスタートアップ、革新企業からの技術流出を待つしかない。そうでなければ、Web3×AIプロジェクトは依然としてAIという概念で包まれた「コンセプトトークンの投機ゲーム」に過ぎず、その現実を認識すべきである。
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