All In 最新ポッドキャスト｜OpenAI と Anthropic の IPO 対決：1 兆ドルのバリュエーション、価格戦争、中国のオープンソースシフト
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All In 最新ポッドキャスト｜OpenAI と Anthropic の IPO 対決：1 兆ドルのバリュエーション、価格戦争、中国のオープンソースシフト
Anthropic は 3 兆ドルの評価額で上場する可能性がありますが、あなたの token 請求額は 45 日ごとに倍増し、ROI はほぼゼロです。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察整理 & 編訳：TechFlow
ゲスト： チャマス・パリハピティア（Social Capital 創業者）、ブラッド・ガーストナー（Altimeter Capital 創業者兼 CEO）、デイビッド・サックス（Craft Ventures パートナー）
ホスト： ジェイソン・カラカニス、All-In Podcast
ポッドキャスト源： All-In Podcast
元のタイトル： OpenAI vs Anthropic IPOs, Anthropic $3T, Zuck's Price War, China Ends Open Source?, Trump Accounts
放送日： 2026 年 7 月 11 日
要点まとめ
今回の All-In 第 280 回では、Friedberg が休暇のため、ブラッド・ガーストナーが代役を務めました。番組は兆ドル規模の IPO 競争から始まります。SpaceX はすでに 1.75 兆ドルの評価額で上場に成功し、Anthropic は 6 月 1 日に秘密裡に申請書を提出、OpenAI もその後を追っています。ギャビン・ベーカーは、Anthropic の今年の売上が 1000 億ドルを超える可能性があり、上場評価額は 3 兆ドルに達すると予測しています。ブラッドは躊躇なく、Altimeter は両社の IPO を大量に買い入れると述べました。
しかし、チャマスは冷水を浴びせました。彼は自社のトークンコストが 45 日ごとに倍増していることに気づき、下流の生産性向上は最大 5% にとどまっています。彼は Claude 5 に質問しました。AI は S&P500 にどれだけの EPS 成長をもたらしたか？答えは 50% でした。しかし、Nvidia が Amazon にチップを販売した部分を除外すると、S&P493 の実際の EPS 成長は 9% であり、その大部分はインフレ以上の価格決定力と自社株買いによるもので、真の AI の ROI は 0〜2% 之间です。チャマスの判断はこうです。もし今上場できるなら今すべきだ。これらの数字が市場の水位線に浸透する前に。
後半の話題は中国に向かいました。ロイターは、中国共産党が海外からの中国トップ AI モデルへのアクセス制限を検討しており、AI 研究の漏洩を国家安全保障犯罪とみなしていると報じました。サックスはワシントンでホワイトハウス、財務省ともこの話題について話し合っており、彼の判断はこうです。中国の戦略はサム・アルトマンがかつて行ったことと同じで、追いつくまではオープンソース、追いついたらクローズドソースにするというものです。彼はまた、GLM-5.2 には米国のフロンティアモデルの蒸留ウォーターマークが含まれており、米国政府はおそらく蒸留を打击すると明かしました。番組の最後で、ブラッドは Trump Accounts についてほぼ 1 時間語りました。これはすべての米国新生児に 1000 ドルを与え、S&P500 に投資する計画で、App リリースから 24 時間で 150 万口座が開設され、10 億ドル以上の預金を吸収しました。
主な观点の要約
IPO タイミングについて
- チャマス：「もし今上場できるなら今すべきだ。これらの数字が水位線に浸透する前に。なぜなら、それが高値で売却し、多額の資金を調達できる窓だと思うからだ。」
- ブラッド：「今日、Altimeter は規模と体量でこれら 2 社の IPO を買い入れる。」
- ブラッド：「Anthropic の年間売上は 1000 億ドルを超える可能性があり、SpaceX の先行き売上は 350 億ドルに過ぎない。SpaceX の成功に基づけば、これは現象的な IPO になる。」
AI の ROI について
- チャマス：「私のトークンコストは 45 日ごとに倍増し、下流の生産性は最大 5% かもしれない。コストは倍増しているが、収益は横ばいだ。」
- チャマス：「S&P493 の EPS 成長は 9% で、その绝大部分はインフレ以上の価格決定力によるもので、另外 3% は自社株買いによるものだ。真の AI の ROI は 0〜2% 之间だ。」
- ブラッド：「私たちはこれまでこのような売上成長を見たことがない。なぜなら、これまでこれほど大きな TAM を見たことがないからだ。知能は人類史上最大のアドレス可能市場だ。」
オープンソース vs クローズドソースについて
- サックス：「企業の精神は愿意だが、能力は软弱だ。彼らはクローズドソースモデルから移行したいが、できない。」
- サックス：「オープンソースの企業支出におけるシェアは実際には減少しており、昨年の 19% から今年の 11% に低下した。」
- ブラッド：「1 時間 200 ドルの顧問を代替するのに、3 ドルの安いモデルを使うか 15 ドルのフロンティアモデルを使うか、この差額は重要ではない。」
中国のオープンソース方針転換について
- サックス：「中国の戦略はこうだ。追いかけている間はオープンソースにし、追いついたらクローズドソースにする。サム・アルトマンは 3 年前にまさにそうやった。」
- サックス：「GLM-5.2 には Mythos の蒸留ウォーターマークが含まれている。米国政府は蒸留を打击するだろう。それはすべきことだ。」
- チャマス：「米国にとって最善のことは、中国にも終末論者コミュニティが現れることだ。」
Trump Accounts について
- ブラッド：「もし生まれる時に 1000 ドルを受け取り、誰かがさらにマッチングし、週に 10 ドルずつ貯金すれば、18 歳で 5 万ドルになる。すべてを S&P500 に投資する。」
- サックス：「もし Trump 口座が最初から満額であれば、過去 30 年の市場利回りで、28 歳でこの子供は百万長者になる。」
- ジェイソン：「これは社会保障を代替できる。これはギビングプレッジを代替した。」
本文
第 1 章 兆ドル規模の IPO 競争：SpaceX が手本を示し、OpenAI と Anthropic が登場準備
ジェイソン： まず IPO の更新から始めましょう。兆ドル規模の IPO 競争が繰り広げられています。SpaceX はすでに上場し、取引価格は発行価額付近です。価格設定は完璧でした。理論的には次に 2 社残っています。OpenAI と Anthropic です。SpaceX の株価は一時 200 ドルまで上昇しましたが、現在は 150 ドルまで回落し、ちょうど発行価額です。現在時価総額は 2 兆ドルで、世界第 7 位の企業です。Anthropic は 6 月 1 日に秘密裡に申請書を提出しており、Polymarket は今年の上場確率を 65% としています。ギャビン・ベーカーは 2 週間前、Anthropic の今年末の売上は 1000 億ドルを超え黒字化すると考え、もし今上場すれば評価額は 3 兆ドルに達すると述べました。チャマス、あなたは以前イーロンが先に上場するのは良い手だと言いましたが、これら 2 社が今年または明年第 1 四半期に出てくる確率はどれほどですか？
チャマスはこれら 2 社都是非常に良いビジネスだと考えましたが、核心の問題は市場清算価格がどこにあるかです。これはより多く、市場の新規株式発行への食欲がどれほど大きいか、そしてどの価格帯で消化できるかにかかっています。
OpenAI と Anthropic は異なる段階にあります。OpenAI が最後に開示した情報では、キャッシュバーンが依然として高く、ビジネスが多岐にわたり、より消費者向けに依存していることが示されました。ブラッドは以前、Anthropic はすでに予想外の黒字化を達成している可能性があると述べました。チャマスはある詳細を共有しました。彼は自身の CTO にトークン花费状況を尋ねると、相手は「現在 45 日ごとに倍増している」と答えました。彼は下流の生産性向上がどれほどか追及すると、CTO は「最大 5%」と答えました。コストは倍増し、収益は横ばいです。CTO は説明しました。次のイテレーションで向上させるには、はるかに多くのトークンを消費する必要がある。なぜなら効果はすでに限界効用逓減を始めているからだ。
チャマスの判断はこうです。もし今上場できるなら今すべきだ。これらの数字が市場の認識に浸透する前に。これがおそらく高値で多額の資金を調達できる窓です。
両社の投資家であるブラッドは、より楽観的な判断を示しました。SpaceX の IPO は教科書的でした。調達額 750 億ドル、評価額 1.75 兆ドル、先行き売上約 350 億ドル、現在株価はすでに 25% 上昇しています。Anthropic の売上は今年 1000 億ドルを超える可能性があると言われています。もし真実であれば、明年の GAAP 売上はこの数字を大幅に超える可能性があります。SpaceX の成功事例に基づき、ブラッドはこれは現象的な IPO になると考えました。SpaceX は IPO 総量、価格設定、流動性、指数採用、ロックアップ期間の安排すべてにおいて先駆的な仕事を行い、Anthropic と OpenAI はすべてそれから学んでいます。
指数採用に関する論争について、ブラッドは説明しました。以前の規則が存在したのには理由があります。なぜなら大多数の新上場企業はより若く、売上が少なく、収益能力が弱いからです。しかし SpaceX は大きすぎて重要すぎて、指数に採用しない方が不合理です。取引所と指数会社は調整を行いました。最高点で押し込むことはせず、IPO 後に一般的な 30% の下落がパッシブ投資家の上に重なる問題を避けました。
ブラッドはまた OpenAI の最新動向を明かしました。売上はすでに今年約 700 億ドルまで回復し、GPT6 は 30 日以内にリリースされる可能性があります。SpaceX 売上の 2 倍に過ぎず、Anthropic の噂される 1000 億には届きませんが、2 大フロンティアラボの 1 つとして、この成長速度で上場し 1 兆ドルを超えるのは合理的です。彼は 2 社の間に競争があるとは考えていません。すべて時機が熟した時に出るでしょう。OpenAI の会社構造調整はより複雑なので、おそらく Anthropic の後になるでしょう。
第 2 章 トークンコストは 45 日ごとに倍増、AI 投資収益率はゼロに近い？
ジェイソン： 私たちはここ数週、トークン支出の ROI 問題について議論し続けています。業界の CTO や CEO たちが X で公然と回应し始めました。Uber の CTO ピネンは彼らの做法を共有しました。99% のエンジニアが AI ツールを使用し、70% 以上のプルリクエストはローカルまたはクラウドエージェントから来ており、エンジニアはすでに 200 のエージェントスキルを構築しました。彼らはエンジニアを各部門に「前線配備エンジニア」として派遣し、部門責任者と共にプロセスを整理しています。ブラッド、あなたはこの Uber の做法をどう見ますか？
ブラッドはチャマスの言う通りだと考えました。問題は時間枠だけです。現在確かに多くのお金が実験的なバケットに使われており、直接の ROI がない可能性があります。しかし企業の AI 採用はあまりにも早すぎます。アドレス可能市場は地球上のすべての企業であり、かつてないほど大きいです。売上分布も集中していません。数百万の顧客が毎日独立して理性的な決定を下しています。
ブラッドは大胆な予測を提案しました。もし Anthropic の年末売上が 1000 億ドルを超えれば、彼らの明年の売上はさらに 3〜5 倍になる可能性があります。1000 億から 3000 億へ。2000 億の増分売上はシリコンバレーの歴史において想像できません。
チャマスの疑問は ROI の持続可能性に集中しています。彼は Claude 5 に 2 つの質問をしました。1 つ目。AI は S&P500 にどれだけの EPS 成長をもたらしたか？答えは 50% でした。しかし彼はこの数字が Nvidia が Amazon にチップを販売した収入も算入していることに気づきました。于是彼は 2 つ目の質問をしました。S&P493（Mag7 を除外）の EPS 成長はどれほどか？答えは 9% でした。拆解して見ると、绝大部分はインフレ以上の価格決定力によるもので、另外 3% は自社株買いによるものです。真に AI に帰属できる ROI は 0〜2% 之间です。
チャマスは企業側はとても光鮮に見えるが、問題はブラッドやギャビンのような賢い投資家迟早に会社に問うだろう。あなたの ROI はどれほどか？実際の EPS 向上はどこにあるか？もし答えが「あまり確信がない」で、かつ持続的な価格決定力がなければ、企業側は脆弱になります。消費者側反而成了避風港。なぜなら数千万の買い手がおり、価格点は小さく、2 桁の買い手差異があなたを ROI 審査から免れさせるからです。
ジェイソンは一つの視点を補充しました。この技術の独特な点は、組織のすべての人に触れることです。Excel が出てきた時、会計部門は興奮しましたが、HR や市場部門はあまり感じませんでした。AI は違います。1000 人の組織で每个人都在使用。每人毎月 200 ドル使い、400 ドルに倍増しても、年収 15 万ドルに対しては 3〜4% の増加に過ぎません。核心の問題は。それがこの人の効率を 3〜5 倍向上させたか？如果是、那就是トークン支出が猛漲している理由を説明できます。
第 3 章 オープンソース vs クローズドソース。売上はフロンティアに集中、しかし企業は逃げたい
ジェイソン： サックス、CTO たちが X でインテリジェントルーティングについて議論し始めました。まずタスクをオープンソースモデルに送り、搞定しなければ Claude にフォールバックします。あなたはこの傾向をどう見ますか？もしあなたが投資家なら、フロンティアモデルの CFO が「安くできないか」と問い始めた時、フロンティアモデルの成長をどう見ますか？
サックスは企業 CTO は確かにトークン消費をより安いモデルに移行したいと考えていると認識しています。彼らはトークンコストが急騰しているのを眼睁睁と見ており、すべてブレーキを踏むか少なくとも制御する方法を考えています。さらに先週議論した AI 主権問題に加え、企業は核心アルファを将来競争相手になる可能性のあるフロンティアラボに預けることを担心しています。
サックスの核心判断はこうです。企業はクローズドソースモデルから移行したいが、大多数は技術能力を持っていません。精神は愿意だが、肉体は软弱です。
Coinbase と DoorDash は達成しました。彼らはトークンルーティングミドルウェアを構築し、フロンティアタスクをフロンティアモデルに送り、非フロンティアタスクを普通モデルに送ります。しかし一般企業にはこの能力がありません。これがクローズドソースモデルのウォレットシェア反而増加している理由です。オープンソースの企業支出における占比は昨年の 19% から今年の 11% に低下しました。もちろんこれは使用量が低下していることを意味しません。おそらくオープンソースモデルを使用するとホスティング費のみを支払うため、ラボには支払わず、統計が難しいからです。
サックスはまた Decagon 創業者の观点を引用しました。何をすべきか确切に知っている時、小さく安いオープンソースモデルを使うのは正しい。しかしデータと後訓練が必要です。もし何をするかまだ知らないなら、最も強力な汎用知能が必要です。成熟したユースケースにはオープンソースを、未成熟なユースケースにはフロンティアモデルを使います。
ジェイソンは Databricks 創業者アリの発見に言及しました。同じモデルでも、ハーネス（タスク編成フレームワーク）を変えれば、コストを半分に砍ることができます。GLM-5.2 は特定のハーネスと組み合わせて非常に良く表現し、タスク量は直接半分になりました。ジェイソン自身も体験があります。彼は毎時実行されるトレンド発見エージェントを構築しました。最適化後トークン消耗は 80% 低下しました。トークンが安くなると、彼はエージェントを毎日実行から毎時実行に変更し、さらに単一エージェントを 3 つの並列タスクに分割しました。朝起きると 14 のタスクがすでに完了しており、感覚は全く異なります。
ブラッドのこの观点はこうです。核心の論争は知能が収束するかどうかです。18 ヶ月前の DeepSeek モーメント发生时、市場は 40% 下落しました。多くの人々はフロンティアモデルは終わりだ、オープンソースが彼らを殺すと考えました。しかし 18 ヶ月が過ぎ、事実恰恰相反です。ジェシー・ザングのあのツイートが指摘した通り、フロンティアラボのウォレットシェアは実際には上昇しており、トークン使用量は両側で上涨しているにもかかわらず。
ブラッドは直感に反する仮説を提案しました。おそらく知能は根本的に収束しないかもしれません。もしスーパーインテリジェンスが自己再帰的になれば、モデルが賢ければ賢いほど更多のお金を稼ぎ、更多のお金を稼げば更多の計算力を買い、更多の計算力を買えばより良いモデルを構築できます。距離は接下来 2〜3 年で縮小するのではなく、反而拡大する可能性があります。
ジェイソンはまた、Lovable の CEO アントンにインタビューしたと述べました。製品リリース約 30 ヶ月、売上はゼロから 6 億ドルに上涨しました。彼はまた 11Labs の CEO マッティに問いました。你们是フロンティアモデルの大口顧客で、毎年数千万ドルを使い、データ漏洩と競争を担心しないか？両者とも自社モデルを研發中だと答えました。これらは 8 桁、9 桁の大口顧客です。もし彼らすべてが垂直モデルの自建を始めれば、フロンティアラボは圧力を感じるでしょう。しかしチャマスは反問しました。11Labs は世界最高の音声エージェントを作る必要がある。もし最高の音声能力がフロンティアラボから来るなら、彼は競争市場で次善の自建モデルを使う代価を負担できるか？
第 4 章 ザックが価格戦争を発動。同等品質、百分の一コスト
ジェイソン： Meta は今週 Spark 1.1 をリリースしました。非常に強力なエージェントエンコーディングモデルで、価格是非常に低いです。ザックは X で異常に活躍し、史上最多のツイートを投稿しました。彼は基本的にこう言っています。私は你們に同等品質を与えるが、コストは百分の一だけだ。ブラッド、あなたはこのザックの戦略をどう見ますか？
ブラッドは Meta は以前オープンソースで戦略的ミスがあったが、現在ザックは明確に価格戦争の方向を選択したと考えました。Meta は同時に新しいモデル API をリリースし、モデルを作るだけでなく、トークンも提供します。競争は米国にとって良いことです。
ブラッドは類推を使って説明しました。なぜフロンティアモデルは簡単に代替されないか。もしあなたの AI エージェントが 1 時間 200 ドルの顧問を代替しているなら、3 ドルの安いモデルを使うか 15 ドルのフロンティアモデルを使うか、この差額は根本的に重要ではありません。核心は 15 ドルの方がエラーなくタスクを完了できるかどうかです。もしタスクが途中で崩れれば、あなたはトークンも損し、時間も損します。
チャマスはこれに対して異なる看法を持っています。彼は iPhone が刚出てきた時みんなが不断にアップグレードしたのと同じだと考えました。なぜなら新価格が価値あるからです。しかし总有一天人々は「旧手机で十分だ」と言うでしょう。彼は Claude 5 を試した時、いくつかの研究方向が制限され、答えなかったことに気づきました。每个人都異なる時間点で「十分就行」の臨界点に到達します。
チャマスはまた国連 AI 委員会での自身の経験を共有しました。彼はベニオフ、ジェンセン、ブラッド・スミスと共に、ベニオフが共同主持した国連 AI 委員会に参加しました。彼の観察はこうです。世界上没有一个国家不在制定自己的主権 AI 戦略。而且没有一个国家愿意使用米国のクローズドソースモデルを答えとして使う。多く国家寧願取一個オープンソースモデル、例えば Nvidia の、自分で一整套インフラを構築します。
主権 AI の例包括。UAE の Falcon モデル、サウジアラビアのアラビア語 LLM、日本が 60 億ドルを投資した Neoterra アライアンスは直接物理 AI とロボットにジャンプしました。チャマスはモデルが 95〜99% のフロンティアレベルに達した時、多く国家は「十分だ」と言うだろうと考えました。另一方面、いくつかの会社にはこのような支出を支える十分な収益成長がなく、大規模なコスト削減を行う魄力也没有。就像彼がザックに書いたあの有名な手紙一样、ザックは圧力に推動されて finally 実行しました。大多数公司只会让問題积累。
第 5 章 中国は AI モデル輸出制限を検討。追いついたら門を閉める
ジェイソン： ロイターは報道しました。中国共産党は海外からの中国トップ AI モデルへのアクセス制限を検討しています。2 つの規制機関がアリババ、ByteDance、Z.AI（GLM-5.2 を作った会社）を約談し、トップオープンソースとクローズドソースモデルの海外アクセス制限について議論しました。彼らは AI 研究漏洩を国家安全保障犯罪とみなし、誰が中国 AI ラボに投資できるか制御しようとしています。サックス、先週私は逆の質問を提起しました。米国は中国モデルを禁止すべきか？現在逆転しました。中国は制限すると言っています。あなたはこの盤面をどう見ますか？
サックスはこの消息は少し誇張されている可能性があると考えました。中国の头号モデルは ByteDance のもので、元々クローズドソースです。アリババの Qwen は以前オープンソースでしたが、現在クローズドソースに転換している可能性があります。Z.AI の GLM-5.2 も以前オープンソースでしたが、現在クローズドソースに転換しています。
サックスの判断はこうです。戦略は明らかです。追いかけている間はオープンソースにし、前沿に接近したらクローズドソースにします。サム・アルトマンが 3 年前 OpenAI に対して行ったことは全く同じことです。非営利から営利に、オープンソースからクローズドソースに。
オープンソースの利点は開発者コミュニティを惹きつけることで、AI 領域ではさらに強化学習のデータフラインホイールを与えます。しかし一旦追いつけば、クローズドソースは全部の価値を捕捉できます。
サックスは今週ワシントンでホワイトハウス、財務省ともこの話題について話し合いました。彼はすべての規制論争の中で、絶対的なコンセンサスがある一件事だと述べました。何としても中国に领先すること。大統領から下まで、所有人都在問「私たちはどれだけ领先しているか」と「领先を維持するために何が必要か」。米国のフロンティアラボを退場させ同時に中国のオープンソースモデルを自由流通させる、このような想法はワシントンに存在しません。彼はまた GLM-5.2 には Mythos の蒸留ウォーターマークが含まれており、米国政府はおそらく蒸留を打击すると明かしました。
サックスは中国がこうすることは反而米国に大きな影響ないと考えました。米国にはオープンソースモデルを作る能力があり、Nvidia が行っており、Reflection も行っています。彼はフロンティアラボと話しましたが、なぜオープンソースをやらないか、相手の答えは「需要が大きくない。もし需要が大きければやる」でした。中国にとって、輸出制限はむしろ自分をより傷つける可能性があります。
チャマスは冗談を言いました。米国にとって最善のことは、中国にも終末論者コミュニティが現れ、整天 AI 失業と存在性リスクを担心することです。もし中国のラボも規制に束縛され始めれば、それは米国にとって最大の利好です。
第 6 章 Trump Accounts。すべての米国子供に生まれた瞬間 S&P500 口座を開設
ジェイソン： ブラッドは今週ワシントンに行きました。Trump Accounts の App はすでに世界ダウンロード量第 1 の应用です。ブラッドおめでとう。これはあなたの 4 年の心血です。何が起きたか教えてください。
ブラッドはこれは 4 年の旅程だと紹介しました。去年 Invest America Act が法案の一部として签署成法になり、今年 7 月 4 日に App が正式にオンラインになりました。すべての米国新生児は 1000 ドルを受け取り、私人投資口座に存入し、すべて S&P500 に投資します。口座は生涯無料です。オンライン 24 時間以内に 150 万口座が開設され、10 億ドル以上の預金を吸収しました。彼らはホワイトハウス楕円辦公室で NYSE と Nasdaq 历史上首次聯合敲鐘儀式を行いました。数百位の CEO が出席しました。大統領は 5000〜7000 万の 18 歳未満未成年者のために自動的に口座を作成すると提案しました。
サックスは財務計画角度からこの機制の厉害之处を分析しました。毎年子供口座に 5000 ドル存入できます（親友均可）。雇用主は免税で 2500 ドル貢献できます。18 歳前まで免税複利を享受します。18 歳後最多 25% を取出し、买房、創業または上大学に使用できます。剩余部分は IRA に滾入します。もし子供が被扶養者でなくなるまで待つ（例えば刚卒業で 0% 税率区間にある時）IRA から Roth IRA 転換を行えば、ほとんど税をかけずに金を終身免税投資に変えることができます。
サックスは一筆算いました。もし Trump 口座が最初から満額であれば、過去 30 年の市場利回りで、28 歳でこの子供は百万長者になります。もし 18 歳時に 20〜30 万ドルあれば、60 歳で複利で 1000 万以上になります。
慈善方面にも一連の重磅宣布がありました。マイケル・アンド・スーザン・デルは 60 億ドル以上を寄付し、2500 万の中低所得家庭の子供に每人 250 ドルを与えました。SpaceX 社長グウェン・ショットウェルは 3.5 億ドルの SpaceX 株を寄付し、低所得コミュニティの子供に定向給付しました。Micron は 2.5 億ドルを寄付し、每位員工の子供最多 1000 ドルを与えました。ブラッド自身は 1 億ドルを寄付し、インディアナ州のすべての子供をカバーしました。
ブラッドは彼らが大統領に告げたと言いました。予想では 12 ヶ月以内に 1000 億ドルを募集できます。これは米国历史上最大の直接慈善プラットフォームになります。中間人なく、直接子供の口座に入り、18 歳前取出しできません。この軌跡に従えば、未来 10 年で超過 1 億の私人投資口座ができ、未来 15 年で 2〜4 兆ドルが原本一无所有的家庭口座に入ります。
ジェイソンはより宏観的角度からまとめを行いました。彼はこのプロジェクトは社会保障を代替でき、ギビングプレッジを代替できると述べました。米国現在只有 50% の人々が株を持有しています。もし Trump 口座が成功推广すれば、おそらく 70〜75% に上昇します。オーストラリアが世界で最も幸福な国家の一つである理由は、彼らのスーパーアニュエーション制度が強制每个人に収入の 12〜14% を類似 401k の口座に存入させるからです。Trump 口座が行っているのは類似のことです。しかしより基礎的なレベルで。
ジェイソンは特に Joe Gebbia（Airbnb 共同創業者）が政府に加入しこのプロジェクトのソフトウエア設計を担当したことに感謝しました。彼は米国政府是非常に出色的消費級ソフトウエアを作ったと言いました。これは历史上は稀です。ブラッドは補充しました。チームにはマイケル・デル、ウラド・テネフ（Robinhood CEO）、ジョー・ゲビアおよび財務省のルーク・ペティットが含まれており、目標は政府最高の製品だけでなく、最高の消費級製品の一つを打造することです。
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