アンドレ・クロニエ最新インタビュー：「私は仮想通貨業界に入ったのはお金を稼ぐためではない」
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アンドレ・クロニエ最新インタビュー：「私は仮想通貨業界に入ったのはお金を稼ぐためではない」
ACは、暗号資産業界に参入した目的が儲けることではなかったと正直に語り、「暗号ネイティブ」の開発者たちがDeFiの発展を推進していくことを期待している。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察原文采访：Decypher Podcast；
嘉宾：Andre Cronje，Sonic Labs 联创；
原文编译：BlockBeats Deepseek
編集部注：今回の番組では、Andre Cronjeが暗号業界に入ったきっかけや、現在の業界状況に対する見解、そして将来の展望について語っています。彼は金銭的な動機ではなく、業界の革新可能性に惹かれて参入したと述べており、現在の業界には低品質なプロジェクトが多く資金の流れにも問題があるものの、依然として業界の課題解決に取り組み続けていると強調しています。また、ミームコインが資金流動に与える影響についても言及し、ICO時代との違いを比較しながら、インフラ整備が全体の50%～60%程度進んでいると評価しつつ、さらなる飛躍的進展が必要だと指摘しています。さらに、今後の革新は「暗号ネイティブ」の開発者から生まれると強調し、DEXやインフラの発展を通じて金融業界の変革を実現したいと語っています。
以下は原文内容（読みやすく理解しやすいよう、一部編集されています）：
ACが暗号業界に入った理由
司会者：今日はAndreさんとこうして話せて本当にわくわくしています。あなたのDeFiに関する進展はずっと追っていて、多くの人があなたから影響を受けています。ある疑問があります。あなたはこの分野で非常に多くの成果を上げ、成功も収めています。経済的にもすでに自由な立場にあると思うのですが、なぜまだ続けていらっしゃるのですか？
Andre Cronje：私がこの分野に入った時点で、既に経済的には自由でした。私はもともとお金に動機づけられるタイプではありません。何らかの理由で、お金は私の行動指針にはなりません。当時私は銀行で伝統的金融のCTOをしており、安定した職と十分な収入がありました。仮に仕事を失っても、貯蓄だけで5年は暮らせる余裕がありました。
最初に暗号業界に入ったのはむしろ懐疑主義者としてでした。ここには誇大広告が多すぎたからです。私の経歴をご存知でしょうか。私はMediumのブログでコードレビューを書き始めていました。多くのプロジェクト企業が、「数十年間業界を悩ませてきた分散型システムの難題を解決した」と主張していましたが、実際にコードを見ると「Hello World」レベルで何も実装されていないことが多く、そのギャップは非常に明確でした。
それでも残った理由は、99％がゴミでも、残りの1％は本物だったからです。この業界の基盤には確かに新しい金融パラダイムがあり、より優れた金融モデルが存在するのです。伝統的金融が常に「暗号は詐欺だ」と言う一方で、データを見れば暗号通貨による不正行為は、全金融不正の中で0.02％未満しか占めていません。
もちろん、これは規模の数字ゲームでもあります。伝統的金融の市場規模が大きいからです。しかし本質的には、一方が極めて不透明なシステムであるのに対し、もう一方は極めてオープンで透明性が高いシステムであり、誰でも内容を確認できる点に大きな違いがあります。
私が残った理由は単純です。私はもともと問題解決が好きな性格で、この業界にはまだまだ解決すべき課題が山積しているからです。過去のキャリアでは、ほとんどの問題がすでに解決済みで、真の意味での革新がありませんでした。銀行や金融業界を見てください。確かにUX/UIの最適化やモバイルアプリの導入など、いくらかの革新はありますが、私にとってはそれらは「本当の問題」ではありません。もちろん、デザイナーやUX/UI担当者の仕事に敬意を払っていますが、それが私の脳を刺激するものではないのです。
ブロックチェーン業界、特に今の状況では、真に革新に挑戦する人は非常に少ないです。2016年、2017年に私がこの業界に入った頃は、毎日のように複数の深い内容を持つ価値あるホワイトペーパーが出ていました。しかし今は、半年に1枚まともなホワイトペーパーが出れば多い方です。この変化は理解できます。自分自身もACC（Andre Cronjeが設立したプロトコル）が業界から排除された経験があり、その感覚をよく理解しています。だからこそ、多くの開発者が次第に諦めていく理由も分かります。
また、資金の流れにも深刻な問題があります。大多数の開発者は本質的に怠惰です。能力のある開発者が2つの選択肢を持っているとします。片方はSolanaやイーサリアムでERC20のミームコインを5分で発行して、数百万ドルを稼ぐこと。もう片方は、数年かけて論文を書き、査読を受け、契約を検証し、脆弱性を修正すること。そうなると、怠惰な選択肢はほぼ明らかでしょう。
司会者：しかも、怠惰な選択の方がむしろ有利ですよね？ 今のミームコインって、安全面でも問題ないですよね？
Andre Cronje：いいえ、実は100％安全なんです。現在、関連する立法ができており、「ここでは安全だ」と明確に示されています。しかし、これが逆に状況を悪化させているのです。なぜなら、リスクを取って革新しようとする人をさらに阻害してしまうからです。この点は、私がずっと考え続けていることです。
例えば、私が最初にトークンをリリースしたとき、それはコミュニティ主導のモデルであり、同時に規制から免れる方法でもありました。資金調達を行わず、100％コミュニティ主導で、チームへの割当もなかったため、「チームは何をすべきか」という期待も生じませんでした。
ある意味で、これは他の人たちにとっても規制の制限を回避する方法を示すブループリントとなりました。しかし同時に、このモデルにはインセンティブ構造上の問題もありました。つまり、チームには経済的・将来的なインセンティブがなく、給与の保証さえありませんでした。
そのため、現在の業界全体の人々が革新を試みることをやめてしまっているように感じます。このような状況が再び活性化されることを願っています。なぜなら、今私たちが目にしているのは、同じコードベースが無数の異なるブロックチェーンやL2上で、あるいは名前を変えて繰り返しリリースされているだけだからです。正直、この現象には疲れてしまいます。
司会者：この話題について深く掘り下げたいと思います。業界の改善について、あなたには強い意見があると感じます。以前おっしゃっていた「99％のプロジェクトは詐欺かユーザーを搾取している」という見解についてですが、この比率は今でも成り立つと思いますか？
Andre Cronje：状況はむしろ悪化していると思いますが、この問題に対する私の見解は矛盾しています。一方で、私がかつて書いたブログ『Building in DeFi Sux』で述べたように、暗号業界は「資金投票」によって動いています。誰もが低品質なコピー・プロジェクトにお金を投じるのであれば、市場には当然そのようなプロジェクトが溢れることになります。なぜなら、それらの方が儲かるからです。投資家は新規プロトコルにリスクを負うことを避け、代わりに「5062番目のAaveの模倣プロジェクト」にお金を預けることを選びます。
しかし他方で、ミームコインの狂乱に参加している人々は、そもそもDeFiインフラや真の意味での分散型金融プロトコルに投資することはしないだろう、ということも認めなければなりません。そのため、私の心持ちも変わりました。かつては資金が誤って配分されていることに怒っていましたが、今は「ミームコインや複製プロジェクトにお金を投じている人々は、もともとDeFiや真の分散型金融プロトコルには手を出さなかっただろう」と認識するようになりました。
司会者：暗号業界の基本的な前提の一つは、すべての資産が金融商品化されていることですよね？これらの資産は初めから価格付けされ、自由に取引可能です。つまり、エコシステムの中心は資産取引そのものにあるということです。一方で、技術のためにこの業界に入った人々（これはもはや一種のジョークになっていますが）は主流ではなく、彼らもまたこれらから利益を得ようとしているはずです。
Andre Cronje：はい、開発能力を持つ人がミームコインを作ってお金を稼ぐことを私は責めません。Vitalikも同様の見解を述べていました。彼は「まずそのお金を稼いで、その後、本当に作りたい製品やプロジェクトに再投資すればいい」と言っていました。実際、ICOバブルの時代にも同様の現象がありました。多くの人が巨額の資金を獲得し、そのうち相当部分を暗号エコシステムに再投資しました。
しかし、今の状況は少し異なります。過去の資金の流れと比べると、現在の暗号業界はますます伝統的金融に融合しています。これは良い面と悪い面の両方を持ちます。初期のICO時代、成功したICOに参加すると、投資家はイーサリアム上に大量のETHを獲得しました。しかし、当時はステーブルコインなどの成熟した換金手段がなく、その資金をエコシステム外に出す方法がほとんどありませんでした。そのため、人々は自然と新たなプロジェクトやアイデア、流動性提供などに再投資していたのです。
しかし今のミームコイン市場では、「資金投入→利益獲得→資金撤退」という流れが主流です。資金は広範なエコシステムに流入しません。ただ、前述したように、考え方を切り替える必要があります。これらの資金は元々DeFiやインフラプロジェクトに入ることはなかったのです。
ただし、これにより新たな現象が起きていると私は感じます。過去、開発チームはある程度の資金を得ても、それを銀行口座に簡単に引き出すことができませんでした。そのため、新規プロトコルに再投資することが多かったのです。しかし今は、資金を容易に銀行口座に引き出してそのまま引退することも可能になりました。
インフラの進展
司会者：ICO時代について言及しましたが、当時の問題の一つはインフラが未整備だったことではないでしょうか？ インフラの欠陥はどの程度影響していたのでしょうか？ 実際、あなたは当時その環境下で非常に成功したプロダクトを構築しましたが、現在はインフラのさらなる発展を推進しています。当時のインフラ不足はどれほど障壁だったのか、そして今、その問題解決まであとどのくらい来ているのでしょうか？
Andre Cronje：当時は参加自体がはるかに困難でした。例えば、取引所アカウントの登録が難しく、そのアカウントに資金を入金することも難しく、参加するためにイーサリアムを入手することも難しかった。ウォレットの設定さえも面倒でした。インフラの観点から言えば、すべてが今の状況よりもはるかに難しかったのです。
当時はオンチェーンオラクルさえありませんでした。ICOへの参加そのものを除けば、構築の観点からしても、オラクルはほとんど存在しませんでした。高速RPCもなく、多くの場合、直接スマートコントラクトからデータを読み取る必要がありました。
今のインフラははるかに良くなっています。今では、チームの経験要件が低くても、かつて我々が膨大な労力をかけて構築したプロダクトをリリースできるようになりました。ツールが整備され、インフラへの支出が増え、ユーザージャーニーもスムーズになったからです。大雑把に見積もると、インフラの進化は50％以上完了していると思いますが、それ以上でもない。おそらく50％から60％の間でしょう。
司会者：つまり、この比率は多くの人が想像するよりも低いとお考えですか？
Andre Cronje：これは、その人が業界にどの程度関わっているかによります。ブロックチェーンレベルでも、まだ解決すべき多くの問題があります。技術の発展は線形ではなく、ジャンプ式に進みます。各段階では、次の段階に進むために何らかの突破が必要です。インターネットの発展と同じです。初期には56Kのダイヤルアップモデムがあり、特定のハードウェア、接続方式、電話回線、専用のネットワークカードが必要でした。これらが当時のハードルでした。しかし現代に目を向けると、スマホを開くだけで、これらすべてがワイヤレスで統合されています。
ブロックチェーンの発展も同様です。まだ光ファイバー時代には到達していません。もし従来のインターネットに例えるなら、ISDNとADSLの中間あたりに位置しており、次の大きなブレークスルーの瀬戸際にあると言えるでしょう。最終的に、ユーザーが自分が使っているブロックチェーンがどれかを気にしなくなるとき、インフラは真に成功したと言えるでしょう。アプリを使うときに、サーバーがHetznerかAWSかを気にしないのと同じです。これらの詳細はユーザーにとって重要ではありません。ブロックチェーンアプリも同じ体験を目指すべきであり、インフラがここまで成熟すれば、真に成熟したと言えるのです。
開発者エコシステム
司会者：では、今アプリを構築する価値はあると思いますか？ かつてはアプリ構築に価値を感じていたのに、後にインフラ開発に舵を切ったわけですが、その変化も気になります。もしインフラの問題がまだ半分しか解決していないのであれば、もっとインフラに集中すべきではないでしょうか？
Andre Cronje：インターネットに例えるなら、光ファイバーが普及するのを待ってからアプリ開発を始めるようなものです。しかし実際には、光ファイバーが登場する前から何十年にもわたって価値あるアプリは存在していました。もちろん、MySpaceを振り返って「今でも価値があるか？」と言われれば、それは失敗したプロジェクトかもしれません。しかし当時は、それがなければ後のソーシャルプラットフォームの道が開かれなかったという意味で、存在意義があったのです。
今の投資環境は「何世紀も続く企業」を探そうとしますが、現実はそうではありません。最終的に置き換えられても、それらの存在には価値があります。業界全体としてこうした反復が必要であり、人々は今すぐアプリを構築し始めなければならないのです。そうすることで、未来のアプリが開発される土台ができるのです。
別のアナロジーで説明するのが好きです。今日の主要なアプリの開発者たちを見てください。彼らは基本的に、インターネットと共に育った世代です。私はインターネット出現前に生まれたので、彼らほど「ネイティブ」ではありません。
今でも私はソーシャルメディアに違和感を感じ、自然とは思えません。好きではありません。だからTwitterしか使いません。しかし、インターネットと共に育った人々は、20以上の異なるアプリを同時に使いこなすことができます。彼らは私よりもこの分野を深く理解しており、次の世代のアプリを開発できるのです。私はできません。ブロックチェーンの発展も同様です。殺しのアプリを作るのは、幼少期からブロックチェーンに触れてきた人々であり、30代になってから参入した人ではないのです。
司会者：つまり、「暗号ネイティブ」と「非暗号ネイティブ」の違いなのでしょうか？ それとも「マス市場」と「非マス市場」の違いに近いですか？ 意図はわかりますよね？
Andre Cronje：最終的には、アプリ自体がこの違いを無意味にすると思います。人々は「分散型Uber」か「中央集権型Uber」かを考えず、どちらが使いやすいかだけを見るようになります。分散型インターネットが最終的に普及するのは、その設計がインセンティブ構造に適合しており、中間業者を介さずに消費者に直接届くからです。
例えば、分散型YouTubeがあります。クリエイターがYouTubeのような巨大プラットフォームに依存し、広告審査や収益分配などの煩雑なプロセスを経るのではなく、分散型の方法で直接収益を得ることができます。
実際、YouTube自身でもこの傾向は見られます。かつてクリエイターは主にYouTube広告収入に頼っていましたが、今は動画内スポンサーシップを選ぶことが多いです。これはより直接的で、視聴者との関係も築きやすくなります。分散型YouTubeは、まさにこのモデルに最適化されています。
司会者：イーサリアムのホワイトペーパーや初期の文献では、Vitalikが「分散型Uber」という概念に触れています。しかし今では、この言葉はもはや一種のミームになり、多くの人が暗号業界の発展がこの方向に向かうとは思っていません。しかし、あなたの話を聞く限り、少なくとも将来どこかで実現する可能性を信じていらっしゃるのでしょうか？
Andre Cronje：人々は常に「現在のインターネット」と「現在のブロックチェーンアプリ」を比較しますが、その比較は必ず失望を生みます。考え方を変えましょう。例えば、オンチェーンゲーム（on-chain gaming）は良い例です。私はオンチェーンゲームが好きです。なぜなら、2000年代初頭の粗末なFlashゲームを思い出させるからです。Flashブラウザにダウンロードして数分プレイするとクラッシュし、4分待って再読み込みしなければなりませんでした。オンチェーンゲームと比べれば、その体験はすでにかなり優れています。問題は、これを今のAAA級3Dゲーム、超高精細・次世代グラフィックスのゲームと比較してしまうことです。そうすれば、オンチェーンゲームは当然ひどく見えます。
司会者：そうです、グラフ電卓（graphing calculator）でミニゲームを動かしても、Xbox並みの体験を求められないですよね。
Andre Cronje：まさにそうです。今はまだハードウェアと能力に制限されています。似たような比較は他にもたくさんあります。インターネットの初期に戻ると、軍事作戦や金融プロトタイプでのみ意味がありました。軍事用途以外でも、現在ブロックチェーンで見ているのは同じことです。これらは価値を真に示せる最初の領域であり、人々が資金を投じてアクセス権を得るためにインフラを構築しようとします。当時、1テラバイトのデータに対して月に数千ドル支払う必要がありました。今私たちが見ているガス代はそれと同じで、帯域幅の料金を支払っているのです。今はまだ高価ですが、そのため特定の種類のアプリしか存在できません。
しかし、この移行は進行中です。ただ、市場サイクルや人々の注意の持続時間よりも遅いだけです。「なぜ今それができないのか？」と問われますが、実際にはできるようになります。ただ、おそらく10年後のことでしょう。
司会者：では、この将来への進展についてどのくらい自信を持っていますか？ 暗号通貨が本当に世界を変えると信じていますか？
Andre Cronje：私は暗号通貨が「全世界を飲み込む」とは思いません。ある場所では、集中化の方がうまく機能します。しかし、集中化であればあるほど、魅力的になる可能性もあります。一方で、分散化を好む人々もいます。大手銀行の場合、すべてのデータをOracleのような特定のデータベースに保存しており、問題が起きたときにすぐに解決してくれる専門スタッフがいるため、企業ライセンス料を支払う価値があります。
分散型バージョンは選ばないでしょう。しかし、分散化を好む層もいます。アフリカのいくつかの国では、コミュニティ型の銀行が存在します。一人が皆のお金を管理するのです。Stockfellと呼ぶのでしょうか。これは機能する一例です。なぜなら、より良い帳簿管理が可能で、誰もが見える状態を維持でき、信頼の前提も同じだからです。
したがって、伝統的集中型世界を完全に置き換えるとは思いませんが、多くの分野で優位性を発揮できると考えます。例えば、銀行決済システムは極めて古く、日次決済に基づいており、不正の余地が多いです。多くの場合、Excelのメール送信でやり取りしています。その小さな環節をトークン化するだけで、銀行や決済所は兆単位の費用を節約でき、短期間で実現可能です。
ACによる暗号業界への反省
司会者：では、あなたが言うような段階に到達するには、消費者や企業が分散型または集中型製品を選べるようになるには、業界は何を学ぶべきでしょうか？ あなたのキャリアの一部の時期には、業界に対して疲弊や倦怠を感じていたようです。まず第一に、現在の業界に対してどのくらい疲れているでしょうか？ 第二に、どうすればよいのか、業界はどう前進すべきでしょうか？
Andre Cronje：現在は以前ほど疲弊していませんが、それは業界が変わったからではありません。かつて非常に疲弊していました。なぜなら、一方ではブロックチェーンコミュニティからのサポートがほとんどなく、もう一方では米証券取引委員会（SEC）が毎日攻撃してきたからです。
当時は、開発者が残る理由がまったくありませんでした。一部の理由として、ブロックチェーン参加者の構成が大きく変化したことがあります。2017年、2018年に私が開発を始めた頃、参加者はほぼ全員技術者でした。そのため、私たちの対話は常に非常に価値のあるものでした。しかし2021年、2022年になると、突然大量の非技術者が参加し、彼らは金銭にのみ関心を持っており、対話の内容が全く変わってしまったのです。それが非常に疎外感を与える原因でした。
この問題を解決する方法は見えません。なぜなら、これほどの人が市場に流入すれば、必然的に起きることだからです。この点では、ほぼ避けられないと思っています。チームや開発者自身が変わる必要があります。それがどれほど可能かは分かりませんが、規制面での真の問題です。
私たちは4年の猶予期間を持っています。この4年間で何ができるか見てみましょう。しかし4年後には状況が逆転する可能性もあります。これが誰もが覚えておくべき問題です。この4年間で最適化し、ブロックチェーンを可能な限り多くの場所に浸透させることができれば、もはや取り除くことはほぼ不可能になります。そうなれば、私たちは全く異なる立場に立つでしょう。それが私たちコミュニティの責任です。
教訓は、新しいことに挑戦する開発者やチームに対して、人々がより寛容になる必要があるということです。しかし、それは起こらないと思います。なぜなら、今の暗号コミュニティがどのようなものかを見ればわかるからです。私が常に人々に理解してもらおうとしている思考モデルは、インターネットフォーラムで投稿している人と実際に会ったときの違いです。彼らはより過激になるのです。
それに匿名性が加わると、自分の発言に責任を負う必要がなくなるため、さらに敵対的で過激になります。スポーツ競技に例えると、2つのチームが競い合うとき、試合中に攻撃や侮辱が多くなるようなものです。
さらに、これが財務的インセンティブと結びつくと、悪循環になります。最悪の人間の行動がここで晒されます。私たちはその行動を奨励しています。この状況がどう変わるのか、私は分かりません。個人的には、ただタフになるしかありません。昔、技術者グループの中にいた頃、私は人々の99％に満足してもらうことを目指していました。
誰かが傷つけるようなことを言ったり、意見が合わなくても、私は個別に連絡を取りました。彼らと話し合い、電話をかけ、時間をかけて立場を理解しようとしました。9割のケースで、その人は最終的に友人や同盟者になりました。だから当時は、そういう人を変えることができました。2021年になり、自己省察と業界に対する認識の変化を経て、私の目標は「99％の人に満足してもらう」から「51％の人に満足してもらう」に変わりました。
私は20％の真の視聴者に満足してもらい、残りの80％を無視したいわけではありません。しかし、これは私が経験したプロセスであり、学ばなければならなかったことです。このエコシステムに入るすべてのチームが、ほぼ必ずこのプロセスを経験します。この過程で多くのチームが脱落していきます。
正直、今の参加者は昔の5％ほどしかいないと思います。ここ数年で、この分野を去った建設者が、新たに入ってきた新規建設者よりも多いです。すべての真の建設者たちは、かつて私が交流していた人々です。
司会者：暗号業界の開発者問題、つまり人材不足や興味深いプロジェクトを建設する人材の不在について言及しました。では、将来の開発者はどのような姿になるべきでしょうか？ 特に、この分野に引きつけてプロジェクトを構築させるにはどうすればよいでしょうか？
Andre Cronje：とても良い質問ですが、答えは持っていません。もし方法を知っていたら、とっくに実行しています。現在、シリコンバレーのVC支援モデルが復活しているように見えます。すべてのプロジェクトが互いに競争していますが、これはやや意味がないように思います。しかし、その間にいくつかのアプリは登場し、人々が関与していくでしょう。
私がスマートコントラクトの構築を好む理由は、それが非常に高い無許可性と合成可能性を持っているからです。私が構築したものすべては、Uniswap、Alpha、Compoundなどのプラットフォームに基づいています。一度も許可を求める必要がありませんでした。一度もチームと連絡を取ったり、私が構築したプラットフォームの誰かと連絡したこともありません。つまり、自宅でスマートコントラクトをデプロイしている誰もが、何かを変えるチャンスを持ち、それが最終的に大きなものになる可能性があるのです。
私たちが最適化すべきは、継続的な合成可能性とオープンソースの特性だと思います。これが開発者を惹きつけ、参加を促す鍵だからです。しかし、今の傾向は、ますます多くのプロジェクトがクローズドソースへと向かっていることです。
そうなると、他人があなたの上に構築するインセンティブがなくなります。なぜなら、そもそもそれが不可能だからです。最初から外部を排除してしまうのです。そのため、よりオープンなオープンソース文化に戻る必要があるかもしれません。私がオープンソースと言うとき、誰もがその上に構築できることを意味します。今の私のコードのように、ライセンスを追加して保護しなければならない状況ではありません。今の状況では、本当にオープンソースにすることは難しいです。なぜなら、他人があなたのコードを24時間以内にフォークしてトークンを追加してしまうからです。それは良くないことです。
司会者： 時には暗号通貨をShopifyやWordPressのようなプラットフォームのように楽観的に捉えることもあります。あなたの初期のいくつかのプロジェクトはまさにそのようなもので、モジュール的な存在でした。他のものの上に構築していました。実際、当時抱えていた制約が、むしろ製品自体をより面白くしていたと思います。
Andre Cronje：そうですね、まさにそうです。Yearnプロジェクトで得た早い教訓の一つは、「すべての問題を解決しようとしないこと」です。いくつかの問題を外に出すことで、往々にしてより良い解決策が得られることです。時にはより良い解決策が得られ、通常はより良い解決策が得られます。それがトレードオフです。
Andre Cronje：でもまさに、なぜYearnが他の同様の利回りアグリゲーターよりも成功したのか、ずっと考えていました。理由は簡単です。他のアグリゲーターは、他の人がその上に構築することを想定していませんでした。多くのプロジェクトが金庫を持っていましたが、それらの金庫をトークン化していませんでした。そのため、私が資金を預けても、何もできませんでした。私が取った最初のステップは、「これらの預金をトークン化して、他の場所でも使えるようにする必要がある」というものでした。それが鍵でした。合成可能性を最適化する必要があるのです。そうすることで、他の人も本当に何かを構築できるようになります。これは異なる設計です。製品を構築する方法を違う角度から考える必要があります。製品を構築するのは簡単ですが、誰もその上に構築できなければ意味がありません。だから常に、「どのようにしてこのシステムを開放して、他のものが構築できるようにするか？」を考え続けなければなりません。人々は何かを構築しますが、私も何が構築されるかはわかりません。FIFAでも、暗号業界全体でも、これは可能です。
司会者： また、未来の製品の一部は、現在の製品を構築する中で直面した問題から着想を得ていると知っています。Web2ではよく言われることですが、「5年前の自分に向けて構築する」あるいは「自分の問題を解決するために構築する」。暗号業界では、時としてこの思考が欠けているように感じます。
Andre Cronje：確かに、暗号業界でもそのようなことはあります。よく耳にする話です。今日存在する多くの大規模製品は、元のチームから離脱したチームによって構築されています。彼らは元のチームから離れ、独自に構築を続けたのです。だからこそ、大部分が同じ建設者グループだと言っているのです。彼らは元のOGチーム出身だからです。具体的には、彼らがそこで働いていたからこそ、「これをやれる」と気づき、元の会社がやりたがらないなら、自分で立ち上げるのです。しかし、この点については、もっとできることがあると同意します。
可合成性を高める方法をもっと深く考えるべきだと思います。これは長年にわたり大きく変化した分野です。CompoundやUniswapのv1、v2を見ても、当初は変換性を最適化しており、上に構築するのが非常に簡単でした。インターフェースや機能を簡単に拡張できました。今の製品は消費者向けにはより良いかもしれませんが、ビルド側の統合では劣っています。はるかに複雑で、難易度も高い。チームとの連絡が必要になり、それが99％の建設者を排除してしまいます。なぜなら、彼らには連絡手段がないからです。はい、正直、これまであまり意識していませんでしたが、この対話を続ける中で、今最も欠けているのは「他人が自分たちの上に構築できるようにする」思考だと感じます。それは完全に失われていると思います。
司会者：どんなアプリに興味がありますか？ 99％と1％の話題も出ましたが、それでも興味やわくわくを感じるアプリはあるはずです。現在、どんなアプリに注目していますか？
Andre Cronje：私の主な関心は、革新を試み、新しいことに挑戦しているアプリです。過去の規模には達していないと思いますが、いくつかのチームが試みているのを見ています。例えばShadow Guys、Sonic上のShadow Exchangeです。彼らはトークノミクスで新しい試みをしており、これは以前誰もやっていないことです。また、トークノミクスは極めて未発達な分野だと考えています。ここにはまだ多くの課題があります。しかし、財務と密接に関連しているため、誰も新しいことを試すことを恐れています。責めません、怖いことです。公的形象を、上下する可能性のあるものと結びつけるからです。しかし、ここにはまだやるべきことが多く、彼らは良い仕事をしています。
Siloは別のチームで、新しいトークノミクスをリリースしています。彼らの全体的なデザイン理念もとても気に入っています。最近のゲームコンテンツでは、アカウント抽象化、経済抽象化、UI、Paskyといったものが進んでおり、これは間違いなく良いことです。私がオンチェーンでプレイしているゲームでは、Faith、Adventure、Sacrifice for Kingdomなどがあります。他に革新しているのは？ Metropolisが新しいdlmm AMMを構築しており、これは素晴らしいです。利回り分野でも何かが起きています。SpectralとPendleが主要プレイヤーです。この分野には詳しくありませんが、間違いなく他にもあります。
オンチェーンオプションやその他のデリバティブが登場し始めていると感じます。以前は、オプションの価格付けには非常に正確さと安価さが必要でしたが、オンチェーンではデータがなく、費用が高すぎてそれを両立できませんでした。今、それらの復活が見られ始めています。しかし、UNISWAPやAMSが取引で成し遂げたように、オプション、先物、その他のデリバティブでの同様のブレークスルーはまだ見られていません。だからこそ、それは必ず現れると確信しています。Margin Zero Strikeを遊んでいる人々も、新しいことを試しています。私は彼らを注目しています。
オンチェーン目的に関しては、さらなる作業が必要です。GMXモデル、Hyperliquidモデルなど、少数の革新が見られます。もう一つ忘れた名前がありますが、流動性プールが相手方となるモデルです。今の段階では、LPがプール内で集合リスクを負っています。しかし、現物リスクだけを負う方法があると考えています。これはUniswapでのリスク
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