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「クリエイターのトークン化」が台頭し、次の1000億ドル市場になるか?

「クリエイターのトークン化」が台頭し、次の1000億ドル市場になるか?

2025.02.10
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「クリエイターのトークン化」が台頭し、次の1000億ドル市場になるか?

クリエイターのトークン化は、概念の革新であるだけでなく、デジタル経済発展のトレンドでもある。

2025.02.10 - 08:13:32
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クリエイターのトークン化は、概念の革新であるだけでなく、デジタル経済発展のトレンドでもある。

執筆:hitesh.eth、dyorcryptoapp創業者

翻訳:Ashley、BlockBeats

編集者注:本稿では、クリエイターのトークン化が、ファン、投資家、ブランドがクリエイターの成長に直接参加できるようにし、市場取引と価値発見を促進することについて考察する。クリエイター経済の市場規模が5000億ドルを超えた今、トークン化モデルはブランドが初期段階での協業機会を確保し、DAOガバナンスを通じてファンと共にビジネス意思決定を行うことを可能にする。クリエイター経済の金融化はWeb3時代における必然的なトレンドとなりつつあり、ソーシャルメディアと金融市場の関係性を再構築する可能性を秘めている。

以下は原文内容(読みやすくするために若干編集されています):

クリエイターとは本質的にスタートアップのような存在であるが、大きな違いが一つある。スタートアップでは投資家が異なる段階で出資し、その成長に賭けることができるのに対し、クリエイターの世界では、これまでファンや投資家が彼らの成長に直接関与することはできなかった。スタートアップでもクリエイターでも、成長の鍵は消費者がその製品やサービスに対して支払い意愿を持つかどうかにある。スタートアップの製品やサービスは通常、特定の問題解決を中心に展開されるが、クリエイターの製品は彼ら自身のコンテンツである。これらのコンテンツは製品として、さまざまな興味に基づくニッチ市場に適合し、多様なオーディエンスのニーズを満たす。

スタートアップとクリエイターの投機的特徴

スタートアップは極めて投機的な環境にあり、投資家は初期段階の企業に賭け、それが急速に拡大して収益化することを期待している。スタートアップの評価は通常、市場の魅力、ユーザー成長、収益の潜在力によって決まる。この投機的論理はクリエイターにも同様に適用されるが、現時点ではファンやトレーダーがクリエイターの成長に関与できる正式な投資構造が存在しない。クリエイター経済における流動性の欠如は、まだ掘り起こされていない市場機会を意味している――もしクリエイターがトークン化されれば、投機家はスタートアップの成長可能性に賭けるように、クリエイターの成長可能性を取引できるようになる。

クリエイターに対する投機は、トレーダーや投資家にとって大きな機会となるかもしれない。スタートアップが過熱サイクルを経て、市場認知度に応じて評価が変動するのと同様に、クリエイターも同様のサイクルを経験する――ウイルス的拡散、戦略的提携、メディア露出によって影響力が増していく。クリエイターの評判、エンゲージメント率、トラフィックを収益に変換する能力は、すべて定量化可能な指標であり、これらはトークン化された価値に対する投機の根拠となる。

クリエイターの0-1と1-10の旅

クリエイターの成長プロセスはスタートアップと類似しており、どちらも0-1および1-10の段階を経る。

  • 0-1の段階:壁を破り、ニッチ市場に参入し、初期のオーディエンスを獲得し、コンテンツ戦略を継続的に最適化することを意味する。多くのクリエイターはここで止まってしまう。ちょうど多くのスタートアップがプロダクトマーケットフィットを見つける前に失敗してしまうのと同じである。

  • 1-10の段階:スケールアップの段階である。この段階でクリエイターはブランドとの提携を始め、スポンサーシップを得て、収益化を実現する。この時点で、クリエイターは単なるコンテンツ制作者ではなく、次第に完全なビジネスエンティティへと成長していく。この変化は、スタートアップが小規模チームから成熟企業へと成長するプロセスとよく似ている。

現在、多くの消費系スタートアップとクリエイターは同じエコシステムの一部となっており、共通の目標を持っている:ユーザーに二種類の製品を販売すること――コンテンツそのもの、およびコンテンツに統合されたブランドプロモーションである。

クリエイター経済の規模と将来の可能性

クリエイター経済はすでに数千億ドル規模の産業に成長しており、今後10年間で市場規模が5000億ドルを超えると予想されている。現在、毎日数百万のクリエイターがコンテンツを制作しており、ブランドもインフルエンサーマーケティングに巨額の資金を投入している。2023年だけで、世界的なインフルエンサーマーケティング支出は200億ドルを超え、ブランドの広告予算がデジタルネイティブ広告へ移行するにつれて、この数字はさらに増加し続けている。

クリエイター経済のトークン化は、まったく新しい資産クラスを生み出す可能性がある。今後3年以内に、クリエイタートークン市場の評価額は、ますます多くのクリエイターがトークンベースの収益化モデルを採用する中で、容易に1000億ドルに達する可能性がある。流動性の高いクリエイタートークン取引市場を構築すれば、投資家は新たな投機対象を得ることになり、新興インフルエンサーに賭けることができ、ソーシャルインパクト、オーディエンスの成長、ブランド提携の流れに基づいて価格発見メカニズムを形成できる。

クリエイタートークンとブランド提携

ブランドの視点からは、早期にクリエイターとの提携を固めることが極めて重要である。ブランドは、クリエイターがブレイクする前、割引価格で関係を築くことを望んでいる。クリエイターがトークン化されれば、ブランドはそのトークンを購入・保有することで、クリエイターの影響力が高まる過程で利益を得ることができる。これはブランドに優先的な協業権を提供するだけでなく、クリエイターが成功した後に、より価値ある広告リソースを確保することも可能にする。

もしクリエイタートークンの価値が影響力の増大とともに上昇するなら、ブランドはこれらのトークンを保有することで、割引されたスポンサーシップ費用とキャピタルゲインの両方から利益を得られる。このようなモデルにより、ブランドは単なる一時的な広告費の支払いではなく、潜在力のあるクリエイターへの長期的な投資を行うインセンティブを持つことになる。

ファン即ちブランド管理者:DAOガバナンスによるクリエイター協業

DAOガバナンスモデルを導入することで、ファンもクリエイターのビジネス意思決定に深く関与できるようになり、ブランド提携のあり方が根本的に変わる。

  • ファン投票による意思決定:クリエイターのブランド提携は、クリエイターが一方的に選ぶのではなく、DAOメンバー(つまりトークン保有者)が共同で投票して決定する。これにより、ブランド提携がクリエイターのオーディエンスのニーズや価値観に合致することを保証できる。

  • 収益共有:ブランド提携から得られる収益は、ステーキング報酬メカニズムを通じてガバナンストークン保有者に分配され、彼らがクリエイターの成長に直接関与するステークホルダーとなる。

クリエイターが人気を維持している限り、その影響力とトラフィックは増加し、トークンの取引量と投資家の関心をさらに押し上げ、結果としてクリエイタートークンの価値を高めていく。DAOは分散型のブランド管理者として機能し、提携の透明性と公平性を確保するとともに、クリエイターとそのコミュニティに持続可能な収益モデルを提供する。

クリエイターのトークン化の未来

クリエイターのトークン化は単なる概念的な革新ではなく、デジタル経済の発展における必然的なトレンドである。Web3、DeFi、トークン化資産の台頭は、クリエイタートークン市場の繁栄に最適な環境を整えている。クリエイター経済を中心とした投機市場は、ソーシャルメディアの権力構造を根本的に変え、クリエイター、ブランド、ファンが新たな金融システムに共に参加する道を開くかもしれない。

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