Seraph レビュー：Web3ゲームの世代交代をリードする存在
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Seraph レビュー：Web3ゲームの世代交代をリードする存在
「Web3ゲーム」や「GameFi」について、あなたはどのような先入観を持っていますか？
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察筆者：TechFlow
「Web3ゲーム」または「GameFi」と聞いて、皆さんはどのような先入観を持っていますか？
マネー・ファーム（打金）、売却・引き出し（挖提卖）、つまらない、RugPull、あるいは資金プールでしょうか？
技術の進歩とユーザーのニーズの変化に伴い、ブロックチェーンゲームは重要な世代交代の時期を迎えています。この転換点において、Seraphは新世代のブロックチェーンゲームを代表する存在として、我々がWeb3ゲームに対して抱く認識や期待を再定義しつつあります。
では、「世代」とは何によって定義されるのでしょうか？
Axieを代表とする第一世代のブロックチェーンゲームは、間違いなく革新的であり、「Play-to-Earn（遊んで稼ぐ）」モデルの普及に貢献しました。しかし、これらの初期プロジェクトにはゲーム性の不足、経済モデルの持続可能性の低さ、複雑な体験ハードル、性能の限界といった明らかな課題も伴っていました。
こうした課題に対応して登場したのが、Seraphを代表とする新世代のブロックチェーンゲームです。
彼らは先代の問題を解決するだけでなく、業界全体を前進させることを目指しています。また、私たちが見落としがちな市場の注目やスポットライトの外でも、着実な運営ペースと製品提供を維持しています。
その中で、Seraphは独自の解決策を持っています：
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没入型ゲーム体験：Seraphは豊かで洗練された宝探し（Farming/Loot Grinding）系ゲームコンテンツと、序盤・中盤・終盤それぞれのゲームメカニクスを備えており、プレイヤーが長期間興味を持ち続けられるよう設計されています。
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革新的な経済モデル：マネーファーム（打金）はゲームのコアコンテンツを補完する要素にすぎず、ゲームメカニズム自体を歪めるものではありません。NFTなどのオンチェーン資産は、労働（特定のfarmによる）から生まれる希少性を自然に備えています。
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ユーザーフレンドリー：ActPassというログインおよび資産管理用アプリにより、Web3ゲームの参入障壁が大幅に低下し、一般のプレイヤーでも簡単にブロックチェーンゲームの楽しみを体験できます。
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すべてが取引可能：オンチェーン・オフチェーンを問わず、すべてのゲーム資産はプレイヤー間で自由に取引可能です。これにより、さまざまなタイプのプレイヤーがそれぞれの楽しみ方を見出せ、「play and trade to earn（遊んで、取引して、稼ぐ）」の実現と推進が可能になります。
もしSeraphについてまだよく知らない場合は、次の記事が参考になるでしょう。『ブロックチェーンゲームには異端児が必要だ、長期的な成長こそ未来へ――Seraphが与えてくれたWeb3ゲーム継続プレイの正当性』
しかし、以下ではさらに直接的に、Seraphの発展の歴史を総合的に振り返り、ゲームデザイン、技術革新、コミュニティ構築などにおける成果を探ります。Seraphの成功事例を分析することで、第二世代のブロックチェーンゲームの将来像だけでなく、Web3ゲーム業界全体の発展トレンドも洞察できます。
Seraphの物語は、単なるゲームプロジェクトの成長記録ではなく、ブロックチェーンゲーム業界全体が成熟していく様子の縮図でもあるのです。
Seraph 発展年表
Seraphはブロックチェーン技術を活用したARPGゲームで、革新的なゲームメカニズムと経済モデルを通じて、プレイヤーに没入感のあるWeb3版『ディアブロ』のような体験を提供します。
しかし、高品質なWeb3ゲームを概念から成熟へ導くには、製品検証、経済最適化、コミュニティ構築、商業化といった異なる段階を経る必要があります。これらは製品の持続可能性と市場競争力を確保するために不可欠です。それでは、Seraphの成長の足跡を一緒に振り返ってみましょう。
オフチェーン段階：ゲーム品質の磨き上げとターゲット層の探索
Web3ゲームのオンチェーン部分は富の効果によって注目されがちですが、Seraphのようなゲームの場合、オンチェーン経済が導入される前に少なくとも2つの問いに答えなければなりません：
- このゲームは面白いのか？
- 誰がこのゲームをプレイするのか？
この2つの基本的な問いに答えるため、Seraphは二度のテストを通じてゲームの品質を磨き、ターゲット層を明確にしていきました。
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コアゲームプレイの検証：Alphaテスト段階（2023.4.11～4.17）
2023年初頭、2022年の低迷期を経てブロックチェーンゲーム市場は回復の兆しを見せ始めました。ユーザーの高品質なブロックチェーンゲームへの需要は高まりつつありましたが、市場側の要求も厳しくなっていました。このような状況下、Seraphは慎重かつ堅実なアプローチを選択しました——クローズドテスト戦略です。
戦略的布石
明らかにこの段階ではオンチェーン資産は導入されておらず、プロジェクトは当初から以下の3つの核心目標に集中していました：まず、ゲームのコアプレイの面白さと遊びやすさを検証すること。次に、基盤となる技術アーキテクチャの安定性をテストすること。最後に、早期ユーザーからのゲームメカニズムに関するフィードバックを収集することです。この段階的なアプローチにより、正式リリース前に十分な準備ができるようにしました。
データ成果
Alphaテスト期間中、ゲームは合計14,528名の登録プレイヤーを獲得し、翌日残留率は71.9%、平均オンライン時間は5.6時間と、業界平均を大きく上回る結果となり、コアプレイの魅力が強く裏付けられました。
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持続可能性の磨き上げ：Betaテスト段階（2023.7.4～7.17）
前段階のテストで得られたユーザーのフィードバックをもとに、Seraphは3か月後に新たな最適化フェーズに入りました。
戦略的布石
コアプレイの検証が完了した後、ゲームシステム全体がさらに精査され、同時にゲームの後半コンテンツやプレイスタイルの構築も開始されました。これにより、プレイヤーの長期滞在を促進できる持続可能な構造が整いました。
特に注目すべきは、この段階で先行テスト資格を持つNFTがリリースされたものの、ゲームの内容は依然としてオフチェーン中心でした。NFTはむしろ特典チケット、ファン経済の管理手段、適度なマーケティングツールとして機能しており、マネーファーム機能はまだ開放されていませんでした。
データ成果
Betaテストは有望な成長傾向を示しました。登録プレイヤー数は15,378人に増加し、Alpha段階比で5.8%の伸びを記録しました。
オンチェーン段階：Web3マネーファームとの適合性の追求
Seraphのコアプレイは「宝探し（Farming/Loot Grinding）」であるため、オフチェーンのアイテムをオンチェーン資産に変換することは避けられない道です。
そこで問題は、「いかにマネーファームをより合理的なものにするか？」に変わります。
Seraphは依然として非常に慎重で、このシステム構築のために3回の異なるテストを実施しました。
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マネーファームの始まり：Chaos Legacyテスト（2023.11.22～12.22）
この段階は、オンチェーン資産をゲームに導入し、適合性を探る最初のステップです。
戦略的布石
プロジェクトは11月にGenesis Unique NFTの販売を実施しました。これらのNFTはゲーム内でマネーファーム能力を持つ装備アイテムに対応しています。
また、こうした装備アイテムが一定のルールの下で適切に機能することも、マネーファームゲームの永続的な課題です。SeraphはNFTの消費、生成、使用、取引などを中心に、オンチェーン経済システムと市場を構築し、この段階で積極的にテストを行いました。
このテストから、プレイヤーは正式にマネーファームに参加できるようになり、ゲームの収益源もNFT取引手数料などに拡大しました。
データ成果
Chaos Legacyテストのデータは非常に好調でした。マネーファーム導入後、吸引力が顕著に強まり、翌日残留率は89.5%という過去最高を記録しました。最も画期的なのは、初の150ETHの収益を達成したことでした。
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商業化の探求：Preseason段階（2024.4.19～6.7）
2024年初頭、暗号資産市場は全面的に回復し、新規ユーザーが急速に流入しました。Seraphはこのチャンスを捉え、本格的な商業化への道を歩み始めました。この段階は、製品主導から市場主導への移行という重要な転換点を意味しています。
戦略的布石
Preseason段階の核となる戦略は、商業化の突破です。ゲーム内ストアでのアイテム販売が開始され、法定通貨収益を得る重要なチャネルの一つになりました。
同時に、NFT販売、トークン経済、有償サービスなどを含む包括的な収益体制の構築も進められました。
データ成果
この段階は顕著な商業的成功を収めました。参加プレイヤー数は爆発的な伸びを見せ、61,209人を記録。合計で300万ドルおよび360ETHの収益を上げ、ビジネスモデルの実現可能性が証明されました。
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完全な商業化とグローバル展開：Season0（2024.8.22～9.25）
ゲームプレイとマネーファームモードの検証が完了した後、Seraphは正式にSeason0をリリース。独自のゲーム体験と完成された経済システムにより、市場の機会を的確に掴みました。
戦略的布石
Season0の核となる戦略は、規模の拡大と持続可能な発展の実現です。重点は3点にあります。第一に、継続的なプロダクト改善とコンテンツ更新により、ゲームの新鮮さと競争力を維持すること。第二に、トークン経済モデルの最適化により、長期的な持続可能性を確保すること。第三に、グローバル展開を強化し、国際市場を拡大することです。特に注目すべきは、従来のブロックチェーンゲームで見られた持続不可能な「Play-and-Earn」メカニズムとは異なり、ゲームの楽しさと経済的収益のバランスを重視している点です。
データ成果
日間アクティブユーザー（DAU）は1万5千人を突破し、同時接続プレイヤーの最大値は7,500人を超えました。また、法的通貨で180万ドル、暗号資産で120ETHの収益を達成しました。
暗号資産市場の持続的な回復と、差別化されたゲームに対する需要の高まりを背景に、Seraphは独自のゲーム体験と完成された経済システムで市場の好機を的確に捉えました。
グローバル市場：Season0のプレイヤーデータに基づいて
上記のデータから、Seraphは製品の質とプロジェクト運営の両面で優れた成果を挙げていることがわかります。では、こうした取り組みは最終的にどのようなプレイヤー層を引きつけるのでしょうか？従来のWeb3ゲームの流れを引き継ぎ、マネーファームギルドが盛んな東南アジアユーザーに支持されるのか、それともより広範な地域のプレイヤーを惹きつけることができるのでしょうか？
Season0の最新ユーザー情報から、その答えが見えてくるかもしれません。
ユーザー構成を見ると、大中華圏とヨーロッパのユーザーが最も多く、それぞれ約20%を占めています。その後、その他のアジア地域、南米、北米、トルコ、ロシア、その他の地域が続きます。
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明らかに、アジア地域のプレイヤーが主流を占めています。
大中華圏（20.25%）とその他のアジア地域（16.71%）を合わせると36.96%となり、Seraph最大のユーザーグループを形成しています。これは、Seraphがアジア市場において強い魅力を持っており、ゲームコンテンツやマーケティング戦略がアジアプレイヤーの嗜好にうまく合致していることを示唆しています。
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ヨーロッパ市場が強勢。
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ヨーロッパは21.85%のシェアで単一地域としてトップに立ち、Seraphが西側の発展市場に成功裏に浸透していることを示しています。これは、ゲームの国際的設計とローカライゼーション戦略の有効性を反映しているかもしれません。
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アメリカ市場に潜在力：
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南米（14.62%）と北米（11.12%）を合わせると25.74%となり、もう一つの重要な市場セグメントを形成しています。
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南米のシェアが北米を上回っていることは興味深い現象で、新興市場におけるゲームの人気の高さを示している可能性があります。
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新興市場の好調なパフォーマンス：
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トルコ（4.43%）とロシア（3.42%）が個別に列挙されており、Seraphにとって特別な戦略的意義を持つ市場であることがわかります。
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この2つの市場を合わせると7.85%で、北米市場の規模に迫っており、新興市場の重要性が浮き彫りになっています。
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徐々にグローバル化するプレイヤー層から、Seraphというゲームから何を学べるでしょうか？
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ローカライゼーション戦略：ユーザー層の多様性を考慮し、Seraphは今後も各地域でのローカライゼーション活動を強化すべきです。言語対応、文化的適応、地域に合わせたマーケティングなどが含まれます。
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地域特化型コンテンツ：主要市場（大中華圏、ヨーロッパ、南米など）向けに特定のゲームコンテンツやイベントを開発することで、ユーザーのエンゲージメントをさらに高められます。
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新興市場の開拓：トルコやロシアなど新興市場の成長ポテンシャルに注目し、ターゲットを絞った市場展開戦略を立てる必要があるでしょう。
将来を見据えると、グローバルなWeb3ゲームは各地区のユーザー成長トレンドを常に監視し、リソース配分とマーケティング戦略を随時調整する必要があります。Seraphはグローバルな一貫性を保ちながら、より地域の特色を重視し、各市場の可能性を最大化していくべきです。
次なる一手は？
暗号資産市場全体が回復し、ブルマーケットの期待が高まり、新規ユーザーが徐々に増加している現在、ゲーム分野は依然として多くの新旧ユーザーを取り込むことになると予想されます。これは新製品にとっての大きなチャンスウィンドウです。
前述のSeraphの取り組みからわかるように、複数回のテストを経て、ゲームは基本的なプレイ、コア機能、NFTおよびオンチェーンインフラをすでに構築しており、一部のユーザーからも支持を得ています。
では、将来に向けてSeraphにはどのような注目すべき取り組みが待ち受けているのでしょうか？
a）Rush Event & Season0：既に始まった新規ユーザー獲得の試み
過ぎ去った第3四半期に、ゲームは貢献ポイント制度を導入し、プレイヤーのゲーム内での時間と成果に報酬を与える仕組みを設けました。同時に、恩羽エアドロップ計画も開始され、タスクを完了することで「星空恩羽」を獲得し、それをNFTとして鋳造できるようになりました。これらのNFTは取引可能であり、将来的にはトークンエアドロップ報酬と交換することも可能です。
チームは今後、重要なアナウンスを行い、より完全なオンチェーンデータ統計体系を構築する予定です。
b） Genesis Season：第4四半期に正式公開、より大規模で多彩なプレイ
今年第4四半期は、Seraphがより多くのプレイヤーに正式に門戸を開く時期です。複数回のテストを経て、「Genesis Season」が正式にスタートします。より多くのPvPプレイを導入し、プレイヤーがゲーム内でビルド構築をさらに深められるようにします。また、GvG（ギルド対戦）プレイも新たに追加され、より広範なプレイヤーの積極性を引き出す予定です。
ゲームプレイ以外にも、SeraphはIPの重要性に気づいています。この段階では、独自のダークファンタジースタイルのIPを活かし、文化グッズ、アニメ、NFTなど多様なIP派生商品の展開も行います。
c）プラットフォーム戦略：単なるゲームを超えて、共創するエコシステムへ
Seraphは強力なプラットフォームエコシステムの構築を目指しています。その中心戦略は、コミュニティと共にゲームコンテンツを開発していくことで、2025年に導入予定のCo-Buildingシステムでは、マップ設計、ミッション作成、装備外観デザインの3種類の権限を開放します。コミュニティクリエイターは作品の収益を受け取り、コミュニティ基金の構築も行われます。チームの目標は、年内に200万の独立したアクティブウォレットを達成することです。
d）将来：継続的なアップデート動力
暗号資産市場は変化が激しく、伝統企業のように3〜5年の長期計画を立てるのは難しいですが、ゲームという比較的明確なジャンルのプロジェクトとしては、Seraphには明確な道筋があります。
今後の計画には、シーズンごとのアップデート、ダンジョンプレイの追加、ミニゲームシステムの導入、ソーシャルシステムの構築、そしてUGC（ユーザー生成コンテンツ）の拡充が含まれます。チームの最終目標は、驚異的な500万の独立アクティブウォレットの達成です。
e）市場展開：東南アジアに注力し、展示会で影響力拡大
最近終了したバイナンスブロックチェーンウィークでは、Seraphは多くの来場者がゲーム体験や没入型インタラクションを楽しむ姿が見られ、コスプレイヤーのパフォーマンスも若者層の好みに近いものでした。
この成功を踏まえ、Seraphは今後、東南アジアの複数の展示会でさらなる影響力拡大を目指します。すでに開催されたタイブロックチェーンウィーク、現在開催中のフィリピンYGG Play Summit、そして来月開催予定の台湾ブロックチェーンウィークが含まれます。
明らかに、これらの地域はWeb3ゲームギルドが活発なエリアでもあります。ゲーム、展示会、ギルド、プレイヤーの融合は、Seraphの恒常的なユーザー獲得と成長の道となるかもしれません。
まとめ
中国のことわざに「良い出発は成功の半分」とありますが、まさにその通りです。
Seraphは3年以上の歳月をかけ、4つのテスト段階と1つの正式シーズンを通じて、Web3ゲームプロジェクトに求められる健全な成長軌跡を示しました。
初期のコアプレイ検証から、経済モデルの研鑽、そしてソーシャルシステムの深化まで、一歩一歩着実に歩んできました。特にグローバル展開においては、多様なユーザー層の構成が見られ、これは製品設計と運営戦略の成功を裏付けています。
Web3ゲームの世界では、あまりにも多くのプロジェクトが「ゼロからイチ」の段階で倒れてしまいました。しかし真の挑戦は、「イチから百」への飛躍をどう実現するかにあります。Seraphは段階的な道を選び、革新を続ける一方で、製品の本質とユーザー体験を決して軽視しませんでした。それが、競争の激しい市場でしっかり足場を築き、世界中のプレイヤーから継続的に支持されている理由なのかもしれません。
進化を続けるWeb3ゲームの世界において、本当に時代の試練に耐えうるのは、短期的な成長を重視しつつも、常に長期的な発展を見据えるプロジェクトだけです。
すべてはこれから。さて、あなたは冒険の準備ができていますか？
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