
Vanaの概要:VCビッグスリーが注目するAIプロジェクト、データDAOを主軸に掲げるもまずはクリックマイニングからスタート(参加方法付き)
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Vanaの概要:VCビッグスリーが注目するAIプロジェクト、データDAOを主軸に掲げるもまずはクリックマイニングからスタート(参加方法付き)
大人、時代は変わった。
著者:TechFlow

市場は長年、「AIが流行らない、またAIが流行った」という循環を繰り返している。
特にトップVCの投資情報に伴い、AIプロジェクトは一気に話題にならずもあったものが、瞬く間に誰もが議論する存在へと変わる。
昨日、Token 2049でのVitalikのライブパフォーマンス以外でCT界隈で最も話題になったのは、Vanaであろう。同プロジェクトが暗号資産分野の三大VC「Coinbase Ventures」「Paradigm」「Polychain」から総額2500万ドルの資金調達を実施したと発表した直後、称賛や分析の投稿が相次いで登場した。

VC関連トークンを好まない人もいるだろうが、ハイライトに乏しい市場において、大規模な資金調達はやはり注目に値する。
VanaのTwitterプロフィールにはこう記されている。「ユーザーが所有するデータを通じて、ユーザーが所有するAIを実現する」。
どうやらまたしても大手企業によるAI独占へのアンチストーリーであり、データレイヤーに着目し、いつものVC勢が集結…。果たしてVanaには何か差別化ポイントがあるのか?
データDAOという高尚な概念、VCを団結させる
Vanaの資金調達発表を受け、各方面から期待の声が上がっている。
例えば、あるツイッターユーザーは、VanaがParadigmが投資した初のAIプロジェクトである点に言及。さらに、異なるラウンドで複数のトップVCから出資を受けていることも指摘している:
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戦略的投資ラウンド:Coinbase Venturesが500万ドル出資
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Aラウンド:Paradigmが主導し1800万ドル出資
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シードラウンド:Polychainが200万ドル出資
VCビッグスリーが共に注目するプロジェクトであれば、そのストーリー性や解決しようとする課題が相当重要であるはずだ。
冒頭でも触れたように、Vanaが掲げるテーマは「AGI時代におけるデータ支配権のドラゴン討伐」――個人はデータを提供しても報酬を得られず、プライバシーも守られない。一方、大手企業が寡占的にAIモデルを訓練している…。だからこそ、この状況を打破すべきだと。
ここ2年のAIトレンドを見ればわかる通り、「単一モデル独占に反対し、多様なモデルの競争を促す」という主張は、すでに暗号資産コミュニティ内では正統なナラティブとなっている。
(関連記事:Delphi Labs: AIは多モデル競争の時代へ、我々が注目する暗号応用とは?)
これは決して新しい物語ではないが、現在このテーマを扱う多くの暗号AIプロジェクトは、DePIN分野に集中している。つまり、さまざまなハードウェアを使ってリソースを貢献させようという試みだ。
一方、Vanaは少し趣向を変えている――目的別のDAOを活用し、ユーザーにさまざまな種類のデータを貢献させ、それぞれの目的に応じたAIモデルの学習に利用する。
Vanaは自社の技術ブログ記事にて次のように説明している:
「データDAOとは、ユーザーがデータを共有・管理できる分散型の組織体である。いわば“データ組合”のようなものだ。DAOはデータセットを完全にコントロールでき、匿名化されたコピーを貸し出したり販売したりすることも可能。例えば、Redditのデータは、友人関係や過去の投稿など他のデータと共に、新たなユーザー所有のプラットフォームでも利用できるようになる」。

現在、Vanaの公式サイトには16種類のデータDAOがリストアップされており、RedditやTwitter、マッチングアプリなど、さまざまなデータをユーザーが貢献できるようになっている。そして、これらのデータに対する支配権はVanaのブロックチェーンネットワークを通じてユーザー自身が握ることになる。
同時に、特定の垂直領域に特化したAIモデルの訓練にもデータを提供でき、ユーザーはそれに応じた収益を得られる仕組みだ。
あらゆる業界のデータがこのようなDAOを通じて貢献される未来は、確かに理想的ではある。しかし問題は、それをどう実現するかだ。
少なくとも以下の2つの具体的な課題がある:
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本当に自分がデータを貢献したことをどう証明するか?
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データの安全性と所有権がどう保証されるか?
これらはまさに、Vanaネットワークの実装方式とその原理に関わってくる。
Vanaネットワークの核心は、独自のマルチレイヤー構造設計にあり、上述のデータ所有権、プライバシー保護、価値創出といった重要な課題を解決するために、分散型のデータエコシステムを構築することにある。
最新のアーキテクチャ図によると、Vanaネットワークは主に3つの構成要素から成る:「データ可搬性レイヤー(Data Portability Layer)」「データ流動性レイヤー(Data Liquidity Layer)」「ユニバーサルコネクトーム(Universal Connectome)」だ。

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データ可搬性レイヤー(Data Portability Layer)―― この層はVanaネットワークの最上位に位置し、オンチェーンデータを利用するアプリケーションやAIモデルを扱う。この層には主に2種類の参加者がいる:
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開発者(Developers):オンチェーンデータを使用するアプリやAIモデルを開発する。
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ユーザー(Users):それらのアプリやモデルを利用し、データの最終的な受益者となる。
この層の主な機能は、データの可搬性と相互運用性を確保し、ユーザーが異なるアプリやモデル間で簡単にデータを移動・使用できるようにすることだ。
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データ流動性レイヤー(Data Liquidity Layer)―― この層は、ユーザーが所有するデータをブロックチェーン上に持ち込む責任を負い、システムの基盤となる。以下の2種類の重要な参加者が含まれる:
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貢献者(Contributors):自身が所有するデータをシステムに提供する。
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検証者(Validators):提供されたデータの真実性と価値を検証する。
この層は、オフラインのデータを安全かつ信頼性高くオンチェーン資産へと変換する課題を解決し、エコシステム全体にデータの流動性を提供する。
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ユニバーサルコネクトーム(Universal Connectome)―― これは独自のコンポーネントであり、エコシステム全体のリアルタイムなデータフローを示す地図として機能する。以下の役割で構成される:
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伝播者(Propagators):エコシステム内でデータフローの情報を伝播・更新する。
ユニバーサルコネクトームの役割は、エコシステム全体のデータ流通をリアルタイムで可視化し、すべての参加者がデータの流れや使用状況を把握できるようにすることだ。
この3つの構成要素が密接に協働することで、完結したデータエコシステムが形成される:
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データ流動性レイヤーが、ユーザーが所有するデータを安全にオンチェーンに持ち込み、システムに原始データを供給する。
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データ可搬性レイヤーが、そのオンチェーンデータを利用して、多様なアプリやAIモデルの開発・利用を支援する。
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ユニバーサルコネクトームが、エコシステム内のデータフローをリアルタイムで監視・表示し、透明性と追跡可能性を確保する。
スマートコントラクト、ZK、コードレベルなどの技術的詳細に踏み込まず、平たく言えば、Vanaはデータの貢献・検証・利用・監視に至るまで包括的なソリューションを提供するブロックチェーンネットワークと見ることができる。
大規模インフラ、AI寡占打破、DAOの再解釈…。これらの要素が重なり合い、複数のトップVCを引きつけたのも納得がいく。
(TechFlow注:技術面に興味のある読者は、プロジェクトのドキュメントを直接参照するとよい)
クリックマイニングで身近に、大衆を団結
従来の暗号AIプロジェクトといえば、ハイテク感と高尚さを強調し、一般ユーザーにとっては「よくわからないけど凄そう」という印象で終わるのが常だった。
しかし、Vanaは今回の展開でより身近な存在になっている。VC向けの高尚なナラティブだけでなく、小口投資家にも参加しやすく、おなじみの「クリックマイニング」形式も採用しているのだ。
ナラティブも大事、トーンも大事…だが、人気こそが最も重要だ。
Paradigmが投資するプロジェクトといえば、BlurやFriend.Tech以来の伝統――ポイントを稼ぎ、ユーザーを惹きつけ、運営重視の手法がVanaにも受け継がれている。具体的な遊び方は以下の通り:
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Telegramを開き、Vana Data Heroというミニアプリを起動する(興味のあるユーザーはこちらから試せる)
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現在のメインゲームは非常にシンプル。Web2アプリのアイコンがついたボールを画面でクリックするだけ。クリック回数が多く、スピードが速ければ速いほど、単位時間あたりの獲得VANAポイントも増える(象徴的に、Web2アプリからのデータ貢献=マイニングを表現していると思われる)

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単なるクリックだけでなく、SNSをフォローしたり、友人を招待したり、テストネットに参加するなどの各種アクションを完了すれば、異なるスコアが付与される。

プロジェクト側はマーケティングと話題作りに精通している。例えば、あるタスクでは、マスクがAI・データ・プライバシーに関する投稿に対してリプライすると500VANAポイントが加算される。これは明らかに、大衆を巻き込みながらVana自身の宣伝を行う狙いがある。

ただ現時点では、このVANAポイントをトークンに交換する比率や配布ルールについては未公開だ。興味のあるユーザーは、VanaのSNSをフォローして最新情報を確認されたい。
とはいえ、VCビッグネームの支援とTelegramミニアプリ成功事例がある以上、資金分配や上場の期待はあるだろう。ただ、ポイント制の参加方法は疲れやすくFOMO(取り残される不安)を煽るものでもあるため、どの程度、どのような形で参加するかは各自の判断に委ねられる。
大人、時代は変わった
面白いのは、いかつい顔つきのAIプロジェクトまでもが、Telegramのミニアプリで人気を集めて予熱する時代になったことだ。
かつてのAIプロジェクトは高級感を漂わせていたが、VC関連トークンが受け入れられず、TONエコシステムのミニアプリがMass Adoption(大衆化)の代表例として注目されるようになった今、プロジェクト側も業界の変化に素早く適応している。
上はVCを団結させ、下は大衆を掴む。
Vanaの初期情報を調べれば、2021年に設立当初は「AIによるアイデンティティ生成アプリケーション」を標榜していたことがわかる。

明らかに、アプリを作るよりインフラを作るほうが有望であり、VC向けのナラティブだけではなく、VCと大衆の両方を捉える戦略のほうが効果的なのだ。
転換後のVanaには、Go To Market戦略の明確な変化が見て取れる。大きなストーリーは限られているし、画期的な新技術がすぐに生まれるわけではない。環境の変化を待つのではなく、自ら最大限に姿勢を調整し、今の市場のリズムに合わせるのが賢明だろう。
筆者は、今後ますます多くの新プロジェクト、あるいは古いテーマを新しくアレンジしたプロジェクトが、このような形でプレイスタイルを変えていくと予想している。
時勢なり、運命なり。
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