アテンションエコノミーの時代において、なぜオンチェーンコミュニティが重要なのか？
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アテンションエコノミーの時代において、なぜオンチェーンコミュニティが重要なのか？
経済的インセンティブ措置は、Web3における「コミュニティ」という言葉に対する私たちの見方を変えるだろう。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察執筆：Joel John
翻訳：Luffy、Foresight News
2017年のICOブーム期に、我々はオンチェーンコミュニティの爆発的成長を目撃した。人々はWeb3プロジェクトを通じてETHを送信し、新しく発行されたトークンと交換したのである。金融プリミティブ（たとえばトークン）は、人々に共通の目的、目標、関心を提供するため、コミュニティ構築の強力なツールとなった。しかし、一年後、これらのトークン価格が下落すると、コミュニティもまた揺らぎ始めた。現在、我々はこのトレンドがミームの中で再び高まりつつあるのを目にしている。
Web3におけるインセンティブの三時代
Web3におけるほとんどのエアドロップ活動は、将来のインセンティブ（トークン）と現時点でのコミュニティ参加を結びつける仕組みにすぎない。ひとつのトークンがユーザーの興味を引きつけさえすれば、人々は群がる。
2020年、Axie InfinityやNBA TopshotのようなゲームにおけるNFTの台頭により、市場は新たなコミュニティ構築のプリミティブに気づいた。つまり、トークンの発行ではなく、供給量に上限のあるNFTをリリースできるのだ。何らかの希少性が存在すれば、NFTの価値は高まる。
利益は再びコミュニティを結束させ、価値を生む。Yuga LabsやAnimoca Brandsは、こうしたプリミティブを通じて数十億ドル規模の価値を創出した企業である。Beepleのようなアーティストも、芸術作品やコンテンツのオンチェーン表現によって、人生を変えるほどの巨額の富を得ている。
Web3業界におけるツールの進化とともに、私はコミュニティがNFTとトークンをワークフローに統合することで恩恵を受けると考えている。ここ数週間、私はそのようなモデルがどのように機能するかを探求しており、この記事はその答えである。
コミュニティとスケール
2014年、Ben Thomsonはある論文で新聞出版社が直面する大きなパラドックスを解明した。彼らの広告収入は1950年代と同じ水準にあった。これは、地方発行（印刷メディア）で失った分をグローバルな読者層によって補填していたためだ。問題は、今日インターネット上のすべての出版社が同じ利点を持っていることだ。
Thomsonは現代インターネットの重要な課題を指摘している：
インターネットは豊かさの世界であり、新たな力が重要になる。すなわち、この豊かさを理解し、索引付けを行い、膨大な情報の海から針を探す能力だ。この権力はGoogleが握っている。そのため、広告主が望む読者は無限に増える出版社に分散しているにもかかわらず、接触したい読者は同じ場所――Google――から探し始めなければならず、結果として広告費もそこに流れ込む。
この状況はコミュニティでも同様に見られる。1900年代には、あなたの祖父は地元の教会に通い、お気に入りのスポーツチームやディナーのお店を持っていたかもしれない。しかし2024年には、彼のZ世代の子孫は50のDiscordサーバーにアクティブに参加し、TikTokでハイライト動画を見て、ほとんど外食しないだろう。
かつて私たちは所属する部族に基づいてアイデンティティを形成していた。だが今や、無数のチャットやRedditのサブレディットを通じてアイデンティティを得ており、画面のピクセルこそが私たちのアイデンティティの基盤となっている。
新聞社は収益を増やしながらも、Googleへの依存ゆえに資金の流れに対して影響力を失っている。コミュニティもメンバーを増やしているが、プラットフォーム依存性のために、参加時間に対する発言力は弱まっている。
Twitterでは、1本のツイートで10万人のユーザーを惹きつけようとするかもしれないが、同時に他にも百人もの人が同じ注目を競っている。Telegramでは、大規模なコミュニティと50の他のチャットグループを運営でき、pingの回数も同じだけ使える。だからこそ、あなたはより多くのコミュニティの一員になっているにもかかわらず、そのいずれにも深く関与しているとは感じにくい。インターネットはスケールを提供するが、代償として注意が散漫になる。
ブロックチェーンは、今日のインターネットプラットフォームでは実現できない形で、コミュニティとメンバー間の価値の流れを可能にする。誰もが参加可能なオープンな評判関連グラフを作成できる。Web3ネイティブのソーシャルネットワークの登場とともに、これが重要なポイントとなるだろう。
説明しよう。現代のコミュニティは、最も活発なメンバーを特定したりインセンティブを与えたりすることが難しい。現在の主なインセンティブは地位やランクである。これは軍隊のように密接に働く人々には有効だが、Redditの「モデレーター」のようなインターネット上のピクセルにとっては機能しない。もし貢献者がオンチェーンにマッピングされれば、ブランドはRedditやGoogleのようなプラットフォームを経由せず直接コミュニティを立ち上げられる。
これは突飛に聞こえるかもしれないが、実際に兆候を観察している。前回のサイクル（2021年）では、視聴者はNFTを使ってコア信奉者であることを示していた。たとえば、Mirror上で好きな作家のNFTを鋳造できた。
出典：DuneのTianqi
さらに想像してほしい。NFTがコンテンツ閲覧という行為だけで報酬を得られるとしたら？フィードから直接NFTを鋳造できるとしたら？FarcasterのFrameは、約40万人のユーザーに常にこの問いを投げかけている。
フィードとオンチェーンの接続
Frameを使えば、ユーザーはフィード内から直接オンチェーン操作（例：NFTの購入）を行える。クリエイターは鋳造手数料を補助できる。たとえば先週、私はLensPostを使っていくつかのコンテンツを確認した際、クリエイター（私たち自身）がオンチェーンのトランザクション費用を負担できることに気づいた。
これまでは、ユーザーは第三者プラットフォームへ移動してトークンを鋳造する必要があった。クリエイターがイーサリアム上で手数料を補助しても、このモデルの拡張コストは数万ドルに達していた。先週、Base上では約5,000ドルをかけて1万回の鋳造を補助した。
言い換えれば、わずか50セント未満のコストで1万人がコンテンツに参加するソーシャルグラフを作れる。なぜ重要なのか？ユーザーがNFTやトークン保有という信頼できるオンチェーン証明を通じてコンテンツに参加すれば、さまざまな方法でオーディエンスに価値を還元できる。歴史的に、このようなコミュニティとのつながりはプラットフォームに依存してきた。
私たちはTelegramから離れ、そこで築いたコミュニティ全体を失うかもしれない。もはやオーディエンスとのやり取りや価値提供のために単一のプラットフォームに依存する必要はない。
なぜ重要なのか？オーディエンスがウォレットアドレスにマッピングされていれば、スキルや経済的相互作用を測定できる。確かにプライバシーの問題はあるが、オーディエンスの価値を測る手段の一つである。突然、いいね、閲覧、リツイートといったゲーム化可能な指標ではなく、オーディエンスの残高、取引頻度、取引規模を意味ある形で測定できる。
マイクロニッチ市場にとって、この手法は宝の山だ。なぜなら：
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コミュニティの参加度を客観的に証明できる。
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取引履歴を通じて、コミュニティが実際に参加しているか検証できる。
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さらに、これらのメンバーがどこで取引しているかを見ることで、より良いブランド提携を構築できる。
ただし、このようにしてオーディエンスの価値を測定することは、両刃の剣でもある。一方では、コミュニティメンバーを（トークンによる）エアドロップや早期製品アクセス用のNFTなどでインセンティブづけできる。他方で、製品はヴァンパイア攻撃を受けやすくなる。
コミュニティはユーザーを惹きつけるだけでなく、長く留めておく文化を築かなければならない。未来のコミュニティ管理者は、トークン、NFT、SBTなどの形でインセンティブを設計し、メンバーのダイナミクスを理解しなければならない。
注意：ここで私が言及しているのは暗号ネイティブなコミュニティである。経済的インセンティブだけで、あるサッカークラブのファンを別のクラブの熱狂的ファンに変えることができるかは疑問だ。
それはどのような姿になるのか？この問いに答えるため、私はBored Ape Yacht Clubのような大規模NFTコレクションで利用可能な分析データを調査した。過去、NFTを保有するウォレットの資産残高を調べる最良の方法はDuneのようなプラットフォームでクエリを実行することだった。だが状況は変わり、ウォレットの行動を観察するソリューションがすでに存在する。
以下はBelloからのスクリーンショットで、オンチェーンプリミティブに基づくコミュニティ構築時に得られる情報の種類をよく整理している。
たとえば、Pudgy Penguin NFT保有者のウォレット残高の中央値は約17.1万ドル。平均的なアクティブ期間は約2年。NFT保有者は金曜日に最も活発であり、過去のオンチェーン行動に基づけば、今日発行されるNFTの最適価格は0.231 ETHとなる。
Belloによると、BAYC保有者の約1.63%がLensで、1.76%がFarcasterでアクティブだ。BAYC保有者はFarcasterで累計約3.4万回のリポストを行っている。これらはオンチェーン活動を構築するための重要なデータポイントである。
誤解しないでほしい。過去10年間でWeb2はユーザーデータ収集のメカニズムを洗練させてきた。私の興味は、コミュニティのオンチェーン行動に基づいてコミュニティの実質的な純資産を計算する方法にある。なぜこれがマイクロニッチ市場にとって重要なのか？突如として、プラットフォーム、クリエイター、オーディエンス間の従来の関係を打破するツールが手に入るのだ。
以前は、MetaやGoogleのようなプラットフォームに支払いをする必要があった。なぜなら、それらはオーディエンスと交流するチャネルをまとめていたからだ。私の見解では、Farcasterのようなプロトコルが成熟するにつれ、この関係は崩れ始めている。これまで中央集権的なデータベースに閉じ込められていたデータが、今や公開されるようになる。
すぐに、オンチェーンで最もアクティブなユーザーをマッピングし、複数の関心が重なるユーザーを特定できるようになる。たとえば、今なら先月Uniswapで100回以上の取引を行ったBored Apesユーザーを追跡できる。コミュニティがオンチェーン化すれば、Ronin Network上でFarcasterのクリエイターが書いたゲーム理論の記事を読んだプレイヤーを検索することも可能になる。
コミュニティメンバーの関心を混合・マッチングできるようになれば、コンポーザブルなコミュニティが生まれる。
これはクリエイターにとって何を意味するのか？Driphausが手がかりを提示している。彼らはSolana上でアクティブなユーザーを組織し、お気に入りのアーティストからNFTを収集できるようにしている。Drip上のユーザーは通常、限定供給の希少なNFTを収集するのではなく、無制限のNFTを収集する。ユーザーはDripHausで1ドルで「購読」することでお気に入りのクリエイターをサポートできる。そのうち30%がDriphausに分配され、アーティストに着実な収入をもたらす。
以下の表は当初、VibhuがTwitterで共有したDriphausシードステージのデッキからのもので、コンテンツがプラットフォーム上とオンチェーンでどう異なるかをうまく分析している。
先月、Driphaus上では60%のクリエイターが1,000ドル以上の収入を得た。Drip創業者Vibhuのツイートによれば、Driphaus上の平均寄付額は0.05ドル。マイクロトランザクションやNFT鋳造は面白いが、さらに魅力的なのは価値がユーザーに還流する仕組みだ。たとえば、アーティストが十分なオーディエンスを獲得すれば、それらのウォレットアドレスをホワイトリストに登録し、新製品の早期参加を可能にする。
あるいはクリエイターが協業ブランドのエアドロップをこれらのユーザーに提供することもできる。Pudgy Penguinsの最近の価格上昇の一部原因は、保有者が受け取ったエアドロップにある。
クリエイターと共に踊る
Driphausが面白いのは、クリエイターが比較的少ない労力でコミュニティをマッピングできる点にある。優れたコンテンツは現代インターネットにおける注目の集積地であるため、クリエイターは成長し続けるコミュニティにおいてますます重要になっていく。私たちは好きなバンド、作家、映画を通じて互いを知る。
オンチェーンプリミティブで構築されたコミュニティはコンポーザブルである。つまり、ユーザー同士が相互作用し、コミュニティ全体に価値を創出できる。現在のコミュニティのやり取りは大きくトップダウン型だ。すなわち、クリエイターが常に新しい形で視聴者に価値を提供しようとしなければならない。しかし、視聴者自身がクリエイターに代わって調整できるようになったらどうだろうか？
規模としては、コミュニティが能動的にコンテンツ作成に参加できるようになる。
これらは新鮮な話ではないが、あえてここで言及する理由がある。
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Farcasterのフィードのように、アルゴリズムでオンチェーンコンテンツを発見できる。
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ソウルバウンドトークン（SBT）のようなプリミティブにより、ユーザーの参加度を永続的に記録できる。
一歩引いて考える。かつてMirror上でコンテンツを作成しNFTを発行できたが、コンテンツ発見は依然としてTwitterなどのサードパーティプラットフォームのソーシャルグラフに依存していた。現在の変化は、暗号ネイティブなオーディエンスがWeb3ネイティブのソーシャルネットワークに集結していることに起因する。
そして、これらのフィードはユーザーがインターフェースを離れないまま、直接NFTを鋳造したり寄付したりできる。ボタンクリックひとつで、クリエイターとオーディエンスの間に商業的相互作用が生まれる。
クリエイターに支払いを行うこと自体はそれほど強力ではない。2019年にはMediumで0.10ドルのチップを送れた。違いは、今やウォレット詳細を収集し、新しいユーザー体験セットを構築でき、アルゴリズムでコンテンツを強化できる点にある。かつてはアルゴリズム（Twitter）か、Mirrorのようなプラットフォームが提供する財務ツールのどちらかしかなかった。現在のツール（Warpcastなど）はオンチェーンプリミティブと非常に大きなオーディエンスサブセットを組み合わせている。つまり、特定の特性を持つウォレットにのみコンテンツへのアクセスを開放できる。たとえば、Uniswapと相互作用した上位1,000ウォレットにのみ研究を公開したいと思うかもしれない。
なぜ重要なのか？クリエイターとして、自分が惹きつけたいオーディエンスを把握する必要がある。Numeraire上で複雑な機械学習モデルを構築・運用するようなニッチなスキルを持つウォレットは、ニッチなトークンの初期採用者よりも価値が高いかもしれない。もしクリエイターがAIに関する記事を書き続けているなら、前者に自分のトークンを鋳造させるようインセンティブを与えたほうがよいだろう。
かつて、ニッチコミュニティは注目の暗黙市場だった。クリエイターとして、自分のコンテンツと関わる人々についてほとんど知らなかった。もしウォレットの履歴があり、SBT形式の証明書があれば、オーディエンスがより価値あることを検証可能な証拠で示せる。
YGGではすでにその初期形態が見られる。YGG統合ゲームをプレイするプレイヤーは、ギルドアドバンスメントプログラム（GAP）を完了することでソウルバウンドトークンを取得できる。現在、Pixels OnlineやAxie Infinityなどのゲームにおけるスキルレベルを示すために、約22万人の保有者がSBTを保持している。なぜ重要なのか？YGGは検証可能な熟練ユーザー群のオープングラフを作成するという、初期の重要な一歩を踏み出している。
新しいゲームがリリースされるたびに、無数の時間をかけてリソースを調整しフィードバックを提供したプレイヤーをターゲットにできる。そうでなければ、匿名ウォレットに騙されるリスクがある。
コミュニティを超えて
ここまで描いてきたのは、検証可能なアイデンティティとクリエイターとの参加証明に基づくニッチコミュニティが、各参加者により良い成果をもたらす未来像である。この未来は想像より早く訪れる可能性がある。なぜなら、WarpcastのフィードですらすでにNFT鋳造のようなオンチェーンプリミティブを許容しているからだ。
しかし、まだクリエイターとオーディエンスの関係にとどまっている。このビジョンはすでに製品として具現化されつつある。
たとえば、Layer3のユーザーグループの過去の行動や最もよく使われる製品を確認できる。Layer3を使ってユーザーを動かすサードパーティは、ユーザーの熟練度を証明する必要がない。ユーザーのウォレットアドレスをチェックし、履歴を確認すればよい。実際、Airstackを使えばユーザーとそのオンチェーンハンドルの完全なリストを取得できる。これらのユーザーをターゲットにしたい企業はLayer3と交渉する必要もない。これはLayer3のユーザーにとって大きな付加価値だ。一度評判が確立されれば、どんな製品でも彼らに価値を提供でき、Layer3に依存せずに済む。
一方で、ユーザーにはLayer3への忠誠を保つ十分な理由がある。それは巨大なオンチェーン機会を発見・共有するキュレーションエンジンだからだ。
同様に、Boost Protocolはユーザーを中心にパーミッションレスなプロトコルを構築している。先月、彼らはOptimism、Arbitrum、Baseなどのチェーン上でのGas支出をチェックするツールをリリースし、ユーザーがパスポートを鋳造できるようにした。このパスポートはユーザーのGas支出量に基づいてランキングされる。Boost Inboxは、特定のGas量を消費したユーザーを正確に特定できるツールだ。
Gitcoinが間もなくリリースするPassportのように、このプロトコルが追加の認証レイヤーを持つことは非現実的ではないと考える。本文執筆時点で、Boost Protocolの金庫には約18万ドルがあり、47,000人のBoost鋳造者がいる。
商業的インセンティブの到来は、Web3における「コミュニティ」という言葉の捉え方を変えるだろう。ユーザー群の質と参加度を検証できれば、うまく運営されたコミュニティは価値を得る。完全にオンチェーンのメディアブランドがスケールするまでには、まだ数四半期かかるかもしれない。従来のメディアネットワークとは異なり、これらのメディアはオーディエンスがどれだけの経済活動を行ったかを検証可能に定量化できる。
注意力が希少な時代において、経済的インセンティブはエンジニアの集中力を高める助けとなるだろう。
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