ポッドキャストノート｜Polygon共同創業者との対話：Polygon 2.0の核心へ、L2戦争とビジネスモデルを理解する

2023.09.13

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ポッドキャストノート｜Polygon共同創業者との対話：Polygon 2.0の核心へ、L2戦争とビジネスモデルを理解する

Polygon 2.0の目標は、無限にスケーラブルなブロックチェーンインフラを構築し、開発者が信頼不要なアプリケーションを自由に構築・拡張できるようにすることです。

2023.09.13 - 06:33:23

Polygon

Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察

編集・構成：TechFlow

今号のEmpireでは、Polygon共同創業者であるSandeep Nailwal氏が、ブロックチェーンネットワークにおける無限のスケーラビリティを実現する大胆なアプローチとしてのPolygon 2.0について詳しく語りました。この対談では、zk EVMの革新やガバナンスの柱など、Polygon 2.0の各構成要素について掘り下げています。またNailwal氏は、Polygonホワイトペーパーの見解を概説し、単なるスケーラビリティソリューションではなく、「価値のインターネット層」としての基盤的役割を強調しました。

60分間のポッドキャストを5分で要約。時間の節約にご活用ください。

以下は、深潮が聴取・翻訳・整理した対談の主な内容と要点です：

ホスト：Jason（Empireポッドキャスト）

ゲスト：Sandeep Nailwal（Polygon共同創業者）

配信元：Empireポッドキャスト

番組リンク：こちら

原題：Inside Polygon 2.0: Sandeep on L2 Wars and Business Model

公開日：9月5日

Polygonの目標とWeb3の重要性

Nailwal氏は、Polygonは常にWeb3の大規模普及に向けて堅牢なインフラ構築を目指してきたと指摘。現在のブロックチェーンアプリケーションは真の意味でのスケーリングを達成できておらず、数百万のDAU（日次アクティブユーザー）を処理してもクラッシュしないチェーンやアプリはまだ存在しないと述べました。
彼は、過去十数年間、人々のデジタル生活は中央集権的な機関によって支配されてきたが、それらの機関への信頼が失われた結果、低信頼環境が生まれたと分析。Web3は、そのような中間者に依存せず、非中央集権的な信頼メカニズムに基づく「信頼不要（trustless）」な環境を提供することを目指しており、そのためには億単位のDAUに対応できるインフラが必要だと強調しました。
Polygon 2.0の目標は無限に拡張可能なブロックチェーンインフラを構築し、開発者が信頼不要なアプリケーションを自由に作成・拡張できるようにすることです。Web2は「情報のインターネット」としてデータ共有に焦点を当ててきたが、Web3は「価値のインターネット」として、非中央集権的な環境での価値の創出と交換を重視すると説明しています。
Polygon 2.0では無限のチェーン追加とスケーラビリティが可能ですが、流動性はすべてイーサリアムの決済レイヤーを通じて行われます。複数のチェーンが並列に動作できますが、すべてのトランザクションと流動性は最終的にイーサリアム上で決済されます。
Nailwal氏は、Polygonの技術進化の歴史を振り返りました。当初はPlasmaという初期のスケーリングソリューションから始まり、その後State Channelを探求。さらに高度なスケーリング手法としてZK技術へと移行していったと述べています。
ZK技術は、すべてのトランザクションデータを提供せずとも、一定サイズの証明を提示することで計算内容を検証可能にするものです。この証明の検証に必要な計算量は常に一定であり、非常に効率的でスケーラブルだと説明しました。
Nailwal氏をはじめ多くの業界研究者は、ZK技術こそがブロックチェーンと非中央集権システムにおけるスケーラビリティとセキュリティの究極の解決策だと考えており、Optimistic Rollupはあくまで短期的なソリューションにすぎないと述べています。
Optimistic Rollupは「すべてのトランザクションが正しい」という楽観的な前提に基づいて動作します。誰かが異議を唱えない限り、処理は承認されます。技術的には比較的シンプルですが、課題もあります。例えば、ユーザーがRollupチェーンからメインチェーンへ資金を引き出す際には7日間の待機期間（撤退期間）が必要で、この間に誰でもトランザクションを検査し、不正があれば異議を申し立てることができます。
Optimistic Rollupの本質は、メインチェーン外（オフチェーン）で計算を行うことで、より多くのトランザクションや操作を処理し、スケーラビリティを高めることです。ただし、計算はオフチェーンで行われても、すべてのトランザクションデータとステート変更の証明はメインチェーンに提出されるため、計算の正確性と透明性が保証されます。

Polygonのマルチチェーン未来像

Nailwal氏は、将来、数万ものチェーンが同じシステム内で動作する世界を描いています。これらのチェーンはLayer 1、Validium、Rollupなど異なる技術や構造を持つことができ、開発者やユーザーに柔軟性と選択肢を提供します。それぞれのニーズに応じて最適なチェーンを選べるようになります。
ValidiumとRollupの主な違いについても説明しました。Rollupはデータをメインチェーン（例：イーサリアム）に戻すのに対し、Validiumはデータをチェーン外に保持します。両者には長所と短所がありますが、重要なのは同じエコシステム内で相互に運用可能であることだと強調しています。
ブロックチェーンの非中央集権性についてよく議論されますが、真の目標は「信頼不要（trustless）な計算」の実現です。ユーザーと開発者は、第三者や中間者を信用せずに、システムの計算結果を信頼できる必要があります。この文脈では、非中央集権は手段であり、目的ではありません。
BitcoinやEthereumなどの異なるチェーンは、それぞれ異なる形でtrustlessな計算を提供しています。例えばBitcoinはtrustlessな支払いを可能にし、Ethereumは任意の汎用プログラムを実行できます。
Nailwal氏は、trustlessな計算を提供するプラットフォーム同士はすべて競合関係にあると指摘。ZK、Optimistic Rollup、あるいは今後登場する他の技術も含めて、DeFiやゲームなどの分野で構築したい人にとって最適なtrustless計算を提供することが目標だと述べました。
スタートアップに対しては、自社のニーズに最も適したチェーンを選ぶべきだと助言。DeFiを構築するなら流動性の高いチェーンを、ゲームならゲームコミュニティの盛んなチェーンを選ぶべきだと提案しています。
マルチチェーン環境を支援するために、Polygon 2.0のアーキテクチャはValidium、Rollup、Cosmosなどさまざまなチェーンを統一されたフレームワーク下で相互運用可能に設計されています。
Polygonは、固定された100億の供給量から年1%のインフレモデルへ移行します。これはバリデータの参加を促進し、コミュニティへの継続的な資金提供を可能にするためです。さらに、エコシステムのさらなる成長を支援するため、今後5〜10年にわたり1%の財務準備（treasury）も確保されています。

Polygonの三つのガバナンスの柱

Nailwal氏は、Polygonのガバナンス構造について詳細に説明しました。
プロトコルガバナンス：コアプロトコルおよびクライアント開発に関する意思決定を扱います。EthereumやBitcoinとは異なり、Polygonのコアプロトコルやクライアント開発はコミュニティによるガバナンスの対象となっていません。重要な技術的意思決定において、Polygonはトークン保有者やコミュニティの投票に完全に依存していません。
Nailwal氏は、EthereumやBitcoinのガバナンスモデルは、技術的詳細やコア開発に関する意思決定において非常に成功していると評価。このモデルにより、技術チームは過度な外部干渉を受けずに意思決定ができ、プロトコルの安定性と安全性が確保されると述べました。
システムスマートコントラクトガバナンス：Polygonネットワーク上で動作するスマートコントラクトに関するガバナンスです。このモデルにより、コミュニティがスマートコントラクトに対して広範なレビューと意思決定を行い、透明性と公正性を確保できます。スマートコントラクトはブロックチェーンの核心であり、その挙動と機能はコミュニティの信頼を得る必要があります。
コミュニティ財政ガバナンス：Polygonコミュニティの資金管理と分配に関するガバナンスです。コミュニティメンバーが資金の使い道や分配方法について投票でき、透明かつ公正な資金運用が可能になります。エコシステムの持続的な成長と拡大のために、財政の適切な管理は極めて重要です。
Nailwal氏は、近年PolygonがNFTやDeFi分野で著しい成長を遂げているものの、他のブロックチェーンプロジェクトとの厳しい競争に直面していると指摘しました。
彼が挙げる主要な課題の一つは、コミュニティ内でのナラティブ形成です。技術的・実用的には成功を収めているものの、物語作りの面では、より影響力のある他のブロックチェーンプロジェクトと競合していると感じていると語りました。

Polygonのビジネスモデル

Nailwal氏は、Polygonは企業ではなくプロトコルであると強調。Polygon Labsは非営利組織であり、利益を生み出しません。
Polygonプロトコルの核となる機能は、第三者開発者に信頼不要な計算サービスを提供することです。開発者はPolygonネットワーク上で操作を実行でき、仲介者による介入や不正行為のリスクを心配する必要がありません。
開発者がPolygonネットワーク上で操作を行う際には、トランザクション手数料を支払う必要があります。この手数料は、ネットワークの維持・保護に貢献するバリデータへの報酬として支払われます。バリデータは、トランザクションの検証と確定を通じてネットワークの安全と整合性を保つ重要な存在です。
バリデータはネットワークに参加し、手数料を得るために、代幣を預ける、いわゆる「ステーキング」を行う必要があります。ステーキングされた代幣の量に応じて、ネットワークから得られる手数料の割合が決まります。
代幣はバリデータが手数料を得る手段であるだけでなく、誠実かつ健全な行動を促すインセンティブとしても機能します。仮に悪意ある行動や不適切な振る舞いが見られた場合、ステーキングされた代幣は罰則を受けたり没収されたりする可能性があるためです。
Nailwal氏は、実際の資本と収益に基づく伝統的なビジネスモデルを高く評価しています。暗号資産分野の投機的性格と比べて、こうしたモデルはより安定しており信頼できると述べました。
彼は、暗号資産分野で非中央集権型エコシステムの構築に尽力しているにもかかわらず、コミュニティの多くは依然として投機に関心を持ち、真の価値創造には関心が薄いと感じていると語りました。もし5年後も暗号資産分野が主にインフラに注力し、アプリケーションの開発が進んでいないならば、それは失敗だと述べています。