Les meilleurs modèles d'IA s'orientent vers une divergence : GPT vers C, Claude vers B
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Les meilleurs modèles d'IA s'orientent vers une divergence : GPT vers C, Claude vers B
Selon le rapport sur l'indice économique d'Anthropic, 77 % des cas d'utilisation de Claude sont concentrés dans des applications commerciales, et 36 % sont spécifiquement utilisés pour des tâches de programmation, ce qui montre clairement des caractéristiques orientées entreprise.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesRédaction : Dong Jing, Wall Street Insights
Le marché mondial de l'IA présente une tendance marquée à la segmentation des utilisateurs. Les dernières données des deux géants OpenAI et Anthropic montrent que ChatGPT devient le choix privilégié comme assistant personnel, tandis que Claude domine dans les déploiements automatisés en entreprise.
Selon des informations précédentes de ZF Trading Desk, Barclays indique dans un récent rapport que 90 % des revenus d'Anthropic proviennent de son activité API, contre seulement 26 % pour OpenAI, soulignant ainsi la position dominante de Claude sur le marché B2B.
L'analyse des comportements utilisateur confirme davantage cette segmentation. Selon le rapport sur l'indice économique d'Anthropic, 77 % des cas d'utilisation de Claude sont concentrés dans des applications commerciales, dont 36 % spécifiquement dédiés aux tâches de programmation, reflétant clairement ses caractéristiques orientées entreprise. En comparaison, selon OpenAI, 73 % des usages de ChatGPT sont non professionnels, assumant principalement un rôle d'assistant personnel.
Les analyses montrent que les deux principaux modèles d'IA mondiaux empruntent désormais des voies commerciales radicalement différentes : Claude, grâce à ses avantages en matière d'intégration API et d'automatisation d'entreprise, redéfinit le paysage des services d'IA B2B, tandis que ChatGPT renforce continuellement sa position de leader sur le marché grand public.
Claude établit une avance sur le marché API
Selon ZF Trading Desk, Barclays a précédemment indiqué qu'Anthropic avait construit une barrière compétitive significative sur le marché des services d'IA professionnels.
Les données montrent que 90 % des revenus d'Anthropic proviennent de son activité API, contre seulement 26 % pour OpenAI, dont les revenus principaux restent majoritairement tirés par le produit grand public ChatGPT.
Les chiffres de croissance des revenus mettent encore plus en évidence la dynamique forte de Claude sur le marché B2B.
L'activité API d'Anthropic a généré 512 millions de dollars de revenus en 2024, avec une prévision de hausse à 3,907 milliards de dollars en 2025, soit une croissance annuelle de 662 %. En comparaison, l'activité API d'OpenAI a rapporté 1 milliard de dollars en 2024, avec une estimation de 1,8 milliard en 2025, soit une croissance de 80 %.
Les analyses soulignent que cette différence structurelle reflète des priorités stratégiques distinctes. Claude se concentre sur la fourniture de capacités d'IA programmables et intégrables aux entreprises, tandis que ChatGPT repose davantage sur un modèle de service grand public basé sur l'abonnement.
La segmentation des usages confirme les différences de positionnement commercial
Les données comportementales des utilisateurs confirment davantage les positions distinctes des deux modèles d'IA.
Le rapport sur l'indice économique d'Anthropic révèle des caractéristiques nettement commerciales chez les utilisateurs de Claude : 77 % des cas d'utilisation concernent des applications professionnelles, dont 36 % spécifiquement destinés aux tâches de programmation.
Dans le segment des clients API, cette tendance est encore plus prononcée : 77 % des entreprises adoptent un mode d'utilisation automatisé, principalement pour déléguer des tâches plutôt que pour interagir de manière collaborative.
Les recherches d'OpenAI peignent quant à elles un tableau radicalement différent.
Une analyse basée sur 1,5 million d'historiques de discussion montre que les usages non professionnels sont devenus le principal scénario d'utilisation de ChatGPT. En juin 2024, les usages professionnels et personnels étaient à peu près équilibrés, mais en juin 2025, les usages non professionnels représentaient déjà 73 % de l'ensemble des conversations.
Sur plus de 1 million de conversations catégorisées, les « conseils pratiques » représentent 28,3 %, couvrant des besoins individuels tels que les recommandations quotidiennes, l'aide aux études ou au fitness, suivis de près par l'aide à l'écriture.
La différence de fréquence d'utilisation pour la programmation est également parlante : 36 % des utilisateurs de Claude effectuent des tâches liées à la programmation, contre seulement 4,2 % des conversations avec ChatGPT, soulignant davantage la segmentation entre leurs bases d'utilisateurs cibles.
La demande d'automatisation en entreprise stimule la croissance de Claude
Le succès de Claude sur le marché de l'entreprise découle de sa capacité précise à répondre aux besoins d'automatisation.
Les données API montrent que les clients entreprises utilisent principalement Claude pour exécuter des tâches programmables et intégrables, plutôt que pour des interactions homme-machine collaboratives. Ce mode d'utilisation correspond parfaitement aux besoins d'efficacité et de mise à l'échelle des entreprises.
En termes de répartition des tâches, les clients API de Claude consacrent 44 % de leur utilisation aux tâches informatiques et mathématiques, bien au-dessus des 36 % observés sur la plateforme Claude.ai. Par ailleurs, les tâches administratives et de bureau représentent environ 10 %, illustrant une forte demande pour l'automatisation bureautique. Les entreprises déploient également Claude pour la création de supports marketing et le traitement de données liées au recrutement commercial.
Un fait surprenant est la faible sensibilité des entreprises au coût d'utilisation de l'IA.
Une augmentation de 1 % du coût entraîne seulement une baisse de 0,29 % de la fréquence d'utilisation, ce qui indique que les capacités du modèle, la facilité de déploiement et la valeur économique priment sur le coût. Plus une tâche est coûteuse, plus elle est fréquemment utilisée : les tâches informatiques et mathématiques coûtent plus de 50 % de plus que celles liées à la vente, mais dominent largement en volume d'utilisation.
La répartition géographique reflète des stratégies de marché différentes
Les profils géographiques d'utilisation des deux modèles d'IA illustrent également des positionnements distincts.
L'utilisation de Claude est fortement corrélée au PIB des pays : une augmentation de 1 % du PIB par habitant entraîne une hausse de 0,7 % du taux d'utilisation de Claude. Des économies technologiquement avancées de petite taille comme Israël et Singapour sont en tête mondiale en termes d'adoption de Claude.
Sur le marché américain, Washington D.C. et l'Utah se distinguent par un usage élevé de Claude par habitant, reflétant une demande élevée des secteurs gouvernemental et technologique pour des outils d'IA professionnels. Ce schéma de répartition correspond au positionnement de Claude auprès des clients entreprises à haute valeur ajoutée.
ChatGPT, en revanche, affiche une diffusion globale plus large.
Les recherches d'OpenAI montrent que la croissance de ChatGPT est plus rapide dans les pays pauvres que dans les pays riches, avec une base d'utilisateurs plus diversifiée. Au 30 juin 2025, 52 % des utilisateurs de ChatGPT sont des femmes, et près de la moitié ont entre 18 et 25 ans.
Des différences techniques façonnent le paysage concurrentiel
Les orientations technologiques distinctes de Claude et ChatGPT façonnent progressivement leurs avantages compétitifs respectifs.
Claude excelle dans la génération de code, le débogage et la résolution de problèmes techniques, ce qui est étroitement lié à son succès sur le marché API.
L'adoption rapide par la communauté des développeurs et les faibles barrières organisationnelles des développeurs individuels ont posé les bases de l'application de Claude en entreprise.
ChatGPT, lui, présente un avantage marqué dans la recherche d'informations et les conseils personnalisés.
La « recherche d'information » est devenue le troisième principal cas d'utilisation de ChatGPT, les utilisateurs le considérant comme un substitut aux moteurs de recherche traditionnels. Cette tendance constitue selon les analystes un défi potentiel pour des acteurs comme Google, tout en offrant à OpenAI des opportunités nouvelles dans la publicité et les recommandations e-commerce.
Les différences entre Claude et ChatGPT en matière de collaboration homme-machine méritent également attention.
Les utilisateurs de Claude ont davantage tendance à déléguer des tâches complètes à l'IA, reflétant une préférence pour l'automatisation en entreprise. Les utilisateurs de ChatGPT adoptent plutôt une interaction collaborative, répondant mieux aux besoins d'apprentissage et d'exploration des particuliers.
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