
Entretien avec le PDG de Websea : la génération Z s'empare du marché de la cryptomonnaie, Websea veut être la « première étape » et le « port sécurisé » des jeunes
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Entretien avec le PDG de Websea : la génération Z s'empare du marché de la cryptomonnaie, Websea veut être la « première étape » et le « port sécurisé » des jeunes
Plongeons-nous dans le contexte de l'ère où les jeunes s’emparent du Web3, à travers la stratégie produit, la performance des données et la feuille de route future de Websea.
Rédaction : TechFlow
Les jeunes s’emparent du marché de la cryptomonnaie, tandis que les plateformes de trading émergentes conquièrent leur cœur.
Le 28 août 2025, la plateforme d'actifs numériques Websea a célébré son deuxième anniversaire. Au cours des deux dernières années, Websea a dépassé le million d'utilisateurs inscrits, avec un volume de transactions quotidien moyen supérieur à 4 milliards de dollars américains. L'entreprise a obtenu des agréments réglementaires aux États-Unis, au Canada, en Australie et dans d'autres régions, étendant sa communauté aux marchés clés d'Asie-Pacifique et du Moyen-Orient.
À l'occasion de cet anniversaire, nous avons mené un entretien approfondi avec Calvin, PDG de Websea.
Concernant le positionnement utilisateur, Calvin nous a partagé l'insight central derrière la « stratégie jeune » de Websea :
« La génération du millénaire prend progressivement le contrôle de la répartition des richesses mondiales et des décisions d'investissement. Naturellement moins dépendante de la finance traditionnelle, cette génération est plus familière avec les actifs numériques, valorise la décentralisation, l'ouverture et l'équité, et aspire à construire collectivement une communauté ainsi qu'à renforcer son identité. Cela en fait naturellement le pilier principal du marché Web3. Par ailleurs, beaucoup de bourses actuelles ciblent principalement les traders professionnels, créant un vide pour les jeunes. Websea vise précisément à combler ce manque, en créant un écosystème Web3 ouvert et inclusif où les jeunes peuvent pleinement s'exprimer. »
Lorsqu'on aborde les moteurs principaux derrière les millions d'utilisateurs inscrits, Calvin met particulièrement en avant deux fonctionnalités récemment très discutées sur les réseaux sociaux : « le suivi garanti capital protégé » et « l’assurance contrat » :
« Le marché des échanges cryptos ne dispose pas encore d’un système complet de couverture des risques. Face à l’anxiété liée aux pertes, les utilisateurs hésitent à se lancer. Les fonctions "suivi garanti" et "assurance contrat" transposent les mécanismes de gestion des risques de la finance traditionnelle vers le marché des produits dérivés Web3, en offrant des compensations via les traders leaders ou des indemnisations d’assurance, permettant ainsi aux utilisateurs d’explorer diverses stratégies dans une marge de sécurité raisonnable. »
Fondée sur les préférences des jeunes pour le trading Web3, comment Websea conçoit-elle des produits innovants capables de séduire cette cible ? Comment Websea perçoit-il les éléments clés de compétitivité lui permettant de se démarquer dans un secteur concurrentiel sans fin ? Après cet anniversaire marquant, où Websea concentrera-t-elle ses efforts lors de la prochaine phase ? Dans cet article, suissons le regard de Calvin pour explorer, dans le contexte plus large de la prise de pouvoir des jeunes sur le Web3, la stratégie produit, la performance des données et la feuille de route future de Websea.

Les jeunes prennent le contrôle du monde : Websea crée une porte d'entrée et un port d'attache pour explorer le Web3
TechFlow : Merci pour votre temps. Pour commencer, pourriez-vous vous présenter brièvement ?
Calvin :
Bonjour à tous, je suis Calvin, PDG de Websea.
J'accompagne le projet Websea depuis ses débuts, et le 28 août 2025 marque précisément notre deuxième anniversaire. C’est donc un grand plaisir et un honneur pour moi de partager aujourd’hui avec vous l’histoire passée, présente et future de Websea.
TechFlow : Websea a récemment organisé plusieurs événements pour célébrer son deuxième anniversaire. À ce moment symbolique, pourriez-vous résumer les principales réalisations de ces deux années par quelques données clés ou jalons ?
Calvin :
À l’occasion de cet anniversaire, nous avons effectué un bilan approfondi de nos deux années d’existence, et nous avons plusieurs chiffres et réussites à partager, tant auprès des investisseurs, partenaires qu’utilisateurs.
Côté volume de transaction, depuis notre lancement le 28 août 2023 jusqu’au 28 août 2025, notre volume quotidien moyen dépasse désormais 4 milliards de dollars américains. Concernant les inscriptions, notre objectif initial était d’atteindre un million d’utilisateurs inscrits d’ici le deuxième anniversaire, objectif que nous avons atteint dès le 30 juin 2025, soit deux mois à l’avance.
Du point de vue opérationnel régional, nous avons mis en place des centres opérationnels dans plusieurs marchés clés d’Asie-Pacifique, et développé une communauté structurée au Moyen-Orient. Nous continuerons à approfondir notre présence dans ces zones.
En matière de conformité et de marque, nous avons obtenu des agréments réglementaires aux États-Unis, au Canada et en Australie, tout en établissant des dialogues étroits avec les autorités régulatrices en Corée, au Japon, en Europe et ailleurs, et nous prévoyons des avancées concrètes prochainement.
Au-delà des chiffres, de l’opérationnel et de la conformité, je souhaite insister sur le produit. Ces deux dernières années, Websea a exploré de nombreuses voies, aboutissant à deux axes produits différenciants et fructueux : réduire les risques et abaisser les barrières d’entrée. Ces deux axes se traduisent concrètement par deux produits phares : « le suivi garanti capital protégé » et « l’assurance contrat ».
Pour ce qui est du « suivi garanti », le concept de suivi de contrats n’est pas nouveau, mais de nombreux utilisateurs suivent souvent des traders perdants, rendant difficile l’établissement d’une confiance durable. Le « suivi garanti » de Websea intègre un mécanisme de protection du capital : même en cas de perte, le trader compense la partie perdue, réduisant ainsi fortement le coût d’apprentissage, le risque de trading et l’anxiété psychologique face aux pertes. Cela nous rapproche davantage de notre vision : faire de Websea la première étape des jeunes vers le Web3.
Quant à « l’assurance contrat », les marchés financiers traditionnels disposent d’outils variés comme les options, les contrats à terme ou l’assurance pour couvrir les risques. Dans le secteur crypto, en revanche, les bourses se contentent généralement d’offrir des fonctionnalités d’échange, sans garantie supplémentaire pour les utilisateurs ordinaires. Il n’existe pas de boucle fermée de couverture des risques, laissant les utilisateurs totalement exposés – situation injuste, surtout pour ceux sans expérience. Nous pensons que le problème n’est pas tant le produit contrat lui-même, mais la capacité à mieux gérer les risques. C’est pourquoi nous avons conçu la fonction « assurance contrat », intégrant la logique de gestion des risques financiers traditionnels au marché des produits dérivés Web3, afin de stabiliser l’expérience utilisateur grâce à ce mécanisme de couverture.
Ces deux dernières années, nous avons toujours considéré qu’il était primordial de bien accompagner l’utilisateur tout au long de son cycle de vie. Nous sommes prêts à sacrifier des gains à court terme pour gagner la confiance durable des utilisateurs. Ces deux années nous ont permis de prouver que nous existons, et que nous nous portons bien. À l’avenir, nous continuerons de démontrer que nous pouvons survivre plus longtemps, tout en apportant davantage de valeur aux utilisateurs.
TechFlow : Le nom du projet synthétise souvent sa vision. Le nom Websea semble fusionner « Web3 » et « Sea ». Pouvez-vous nous expliquer la vision de marque et la réflexion derrière ce nom ?
Calvin :
Comme vous l’avez souligné, Websea est un mot-valise composé de « Web3 » et « Sea ».
Lorsque nous avons choisi le nom, nous nous sommes posé une question fondamentale : pour qui cette plateforme existe-t-elle ?
Web3 représente la logique sous-jacente de l’économie numérique et des échanges d’actifs futurs.
Et Sea, signifiant « mer », contient trois dimensions : Premièrement, la mer accueille toutes les rivières, et nous souhaitons que notre plateforme puisse accueillir toute forme d’activité, être inclusive et ouverte aux utilisateurs du monde entier, de tous horizons. Deuxièmement, la mer évoque aussi l’inconnu et l’aventure. Dans cet univers nouveau et incertain qu’est le Web3, nous voulons que Websea offre aux utilisateurs Web2 ou Web3 un espace libre de développement, où ils puissent explorer sans crainte, sans rater la découverte d’un nouveau continent par peur du risque. Enfin, aucun être vivant dans l’océan n’est isolé : tous dépendent les uns des autres, prospérant ensemble. Nous espérons que Websea ne sera pas seulement une bourse, mais un écosystème aussi vaste et inclusif que l’océan, où utilisateurs, projets et partenaires peuvent grandir ensemble.
Nous voulons que Websea devienne la première étape des jeunes dans le monde cryptographique, mais certainement pas la dernière.
Nous espérons que nos utilisateurs pourront démarrer et grandir dans cet océan qu’est Websea, et même s’ils s’écoulent ensuite vers d’autres courants plus profonds ou plus vastes, lorsqu’ils regarderont en arrière, Websea restera toujours le port auquel ils feront le plus confiance.
TechFlow :
Nous avons remarqué que Websea adopte comme slogan « le monde des actifs numériques Web3 pour les jeunes du monde entier ». Pourquoi avoir choisi de centrer la stratégie de marque sur les « jeunes » ? Quels sont les insights clés derrière ce positionnement ? Quelles sont les caractéristiques distinctives des jeunes dans leurs comportements de trading Web3 ?
Calvin :
Cette question peut être divisée en plusieurs aspects. Premièrement, sur le plan des tendances, la génération du millénaire, ou génération Z, prend progressivement le contrôle de la répartition mondiale des richesses et des décisions d’investissement. De nombreuses études indiquent que d’ici 2030, cette génération détiendra plus de 50 % des actifs disponibles mondiaux. En tant que plateforme d’échange, nous ne pouvons ignorer où se trouve l’argent.
Deuxièmement, la génération du millénaire dépend naturellement moins de la finance traditionnelle, est plus familière avec les actifs numériques, valorise davantage la décentralisation, l’ouverture et l’équité, et ne souhaite pas être un investisseur passif, mais veut participer activement à la construction collective – une vision parfaitement alignée avec celle du Web3, ce qui en fait naturellement le pilier principal du marché Web3.
Troisièmement, nous estimons que la structure actuelle du marché laisse un vide pour les jeunes : Beaucoup de bourses ciblent les traders professionnels, avec des interfaces et une logique produit complexes, augmentant fortement le coût d’apprentissage pour les nouveaux venus. Cela peut donner aux jeunes utilisateurs une impression d’exclusion. Websea vise justement à combler ce vide.
Les comportements de trading des jeunes présentent selon moi des traits marqués.
Primo, les jeunes sont plus enclins à prendre des risques, mais leur gestion des risques est plus faible. On observe souvent chez eux des trades émotionnels, ce qui explique pourquoi nous avons lancé des produits comme « suivi garanti » et « assurance contrat », centrés sur la couverture des risques.
Secundo, les jeunes possèdent une forte motivation intrinsèque, particulièrement visible dans leur sentiment d’appartenance communautaire et d’identité. Ils sont facilement influencés par l’ambiance communautaire, apprécient le processus d’échange, d’apprentissage et de trading simultanés, et cherchent à y développer un sentiment d’appartenance et d’identification, ainsi qu’une influence sur les autres. C’est l’une des raisons pour lesquelles Websea a lancé des fonctionnalités sociales : publication, interactions, discussions publiques et diffusion en direct sur la Place Websea permettent aux jeunes de rapidement former des petits groupes, renforçant ainsi la cohésion communautaire.

TechFlow : Lorsqu’on parle de plateformes prisées par les jeunes, beaucoup pensent à Robinhood. Quelles similitudes et différences voyez-vous entre la stratégie « centrée sur les jeunes » de Websea et celle de Robinhood ? Quelles sont les différences fondamentales en termes d’identité de marque et de valeurs ?
Calvin :
Commençons par les points communs.
Premièrement, Websea et Robinhood ont un positionnement utilisateur similaire : les jeunes constituent notre cible principale.
Deuxièmement, notre approche produit est comparable : simplifier les produits financiers complexes, les rendre accessibles et universels, afin d’introduire les nouveaux utilisateurs dans le marché des échanges, leur donnant le courage d’entrer et d’essayer.
Robinhood se concentre davantage sur le marché des options et actions, tandis que Websea est plus axé sur les actifs natifs du Web3.
Robinhood penche vers le concept de « justice financière », permettant à chacun d’accéder équitablement aux marchés financiers, amenant les jeunes dans le jeu de Wall Street. Websea, quant à lui, repose déjà sur une logique Web3 intrinsèquement égalitaire, et privilégie ainsi l’exploration commune et la co-construction de l’écosystème. Autrement dit, Robinhood ressemble à une porte d’entrée vers les marchés financiers, alors que Websea est plutôt un océan Web3 ouvert où les jeunes peuvent s’exprimer librement et interagir.
Sur le plan produit, les orientations étant différentes, Robinhood propose davantage d’outils centrés sur le trading, visant principalement à faciliter des transactions rapides et à bon prix. Websea, en revanche, insiste davantage sur l’accompagnement, la protection de l’utilisateur, et l’aide à la couverture et gestion des risques.
Un autre point de différence notable : Robinhood reste dans le cadre de la finance traditionnelle, dont la croissance est fortement limitée par les régulations nationales et régionales. Websea cible les natifs du monde Web3, un marché plus multipolaire, diversifié et décentralisé, offrant ainsi plus de possibilités de redéfinir les règles du jeu.
TechFlow : Nous avons remarqué que le développement de Websea a été relativement discret ces deux dernières années. Comment expliquez-vous cette « discrétion » dans un univers crypto en constante évolution ? S’agit-il d’un choix stratégique ?
Calvin :
Personnellement, pour une jeune bourse, chercher trop tôt ou trop directement l’attention médiatique n’est pas nécessairement une bonne chose. Le parcours de croissance de la crypto ressemble beaucoup à celui de l’Internet ou de la fintech auparavant : si les fondations ne sont pas solides, plus on est bruyant, plus on risque des effets inverses.
D’un point de vue externe, le secteur crypto n’est pas encore entièrement conforme aux réglementations. Toute bourse qui recherche excessivement la visibilité fait face à une double pression : d’une part, la méfiance naturelle des utilisateurs envers une nouvelle marque ; d’autre part, un examen accru des autorités régulatrices. En d’autres termes, se placer trop tôt sous les projecteurs risque d’amplifier les défauts, voire d’engendrer des malentendus.
Par ailleurs, Websea étant encore une plateforme en phase initiale, nous pensons que « avancer solidement » est plus important que « avancer vite ». Notre logique interne consiste à d’abord bien concentrer et polir notre noyau dur : les produits clés mentionnés plus haut, les fonctionnalités sociales, etc., afin de construire une base tangible que les utilisateurs puissent voir. Ainsi, quand nous passerons officiellement au premier plan, les utilisateurs sentiront que Websea ne repose pas sur du battage médiatique, mais sur une véritable force soutenue.
En outre, du point de vue de l’intérêt de la marque et du développement à long terme, la plupart des membres de notre équipe sont des vétérans du secteur. En résumant nos expériences, nous sommes tous d’accord : une exposition à court terme peut attirer du trafic, mais les utilisateurs attirés cherchent souvent à réaliser des profits immédiats ou à profiter de promotions. Cela peut créer une apparence de prospérité statistique, mais nuira à la croissance saine et durable de la bourse, empêchant une fidélisation réelle. Pour vraiment retenir les utilisateurs, il faut inévitablement miser sur la construction progressive de la marque et l’accumulation de confiance.
Compte tenu de tout cela, nous avons choisi de ralentir, de peaufiner nos produits, d’accompagner nos utilisateurs, afin qu’ils veuillent sincèrement rester sur la plateforme, essayer nos produits, voire les recommander à d’autres. Pour nous, c’est là la ressource de trafic la plus précieuse et la plus chère.
L’anxiété liée aux pertes est le problème central ; les mécanismes de contrôle des risques en sont la solution
TechFlow : Bien que le nombre d’utilisateurs crypto augmente continuellement, beaucoup d’utilisateurs n’utilisent la blockchain que pour les opérations de base comme envoyer ou recevoir des jetons. Quelles sont selon vous les principales raisons qui empêchent une exploration plus approfondie du monde crypto ? Quelles mesures clés Websea a-t-elle mises en œuvre pour améliorer l’expérience Web3 ?
Calvin :
J’ai déjà partiellement abordé cette question. Selon nous, l’expérience crypto actuelle souffre de risques élevés, d’un faible niveau de confiance et d’un accompagnement insuffisant.
Sur le plan des risques, chaque transaction blockchain implique une responsabilité individuelle. Sans outils de contrôle des risques, les erreurs entraînent des pertes réelles, un coût prohibitif qui exclut de nombreux utilisateurs.
Sur la confiance, les projets blockchain sont extrêmement variés, notamment pendant la vague des Meme coins, où de nombreux projets manquent de transparence : souvent juste un nom, une image et un contrat intelligent, sans relation de confiance possible avec les utilisateurs. L’investissement devient alors une loterie. Un utilisateur peut accepter de perdre une ou deux fois, mais s’il continue à subir des pertes, il abandonnera rapidement.
Sur l’accompagnement, de nombreuses plateformes sont de simples outils froids de commande, des scénarios d’utilisation isolés. Si les utilisateurs n’ont pas l’habitude d’échanger activement ou de chercher des opportunités communautaires par eux-mêmes, ce modèle de combat solitaire est à la fois solitaire et passif.
En résumé, nous pensons que ce n’est pas la barrière technologique qui bloque les utilisateurs, mais plutôt les seuils de confiance et d’expérience. Ainsi, dans la conception de l’expérience de trading, Websea adopte trois directions principales :
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Bas seuil d’entrée : Par exemple, la fonction « suivi garanti » permet aux novices d’apprendre avant d’agir, évitant ainsi un cycle vicieux de liquidation immédiate et de départ découragé.
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Haute tolérance aux erreurs : Grâce à des fonctions comme « suivi garanti » et « assurance contrat », Websea intègre la gestion des risques directement dans le produit, remplaçant ainsi les capacités encore immatures de l’utilisateur. Une erreur de trading ne signifie plus l’élimination automatique, mais laisse une chance de récupération. Cette confiance en restant sur le marché est cruciale.
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Approche inclusive : Websea vise, via des espaces sociaux variés comme la Place, les diffusions en direct et les salons de discussion, à transformer les traders et nouveaux utilisateurs de soldats isolés en participants actifs d’une communauté co-construite, permettant vraiment d’échanger, d’apprendre et de trader simultanément.
Grâce à ces initiatives, Websea cherche à ce que ni les débutants ni les jeunes n’entrent dans ce secteur avec peur ou solitude, mais avec un sentiment de sécurité, d’appartenance et de croissance collective.
TechFlow : Comparé aux fonctions classiques de suivi, comment la fonction « suivi garanti capital protégé » de Websea supprime-t-elle l’anxiété liée aux pertes et assure-t-elle véritablement la protection du capital ?
Calvin :
Commençons par analyser le mécanisme original des produits de suivi.
Un produit de suivi classique ne fait qu’une seule chose : copier la stratégie de trading d’un leader populaire, d’un KOL ou d’un grand trader sur le compte du suiveur. Mais cela ne résout pas le problème fondamental des utilisateurs : la peur des risques et des pertes. Plus le levier est élevé, plus les opportunités sont grandes, mais aussi plus les risques et pertes potentielles sont importants.
Je ne pense pas qu’il existe un dieu du trading. Aussi fort soit-il, le trader suivi peut toujours perdre. L’anxiété liée aux pertes persiste donc, et elle est amplifiée lorsqu’on suit quelqu’un, car cela revient à confier son destin financier à autrui. Nos enquêtes montrent que si un utilisateur perd dès son premier suivi, la majorité perd confiance et quitte la plateforme.
La fonction « suivi garanti » a été conçue précisément pour répondre à ce problème de marché. Son principe central est de maintenir les risques de pertes dans une limite supportable, tout en gardant les perspectives de gains raisonnables, permettant ainsi aux utilisateurs de suivre en toute confiance.
Avec « suivi garanti », même en cas de perte, le capital de l’utilisateur est remboursé sur son compte selon les règles de la plateforme, immédiatement après la fin de la période d’abonnement. Cela garantit qu’un débutant, même s’il ne gagne pas d’argent, ne quittera pas prématurément à cause de pertes. Il peut ainsi déposer son anxiété, se concentrer sur la manière de gagner, adopter une mentalité plus détendue, renforcer sa confiance envers la plateforme, et finalement recommander spontanément le produit.
Nous avons également des statistiques : par rapport au suivi classique, le taux de rétention des utilisateurs de « suivi garanti » est près de 10 fois plus élevé. Cette fonction a profondément transformé le cycle de vie des utilisateurs. Bien sûr, « suivi garanti » n’a pas pour but d’enrichir rapidement, mais de permettre à davantage d’utilisateurs de disposer de plus de temps pour apprendre, persévérer, et véritablement s’intégrer à l’écosystème du trading crypto. En outre, « suivi garanti » procure aussi des revenus aux leaders, aide à construire leur image personnelle et à accumuler de la visibilité communautaire. C’est une logique mutuellement bénéfique.

TechFlow : La fonction « assurance contrat » de Websea résout quels problèmes spécifiques rencontrés par les utilisateurs lors de leurs transactions ? Quels sont les défis particuliers des produits d’assurance dans l’environnement Web3 comparé à la finance traditionnelle ?
Calvin :
La logique de « l’assurance contrat » s’inspire directement de l’assurance financière traditionnelle : assurer contre les pertes subies par l’utilisateur dans ses transactions de contrats. Ce remboursement est assuré par un fonds d’assurance géré par Websea, dont l’objectif final est de protéger le capital de l’utilisateur en cas de perte sur contrat, de réduire le seuil psychologique pour un premier essai, et de permettre aux utilisateurs d’expérimenter diverses stratégies dans une marge de sécurité raisonnable.
Lorsqu’une perte réelle survient, le mécanisme d’assurance protège le capital de l’utilisateur. Bien que le remboursement prenne un certain temps, l’argent arrive finalement sous forme d’indemnité, ce qui augmente indirectement la participation à long terme des utilisateurs dans l’écosystème Websea, et réduit leur taux de désabonnement sur une longue période.
Quels sont les défis spécifiques de l’assurance Web3 par rapport à l’assurance traditionnelle ?
D’un côté, les marchés crypto sont plus volatils, rendant difficile l’application directe des modèles actuariels traditionnels. Ces modèles calculent précisément la probabilité d’événements rares et répartissent les risques via le fonds d’assurance. Or, dans le trading de contrats crypto, il est quasi impossible de prévoir à un instant donné combien d’utilisateurs perdront la seconde suivante. Dans un tel contexte de haute volatilité, la tarification des risques et la conception du modèle sont bien plus complexes. La fonction « assurance contrat » nécessite donc des données de marché en temps réel et un mécanisme dynamique de gestion des risques.
Un autre défi concerne la gestion du fonds d’assurance, car dans ce système, nous devons garantir que le fonds soit suffisamment alimenté, tout en assurant la rapidité du remboursement. La conception de ce mécanisme d’équilibre est donc critique.
Face à ces défis, nous collaborons avec un partenaire financier agréé, expérimenté dans l’assurance, et basé sur son modèle actuariel, Websea a lancé la fonction « assurance contrat » pour renforcer davantage la protection des utilisateurs.
TechFlow : Pourquoi la fonction « assurance contrat » adopte-t-elle une architecture « nœuds + activation après 72 heures + distribution en 100 tranches » ? Quels avantages cela apporte-t-il ?
Calvin :
L’architecture nœuds + activation après 72 heures + distribution en 100 tranches de « l’assurance contrat » résulte d’une innovation combinant les spécificités du Web3 et la logique de l’assurance financière traditionnelle.
Premièrement, la conception en nœuds.
Un « nœud d’assurance » est essentiellement une police d’assurance numérique. Chaque fois qu’un utilisateur cumule une perte de 100U, un nœud d’assurance correspondant est généré, équivalent à une police standardisée. Cette approche présente deux avantages :
1. Elle quantifie la logique de remboursement, assurant un remboursement intégral à 100 %, évitant tout mécanisme flou ou arbitraire ;
2. Chaque nœud est indépendant, sans compensation croisée entre utilisateurs, garantissant clarté, transparence et équité des droits à remboursement.
Deuxièmement, le délai d’activation de 72 heures.
Ce mécanisme s’inspire de la « période d’attente » des assurances traditionnelles. Il a trois objectifs :
1. Offrir aux utilisateurs une période de réflexion en cas de conditions extrêmes, évitant l’activation impulsive ou temporaire de l’assurance ;
2. Fournir un tampon temporel au fonds d’assurance pour la gestion des risques et l’allocation des fonds ;
3. Rendre le système plus robuste, en évitant que des pics de volume ne compromettent le système d’assurance.
Autrement dit, cela contraint les habitudes de trading des utilisateurs tout en protégeant la stabilité du fonds d’assurance.
Troisièmement, la distribution en 100 tranches.
Contrairement à l’assurance traditionnelle, où les sinistres sont rares, « l’assurance contrat » connaît presque quotidiennement des remboursements. Pour éviter que le fonds ne soit vidangé rapidement, Websea adopte un système de remboursement échelonné : chaque indemnité est divisée en 100 versements.
Les avantages sont :
1. Garantir la stabilité continue du fonds, protégeant les droits à long terme de tous les détenteurs de nœuds ;
2. Transformer l’expérience de remboursement en une sorte de « rente » financière traditionnelle, stable et continue, plutôt qu’un paiement unique suivant d’instabilité.
En somme, les trois conceptions — « standardisation des nœuds, tampon de 72 heures, distribution en 100 tranches » — forment ensemble l’architecture centrale de l’assurance contrat Websea, garantissant équité, transparence et durabilité des remboursements, tout en maintenant la stabilité de la plateforme même en conditions extrêmes.

TechFlow : Face aux conditions extrêmes, Websea dispose-t-il de mécanismes supplémentaires de contrôle des risques pour protéger efficacement les intérêts des utilisateurs ?
Calvin :
À mon avis, il ne faut pas associer directement les conditions extrêmes et les mécanismes de contrôle des risques, car en tant que trader crypto, les conditions extrêmes représentent à la fois un risque et une opportunité. Si le marché était constant, personne ne jouerait plus. La volatilité est la norme du marché crypto. En tant que plateforme d’échange, nous ne participons pas directement à la fixation des prix, mais jouons le rôle de pont entre les utilisateurs et le marché.
En tant que bourse, nous agissons principalement sur plusieurs fronts pour garantir un environnement de trading stable et sécurisé même en période de volatilité.
Premièrement, nous sélectionnons plus rigoureusement les projets listés. Avant d’ajouter un nouveau jeton, Websea effectue plusieurs audits approfondis sur l’équipe du projet, sa technologie, l’économie des jetons, son potentiel de marché, etc., rejetant les projets spéculatifs, frauduleux ou sans perspective de développement durable, réduisant ainsi l’exposition des utilisateurs à des actifs à haut risque.
Deuxièmement, nous évaluons régulièrement les risques des équipes de création de marché. Websea applique un système de notation dynamique aux market makers, surveillant leur capacité à maintenir la liquidité, à sécuriser les fonds et à exécuter des stratégies en conditions extrêmes. Lors de fortes fluctuations, une équipe performante peut efficacement ajuster la liquidité et les fourchettes de prix, réduisant les manipulations brutales.
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