
Binance n'est plus le « Monsieur Tout-le-monde » des projets
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Binance n'est plus le « Monsieur Tout-le-monde » des projets
Plus on a de capacités, plus grande est sa responsabilité envers la communauté.
Rédaction : Golem, Odaily Planet Daily
Récemment, Binance, l'une des principales plateformes de cryptomonnaies, est redevenue le centre de l'attention du marché — grâce à plusieurs initiatives saluées unanimement par la communauté crypto.
La première concerne le lancement de RedStone (RED) sur le marché pré-listing de Binance, accompagné d'une annonce initiale selon laquelle 10 % du total des jetons seraient distribués gratuitement à la communauté. Cependant, seuls un peu plus de 4 000 personnes ont finalement été éligibles au airdrop, trahissant ainsi les attentes des utilisateurs. Dès que Binance a détecté la tension croissante dans la communauté, elle a rapidement pris position en faveur des utilisateurs, suspendant temporairement la distribution du jeton RED. Face à cette pression, le projet n’a eu d’autre choix que de céder et de réaffecter 2 % du total de l’offre initialement destinée aux « écosystèmes et fournisseurs de données » vers les membres de la communauté exclus du airdrop initial.
Ce cas n’est pas isolé. RedStone n’est pas le seul projet ayant tenté d’exploiter la communauté et les petits investisseurs. Le 4 mars, GoPlusSecurity (GPS) a été listé sur Binance, déclenchant immédiatement une tendance baissière persistante. Peu importe à quel prix les petits investisseurs ont acheté, tous se sont retrouvés piégés avec des pertes considérables, le cours chutant de moitié dès les premiers jours.
Alors que la communauté pensait une fois de plus avoir été utilisée comme source de liquidité pour alimenter la sortie des initiés, ne pouvant exprimer sa frustration que par des critiques sans effet concret, Binance est intervenue. Le 7 mars, après vérification, Binance a constaté que le market maker de GPS vendait continuellement des jetons sans placer aucun ordre d’achat, et a donc temporairement gelé le compte du market maker.
Le 9 mars, Binance a publié un nouveau communiqué officiel : lors de son enquête sur un market maker de GoPlus Security (GPS) (désormais appelé « le market maker »), Binance a découvert que ce même acteur était également responsable du support de liquidité pour le projet MyShell (SHELL). Afin de mieux protéger les utilisateurs de Binance, des mesures supplémentaires ont été prises contre les comportements inappropriés de ce market maker : - Il a été retiré de la plateforme et lui est désormais interdit d’exercer toute activité de création de marché sur Binance ; - Tous ses gains liés à ces activités ont été confisqués et seront utilisés pour compenser les utilisateurs des projets GPS et SHELL (le détail du plan de compensation sera défini et annoncé par les équipes respectives des projets).
Ces actions ont valu à Binance des éloges unanimes de la part de la communauté. De nombreux utilisateurs ont commenté que Binance, souvent surnommée le « tueur de liquidité du marché crypto », avait enfin pris fait et cause pour la communauté. He Yi, cofondatrice de Binance, a relayé un mème populaire sur X, soulignant que ce que les projets devraient véritablement craindre, respecter et admirer, c’est la communauté.
Parfois, la proximité excessive de Binance rend les projets moins craintifs, moins respectueux, moins révérencieux qu’ils devraient l’être.

Binance n’agit pas par « gestes ponctuels de bienveillance » envers la communauté
Toute grande entreprise attire les critiques. À partir de 2024, lorsque la communauté crypto s’est collectivement insurgée contre les comportements de plus en plus abusifs des VC et des altcoins, Binance, en tant que centre de liquidité, a été accusée d’être complice des projets et des fonds spéculatifs pour exploiter la communauté. Des rumeurs telles que celles des « jetons de copines », ou des allégations de transferts d’intérêts internes ou externes permettant à des projets médiocres d’être cotés, ont régulièrement émergé, forçant Binance à régulièrement justifier sa conduite — à prouver combien de « bols de nouilles » elle avait mangés, pour reprendre l’expression.
Lorsqu’une entreprise atteint une certaine taille, les maux inhérents aux grandes organisations — bureaucratie, corruption — deviennent inévitables. Même un géant du Web2 comme ByteDance a vu 353 employés licenciés en 2024 pour violations internes. Dans l’univers Web3, encore plus proche des utilisateurs et directement lié à l’argent, les groupes malveillants sont encore plus nombreux. Le market maker impliqué dans l’affaire GPS serait, selon certaines rumeurs, une chaîne de production spécialisée qui aurait « gravi les échelons de Binance en un an », exploitant systématiquement les petits investisseurs de Binance. Il pourrait y en avoir bien d’autres cachés dans l’ombre. Pourtant, la manière dont Binance a traité l’incident GPS montre clairement qu’elle se range désormais du côté de la communauté et des petits investisseurs, démentant ainsi les théories du complot selon lesquelles « Binance participerait à la moisson de la communauté ».
Mais les « gestes de bienveillance » de Binance envers la communauté ne sont pas des efforts ponctuels visant à sauver une réputation vacillante. Binance accorde depuis longtemps une importance constante à la voix de la communauté, la considérant comme un moteur essentiel de son développement.
He Yi, cofondatrice de Binance, se définit depuis toujours comme la « première service client de Binance ». Elle est régulièrement active sur X et d'autres réseaux sociaux, répond aux problèmes des utilisateurs, recueille des retours sur le portefeuille Web3 de Binance, et réagit aux critiques publiques. En tant que fondatrice, elle pourrait aisément rester dans l’ombre, mais elle choisit sciemment de se montrer, envoyant ainsi un message fort : Binance souhaite entendre davantage de voix, et invite tout le monde à participer à sa construction.
Le 7 mars, Binance a annoncé une optimisation de son mécanisme de listing, introduisant deux nouveaux modes de gouvernance collective : le « vote pour le listing » et le « vote pour le delisting ». L’objectif ? Donner plus de pouvoir décisionnel aux utilisateurs. Le « vote pour le listing » permet aux utilisateurs détenant au moins 0,01 BNB de voter pour les projets qu’ils souhaitent voir listés ; les projets obtenant suffisamment de votes et passant avec succès les audits seront effectivement cotés. Le « vote pour le delisting » permet aux mêmes utilisateurs de voter pour le retrait de projets déjà présents dans la « zone de surveillance » (Monitoring Zone). Ces deux mécanismes redonnent davantage de pouvoir à la communauté.
Par le passé, les critiques des utilisateurs contre les « jetons VC » portaient principalement sur le fait que, cotés à des valorisations élevées, ils n’offraient plus de potentiel de croissance en phase secondaire, transformant les petits investisseurs en relais de sortie pour les VC. La seconde moitié de 2024 a marqué l’apogée des critiques contre les jetons VC et Binance, mais aussi le pic de la fièvre autour des Meme coins Solana. Binance a alors réussi à répondre à la spéculation communautaire en listant des Meme coins populaires et à faible capitalisation, créant ainsi une situation gagnant-gagnant entre la plateforme et la communauté. (À lire : Listage successif de Meme coins : Binance et la communauté peuvent-ils vraiment gagner ensemble ?)
Aujourd’hui, l’engouement pour les Meme coins s’est dissipé, et une partie de l’attention des capitaux revient vers certains « jetons de valeur ». Les utilisateurs recherchent à nouveau des opportunités de prise de position anticipée (« left-side trading »). Binance concentre désormais ses efforts non seulement sur la protection de la communauté contre les « récoltes malveillantes », mais aussi sur la mise en place de mécanismes innovants offrant aux utilisateurs de meilleures opportunités d’entrée précoce sur les nouveaux jetons.
Tout ce que fait Binance n’est peut-être pas parfait, mais c’est toujours en réponse aux besoins réels du marché et de la communauté.
Plus on a de pouvoir, plus on a de responsabilités
Depuis toujours, en raison des écarts structurels de pouvoir et d’influence dans l’industrie, la communauté et les petits investisseurs — situés en aval du secteur crypto — sont marginalisés par des asymétries d’information. Ils perdent non seulement leur droit de parole, mais subissent aussi régulièrement des « moissons » de la part des acteurs en amont : VC, projets, exchanges, market makers… Exemples concrets : déblocage massif de jetons à bas coût par les VC entraînant des ventes à découvert, ventes clandestines via des comptes fantômes après un airdrop, frais de listing perçus par les exchanges en échange de liquidité communautaire… autant de pratiques courantes.
La relation de confiance entre les différents échelons de l’industrie crypto s’effrite rapidement. Peu à peu, refuser les jetons VC et altcoins, vendre immédiatement après un airdrop, ouvrir des positions vendeuses dès le listing d’un nouveau jeton… sont devenus les consensus désespérés de la communauté face à l’impuissance d’agir contre les abus du système.
Pourtant, même si nous évoluons dans un secteur crypto encore largement hors de portée des régulateurs, cela ne signifie pas qu’il n’y a personne capable d’arrêter ces dérives.
« Plus on a de pouvoir, plus on a de responsabilités. » Les exchanges crypto jouent toujours un rôle central dans l’écosystème. Ils sont à la fois des architectes et des gardiens des règles du marché. En tant que tels, ils doivent assumer leur responsabilité de promouvoir une concurrence équitable et de protéger les intérêts des utilisateurs.
Binance s’acquitte aujourd’hui de cette mission. Qu’il s’agisse de soutenir la communauté contre des règles d’airdrop injustes, ou de geler les comptes de market makers malveillants, Binance agit concrètement : elle n’est plus le « bon élève complaisant » des projets, mais bien le gardien de l’écosystème. À l’avenir, l’industrie aura besoin de plus d’échanges comme Binance, afin que la justice, la transparence et la durabilité deviennent les fondations du secteur crypto.
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