Un cofondateur d'Aethir : les agents d'IA n'ont pas besoin de la blockchain, mais la blockchain ne peut se passer de l'IA
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Un cofondateur d'Aethir : les agents d'IA n'ont pas besoin de la blockchain, mais la blockchain ne peut se passer de l'IA
À mesure que le coût et les barrières à l'entrée du développement d'agents intelligents diminueront, des milliers d'agents seront progressivement mis en ligne.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesAuteur : Mark
Traduction : TechFlow
Opinion impopulaire : les agents d'IA n'ont pas besoin de la blockchain, mais la blockchain a besoin des agents.
Les agents sont désormais une réalité, et selon moi, il ne nous faudra que quelques mois pour entrer dans une ère de « déscomplexification » du domaine cryptographique. À ce moment-là, les agents d'IA résoudront sans heurts les problèmes d'expérience utilisateur (UX) qui ont longtemps freiné l'adoption généralisée de la blockchain. Toutefois, avant d’atteindre cette étape, tout le secteur traversera une période de chaos.
Pas de gain sans douleur — pour que les agents deviennent véritablement utiles dans le monde de la crypto, l’industrie pourrait d’abord connaître un « effondrement autogénéré ». Tout comme le lancement de plateformes telles que pump.fun a démocratisé la création de memecoins, déclenchant un supercycle de ces actifs, redistribuant massivement la liquidité et entraînant des marchés plats pendant plusieurs mois, un phénomène similaire se produira avec les agents. À mesure que le coût et la difficulté de développement diminueront, des milliers d’agents feront leur apparition.
Au départ, ces agents seront principalement connectés aux réseaux sociaux, servant d’outils unidirectionnels pour diffuser, promouvoir, inciter ou plaisanter autour de Tokens. Mais ce modèle deviendra rapidement ennuyeux. Ensuite, les agents commenceront à effectuer des transactions simples sur la chaîne. Bien que cela paraisse positif, il est en réalité extrêmement difficile d’apprendre à un agent comment reconnaître une « bonne transaction » (demandez l’avis à anand iyer).
Nous entrons donc dans une phase de « chaos ». Durant cette période, des agents de faible valeur ou de faible complexité exécuteront fréquemment des transactions d’actifs peu valorisés sur des espaces blocs bon marché. Ces agents manipuleront certains indicateurs superficiels, perturbant notre capacité à distinguer les données réelles sur la chaîne. Crypto Twitter sera inondé de contenus générés par des agents, et les espaces blocs économiques seront massivement occupés. L’ensemble du secteur risque de sombrer dans le désordre.
Beaucoup commenceront à ressentir de la peur, de l’incertitude et du doute (FUD) vis-à-vis des agents. Mais ce n’est pas nécessairement négatif, car développer de véritables bons agents prend du temps. Il y a douze mois, les développeurs d’agents dans le domaine cryptographique avaient même du mal à attirer l’attention des investisseurs en capital-risque — je le sais bien, car j’ai soutenu de nombreuses équipes à cette époque. À ce moment-là, tout l’intérêt allait vers l’infrastructure (par exemple, AethirCloud en a bénéficié), tandis que le potentiel des agents n’était pas encore largement reconnu.
Aujourd’hui, nous sommes au début de l’engouement pour une nouvelle technologie aux implications transformatrices pour l’ensemble du secteur. Alors, que va-t-il se passer ensuite ? Que signifie le fait que des espaces blocs à faible coût soient saturés par des agents pour de vieux réseaux comme ETH ? Le concept d’« espace bloc luxueux » reviendra-t-il en force ? Y aura-t-il des différences entre les agents selon la blockchain qu’ils utilisent ? Comment l’interface utilisateur (UI) dans le monde cryptographique va-t-elle évoluer lorsque les agents seront capables non seulement d’agréger des informations, mais aussi d’agir comme des outils transférant des actifs d’un point A à un point B ? Quelle sera la différence entre les agents payants et gratuits ? Comment étendre de manière rentable la capacité de raisonnement des agents ? Du point de vue des applications d’agents, quel modèle économique concevoir pour couvrir ces coûts ?
Pour moi, la partie la plus fascinante de ces nouvelles tendances réside dans les surprises imprévues. Qui aurait pu imaginer qu’une plateforme destinée au lancement communautaire de DAO — Daos.fun (daos.fun, baoskee) — deviendrait un catalyseur pour le développement d’agents de gestion d’actifs ? Avec le recul, cela semble évident, peut-être un peu prématuré, mais cela a bel et bien fourni l’élan nécessaire à cette tendance (ai16z.ai et Shaw y ont également contribué). Alors, que faut-il maintenant pour faire progresser les agents ?
Malgré tout, je reste fermement partisan de « construire davantage de choses que les gens utiliseront vraiment », plutôt que d’accumuler toujours plus d’infrastructure. C’est pourquoi j’aime cette vague d’agents — elle place l’utilisateur ordinaire au cœur du processus. Nous sommes tous pleins d’espoir face à cette technologie, car elle pourrait gérer nos actifs plus efficacement que nous-mêmes.
Enfin, soutenez les développeurs d’agents — même s’il y a de la peur, de l’incertitude et des doutes (FUD), ce n’est pas grave, car c’est le début d’un tout nouveau Web3. Un Web3 où l’expérience utilisateur (UX) n’est plus un obstacle à la création de choses extraordinaires. Faites vos propres recherches (DYOR), mais restez optimistes — l’avenir sera magnifique.
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