Conversation avec l'équipe lauréate du hackathon MCM, à la découverte des nouvelles tendances de l'écosystème Solana
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Conversation avec l'équipe lauréate du hackathon MCM, à la découverte des nouvelles tendances de l'écosystème Solana
Lors de ce hackathon, quatre projets lauréats étaient liés à l'IA, et tous les projets récompensés ont tenté d'associer les technologies Web3 pour résoudre des problèmes spécifiques du secteur et répondre à de véritables besoins des utilisateurs.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesModérateur : Yao, responsable de la croissance MCM à la Solana Foundation
Invités : Sean, fondateur de RateX ; DY, cofondateur de HajimeAI ; Dr. Darcy, cofondateur de Starpower ; Edison, cofondateur de CUDIS ; Tony, fondateur de jogojogo ; Rene, fondateur de CharacterX ; Shannon, cofondateur d'IntentAGI ; Kevin, cofondateur de HackQuest.
Compilation : aididiaojp.eth, Foresight News
Le hackathon Solana 2024 Renaissance dans la zone MCM s'est récemment achevé, et la liste des lauréats a été publiée. Le projet primé en première position est RateX (un marché synthétique de taux basé sur marge) ; les projets récompensés en deuxième position sont CUDIS (dispositif portable offrant la propriété des données de santé et prenant en charge l'intelligence artificielle) et JogoJogo (plateforme sociale et de divertissement sur chaîne) ; les projets classés troisièmes sont CharacterX (produit phare : outil économique social IA XFriends), Hajime AI (hub IA décentralisé destiné aux familles), Starpower (internet énergétique décentralisé) et IntentAGI (couche opérationnelle pour agents intelligents autonomes).
À cette occasion, nous avons spécialement invité les membres clés des équipes primées afin de partager ensemble leurs visions exploratoires des nouvelles tendances de l'écosystème Solana.
Modérateur Yao : Présentation des invités, s’il vous plaît
Sean : Bonjour à tous, je suis le fondateur de RateX. Avant de créer RateX, j'ai travaillé pendant 10 ans dans les marchés financiers traditionnels, en tant que responsable des investissements obligataires et gestionnaire de portefeuille, avec une gestion de portefeuilles supérieure au milliard de dollars. Je me suis intéressé au crypto depuis trois ou quatre ans. À partir du dernier trimestre de l'année dernière, je me suis pleinement engagé dans le secteur crypto et j'ai fondé RateX.
Tony : Bonjour, je suis Tony, fondateur de JogoJogo. Avant de fonder JogoJogo, j'étais actif dans l'édition de jeux vidéo et les paiements mondiaux. Nos jeux ont généré un chiffre d'affaires de 1,5 milliard de dollars aux États-Unis, et notre réseau de paiement traite environ 2 milliards de dollars par an. J’ai également participé au stade initial d’investissement de FTT, ce qui m’a donné une affinité naturelle avec Solana. Personnellement, j’apprécie particulièrement le processus de création initiale (0-1), car nous sommes tous sur une voie floue mais correcte, et j’espère apporter de petites améliorations significatives au monde.
Edison : Bonjour, je suis Edison. Avant de créer CUDIS, j’étais déjà entrepreneur. J’ai rejoint le secteur crypto en 2016, où j’ai commencé par investir dans Bitcoin et Ethereum, puis participé à l’investissement et à l’incubation de nombreux projets précoces. J’ai également passé plus de deux ans dans un VC traditionnel. Nous nous concentrons sur la création de projets ou marques dans le monde physique via la crypto, tout en souhaitant proposer de meilleurs produits pour résoudre certains problèmes concrets de la vie quotidienne.
Rene : Bonjour, je suis le fondateur de CharacterX. Avant d’entrer dans le secteur technologique, mon rêve était de devenir professeur de littérature, centré sur la solitude humaine et les problèmes sociaux de la société post-moderne. À Stanford, voyant tout le monde s’adonner à l’entrepreneuriat, j’ai été inspiré par cet environnement entrepreneurial et suis entré dans le secteur tech. J’ai auparavant travaillé chez Tencent sur les réseaux sociaux, notamment sur les marchés d’Asie du Sud-Est. Par une série de coïncidences, je suis arrivé dans l’industrie crypto. J’y suis entré en pleine période baissière, donc j’ai testé plusieurs directions avant qu’avec la sortie de ChatGPT, la combinaison IA + social ne m’insuffle de nouvelles perspectives sur la manière dont les humains peuvent rester connectés dans la société post-moderne. C’est ainsi que j’ai lancé CharacterX avec quelques collaborateurs.
Shannon : Bonjour, je suis Shannon, cofondateur d’IntentAGI. Je suis chercheur dans le domaine de l’intelligence artificielle, avec plus de six ans d’expérience de recherche en Chine continentale et à Silicon Valley. Actuellement, nous développons un modèle décentralisé de dispositifs multimodaux actionnables.
Dr. Darcy : Bonjour, je suis Darcy, cofondateur de Starpower. Après avoir obtenu mon doctorat en 2016, j’ai toujours travaillé dans le secteur des énergies renouvelables. Mon domaine doctoral était le photovoltaïque et les énergies renouvelables. L’an dernier, un autre cofondateur m’a proposé de travailler sur un projet Depin dans le domaine énergétique, pensant que les nouvelles énergies et les caractéristiques distribuées de la blockchain pourraient bien s’allier. Starpower vise à interconnecter nos équipements énergétiques distribués pour construire un internet énergétique décentralisé.
DY : Bonjour, je suis DY, diplômé de l’université d’Auckland. En 2017, je faisais du minage de Bitcoin et d’Ethereum, puis en 2019, j’ai géré la capitalisation chez Binance et OKX. Chez HajimeAI, je suis principalement en charge du matériel, de la conception du modèle économique et de l’hébergement des mineurs. HajimeAI est un réseau de base de calcul en périphérie (edge computing) point à point, fournissant des modèles IA prêts à l’emploi et des assistants personnalisés pour des cas d’usage spécifiques. Grâce à une approche conteneurisée (Docker), nous pouvons recommander ces modèles vers les appareils périphériques et assurer des mises à jour en temps réel. Nos applications ciblent surtout l’accompagnement familial, les services personnalisés d’IA et le traitement vocal.
Kevin : Bonjour, je suis Kevin, fondateur de HackQuest. Nous développons actuellement une plateforme d’éducation pour développeurs, et organisons aussi des hackathons. Depuis 2021, nous collaborons avec de grandes entreprises Internet et des blockchains Web3 pour organiser des hackathons.
Modérateur : Veuillez présenter vos projets, les problèmes concrets qu'ils résolvent et les profils des équipes
Sean : RateX construit actuellement un marché synthétique de taux basé sur marge, dont la fonctionnalité de base ressemble à Pendle V3. Au-delà de ces bases, nous permettons aux utilisateurs de générer automatiquement des stratégies ou de créer des actifs producteurs de revenus personnalisés.
Nous avons développé le premier protocole DeFi sur Solana permettant des transactions à effet de levier sur les taux d’intérêt, offrant ainsi davantage de choix aux utilisateurs de l’écosystème Solana. Pendant notre levée de fonds, de nombreux investisseurs nous ont demandé quelle était notre différence clé avec Pendle. Premièrement, nous sommes un protocole de trading à effet de levier, offrant aux utilisateurs des options d’investissement et de trading plus efficaces : ils peuvent trader ici avec 10 à 20 % du capital nécessaire sur Pendle actuellement. En tant que protocole de marge, nous permettons des positions longues et courtes. Deuxièmement, pour les actifs à faible rendement absolu (par exemple, inférieur à 20 %), nous offrons un slippage moindre. Troisièmement, étant un protocole de rendement synthétique, nos revenus proviennent de données du marché public — non seulement des actifs producteurs de revenus natifs de Solana, mais aussi ceux de L2 Bitcoin, voire d’actifs du monde réel comme les obligations américaines (US Treasury) ou l’indice des prix à la consommation (CPI), intégrables à notre protocole pour y être échangés.
Notre équipe compte actuellement près de 20 personnes, dont plus de la moitié sont des développeurs. Nous avons trois cofondateurs : outre moi-même, notre COO est un ancien trader de produits dérivés sur taux d’intérêt parmi les meilleurs du marché, et notre équipe possède une solide expérience dans ce domaine. Notre CTO a près de 20 ans d’expérience dans le développement de systèmes de trading, ayant dirigé le développement de bourses de produits dérivés notoires. Il est aussi expert en sécurité, ayant été conseiller principal en sécurité auprès d’une importante bourse de dérivés.
Tony : JogoJogo vise à devenir un protocole d’échange d’opinions, en résolvant trois problèmes essentiels. Premièrement, transformer chaque opinion en actif négociable. Parier sur ses convictions est une démarche respectable, c’est s’engager véritablement (skin in the game). Deuxièmement, résoudre le problème de confiance entre les pools de récompenses et les joueurs. Grâce à une architecture blockchain, nous garantissons un règlement et un liquidation automatiques des actifs. Troisièmement, introduire un rendement annuel (APY) avec une espérance mathématique réellement positive (EV), propulsant ainsi les LST et le DeFi vers une nouvelle étape. Ce sont là les trois axes clés que nous souhaitons résoudre.
Notre équipe dispose d’une riche expérience dans l’édition de jeux et la construction de produits DeFi, ainsi que d’une capacité mondiale de déploiement et d’organisation. Nous adapterons nos produits selon les spécificités de chaque pays. Nous prévoyons actuellement d’élargir notre équipe.
Edison : Le produit CUDIS comporte trois composantes principales. La première est notre Smart Ring. Sur le marché traditionnel, les bagues intelligentes se concentrent surtout sur l’aspect technologique et sportif. Nous, nous mettons davantage l’accent sur l’esthétique : design de la bague et matériaux utilisés. Cette bague permet de suivre le rythme cardiaque, la saturation en oxygène, les pas effectués, les calories brûlées et la qualité du sommeil, offrant ainsi aux utilisateurs des données multidimensionnelles.
La deuxième composante est notre application mobile. Outre un tableau de bord affichant toutes les données, elle propose un coach IA qui donne des conseils quotidiens basés sur les données journalières. Nous modélisons ce coach IA avec des équipes d’entraîneurs de haut niveau provenant des États-Unis et d’Asie. L’application inclut aussi des fonctionnalités sociales : les utilisateurs peuvent gérer la santé familiale via l’APP et organiser des compétitions communautaires. Nous insistons particulièrement sur le bien-être (Wellness), qui comprend huit dimensions différentes : professionnel, physique, mental, etc.
La troisième composante est notre site web. Actuellement, seul le SOL est accepté comme moyen de paiement. Nous venons de vendre 1 500 bagues, et une deuxième vente aura lieu la semaine prochaine. Par la suite, nous accepterons divers actifs de l’écosystème Solana comme moyens de paiement.
Nous cherchons principalement à résoudre deux problèmes. Premièrement, aider les utilisateurs à chiffrer leurs données et à les stocker sur chaîne, leur permettant d’y accéder à tout moment et de les transférer vers d’autres applications. Deuxièmement, nous constatons que de nombreux entrepreneurs peinent à générer des revenus décents dans ce secteur, car la plupart des applications Web2 sont gratuites. Avec le modèle Web3, nous souhaitons aider davantage de créateurs à concevoir de meilleurs produits grâce à la communauté et aux données utilisateur, créant ainsi de la valeur pour les utilisateurs tout en générant des revenus substantiels pour les bâtisseurs.
La majorité de notre équipe vient de UCLA et UCB. Je suis diplômé de UCLA, mon cofondateur de UCB. Nous sommes tous deux impliqués dans le secteur crypto depuis longtemps. Les membres de l’équipe ont une forte expérience crypto ainsi qu’en industrie traditionnelle de consommation, avec des parcours dans des entreprises telles qu’Amazon, Microsoft et Nike. Nous espérons à l’avenir proposer davantage de produits innovants améliorant la qualité de vie.
Rene : Au début de CharacterX, nous nous définissions comme une plateforme sociale d’IA, où chacun peut créer son propre personnage IA et interagir avec ceux créés par d'autres. Très tôt, nous avons intégré une expérience interactive multimodale, incluant l’échange de photos privées, et permettant à l’IA de répondre de façon personnalisée selon les images reçues. Grâce à une conception produit très réussie et à l’absence de concurrents directs sur le marché, nous avons saisi l’opportunité et attiré rapidement une grande base d’utilisateurs. Aujourd’hui, nous comptons 4 millions d’utilisateurs inscrits. Nous observons continuellement leurs comportements et recueillons leurs retours.
Nous avons constaté que la décentralisation est cruciale à l’ère de la socialisation par IA. Deux besoins importants se sont dégagés. Premièrement, les utilisateurs veulent pouvoir utiliser leurs personnages IA sur plusieurs plateformes. Si un nouveau jeu ou une nouvelle plateforme IA apparaît, ils aimeraient emmener leur « mari IA » jouer ailleurs, ce qui est impossible aujourd’hui. Devoir recréer un nouveau « mari » à chaque fois est fastidieux. Pire encore, si la plateforme ferme, leur « mari IA » disparaît aussi.
Les utilisateurs souhaitent donc préserver durablement leurs souvenirs et pouvoir emmener leur IA sur différentes plateformes. Deuxièmement, la conception d’IA reste technique. Même si nous fournissons des outils simples, les créateurs de contenu de qualité restent minoritaires. Or, durant les interactions, les utilisateurs contribuent tous à des données et aspirent à participer à l’économie de l’IA. C’est pourquoi nous souhaitons mettre en place un système économique plus démocratisé pour les aider.
Face à ces deux besoins majeurs identifiés, notre produit entre dans une nouvelle phase, d'où notre participation au hackathon Solana. Nous construisons un système complet d’identité sociale décentralisée basé sur l’IA, dotant chaque IA d’une identité propre, capable de gérer indépendamment son identité et ses souvenirs.
Par ailleurs, nous utilisons des technologies sous-jacentes pour établir des liens économiques. Ces deux besoins sont directement issus des retours réels de nos utilisateurs. Actuellement, nous avons renforcé notre équipe avec des développeurs Solana expérimentés et des experts en IA, afin de concevoir des modèles IA à plus long terme. Notre noyau initial comprend aussi des collaborateurs que j’ai connus lors de mon passage chez Tencent.
Dr. Darcy : Starpower utilise des technologies telles que l’Internet des objets (IoT), la blockchain et l’IA pour connecter des équipements énergétiques domestiques et commerciaux (climatiseurs, chauffe-eau, véhicules électriques, etc.), formant ainsi un réseau d’équipements énergétiques programmables. Ce réseau améliore l’efficacité énergétique, répond à divers besoins applicatifs — comme la réponse aux besoins des centrales virtuelles — et optimise ainsi l’efficacité côté énergie et la gestion des données.
Le changement climatique est unanimement reconnu comme l’un des plus grands défis mondiaux. Notre énergie s’oriente progressivement vers les énergies renouvelables, dont la part augmente constamment. Toutefois, une caractéristique majeure des énergies renouvelables est leur instabilité. Prenons un exemple simple : une ombre passe soudainement sur un panneau solaire photovoltaïque, entraînant une baisse de 10 % de la production électrique. Dans ce cas, il faut mobiliser notre réseau d’équipements énergétiques pour réduire la demande de 10 %. Par exemple, augmenter la température du climatiseur d’un degré ou abaisser celle du chauffe-eau d’un degré.
Un phénomène passionnant dans le secteur énergétique ? L’essor massif des véhicules électriques. Le volume annuel des ventes est d’environ 10 millions, et on prévoit une flotte mondiale de l’ordre du milliard d’ici 10 ans. Presque chaque foyer achetant un véhicule électrique installera un borne de recharge. Une fois la borne installée, une batterie de stockage suit souvent, augmentant ainsi considérablement les sources d’énergie distribuée mobilisables. C’est un marché bleu en croissance exponentielle, qu’il faut conquérir rapidement. Starpower exploite l’effet de levier du jeton Web3 pour accroître rapidement le nombre d’utilisateurs. Nous voulons devenir l’Uber du Web3, reliant les équipements énergétiques de chaque foyer — production, stockage et consommation — pour participer à une régulation intelligente du réseau électrique.
Notre équipe provient majoritairement du secteur énergétique traditionnel. Notre autre cofondateur est assistant du président du groupe HashKey. Nous sommes environ 20 personnes, constituées d’équipes IoT de Wanxiang, d’équipes Web3 et de chaînes logistiques matérielles énergétiques.
DY : Le cœur de HajimeAI est un réseau de base de calcul en périphérie (edge computing) point à point, où les utilisateurs peuvent bénéficier des services d’IA via HajimeBot tout en mettant à disposition leur puissance de calcul inutilisée.
Notre système se divise en trois parties : HajimeAI, HajimeBot et HajimeGarden. HajimeBot intègre une série de modèles d’intelligence artificielle prédéfinis avec des configurations de base. La première génération dispose de 8 Go de mémoire GPU, indispensable pour l’inférence et le calcul en périphérie. HajimeGarden fonctionne comme une plateforme de financement participatif, fournissant de la puissance de calcul à l’IA.
HajimeAI construit un réseau décentralisé point à point selon un modèle N à N. L’architecture Transformer du deep learning dépend fortement de la puissance de calcul, nécessitant des superpositions neuronales et ingestion multidimensionnelle de données. Le modèle cloud computing ne peut assurer ni faible latence ni confidentialité. Les utilisateurs refusent de stocker des informations sensibles (photos, sons, données médicales) dans le cloud.
En outre, OpenAI utilisant Transformer subit inévitablement une haute latence et ne peut pas maintenir une mémoire persistante, limité par le nombre de tokens. Nous avons donc créé via une architecture N à N un centre de dispatching décentralisé, HajimeAI. Celui-ci vérifie que la puissance fournie par les appareils est effectivement utilisée, et propose aussi des modèles personnalisés via des services standardisés.
Notre équipe provient principalement de Yale et Goldman Sachs pour la recherche-investissement, avec un doctorat de Harvard en charge de la modélisation des données. L’équipe R&D cumule plus de 20 ans d’expérience, venant de départements comme la publicité de Baidu, Huawei et la domotique de JD.com.
Shannon : Aujourd’hui, quand on parle d’IA générant des poèmes, des dessins ou du chat, on reste dans la génération de contenu. Mais en réalité, l’IA ne peut pas encore vraiment accomplir des tâches concrètes pour nous — précisément ce que nous attendons d’elle. Nous voulons que l’IA puisse directement utiliser mon ordinateur pour terminer mes tâches, ce qui est exactement le problème que nous résolvons. Nous formons un assistant IA capable de comprendre l’état de mon ordinateur comme un humain, puis d’anticiper l’action suivante.
Actuellement, les composants multimodaux de GPT4 n’atteignent qu’une précision de 10,59 %. Notre équipe a porté ce taux à 50 %, réalisant ainsi l’un des meilleurs assistants IA dans la communauté des chercheurs. Notre modèle entre désormais dans une phase similaire à celle de GPT2 : nous avons un modèle utilisable, mais encore imparfait. C’est pourquoi nous proposons le concept « AI Coach to Earn », invitant tout le monde à participer à l’apprentissage par retour d’expérience, récompensé par des jetons. Deuxièmement, nous avons résolu le problème du benchmark des modèles, posant les bases d’un écosystème composable. D’ici la fin du mois, nous lancerons la première version de notre extension navigateur. Vous pourrez donner des instructions par dialogue, notre produit comprendra votre intention et agira directement sur votre navigateur pour résoudre des problèmes.
Modérateur : Pourquoi avoir participé au hackathon Solana ? Quels sont les points de convergence entre vos produits et la technologie/écosystème Solana ? Quels sont vos plans futurs concernant le produit, l’exploitation et le financement ?
Sean : Nous devrions lancer la version testnet le mois prochain, avec des tests communautaires dès le début du mois pour recueillir des retours sur les fonctionnalités de trading. En deuxième partie d’année, nous lancerons un stablecoin synthétique producteur de revenus et des obligations basés sur les fonctionnalités centrales de RateX. Nous avons finalisé notre financement Pre-Seed le mois dernier. Après le lancement du produit, nous entamerons une deuxième levée de fonds.
Tony : En juin, nous lancerons sur le testnet Snoic un produit thématique Coupe d’Europe. Tous les utilisateurs pourront créer leur propre pool de récompenses, inviter des amis à partager leurs pronostics et profiter de récompenses spéciales de JogoJogo et Snoic. Après les tests en juin, nous espérons recueillir les retours et suggestions de la communauté. Parallèlement, nous prévoyons de commencer en juillet un test interne d’un dispositif DePIN pour l’échange d’opinions, en ouvrant des places limitées. Nous espérons que la communauté continuera de suivre.
Edison : Nous procéderons très vite à une deuxième vente la semaine prochaine. Cette année, nous rencontrerons également la communauté lors d’un événement hors ligne à Singapour en septembre. Nos utilisateurs sont dispersés dans le monde entier, et chaque mois, nous organisons des événements partout : mars à New York, avril à Dubaï, mai à Austin, juin en Malaisie, juillet à Bruxelles, etc. Nous voulons offrir davantage d’expériences avec la bague intelligente, tout en itérant continuellement sur de nouvelles fonctionnalités. Au quatrième trimestre, nous préparerons le développement ou la co-création de nouveaux produits. Nous avons presque bouclé notre financement de démarrage (seed). Ayant toujours travaillé en Amérique du Nord, nous collaborerons davantage au troisième trimestre avec les communautés APAC pour promouvoir le projet.
Rene : Nous menons actuellement une campagne de mint SDID, initialement destinée aux utilisateurs humains. En juillet, nous organiserons un mint SDID dédié aux IA. Entre ce mois-ci et le suivant, nous tiendrons de nombreux événements connexes. Nous avons bouclé notre tour de table seed au début de l’année. Le prochain financement commencera probablement le mois prochain.
DY : En juin, nous lançons la prévente des nœuds validateurs, chargés de valider les nœuds de puissance. Un testnet pour collecter des données vocales sera aussi disponible côté client, permettant de tester un modèle personnalisé en périphérie. En août, un prototype testnet de HajimeGarden sera mis en ligne, permettant les fonctions de dispatching et de validation. Nous avons signé un partenariat avec le lauréat du précédent hackathon pour l’intégrer à HajimeGarden et lui fournir de la puissance de calcul. Le mois dernier, nos ventes de nœuds ont atteint environ 1 million de dollars US. Ce mois-ci, nous prévoyons de lever des fonds sur les marchés européens et américains.
Shannon : Ce mois-ci, nous sortirons la première version de notre produit, permettant aux utilisateurs de participer à « Train AI to Earn », en dialoguant avec notre modèle pour soumettre des données utiles à son apprentissage. Ensuite, nous nous concentrerons sur le développement de notre couche d’action. Nous inviterons davantage de professionnels de l’IA à rejoindre notre écosystème économique. Actuellement basés en Amérique du Nord, nous avons également des projets de financement à venir.
Dr. Darcy : Starpower a lancé en avril la prévente de sa première prise intelligente. Le nombre de préventes a dépassé les 20 000 unités, ce qui en fait déjà un grand projet Depin. Nous lançons actuellement une nouvelle campagne promotionnelle offrant 300 prototypes. Suivez le compte officiel Twitter de Starpower pour participer et recevoir un prototype à tester. Notre équipe travaille à plein régime, avec des lancements synchronisés mondiaux. Nous sommes en cours de certification en Corée, dans l’UE et aux États-Unis. Une fois les certifications obtenues, nos premiers clients précommandés pourront recevoir leurs équipements.
Modérateur : Avez-vous bénéficié de soutiens pendant le hackathon ? Beaucoup d’équipes lauréates viennent du bootcamp founders organisé par HackQuest et Solana MCM. Quels enseignements avez-vous tirés de ce bootcamp ?
Adam : Je vais partager ce que nous faisons avant et après les hackathons. L’écosystème Solana est encore peu connu dans la communauté des développeurs francophones, donc n’hésitez surtout pas à nous contacter pour toute question sur Solana ou le développement — nous ferons de notre mieux pour aider. Avant le hackathon, si vous avez une idée ou souhaitez mieux connaître l’écosystème, venez discuter avec nous, participez aux événements HackQuest ou meetups en personne pour rencontrer d’autres acteurs de l’écosystème. Pendant le hackathon, si vous rencontrez des problèmes techniques ou besoin de soutien multidimensionnel, HackQuest et d'autres structures offrent de nombreux canaux d’implication. L’écosystème Solana est unique : il a traversé de nombreuses difficultés, sa croissance a été chaotique mais a forgé une grande résilience, qui est désormais ancrée dans la culture communautaire — un soutien mutuel constant, un partage de trafic et une croissance collective. Nous sommes ravis de voir autant de projets excellents émerger de la région francophone.
Je pense que l’essentiel est de savoir comment coopérer avec les autres projets de l’écosystème.
Kevin : Cette année, lors du bootcamp organisé avec Solana MCM, nous avons invité les fondateurs de projets de premier plan de l’écosystème Solana — Helius, Helium, BackPack — à partager leurs expériences. Chaque session m’a personnellement beaucoup apporté, et je suis heureux de voir tant d’équipes primées issues de ce bootcamp et de la communauté. En tant que plateforme d’éducation pour développeurs, si vous avez besoin de recruter, nous pouvons vous aider. Nous espérons aussi organiser davantage d’événements en ligne et hors ligne avec la Solana Foundation et d’autres projets.
Modérateur : En tant que pionniers, pouvez-vous donner quelques conseils aux futurs participants ?
Sean : Le meilleur conseil est de vraiment innover, de faire quelque chose de cool, et surtout quelque chose qui aide réellement l’écosystème Solana. C’est ce qui compte le plus. Et croyez en l’écosystème Solana — il est vraiment différent des autres blockchains.
Edison : Participer au hackathon Solana a été une expérience mémorable pour nous. Avant et après, nous avons beaucoup échangé et appris avec la Fondation et de nombreux projets Solana. Nous espérons renforcer ces échanges avec l’écosystème et la Fondation.
Si vous voulez vraiment créer un produit que les utilisateurs aimeront, qu’ils recommanderont spontanément et seront prêts à payer, vous devez passer beaucoup de temps à vous rapprocher d’eux, leur montrer votre produit, discuter avec eux. Dans l’écosystème Solana, nous avons vu de nombreux projets passés de moments difficiles à un succès graduel grâce à ces efforts. Ils ont accompli ce qui semblait difficile au départ : organiser beaucoup d’événements, rencontrer beaucoup de monde, discuter de collaborations, passer du temps à peaufiner leur produit. Cela pose les bases d’une croissance explosive future. Les projets de l’écosystème Solana, y compris la Fondation, sont extrêmement chaleureux et bienveillants, toujours prêts à donner des conseils et à répondre aux questions. Le plus important est donc de poser beaucoup de questions et d’échanger activement.
Tony : Il faut d’abord avoir de bonnes intentions. Croyez que le Web3 peut résoudre des problèmes : paiements peer-to-peer, transparence, valeur de la confiance. Deuxièmement, soyez passionné. Vous rencontrerez beaucoup d’obstacles. Restez proactif dans la communication et continuez à affiner votre modèle économique.
Rene : Du point de vue d’une équipe startup, l’essentiel est de garder l’esprit ouvert. C’est particulièrement vrai pour les entrepreneurs expérimentés du Web2. En discutant avec de nombreux créateurs, je constate que beaucoup ne maîtrisent pas bien les dynamiques Web3, voire ont des doutes.
Pendant le hackathon, l’équipe Solana nous a aidés à réaliser une véritable transformation. Par exemple, la solution décentralisée SDID a émergé grâce à de nombreuses discussions avec des membres de l’écosystème Solana. Ces aides vont de l’architecture technique globale jusqu’à des détails administratifs du concours. L’écosystème Solana est très ouvert : on y gagne bien plus que des récompenses, on y vit une évolution profonde du projet.
DY : Nous avons lancé HajimeAI parce que nous pensons que l’alliance entre edge computing et grands modèles sera une direction dominante à l’avenir. Donc, en choisissant un projet, choisissez une orientation qui pourrait devenir dominante dans les trois à cinq prochaines années, voire dix. Deuxièmement, alors que tout le monde explore les agents intelligents intégrés, nous devons associer la blockchain pour fournir de la puissance de calcul à nos appareils périphériques, tout en garantissant la rentabilité et l’efficacité de cette puissance.
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