Blast L2 : tutoriel opérationnel – répartir équitablement les airdrops, et viser à la fois le TVL et les développeurs
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Blast L2 : tutoriel opérationnel – répartir équitablement les airdrops, et viser à la fois le TVL et les développeurs
Dans le monde du chiffrement, les mécanismes d'incitation, c'est vraiment Blast qui les a maîtrisés.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesRédaction : TechFlow
Blast refait récemment surface dans les radars de tous.
Le 17 janvier, l'équipe officielle de Blast a annoncé le lancement de son réseau de test et d'un programme incitatif d'un mois appelé « Big Bang », encourageant activement les développeurs à construire des applications au sein de son écosystème. Des règles spécifiques ont été mises en place pour organiser une compétition, où les projets gagnants recevront une distribution gratuite (airdrop) de jetons Blast, ainsi que la possibilité de nouer des liens avec d'importants investisseurs.
Plus important encore, cette initiative ressemble davantage à une présélection ou une répétition générale dont le véritable aboutissement sera le lancement du réseau principal de Blast. En coulisses, on retrouve déjà les utilisateurs attirés ces derniers mois par Blast, attendant patiemment le déploiement des nouveaux projets tout en espérant la prochaine ruée vers la liquidité.
Cette couche 2 (L2), lancée par Pacman, fondateur de Blur, a suscité un vif intérêt dès son annonce en novembre dernier. Dotée d’un modèle générant des rendements automatiques, soutenue par Paradigm et portée par le succès antérieur de Blur, elle s’impose comme un sujet à la fois très discuté et controversé.
La dernière fois que Blast a fait largement parler d’elle dans l’industrie, c’était grâce à sa capacité fulgurante à attirer utilisateurs et liquidités.
En seulement quelques jours après son lancement en novembre dernier, la valeur totale verrouillée (TVL) de Blast a dépassé rapidement 500 millions de dollars, provoquant la transpiration froide chez plusieurs L2 concurrents. Le PDG de la société-mère d’Arbitrum avait même tweeté à l’époque : « Nous avons créé ce monstre ».
Et aujourd’hui, ce monstre est devenu encore plus grand.
En environ deux mois, Blast a réussi à absorber 1,3 milliard de dollars de TVL et plus de 100 000 utilisateurs. À titre de comparaison, Arbitrum, bien qu’en service depuis longtemps, affiche actuellement une TVL de 2,6 milliards de dollars — seulement le double de celle de Blast — alors même que cette dernière n’a pas encore lancé son réseau principal et a opéré pendant une durée très courte.
Non contente d’attirer les utilisateurs, Blast tend désormais la main aux développeurs.
Avec ce programme de test baptisé Big Bang, qui aide à trouver des utilisateurs, des fonds et des contacts stratégiques, l’offre pourrait difficilement être refusée par de nouveaux projets.
Dans le monde cryptographique, les mécanismes incitatifs semblent vraiment avoir été maîtrisés par Blast.
Un réseau de test, une moitié d’airdrop partagée
Examinons de plus près les détails de ce programme incitatif Big Bang sur le réseau de test.
Considérons la L2 comme une scène de théâtre : les utilisateurs regardent le spectacle, tandis que les projets en sont les acteurs.
Pour l’organisateur de cette scène, Blast, deux défis interdépendants se posent :
Promettre aux spectateurs qu’il y aura des acteurs, promettre aux acteurs qu’il y aura des spectateurs.
C’est là précisément le dilemme classique auquel tout projet de plateforme doit faire face : comment attirer les ressources lorsque ni les uns ni les autres ne sont présents, voire quand ils se trouvent déjà chez les concurrents ?
La solution proposée par Blast est brutale, primaire, mais efficace : des rendements, encore des rendements, toujours des rendements.
Même si le réseau principal n’est pas encore lancé, Blast annonce clairement aux utilisateurs qu’en déposant leurs actifs, ils bénéficieront de rendements issus du staking d’ETH et d’intérêts sur les stablecoins. Ce seul argument suffit à attirer massivement les utilisateurs crypto motivés par le gain, sans compter l’attrait supplémentaire lié aux points échangeables contre des airdrops futurs.
De l’autre côté, Blast peut s’appuyer sur une TVL tangible et substantielle pour convaincre les projets de s’y construire, tout en indiquant explicitement que des airdrops seront offerts aux développeurs.
Sur un simple réseau de test, les bénéfices sont divisés à parts égales.
Tous les airdrops de Blast seront répartis à 50 % pour les projets lauréats et les applications du réseau principal, et à 50 % pour les utilisateurs ayant fourni de la liquidité sur Blast.
Habituellement, les airdrops ciblent principalement les petits détenteurs (retail), et il est rare de voir des développeurs directement récompensés. Mais comme on dit, « à forte récompense, grands efforts ». Surtout dans un contexte où les écosystèmes des autres L2 sont figés, dominés par des projets leaders — pourquoi ne pas tenter sa chance sur Blast ? Il y a des airdrops, des utilisateurs, et surtout, un terrain vierge. Alors, qu’attendre de plus ?
Selon les informations fournies par l’équipe de Blast, huit grandes catégories de projets sont encouragées : DeFi, NFT, réseaux sociaux, jeux, infrastructure, etc., couvrant essentiellement tous les domaines où la liquidité crypto se dirige naturellement. Sous une forte incitation, l’émergence de projets de qualité n’est qu’une question de temps.
On perçoit clairement chez Blast une soif de talents, combinée à une exploitation maximale de la valeur de son équipe et de sa marque. Les projets lauréats auront également l’opportunité d’échanger directement avec les membres clés de l’équipe de Blur. Bien qu’un simple entretien ne résolve pas tous les problèmes pratiques, les effets de réseau, de relations et d’accès à l’information qu’il procure sont inestimables, tant pour le développement de projets, les partenariats commerciaux (BD) ou l’obtention d’informations privilégiées.
Rendements d’airdrops et gains en ressources poussés à fond, offre clairement affichée — Blast semble parfaitement comprendre ce qui motive réellement les développeurs et utilisateurs dans l’univers crypto.
Technologie homogène, opérations en explosion
Ce programme incitatif sur le réseau de test porte le nom de « Big Bang ». Pourtant, selon moi, ce qui explose vraiment, c’est l’approche opérationnelle.
Oublions un instant Blast. Comment les anciennes L2 attiraient-elles traditionnellement utilisateurs et développeurs ?
Il y avait bien des airdrops, mais leurs règles étaient souvent floues et non divulguées dès le départ. Certains programmes ciblaient les développeurs, mais sans créer immédiatement de lien direct avec les utilisateurs finaux ; plutôt, ils se traduisaient plus tard par des émissions de jetons destinées à attirer la participation.
Encore plus important : auparavant, les L2 misaient presque exclusivement sur la narration technique — par exemple, jusqu’où pouvaient aller leur technologie OP ou ZK, combien pouvaient baisser leurs frais de gaz, quelle rapidité de performance elles pouvaient atteindre.
C’est important, mais pas décisif.
Quand le marché crypto compte des dizaines de L2 techniquement similaires, les utilisateurs et développeurs ont déjà fait leurs calculs :
Peu importe votre excellence technique, je veux savoir ce que vous pouvez m’apporter concrètement.
L’approche de Blast nous montre une autre voie : inutile de prétendre que vous viendrez parce que notre technologie est impressionnante. Venez simplement pour les rendements.
Transparence, efficacité et pragmatisme.
D’abord, attirer utilisateurs et liquidités grâce à des rendements prévisibles (staking d’ETH et intérêts sur stablecoins), puis utiliser cette liquidité comme levier pour séduire les développeurs.
Aucun utilisateur ne refuse une rémunération tangible. Aucun développeur ne rejette l’idée d’avoir « beaucoup d’utilisateurs » derrière lui.
Utiliser les rendements comme levier pour mobiliser les deux parties permet au moins de générer rapidement de l’activité et de réussir le démarrage froid d’une L2 arrivée tardivement.
Bien sûr, il existe toujours des critiques : les utilisateurs attirés uniquement par les rendements ne seraient ni durables, ni légitimes, ni techniques. Mais dans le monde crypto, c’est le succès qui prime. Si les incitations fonctionnent, que les utilisateurs touchent leurs gains, que les projets obtiennent des utilisateurs et que la L2 collecte des frais de transaction, tout le monde finit par se taire.
Les seuls à continuer de critiquer seront inévitablement les concurrents et ceux qui n’auront rien gagné. Ce raisonnement rappelle fortement celui observé lors de la confrontation entre Blur et OpenSea.
Blur a jadis incarné un cas classique de plateforme NFT arrivée en retard mais victorieuse. Avec une recette similaire, Blast semble aujourd’hui appliquer la même formule opérationnelle pour grignoter progressivement la part de marché des L2 :
Les incitations font office de médiateur, les avantages sont promis aux deux extrémités.
Par ailleurs, l’impact du programme de test de Blast va plus loin encore : il se transforme lui-même en une L2 dotée d’une fonctionnalité de type Launchpad.
Vous voulez de la liquidité ? Elle est ici. Vous voulez des incitations ? Elles sont ici aussi. Vous voulez des utilisateurs ? Ils sont encore plus nombreux ici.
Pour un nouveau projet, quel motif aurait-il de ne pas choisir Blast ? Inversement, lorsque l’idée « il faut lancer sur Blast » deviendra une norme, Blast deviendra un vrai Launchpad, attirant naturellement davantage de projets ambitieux.
Dans ce nouveau cycle, les hautes considérations techniques semblent perdre de leur influence. Les utilisateurs préfèrent désormais des projets simples, transparents, aux incitations directes. C’est ainsi que nous assistons à la montée en puissance des inscriptions (ordinals), à l’inquiétude croissante des fonds VC, et au choix pragmatique de nombreux projets qui, faute de pouvoir rivaliser, préfèrent rejoindre la fête des ordinals ou l’écosystème Bitcoin.
La course aux L2 traverse-t-elle elle aussi une transformation culturelle et opérationnelle vers plus de réalisme ? En tout cas, Blast a donné le ton.
Finalement, on trouve toujours amusant de constater à quel point les récits changent, les équipes changent, les méthodes changent dans le monde crypto ;
Mais derrière tout cela, l’essentiel reste inchangé : la compréhension profonde de la nature humaine.
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